機(jī)房施工管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、專人值班. 5每月起動(dòng)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)檢查半小時(shí),確保機(jī)組正常自動(dòng)投入. 6發(fā)電機(jī)油箱內(nèi)儲(chǔ)備小時(shí)滿負(fù)荷用油量. 7發(fā)電機(jī)實(shí)行定人定機(jī)維修保養(yǎng)和每月周期運(yùn)轉(zhuǎn)檢查.開關(guān)及按鈕非 值班或維修人員不得操作. 8機(jī)房及機(jī)組的清潔衛(wèi)生由發(fā)電機(jī)責(zé)任人打掃. 9機(jī)。
2、 乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現(xiàn)場(chǎng),在保證無(wú)余火 余熱復(fù)燃的危險(xiǎn)時(shí)方可離開。
3、有防雨措施, 機(jī)房?jī)?nèi)懸掛溫度計(jì),溫度不超過(guò)40攝氏度.6.機(jī)房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙由電梯工保管,不得私配鑰匙.7.隨時(shí)注意機(jī)房無(wú)異味,如有必須查找到后,排除. 8.電梯困人救援措施和本規(guī)定及各種警示牌應(yīng)清晰并掛于顯眼處。
4、4.1.1 電梯工電梯工的崗位職責(zé)應(yīng):a 電梯工要樹立高度的責(zé)任心,應(yīng)嚴(yán)守崗位,思想集中,熟練掌握小區(qū)供電運(yùn)行方式狀態(tài),及其管轄設(shè)備的原理技術(shù)性能操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程;b 定時(shí)巡視檢查各設(shè)備運(yùn)行情況,隨時(shí)準(zhǔn)備處理各種事故和異常運(yùn)行情況,確。
5、禁打私人電話或長(zhǎng)時(shí)間占用電話.6. 機(jī)房的設(shè)備由值班人員負(fù)責(zé)運(yùn)行操作維護(hù)保養(yǎng)及巡視工作,無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入.7. 外來(lái)人員進(jìn)入機(jī)房須填寫工程部機(jī)房外來(lái)人員登記表.8. 發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)處理和報(bào)告,并做好記錄.星耀五洲物業(yè)管理公司工程部200。
6、梯機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備及線路的改變要管理處經(jīng)理報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).6.0保持良好的室內(nèi)照明和通風(fēng),墻上應(yīng)配掛溫度計(jì),室溫應(yīng)控制在35度以下.7.0機(jī)房每周清潔一次,保持房?jī)?nèi)清潔干凈,無(wú)雜物.8.0機(jī)房?jī)?nèi)消防設(shè)施完好,并有手持式氣體滅火器.9.0機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)懸。
7、3 變電所門隨時(shí)關(guān)閉,除本站值班員及公司領(lǐng)導(dǎo)外,其他未經(jīng)專業(yè)主管允許人員,嚴(yán)禁入內(nèi),經(jīng)允許進(jìn)入變電所人員均應(yīng)登記.4 電話為值班專用,不得打私人電話,內(nèi)部通話不得長(zhǎng)時(shí)間占用5分鐘以上.5 除檢修外,禁止使用一切火源,滅火器材必須保持清潔完好。
8、月起動(dòng)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)檢查半小時(shí),確保機(jī)組正常自動(dòng)投入. 6發(fā)電機(jī)油箱內(nèi)儲(chǔ)備小時(shí)滿負(fù)荷用油量. 7發(fā)電機(jī)實(shí)行定人定機(jī)維修保養(yǎng)和每月周期運(yùn)轉(zhuǎn)檢查.開關(guān)及按鈕非值班或維修人員不得操作. 8機(jī)房及機(jī)組的清潔衛(wèi)生由發(fā)電機(jī)責(zé)任人打掃. 9機(jī)房?jī)?nèi)消防設(shè)施完好。
9、1 崗位責(zé)任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責(zé)應(yīng): a 電梯工要樹立高度的責(zé)任心,應(yīng)嚴(yán)守崗位,思想集中,熟練掌握小區(qū)供 電運(yùn)行方式 狀態(tài), 及其管轄設(shè)備的原理 技術(shù)性能 操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程; b 定時(shí)巡視檢查各設(shè)備運(yùn)行情況,隨時(shí)。
10、和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現(xiàn)場(chǎng),在保證無(wú)余火余熱復(fù)燃的危險(xiǎn)時(shí)方可離開。
11、用,并設(shè)法將電梯升高至安全的地方,發(fā)現(xiàn)電梯井道底有積水,應(yīng)立即采取相應(yīng)措施處理,以免發(fā)生觸電事故及損壞電梯設(shè)備.5電梯機(jī)房鎖匙及電梯門匙,除電梯值班人員外,任何人不得使用借用.6因各種原因造成停梯,應(yīng)在一樓掛告示牌。
12、1 崗位責(zé)任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責(zé)應(yīng): a 電梯工要樹立高度的責(zé)任心,應(yīng)嚴(yán)守崗位,思想集中,熟練掌握小區(qū)供 電運(yùn)行方式 狀態(tài), 及其管轄設(shè)備的原理 技術(shù)性能 操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程; b 定時(shí)巡視檢查各設(shè)備運(yùn)行情況,隨時(shí)。
