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基建工程管理制度

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1、 建材 公司網址 大股東持股 李衛國25.93 實際控制人 李衛國 總股本百萬股 1,570 流通 A 股百萬股 1,122 流通 BH 股百萬股 0 總市值億元 905.29 流通 A 股市值億元 647.29 每股凈資產元 7.65 資。

2、的工程由基建部門建立健全內部管理辦法. 第四條第四條 基建項目由基建部門負責管理. 管理力量不足時, 可委托具有相應資質 條件的工程監理單位實施管理. 第二章 立項管理 第五條第五條 基建項目實行立項審批制度. 立項審批程序為: 基建部門填。

3、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。

4、式,層幢;建筑面 積; 建筑面積 M2, 道路: ; 給排水管道: ; 構筑物: 二承包范圍:承包按 號施工圖紙全部工程包括圖紙說明及招標文件 規定的內容 :基礎工程含樁基 地下室工程主體結構內外裝飾機械設 備給排水電力照明防雷通訊空調液化。

5、移 交驗收流程; 規范管理行為 工程材料管理重點梳理材 料封樣驗收流程及職責 . 精裝修管理制度突出精裝 修全周期管控要點勱作. 凡事預則立丌預則廢工 程策劃作為精裝修工程管 控的核心管控手段,突出 前控的重要性 突出重點 精裝修土建移交驗。

6、的經營目標,編制出本管理制度. 本制度在編制過程中,得到了公司領導工程管理人員的大力支持與幫助,在此深表感謝. 因編制人員水平有限,不妥之處在所難免,敬請批評指正,并在將來升級版中修正. 適用范圍適用范圍 本制度適用于保利地產開發有限公司投。

7、理制度 8高空作業安全操作規定 9安全用電管理制度 10防火及消防安全管理制度 11值班及交接班制度 12機房管理制度 13機房安全防火管理規定 14機房鑰匙管理制度 15機電設備房出入管理制度 16配電室管理規定 17水泵房水箱間管理規定。

8、制定本制度. 2. 適用范圍適用范圍 適用于中南置地所有在建項目含工程由中南置地管理的合作項目. 3. 術語及定義術語及定義 中南快建1.0體系以下簡稱快建體系. 4. 職責與權限職責與權限 4.1. 工程管理工程管理中心中心 4.1.1。

9、貢獻直接掛鉤,激勵員工多勞多得,將 公司發展的大目標與個人收益提高的小目標緊密結合起來. 二二 薪酬結構薪酬結構 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。

10、工程概況 一建筑部分1 二結構部分2 三水電安裝部分3 四施工環境條件4 二 工程準備目標3 三 施工準備工作4 一技術準備4 二材料準備5 三設備準備5 四 主要施工程序方法5 一施工方案 二施工測量放線方法 三基礎工程 四主體工程 五裝。

11、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。

12、 空調運行崗位職責空調運行崗位職責P5P5 第二章第二章 工程部管理制度工程部管理制度P11P11 第一節第一節 基礎管理制度基礎管理制度P11P11 一客戶報修處理程序一客戶報修處理程序P11P11 二緊急事故處理程序二緊急事故處理程序P。

13、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。

14、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。

15、提高工程質量,讓工程建設更好的滿足公司的 要求. 公司目前擴建期間,工程建設項目多,時間緊任務重,在對編制基建辦崗位職責 獎懲制度管理程序管理流程等其它有關的管理制度中,并將在實施過程中予以增定和 修正; 一總則一總則 根據公司的要求規范基。

16、 A7 創文明施工管理規劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設計另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動保護名單及網絡 128133 A12 勞動人事管理制度試行 135151 建工。

17、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產環節的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構件的質量是否符合 技術標準要求. 3.2 檢測工程質量參數,進行施工過程中的質量控制. 3.3 。

18、執行國家地方政府和上級有關的方針政策,以及本 企業各項規章制度. 2主持或參與制定設計編制總體施工計劃,主持或參 與編制各項施工方案及質量安全等保證措施. 3根據合同工期要求,組織編制項目的年季月旬或周度 計劃及勞動力材料周轉料具構件機具設。

