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濟(jì)南房地產(chǎn)定位策劃案例

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濟(jì)南房地產(chǎn)定位策劃案例Tag內(nèi)容描述:

1、語花香.如果可以,我想離光污染遠(yuǎn)點(diǎn),我想 離聲污染遠(yuǎn)點(diǎn),我想離摩肩接踵的人群遠(yuǎn)點(diǎn)離聲污染遠(yuǎn)點(diǎn),我想離摩肩接踵的人群遠(yuǎn)點(diǎn) 關(guān)于二龍山旅游地產(chǎn)關(guān)于二龍山旅游地產(chǎn) 旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)起源于20世紀(jì)30年代, 在法國地中海沿岸的尼斯戛納等旅游 城市。

2、企劃企劃 廣告職能廣告職能 職職 能能 項(xiàng)目價(jià)值提煉 銷售目標(biāo)和計(jì)劃制訂 階段營銷計(jì)劃 市場動(dòng)態(tài)跟蹤 銷售數(shù)據(jù)管理分析 蓄客管理 SPPR計(jì)劃和組織 價(jià)格體系制訂 開盤銷售模式選擇和實(shí)施 營銷效果的評(píng)估 形象包裝的設(shè)計(jì) VIS設(shè)計(jì)制作 平面。

3、u public relations co,ltd. 活動(dòng)主題活動(dòng)主題目的目的; ; 品牌資源檢索品牌資源檢索; ; 基本策劃構(gòu)想基本策劃構(gòu)想; ; 活動(dòng)宣傳構(gòu)思活動(dòng)宣傳構(gòu)思 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 目 錄 :目 錄 : Tan。

4、的運(yùn)新材料的運(yùn) 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 住宅市場分析住宅市場分析 區(qū)域住宅市場分析區(qū)域住宅市場分析 競爭樓盤分析競爭樓盤分析 項(xiàng)目片區(qū)空間尺度項(xiàng)目片區(qū)空間尺度 項(xiàng)目于主城區(qū)城市功能外項(xiàng)目于主城區(qū)城市功能外 溢的主軸線上.溢的主軸線上. 中。

5、0000500000 10000001000000 15000001500000 20000002000000 25000002500000 30000003000000 35000003500000 5月份5月份6月份6月份7月份7月份8。

6、市市場情況場情況8 8 三三 結(jié)論結(jié)論9 9 三三 本項(xiàng)目臨近地段本項(xiàng)目臨近地段房房產(chǎn)市場走勢分析微觀產(chǎn)市場走勢分析微觀9 9 一一 區(qū)位特點(diǎn)區(qū)位特點(diǎn)9 9 二二 區(qū)域內(nèi)供需分析區(qū)域內(nèi)供需分析1010 三三 對(duì)收盤對(duì)收盤個(gè)案個(gè)案分析分析11。

7、整體市場概況 .9 一普通住宅 . 9 1 市場供應(yīng)情況 . 10 2市場成交情況 . 11 3價(jià)格走勢 . 13 附:各板塊重點(diǎn)項(xiàng)目供銷價(jià)情況 . 14 二別墅 . 15 1別墅市場概述. 15 2濟(jì)南別墅項(xiàng)目分布情況 . 15 3濟(jì)南別。

8、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。

9、8位同事一同出謀劃策.也 許,我們個(gè)人不是最優(yōu)秀的,但我們的團(tuán)隊(duì)一定是最優(yōu)秀的.智慧光芒在團(tuán)隊(duì)合作中充分 顯現(xiàn),這就是合富 合富力量合富力量項(xiàng)目獲得開發(fā)商高度認(rèn)可,除了中心同事的功勞外,更離不開佛山公司在市 場數(shù)據(jù)和客戶資源上的鼎力支持.這。

10、地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀及走勢;第二部分是項(xiàng)目開發(fā)定位及投資分析報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的三個(gè)可 能方案分別進(jìn)行可行性論證和投資效益分析,試圖用排除法確定項(xiàng)目的市場定位;第三部 分是一期開發(fā)具體定位建議,前文解決了為什么定位別墅開發(fā)的問題,本章討論如 何進(jìn)行。

11、誤體系. 市場策劃是全程策劃的首要環(huán)節(jié)之一,對(duì)項(xiàng)目的成敗具有戰(zhàn)略意義,對(duì)市場策劃是全程策劃的首要環(huán)節(jié)之一,對(duì)項(xiàng)目的成敗具有戰(zhàn)略意義,對(duì) 項(xiàng)目經(jīng)營決策起主要依據(jù)導(dǎo)向作用.項(xiàng)目經(jīng)營決策起主要依據(jù)導(dǎo)向作用. 房地產(chǎn)界流行的傳統(tǒng)經(jīng)典理論是地段地段還。

