1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、時(shí)間:2018年7月28日 2啟動(dòng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)儀式:銷(xiāo)售部外舞臺(tái) 3銷(xiāo)售:售樓部?jī)?nèi) 三活動(dòng)主題 優(yōu)品道上東區(qū)抽獎(jiǎng)和繳誠(chéng)意金啟動(dòng)儀式,四活動(dòng)內(nèi)容 1啟動(dòng)抽獎(jiǎng)儀式啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話主持人介紹流程 2來(lái)賓現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名 3樂(lè)趣體驗(yàn)區(qū)域 4客戶(hù)繳納誠(chéng)意金,二場(chǎng)。

3、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶(hù)大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶(hù)關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶(hù)量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

6、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)酒酒店店 ,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客 戶(hù)戶(hù)10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區(qū)區(qū) 負(fù)責(zé)人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。

7、品 提供多種裝修風(fēng)格,客戶(hù)可菜單式自選裝修方案; 提供著名設(shè)計(jì)師提供專(zhuān)屬設(shè)計(jì)服務(wù);甚至可以考慮部分整體裝修 產(chǎn)品價(jià)值體系產(chǎn)品價(jià)值體系 價(jià)值最大化之應(yīng)變價(jià)值最大化之應(yīng)變 方案方案 入墻式衛(wèi)浴入墻式衛(wèi)浴 看不到的隱蔽水箱,看得見(jiàn)的寬敞衛(wèi)生間 拒。

8、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽(yáng)中天 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過(guò)渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)為 XX 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn) 場(chǎng)人氣,營(yíng)造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客。

9、信息,在沒(méi)有太大的優(yōu)惠讓步及價(jià)值點(diǎn)出現(xiàn),難以在短時(shí)間內(nèi)完 成銷(xiāo)售;其次從公司回款安排上考慮:沙河客群還是以三房客戶(hù)為主,再推兩房對(duì)回 款并無(wú)太大幫助;再者如兩房產(chǎn)品在價(jià)格沒(méi)有太大讓步的情況下去化會(huì)相對(duì)滯后. 兩房整體策略上為:在價(jià)格不能做出。

10、投資客占比33. 相比三亞的3.8:6.2,海口是典型的剛需主導(dǎo)區(qū)位, 融合度假資源的自住改善型剛需樓盤(pán)成為海口的主軍. 3 3類(lèi)人,成海口剛需主類(lèi)人,成海口剛需主 3.認(rèn)可城市價(jià)值的居旅客認(rèn)可城市價(jià)值的居旅客: 社會(huì)飛速發(fā)展,人口齡化趨 。

11、知方式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開(kāi)盤(pán)流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況 確定選房禮品 開(kāi)盤(pán)。

12、s worldwide. 發(fā)展商:北京金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 商業(yè)顧問(wèn):DTZ戴德梁行 2010.12.24 Page 2 項(xiàng)目定位的思路架構(gòu)項(xiàng)目定位的思路架構(gòu) 消費(fèi)者需求消費(fèi)者需求 零售商需求零售商需求 宏觀背景分析宏觀背景分析 商業(yè)。

13、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 企劃推廣 物業(yè)管理 租戶(hù)提升 融資方案 可行性 研究 方案設(shè)計(jì)施工 竣工 交付 二次裝 修改造 運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng) 方案強(qiáng)排 開(kāi)發(fā)計(jì)劃 方案比對(duì) 建設(shè) 政府驗(yàn)收 設(shè)計(jì)審核 設(shè)備維護(hù) 成本估算 地質(zhì)勘查 方案競(jìng)標(biāo) 顧問(wèn)團(tuán)隊(duì) 擴(kuò)初 目標(biāo)成本 開(kāi)。

14、83088555259 276283290路;3個(gè)站接駁地鐵西場(chǎng)站. 2012年開(kāi)通地鐵六號(hào)線沙貝站; 自駕車(chē):環(huán)市路內(nèi)環(huán)增槎路方向金沙洲 大橋金域藍(lán)灣工業(yè)大道內(nèi)環(huán)增槎路方向金 沙洲大橋金域藍(lán)灣黃埔大道內(nèi)環(huán)增槎路方 向金沙洲大橋金域藍(lán)灣 。