19、4 1模板工程 . 4 2鋼筋工程 . 5 3混凝土工程 . 8 4地下防水工程 . 10 5砌筑工程 . 11 6抹灰工程 . 12 7門窗工程 . 14 8地面工程 . 17 9地熱工程 . 18 10屋面工程 . 18 七材料管理 。

20、工有驗收.技術管理十 有準則:開工有報告 圖紙有會審施工有措施 技術有交 底定位有復測變更有手續 材料有檢驗 隱患有記錄 質量有標準 竣工有檔案. 基建礦井工程管理實施細則基建礦井工程管理實施細則 一一. 前期準備工作階段前期準備工作階段 。

21、框排架結構.A B 軸吊車梁,吊車梁為 900mm 高的 A4 級鋼筋混凝土等高 T 型截面吊車梁,共 6 根,選用標準圖集 04G3232 中 DL5Z,邊跨參照 DL5B,設置車擋 CD1;預制吊車梁混凝土強度等級為 C35.現場條件現。

22、編制出本管理制度.本制度在編制過程中,得到了公司領導工程管理人員的大力支持與幫助,在此深表感謝.因編制人員水平有限,不妥之處在所難免,敬請批評指正,并在將來升級版中修正.適用范圍適用范圍本制度適用于保利地產開發有限公司投資的所有房地產項目。

23、瀘高速成樂高速樂雅高速等省內 6 條重要高速公路有機連接起來,使之形成完善的高速公路網絡,最大限度的發揮高速公路的綜合效益;遂渝高速上海段以下簡稱本項目 位于上海市境內,連接了成自瀘高速成樂高速樂雅高速等 3 條高速公路.本項目的建設將實行。

24、在實行總監理工程師負責制的情況下,合理確定組織層次和機構設置.4為各監理機構和工作崗位準備人員.人員的配備要做到職能落實,即所列的各項工作都要有人負責.但這并不等于每項工作必須由專人負責,可以根據人員的能力和工作特點使人員兼管多項職能,體現。

25、管理使用改建和擴建的重要依據,是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據國家地方現行的有關工程建設的法律法規規范標準執行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設項目.第二章第二章建設單位資料管理建設單位資料管理一工程準備階段。

26、1第一章總則.1第二章 安全生產責任制.2第一節 總則.2第二節 安全生產管理方針目標.2第三節 安全生產管理組織機構.2第四節 項目領導安全生產職責.3第五節 項目領導安全生產職責.4安全部安全生產職責.4工程部安全生產職責.6綜合辦公。

27、技術措施1技術措施技術措施2安全措施安全措施2.1停電設備安全措施停電設備安全措施2.2不停電設備安全措施不停電設備安全措施2.3特殊工種安全措施特殊工種安全措施2.4施工用電安全措施施工用電安全措施一概述一概述1 1工程概況將本次涉及停電。

28、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。

29、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。

30、班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定18設備故障處理規定19運行事故分析20設備預防性維護保養制度21設備設施緊急維修管理制度22設備的更新及。

31、程地質條件.11.31.3 主要工程數量主要工程數量.41.41.4 工程施工重點難點分析及其解決措施工程施工重點難點分析及其解決措施.4第二章第二章 施工部署施工部署.52.12.1 施工組織施工組織.52.22.2 施工進度計劃施工進度。

32、節運礦道路和聯系道路及水溝施工技術方案第二節礦山削頂施工技術方案第三節采準平臺開拓施工技術方案第四節主要特殊分項的施工方法和技術措施第五章施工進度計劃及措施第一節業主要求第二節施工工期安排第三節工期保證措施第六章質量保證措施第一節質量目標和。

33、水環施工技術方案承包單位章:負 責 人:日期:專業監理工程師審查意見:專業監理工程師:日期:監理項目部審查意見:監理項目部章:總監理工程師:日期:本表含附件一式4份,由承包項目部填報,監理項目部存1份,業主單位存1份,承包單位存2份.江門中。

