1、特點 . 8 第 節(jié) 電氣系統(tǒng) . 9 第 章 項目管理 . 11 第 節(jié) 計算機文檔管理及應(yīng)用 . 11 第 節(jié) 分承包方的管理 . 11 第 節(jié) 物資管理 . 12 第 節(jié) 合約管理 . 16 第 節(jié) 機電安裝項目管理機構(gòu)設(shè)置 . 17。

2、衛(wèi)管理 . 68 12.3施工環(huán)境標準化管理 . 82 與土建總包的工作劃分及配合 . 84 施工方案編制審批程序 . 86 專業(yè)施工方案 . 88 設(shè)備安裝施工方案 . 88 空調(diào)系統(tǒng)施工方案 . 91 蒸汽系統(tǒng)施工方案 . 96 給排水。

3、節(jié)編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制: 1.xxx投資有限公司頒發(fā)的xxx工程招標文件. 2.xxx工程答疑會議紀要. 3.xxx市設(shè)計單位設(shè)計的發(fā)展中心大廈供配電 D01124動力 D11123 照明 D211修143人防電氣 D9。

4、節(jié)編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制: 1.xxx投資有限公司頒發(fā)的xxx工程招標文件. 2.xxx工程答疑會議紀要. 3.xxx市設(shè)計單位設(shè)計的發(fā)展中心大廈供配電 D01124動力 D11123 照明 D211修143人防電氣 D9。

5、勞動管理 . 14 2材料管理 . 16 3機械管理 . 20 4技術(shù)管理 . 21 5資金管理 . 25 6信息管理 . 26 第二章第二章 項目管理組織機構(gòu)設(shè)置項目管理組織機構(gòu)設(shè)置 . 28 第一節(jié) 管理人員配置和崗位管理職責 . 28。

6、無論從施工方案人員設(shè) 置機械配備,或者材料供應(yīng)服務(wù)等方面都會全力以赴爭取中標,一旦中標,我們 將會把此工程列為我公司的重點工程項目,以全公司為依托為后盾,優(yōu)質(zhì)高速地完 成本工程的施工,交出讓用戶滿意的精品. 我公司在區(qū)司法綜合大樓的施工中。

7、5 勞動力計劃.173.6 現(xiàn)代化管理方法.213.7 工程交付服務(wù)與保修.21第四節(jié)施工平面布置圖及說明.254.1 平面規(guī)劃原則.254.2 臨時設(shè)施.284.3 現(xiàn)場平面管理.28第五節(jié)施工設(shè)備配備進場計劃情況表.305.1 主要施工。

8、標準編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范標準本施工組織設(shè)計編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工.編制時突出兩個方面:一是施工必要的準備,研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件,采取有效措施,具體指導(dǎo)施工準備工作的實施;二是規(guī)劃施工活動,研究。

9、體育中心的重心.地下一層,地上五層.總建筑面積為:61591m2.檐口距室外街道地面為:27.86m,距下沉廣場地面為:37.36m.設(shè)計看臺的總座位為:17754 席.2.2. 各各專業(yè)工程概況專業(yè)工程概況1通風空調(diào)及采暖工程 冷熱源:在。

10、內(nèi)的灰土擦凈.6.1.9.4 接線6.1.9.4.1 同一場所安裝的開關(guān)切斷位置一致操作靈活,接點的接頭可靠;且相線須經(jīng)開關(guān)控制.單相插座安裝必須按照左零右相,上接地的規(guī)定接線,接地端子不應(yīng)與零線端子直接連接.6.1.9.4.2 同一場所插。

11、場條件.262.5.1 地理位置.262.5.2 現(xiàn)場條件.262.5.3 氣候條件.272.6 工程特點.27第 3 章 施工部署.283.1 項目總體管理思路.283.2 工程目標.283.3 項目組織機構(gòu).293.3.1 組織機構(gòu)管理。

12、503032002 工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5023597 制冷設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027498等現(xiàn)行國家及有關(guān)部門的施工驗收規(guī)范.1.1.3 本公司依據(jù) GBT190012008idtISO90012008 標準編制。

13、16卷蒸汽系統(tǒng)施工方案.73第17卷給排水空調(diào)水管施工方案.76第18卷動力系統(tǒng)強電施工方案.84第19卷照明系統(tǒng)強電施工方案.89第20卷樓宇自控系統(tǒng)弱電施工方案.90第21卷消防噴灑系統(tǒng)施工方案.98第22卷焊接過程施工方案.103第2。

14、宴會廳健身中心等地區(qū).1.21.2 工程內(nèi)容工程內(nèi)容工程內(nèi)容按業(yè)主提供的圖紙,根據(jù)招標文件和有關(guān)資料與說明,承包本項目的通風及空調(diào)工程給排水安裝工程.1.31.3 工程的特點與難點分析工程的特點與難點分析1.31.3.1.1 施工場地狹小施。

15、的規(guī)范標準本施工組織設(shè)計編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工.編制時突出兩個方面:一是施工必要的準備,研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件,采取有效措施,具體指導(dǎo)施工準備工作的實施;二是規(guī)劃施工活動,研究施工方案及實現(xiàn)方案。

16、組織.10項目組織機構(gòu). 10項目管理人員配備.112.22.2 工程管理目標工程管理目標.11工期目標.11質(zhì)量目標.11安全文明目標. 12環(huán)境保護目標. 122.32.3 主要施工流程主要施工流程.122.42.4 施工段劃分施工段劃。

17、標準編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范標準本施工組織設(shè)計編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工.編制時突出兩個方面:一是施工必要的準備,研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件,采取有效措施,具體指導(dǎo)施工準備工作的實施;二是規(guī)劃施工活動,研究。

18、4 43.33.3 成本控制目標成本控制目標.5 53.43.4 環(huán)境職業(yè)安全健康以及文明施工目標環(huán)境職業(yè)安全健康以及文明施工目標.5 54.4.工程概況工程概況.5 54.14.1 工程簡介工程簡介.5 54.24.2 機電設(shè)備安裝工程。

19、程質(zhì)量控制措施146146第七章第七章安全及消防保證措施安全及消防保證措施154154第八章第八章文明施工的技術(shù)措施文明施工的技術(shù)措施177177第九章第九章施工資源計劃施工資源計劃 182182第十章第十章施工總體管理與協(xié)調(diào)體系施工總體管。

20、目管理的控制階段.73.3 項目施工各階段的控制要點.8施工準備階段. 8施工生產(chǎn)階段. 11調(diào)試試車交工驗收階段.113.4 施工組織機構(gòu)的設(shè)置.12機構(gòu)設(shè)置原則. 12組織機構(gòu)圖及人員配置.12機構(gòu)管理職責. 163.5 勞動力計劃. 。