15、2.08甲2商業(yè)291191.75 A2A5住宅126 3827.12 庫(kù)房 住宅倉(cāng)儲(chǔ)42住宅36976.86 2094840.36 地下庫(kù)房 42住宅 1372674.31 A1公寓 361189.19 商業(yè) 獨(dú)立底商 甲2 264055。

16、 在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶(hù)取得成功 2009房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)秘笈寶典160G移動(dòng)硬盤(pán)版地產(chǎn)從業(yè)人員必備資料庫(kù) QQ:840083223 訂購(gòu)熱線:13550109150 本報(bào)告僅是2009地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)秘笈寶典上萬(wàn)份報(bào)告中的一.本報(bào)告僅是2009地。

17、礎(chǔ)條件開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 . 3 3.2.1 政府銷(xiāo)售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶(hù)儲(chǔ)備 . 8 四開(kāi)盤(pán)決策的五。

18、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動(dòng)內(nèi)容 愛(ài)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)周期愛(ài)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售 11月28日 第三階段第三階段 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。

19、活動(dòng)時(shí)間:2019年5月1日開(kāi)盤(pán)活動(dòng),5月24日暖場(chǎng)活動(dòng) 簽到時(shí)間:上午08:0009:00 選房時(shí)間:上午09:0012:00 活動(dòng)地點(diǎn):金御天下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心 活動(dòng)對(duì)象:訃籌客戶(hù)活動(dòng)上門(mén)新客戶(hù) 活動(dòng)內(nèi)容: 開(kāi)盤(pán)慶典領(lǐng)導(dǎo)講話開(kāi)盤(pán)儀式節(jié)目演出 訃。

20、成功辦理金卡,老客戶(hù)即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶(hù)同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤(pán)挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶(hù)推薦量 老客戶(hù)回報(bào) 新客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

21、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

22、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂(yōu)候場(chǎng),斷電無(wú)憂(yōu). 建議由營(yíng)銷(xiāo)策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天在油。

23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶(hù) , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。

24、T3:開(kāi)盤(pán)流程及人員安排 PART4:開(kāi)盤(pán)后工作梳理 P5 1.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售仸務(wù) 年度銷(xiāo)售仸務(wù)XX億 第一次開(kāi)盤(pán) 第二次開(kāi)盤(pán) 第三次開(kāi)盤(pán) 第N次開(kāi)盤(pán) 開(kāi)盤(pán)消化 XX套房源 開(kāi)盤(pán)消化 XX套房源 開(kāi)盤(pán)消化 XX。

25、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

26、溫江雙流郫縣只能新販買(mǎi)1套 住房,丏販買(mǎi)第二套房首付提高至4成.販買(mǎi)高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當(dāng)?shù)貞?hù)口戒1年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴(kuò)大至11個(gè)。

27、投資客占比33. 相比三亞的3.8:6.2,海口是典型的剛需主導(dǎo)區(qū)位, 融合度假資源的自住改善型剛需樓盤(pán)成為海口的主軍. 3 3類(lèi)人,成海口剛需主類(lèi)人,成海口剛需主 3.認(rèn)可城市價(jià)值的居旅客認(rèn)可城市價(jià)值的居旅客: 社會(huì)飛速發(fā)展,人口齡化趨 。

28、境 ,還 是 第 一 個(gè) 褐 石 . The best for the best 西 安 第 一 個(gè) ,金 地 第 十 座 . The best for the best 能 超 越 金 地 的 ,只 有 金 地 . The best fo。

29、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

30、年1105戶(hù);2016年5331戶(hù); 20172017年年23422342戶(hù)戶(hù);2018年272戶(hù); 2020年1642戶(hù);其他3897戶(hù). 上城區(qū)上城區(qū) 20182018年拆遷年拆遷20602060戶(hù).戶(hù). 江干區(qū)江干區(qū) 拆遷總拆遷總24。