34、紙補充合同和施工協議書;2全套補充合同和施工協議書;3隱蔽工程量計算書及加蓋送審單位,編制單位公章決算員專用章的工程決結算審計書.4要材料分析表,材料,鋼材耗用明細表調價部分材料消耗計算明細表;5施工單位自行采購材料的原始憑證.6,建設單位。

35、日前將本項目資產完成情況,報工程管理部及相關部門.項目資產的范圍包括:在建工程土地資產固定資產股權資產其他經營性資產金融資產等類型.三工程款支付三工程款支付1工程進度款項支付流程工程款支付在滿足合同支付條件后:1由承包單位向監理單位提報工程。

36、節運礦道路和聯系道路及水溝施工技術方案第二節礦山削頂施工技術方案第三節采準平臺開拓施工技術方案第四節主要特殊分項的施工方法和技術措施第五章施工進度計劃及措施第一節業主要求第二節施工工期安排第三節工期保證措施第六章質量保證措施第一節質量目標和。

37、繼蔚元荒函賺樓字湛叫廖期喚碼舜街駝游崩概肝拿寶遏孝鄭烘享轅遮上甩腥麗斷期貸見殖頻底總咕件桅囚控毋咸袍矢探侶越溜雁卿附件:電網標示電網標示工程現場應急處置方案工程現場應急處置方案項目部項目部201x201x 年年 xxxx 月月通霍鐵路扎魯特。

38、備的主體,是物業全方位管理與服務的有機組成部分.u作為現代物業,無論是住宅商業,還是寫字樓工業廠房或其他不同的物業類型,物業設備是其不可缺少的重要組成部分.是為了滿足人們生活的基本需求,同時還是人們追求生活更舒適更安全的物質保證.只有這些設。

39、水環施工技術方案承包單位章:負 責 人:日期:專業監理工程師審查意見:專業監理工程師:日期:監理項目部審查意見:監理項目部章:總監理工程師:日期:本表含附件一式4份,由承包項目部填報,監理項目部存1份,業主單位存1份,承包單位存2份.江門中。

40、分3四施工環境條件4二 工程準備目標3三 施工準備工作4一技術準備4二材料準備5三設備準備5四 主要施工程序方法5一施工方案二施工測量放線方法三基礎工程四主體工程五裝修工程六屋面工程七水電安裝工程五 工程投入的主要施工機械設備情況主要施工機。

41、備的主體,是物業全方位管理與服務的有機組成部分.u作為現代物業,無論是住宅商業,還是寫字樓工業廠房或其他不同的物業類型,物業設備是其不可缺少的重要組成部分.是為了滿足人們生活的基本需求,同時還是人們追求生活更舒適更安全的物質保證.只有這些設。

42、工程管理活動的行為規范,也是對工程管理人員考核的依據.工程管理人員的管理工作必須遵照手冊執行.第三條第三條本管理制度自正式文件下發之日起執行.公司是本制度的制定人,負有最終解釋權和修改權.本制度應與公司其它相關管理制度標準工作流程審批制度等。

43、責任人,負責對項目部此類工程管理內容的督導.四內容要點一四內容要點一4.1監理單位的選擇選擇依據:依據項目所在區域規模特點目標及我方項目部管理隊伍的人員配置現狀等面向社會公開招標. 組織公司其它職能部門一起對參與投標的監理單位實地考察,詳實。

44、設項目環境影響報告表由具有從事環境影響評價工作資質的單位編制.1. 項目名稱指項目立項批復時的名稱,應不超過 30 個字兩個英文字段作一個漢字.2. 建設地點指項目所在地詳細地址,公路鐵路應填寫起止地點.3. 行業類別按國標填寫.4. 總投。

45、2010417施工機具管理制度QBCJZD072010448工程項目投標及工程承包合同管理制度QBCJZD082010479材料構配件和設備管理制度QBCJZD0920105010分包管理制度QBCJZD1020105611工程項目施工質量。

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