13、需使用時(shí)須嚴(yán)格登記.以防萬(wàn)一有特殊情況需使用時(shí)須嚴(yán)格登記. 3 3不允許私配機(jī)房鑰匙.不允許私配機(jī)房鑰匙. 4 4無(wú)關(guān)人員不得借用機(jī)房鑰匙.無(wú)關(guān)人員不得借用機(jī)房鑰匙. 5 5機(jī)房鑰匙一旦遺失必須立即申報(bào).機(jī)房鑰匙一旦遺失必須立即申報(bào). 6 。
14、周圍應(yīng)清除 5 5 米內(nèi)的任何易燃易爆和可燃物質(zhì).米內(nèi)的任何易燃易爆和可燃物質(zhì). 5 5電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物機(jī)器設(shè)備各種管道上,必須設(shè)立專用地線.電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物機(jī)器設(shè)備各種管道上,必須設(shè)立專用地線. 6 6焊割的地點(diǎn)與乙炔發(fā)生。
15、信息中心是公司網(wǎng)建設(shè)和管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu).其職責(zé)是:為公司網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展制訂整 體規(guī)劃;具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施已經(jīng)批準(zhǔn)施行的公司網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)的運(yùn)行管理;為公 司網(wǎng)絡(luò)用戶提供服務(wù)培訓(xùn)和咨詢;從事網(wǎng)絡(luò)研究跟蹤引進(jìn)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 開發(fā)工。
16、理制度的主要編寫人員: 鄭影 文昭 本管理制度的審核人:涂鵬程 本管理制度的批準(zhǔn)人:張懷民 本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施. 執(zhí)行中的問(wèn)題和意見, 請(qǐng)及時(shí)反饋至陜西中爆安全網(wǎng)科技有限公 司系統(tǒng)集成部. 第一章第一章 適用適用范圍范圍 本制度明確。
17、機(jī)房?jī)?nèi)吸煙吃喝聊天會(huì)客睡覺(jué). 4.2. 信息中心安排值班人員每天早晚兩次進(jìn)入機(jī)房檢查設(shè)備情 況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好記錄處理,解決不了的及 時(shí)報(bào)告信息中心負(fù)責(zé)人,由信息中心負(fù)責(zé)人組織力量解決. 4.3. 機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)保持整潔,由信息中心值。
18、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的預(yù)約客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問(wèn)接待;如有約置業(yè)顧問(wèn)因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問(wèn) 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn),計(jì) 輪值。
19、轉(zhuǎn)檢查半小時(shí),確保機(jī)組正常自動(dòng)投入. 6發(fā)電機(jī)油箱內(nèi)儲(chǔ)備小時(shí)滿負(fù)荷用油量. 7發(fā)電機(jī)實(shí)行定人定機(jī)維修保養(yǎng)和每月周期運(yùn)轉(zhuǎn)檢查.開關(guān)及按鈕非 值班或維修人員不得操作. 8機(jī)房及機(jī)組的清潔衛(wèi)生由發(fā)電機(jī)責(zé)任人打掃. 9機(jī)房?jī)?nèi)消防設(shè)施完好. 。
20、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
21、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
22、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
23、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
24、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
25、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
26、間,各商戶營(yíng)業(yè)員不得因遲到推遲營(yíng)業(yè)時(shí)間或早退提前結(jié)束營(yíng)業(yè). 二二 場(chǎng)內(nèi)行為:場(chǎng)內(nèi)行為: 1 商場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理,各商戶營(yíng)業(yè)人員在場(chǎng)內(nèi)的工作行為,必須接受商場(chǎng)各項(xiàng)管 理制度的約束,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)人員管理手冊(cè) . 2 各商戶在場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)期間,商品必須。
27、原則 .8 七 對(duì)外口徑銷控及折扣管理 .8 八 認(rèn)購(gòu)及簽約管理 .8 第三條 禮儀規(guī)范管理辦法 .9 一 現(xiàn)場(chǎng)形象管理 .9 二 儀容儀表管理 .9 三 行為規(guī)范 .10 四 接電禮儀 .10 五 接訪禮儀 .11 第四條 現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 。