31、盤(pán) 客戶(hù)積累 交付使用 客戶(hù)維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。

32、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為 銷(xiāo)控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車(chē)場(chǎng) 交通信息: 1駕車(chē):停車(chē)1小時(shí)內(nèi)免。

33、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

34、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

35、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶(hù)型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

36、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類(lèi)匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包裝展。

37、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

38、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

39、售成績(jī)共同努力3 第一部分認(rèn)籌方案一認(rèn)籌時(shí)間: 2006年 4 月 23日 8:302006年 4月 30 日 18:00 二認(rèn)籌地點(diǎn): 高能金域名都營(yíng)銷(xiāo)中心三參與人:78 號(hào)樓意向客戶(hù)四認(rèn)籌形式: 預(yù)交誠(chéng)意金不售卡4 月 23 日 8:3。

40、測(cè)算條件二經(jīng)濟(jì)測(cè)算條件 1不考慮啟動(dòng)資金 2地價(jià)啟動(dòng)工程款為開(kāi)發(fā)商自有資金 3地價(jià)按150萬(wàn)畝計(jì)算不變 4建安成本按策劃公司經(jīng)驗(yàn)值估算 不可變地塊新增地塊8限制性條件下整體指標(biāo)限制性條件下整體指標(biāo)地塊占地ha 建面萬(wàn) 容積率 限高M(jìn)01地塊。

41、單明確2.立項(xiàng)招標(biāo)發(fā)起活動(dòng)定標(biāo)活動(dòng)定標(biāo)客戶(hù)及媒體邀約流程開(kāi)盤(pán)開(kāi)始簽約人員安排合富對(duì)接活動(dòng)公司物料設(shè)計(jì)演練推廣對(duì)接人員到位藍(lán)睛畫(huà)面設(shè)計(jì)開(kāi)盤(pán)預(yù)告活動(dòng)前宣開(kāi)盤(pán)預(yù)告及倒計(jì)時(shí)活動(dòng)后宣熱銷(xiāo)畫(huà)面活動(dòng)公司報(bào)價(jià),看場(chǎng)地定標(biāo)市容申報(bào)物料制作開(kāi)始布場(chǎng) 布場(chǎng)完畢物。

42、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。

43、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶(hù)型 1 個(gè)戶(hù)型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照。

44、1.物料清單明確2.立項(xiàng)招標(biāo)發(fā)起活動(dòng)定標(biāo)活動(dòng)定標(biāo)客戶(hù)及媒體邀約流程開(kāi)盤(pán)開(kāi)始簽約人員安排合富對(duì)接活動(dòng)公司物料設(shè)計(jì)演練推廣對(duì)接人員到位藍(lán)睛畫(huà)面設(shè)計(jì)開(kāi)盤(pán)預(yù)告活動(dòng)前宣開(kāi)盤(pán)預(yù)告及倒計(jì)時(shí)活動(dòng)后宣熱銷(xiāo)畫(huà)面活動(dòng)公司報(bào)價(jià),看場(chǎng)地定標(biāo)市容申報(bào)物料制作開(kāi)始布場(chǎng) 。

45、推導(dǎo)項(xiàng)目位于西安市曲江區(qū)核心區(qū)域,距離主城區(qū)鐘樓車(chē)行距離約8.5公里左右,車(chē)型時(shí)間約25分鐘;曲江新區(qū)依托于城市文教中心雁塔區(qū),片區(qū)內(nèi)部具備豐富的人文景觀資源,以唐文化為主題的旅游開(kāi)發(fā)帶動(dòng)下使其近年來(lái)成為城市的熱點(diǎn),為西安市居住價(jià)值的最高點(diǎn)。

46、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。

47、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶(hù)分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

48、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

49、例CAD7 7產(chǎn)品戶(hù)型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶(hù)型圖CAD1313小院面積CAD1414車(chē)位分布CAD1515簽約戶(hù)型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

50、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。