12、市旅游開發(fā)區(qū)凈月潭國家森林公園內(nèi).凈月 風(fēng)景區(qū)是亞洲最大的人工森林,森林覆蓋率為 80,被評(píng)為國家首批 4A 級(jí)旅 游區(qū),距長春市區(qū) 18 公里. 度假村由長春三星集團(tuán)開發(fā),占地 4 萬平方米,分 AB 兩個(gè)區(qū).A 區(qū)位于公 園中央,環(huán)境安。

13、y項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析. 9 1.3.4 Threat項(xiàng)目威脅分析 . 10 1.4 項(xiàng)目突破方向 . 11 第 2章 項(xiàng)目市場定位 . 12 2.1 國華東方美郡北區(qū) . 12 2.1.1 市場價(jià)值點(diǎn)整合 . 12 2.1.2 市場定位 . 13。

14、式,只 有在此前提下做出的市場策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行 為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動(dòng)策劃案也只 有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額. 活動(dòng)策劃案形式多樣,一。

15、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析 1項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查 .地理位置 .地質(zhì)地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規(guī)劃使用性質(zhì) .七通一平現(xiàn)狀 2項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環(huán)境污染狀況 3地塊交通條件。

16、的六個(gè)職能 第 11 章:2005 中國房地產(chǎn)發(fā)展前景新開發(fā)時(shí)代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產(chǎn)營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰(zhàn)略 現(xiàn)代房地產(chǎn)營銷的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創(chuàng)意無限:房地產(chǎn)銷售單張運(yùn)。

17、濟(jì)濟(jì)濟(jì) 社社社社 會(huì)會(huì)會(huì)會(huì) 的的的的 一一一一 件件件件 大大大大 事事事事 , 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 目目目目 建建建建 設(shè)設(shè)設(shè)設(shè) 在在在在 即即即即 將將將將 興興興興 起起起起 的的的的 國國國國 家家家家 一一一一 級(jí)級(jí)級(jí)級(jí) 漁漁漁漁 港港港港。

18、勢分析 二花都區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析二花都區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 三花都區(qū)未來城市規(guī)劃發(fā)展分析三花都區(qū)未來城市規(guī)劃發(fā)展分析 第三部分:項(xiàng)目區(qū)域市場分析第三部分:項(xiàng)目區(qū)域市場分析 一新華鎮(zhèn)在花都板塊的地位特點(diǎn)一新華鎮(zhèn)在花都板塊。

19、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容.私自發(fā)布使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容. 如果深圳地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)有幸和貴方簽訂合同,對(duì)本文如果深圳地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)有幸和貴方簽訂合同,對(duì)本文 檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布使用和復(fù)制的權(quán)利可在以后簽訂協(xié)議檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布使用和復(fù)制的權(quán)利可在以后。

20、所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

21、 媒體整合計(jì)劃 SP與PR活動(dòng) 招商推廣招商推廣 美 式 超 級(jí) 會(huì) 員 俱 樂 部 商 場 消 費(fèi) 積 分 制 度 商 家 數(shù) 據(jù) 庫 營 銷 開 發(fā) 領(lǐng) 頭 羊 和 意 見 領(lǐng) 袖 品牌維護(hù) 持續(xù)性公關(guān)活動(dòng) 品牌聯(lián)動(dòng) 時(shí)尚媒體整合傳播 。

22、提出專業(yè)意見. 一 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析 1項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查 .地理位置 .地質(zhì)地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規(guī)劃使用性質(zhì) .七通一平現(xiàn)狀 2項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環(huán)境污染。

23、5 數(shù)據(jù)分析.16 2.6.對(duì)本項(xiàng)目未來的開發(fā)建議.19 3 產(chǎn)品供給分析 20 3.1 產(chǎn)品供給分析思路.20 3.2 濟(jì)南市旅游產(chǎn)品供給特點(diǎn)及空間結(jié)構(gòu)分析.20 3.2.1 基本指標(biāo)分析.21 3.2.2 區(qū)域產(chǎn)品供給特點(diǎn).22 3。