28、制度 4.1 崗位責(zé)任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責(zé)應(yīng): a 電梯工要樹立高度的責(zé)任心,應(yīng)嚴(yán)守崗位,思想集中,熟練掌握小區(qū)供 電運(yùn)行方式 狀態(tài), 及其管轄設(shè)備的原理 技術(shù)性能 操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程; b 定時(shí)巡視檢查各設(shè)備運(yùn)行情。
29、貢獻(xiàn)直接掛鉤,激勵(lì)員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標(biāo)與個(gè)人收益提高的小目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái). 二二 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎(jiǎng)金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績(jī)效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
30、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
31、照員工手冊(cè)口頭警告處理,半小 時(shí) 以上按照員工手冊(cè)書面警告脫崗處理.一到兩小時(shí)以上按照員工 手冊(cè) 嚴(yán)重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),無(wú)故不上班的;遲到早退超過(guò) 兩 小時(shí)者;超假未歸而又無(wú)合理證明者;病假未開具證。
32、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
33、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
34、各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評(píng)估,提出表 揚(yáng)及批評(píng),布置下周部門工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求. C布置重大宴請(qǐng)和會(huì)議接待計(jì)劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對(duì)部門的工作指令. E會(huì)議要有專人記錄,各參加會(huì)議人員必須有自己的會(huì)議記。
35、檢查,確認(rèn)無(wú)火災(zāi)隱 患. 5 在機(jī)房?jī)?nèi)接用臨時(shí)電氣設(shè)備,第一要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),第二要由專業(yè)電工接線, 拆線, 嚴(yán)禁非電工操作,臨時(shí)線路要有可靠的安全措施. 6 任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自動(dòng)用機(jī)房?jī)?nèi)消防器材,如因火情需要,動(dòng)用后應(yīng) 及時(shí)放 回或補(bǔ)。
36、工方的審圖工作對(duì)以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說(shuō)文件是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說(shuō)是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。
37、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
38、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
39、質(zhì)量等評(píng)價(jià)檔案, 協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計(jì)量和結(jié)算手續(xù). 3負(fù)責(zé)按國(guó)家的技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃, 明確技術(shù)及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行. 4 負(fù)責(zé)制定重要的施工。
40、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門和門簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。
41、主要通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)必須配備以下掛圖:1主要通風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)圖;2電氣控制圖;3設(shè)備布置圖;4潤(rùn)滑系統(tǒng)圖.四主要通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)必須有以下記錄:1設(shè)備運(yùn)行記錄;2交接班記錄;3管理人員上崗查崗檢查記錄;4設(shè)備檢查檢修保養(yǎng)記錄;5外來(lái)人員參觀檢查記錄.五主。
42、7往來(lái)函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
43、求.因公司目前只有一個(gè)項(xiàng)目,未設(shè)立項(xiàng)目部,故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng)目部的管理制度再作增定.報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證付款審批等管理規(guī)范見項(xiàng)目發(fā)展部設(shè)計(jì)部成本部財(cái)務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范.本。
44、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
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