24、手起家. 房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生富人的速度是很快的,它不像 IT 業(yè),靠看不見摸不著的點(diǎn)擊率訪問率支 撐,泡沫來得快去得也快,房子只要蓋得起來,差不多就能賣得出去,大不了降價(jià)打折 唄.于是,房地產(chǎn)改革的初級(jí)階段,期房樓花和滾動(dòng)開發(fā)迅速滾動(dòng)出了一大批。

25、院今日正式在聊城昌潤蓮城營銷中心啟幕,為水城人民帶 來前所未有的科技感球形巨幕觀影體驗(yàn),讓你的眼睛暢快地享受起來. 開演首日,我們工作人員共安排十個(gè)場次,幾乎場場爆滿. 影院外,等候的觀影朋友在昌潤蓮城營銷中心優(yōu)雅的音樂中享受著工作人員精心。

26、場營銷思想和模式,只有在此前提下做出 的市場策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為, 也只有這樣, 才能夠使受 眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵, 而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路, 才能夠 使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額. 。

27、 二項(xiàng)目物業(yè)概述略 三項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢: 1 位置優(yōu)越,交通便捷 位置優(yōu)越: 處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步 3 分鐘即可到達(dá)酒店食府劇院商場 超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全. 交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案 2區(qū)。

28、識(shí)什么和不認(rèn)識(shí)什么 項(xiàng)目理解 理解:思考什么和不思考什么 互動(dòng)思考 注意:知覺什么和不知覺什么 眼球效應(yīng) 影響 引爆并挖掘高端 轟動(dòng)并形成關(guān)注 搭建并持續(xù)輿論 影響 影響 理解力決定影響力 Understanding decided to 。

29、以聯(lián)系看當(dāng)下生活 我們與城市的聯(lián)系 城市與社區(qū)的聯(lián)系 社區(qū)與家庭的聯(lián)系 一個(gè)好的社區(qū)才是生活有保障有質(zhì)量的象征, 究竟如何搭建一個(gè)好的社區(qū) 和您交流了 我們才有了連接 線上發(fā)布會(huì)優(yōu)勢 產(chǎn)品品牌價(jià)值信息細(xì) 節(jié)放大更易于傳播 消費(fèi)者平均到達(dá) 成。

30、 前置策劃 組織策劃 設(shè)計(jì)策劃 招標(biāo)策劃 采購策劃 報(bào)建策劃 工程策劃 四搶四保 重點(diǎn)123 工藝優(yōu)化 質(zhì)量策劃 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)策劃回顧 貨量策劃 前期策劃 2 策劃的目的 6 7 策劃 是為了在特定的時(shí)間內(nèi)完成特定任務(wù)目標(biāo)的有組織的行為; 是組。

31、項(xiàng)目內(nèi)配套:超市已營業(yè)會(huì)所已開放 學(xué)校幼兒園小學(xué) 建設(shè) 中 5區(qū)外配套:暫無 6交通:2 條公交線路可直達(dá)市區(qū),駕車進(jìn)市區(qū)約 15 分鐘. 產(chǎn)品特點(diǎn):1三面花園,頂層超大露臺(tái) 2超高性價(jià)比,價(jià)格幾乎相當(dāng)于市區(qū)洋房價(jià)格 3面積:200250 。

32、及一些傳團(tuán)好上海房地產(chǎn)市場一旦時(shí)機(jī)成熟上海 房地產(chǎn)市場新增幾個(gè)大開發(fā)商將并不為奇. 爭爭情情況況 區(qū)域內(nèi)爭.年以來七寶地區(qū)商品房上市很小尤其品牌 城市園推出新之外幾乎無東方園廣海園對(duì)一期疊 彩人家尚不構(gòu)成威.在區(qū)域內(nèi)客戶拿來做比最定是萬城市。

33、有在此前提下做出 的市場策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為, 也只有這樣, 才能夠使受 眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵, 而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路, 才能夠 使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額. 活動(dòng)策劃案形式多樣。

34、后尋找策劃公司為其進(jìn)行營銷策劃.或邀請(qǐng)多家策劃公司進(jìn)行比稿,最后選擇一家最 滿意的公司為其進(jìn)行營銷策劃. 三:單純營銷策劃案 這種策劃案出現(xiàn)在樓盤已經(jīng)基本完工的情況下,開發(fā)商才尋找策劃公司為其進(jìn)行營 銷策劃此種營銷策劃案已不具備全程綜合策劃。

35、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺(tái)上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢把握包括中國經(jīng)濟(jì)大勢,區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢,區(qū)域市場需求大勢,區(qū)域 。

36、目錄研究目錄 做做 中中 國國 最最 優(yōu)優(yōu) 秀秀 的的 地地 產(chǎn)產(chǎn) 服服 務(wù)務(wù) 者者 廣州橫沙項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目廣州橫沙項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目 做做 中中 國國 最最 優(yōu)優(yōu) 秀秀 的的 地地 產(chǎn)產(chǎn) 服服 務(wù)務(wù) 者者 一一 項(xiàng)目宏觀理解項(xiàng)目宏觀理解 二二 項(xiàng)。

37、目標(biāo) 資金目標(biāo) 銷售目標(biāo) 前置策劃 組織策劃 設(shè)計(jì)策劃 招標(biāo)策劃 采購策劃 報(bào)建策劃 工程策劃 四搶四保 重點(diǎn)123 工藝優(yōu)化 質(zhì)量策劃 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)策劃回顧 貨量策劃 前期策劃 2 策劃的目的 6 7 策劃 是為了在特定的時(shí)間內(nèi)完成特定任務(wù)目。

38、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)研和咨詢策劃。

39、詢的牽涉面廣,專業(yè)性強(qiáng),開發(fā)商依靠自身 的力量往往無力完成,而委托擁有大量信息數(shù)據(jù)的房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)完成.現(xiàn)針對(duì)一案例,欲 對(duì)上海住宅小區(qū)開發(fā)的前期策劃投資咨詢作粗淺的探討. 某房地產(chǎn)開發(fā)商已獲得位于上海市五級(jí)地段的一住宅建設(shè)地塊,該地塊占地。

40、前期儲(chǔ)備客戶信心,擠壓客戶,實(shí)現(xiàn)派卡擠壓客戶,實(shí)現(xiàn)派卡. 項(xiàng)目定項(xiàng)目定位位:主城之心豪宅領(lǐng)地唯一國家品牌計(jì)劃房企25年豪宅經(jīng)驗(yàn)一梯一戶板式結(jié)構(gòu)海外鉑金物業(yè)管家智慧3.0生活社區(qū)地緣客戶地緣客戶是我們的主力目標(biāo)客群.魚峰區(qū)榮軍路,正在經(jīng)歷著一。

41、Paleozoic,符號(hào)PZ是地質(zhì)時(shí)代中的一個(gè)時(shí)代,開始于同位素年齡5420.3百萬年Ma,結(jié)束于2510.4Ma.古生代屬于顯生宙,上一個(gè)代是新元古代,下一個(gè)代是中生代.古生代包括了寒武紀(jì)奧陶紀(jì)志留紀(jì)泥盆紀(jì)石炭紀(jì)二疊紀(jì).泥盆紀(jì)石炭紀(jì)二疊紀(jì)。

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    福州房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研定位策劃案(26頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研定位策劃案項(xiàng)目前期調(diào)研定位策劃案目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)福州市房地產(chǎn)發(fā)展形勢及政策分析福州市房地產(chǎn)發(fā)展形勢及政策分析11一福州與代表市宏觀經(jīng)濟(jì)比較一福州與代表市宏觀經(jīng)濟(jì)比較1二二20201111年年福

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新鴻基佛山瀾石房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃案例分享(75頁).ppt 文檔

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    1發(fā)展策略開與發(fā)設(shè)計(jì)研究中心發(fā)展策略開與發(fā)設(shè)計(jì)研究中心二零一零年十一月二零一零年十一月當(dāng)稀缺的璞玉遇上頂級(jí)的匠師,一個(gè)傳世珍寶注定誕生新鴻基佛山瀾石項(xiàng)目前期策劃案例分享2案例分享前的感言為什么推薦新鴻基佛山瀾石項(xiàng)目因?yàn)槲覀冋J(rèn)為

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 10.22MB     頁數(shù): 75

房地產(chǎn)十大策劃案例與營銷十大招分析(6頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)的十大經(jīng)典策劃案例1,無中生有無中生有在這個(gè)物欲橫流的商品社會(huì),用錢生錢已經(jīng)算不上什么難事了,關(guān)鍵是,你能用多少錢賺多少錢,你在多快的時(shí)間里賺多少錢,你的投資的回報(bào)速率和效率是多少,同樣是賺了1000萬,你是用一億元在一年

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 26.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)中秋活動(dòng)策劃案.ppt(39頁) 文檔

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    Tangdupublicrelationsco,ltd,活動(dòng)策劃建議案活動(dòng)策劃建議案攸州機(jī)電城項(xiàng)目組擬案望云房地產(chǎn)開發(fā)有限公司慶國慶迎中秋Tangdupublicrelationsco,ltd,聲明,本方案策劃內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-02-15     大小: 271.50KB     頁數(shù): 39

濟(jì)南房地產(chǎn)項(xiàng)目宣傳策劃方案(15頁).doc 文檔
成都集群式高層房地產(chǎn)項(xiàng)目市場深度調(diào)研和產(chǎn)品定位策劃案(121頁).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃案.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃案.doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃案一前言二物業(yè)概述三目標(biāo)購房群四營銷阻礙及對(duì)策五形象定位六廣告宣傳七費(fèi)用預(yù)算八專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果前言一太原樓市分析個(gè)性化形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流

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房地產(chǎn)爛尾背景輝煌銷售萬兆家園“疊彩人家”營銷策劃案例分析方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)策劃書的寫作及策劃案集錦.doc 文檔

    房地產(chǎn)策劃書的寫作及策劃案集錦.doc

    策劃書的寫作及策劃案集錦第一部分,活動(dòng)策劃案書的寫作活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 100.50KB     頁數(shù): 36

2019年地產(chǎn)工程策劃案例探討報(bào)告.pdf 文檔

    2019年地產(chǎn)工程策劃案例探討報(bào)告.pdf

    2019年11月25日工程策劃案例探討目錄2集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)策劃回顧456策劃的目的工程策劃的前置要件項(xiàng)目總在工程策劃中的角色237工程策劃的內(nèi)容策劃的實(shí)施沈陽皇姑項(xiàng)目實(shí)例結(jié)語1集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)策劃回顧34前置策

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 20.67MB     頁數(shù): 131

房地產(chǎn)公司金頂苑形象定位及營銷推廣策劃案(30頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司金頂苑形象定位及營銷推廣策劃案(30頁).doc

    金頂苑形象定位及金頂苑形象定位及營銷營銷推廣推廣本策劃案主要針對(duì)1999年4月5月華立金頂苑市場銷售而定,文案人員經(jīng)過細(xì)致的考察后,對(duì)本樓盤的推廣概念推廣策略及行動(dòng)方案進(jìn)行了新的設(shè)定,一樓盤分析11華立金頂苑位于杭州市

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20xx年常州市恐龍園房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及策劃案(74頁).doc 文檔

    20xx年常州市恐龍園房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及策劃案(74頁).doc

    恐龍園項(xiàng)目恐龍園項(xiàng)目定位及定位及策劃案策劃案項(xiàng)目總論項(xiàng)目總論66第一章第一章市場研究與市場研究與項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位77第一節(jié)第一節(jié)項(xiàng)目市場研究項(xiàng)目市場研究77一一常州市房地產(chǎn)市場走勢分析宏觀常州市房地產(chǎn)市場走勢分析宏觀7

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 3.27MB     頁數(shù): 75

房地產(chǎn)營銷策劃案研究培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃案研究培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)營銷策劃案研究房地產(chǎn)營銷策劃案研究房地產(chǎn)策劃案分類一,全程綜合策劃案這種策劃案指開發(fā)商從剛剛有意識(shí)要開發(fā)某個(gè)樓盤就已經(jīng)與房地產(chǎn)營銷策劃公司合作,此種情況下,營銷策劃公司充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)全程咨詢顧問的角色,在某種程度上可以說權(quán)利大

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房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案書的寫作培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案書的寫作培訓(xùn)課件.doc

    活動(dòng)策劃案書的寫作活動(dòng)策劃案書的寫作活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 110.50KB     頁數(shù): 53

商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品策劃案例上海芳匯廣場策劃報(bào)告(41頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)圣誕活動(dòng)策劃案(23頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版(45頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版(45頁).doc

    房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版第一章項(xiàng)目投資策劃營銷項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半

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景閣苑住宅地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤推廣策劃案例(45頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)營銷策劃案(全案模版)(26頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版第一章項(xiàng)目投資策劃營銷項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過程中多下功夫

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 106KB     頁數(shù): 26

濟(jì)南國華東方美郡房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(74頁).doc 文檔
上海住宅地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃方案開發(fā)前期策劃案例(10頁).doc 文檔

    上海住宅地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃方案開發(fā)前期策劃案例(10頁).doc

    上海某住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期策劃案例上海某住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期策劃案例住宅小區(qū)開發(fā)前期策劃住宅小區(qū)開發(fā)前期策劃住宅小區(qū)的開發(fā)一般分為前期策劃投資咨詢規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工物業(yè)管理等幾個(gè)階段,前期策劃投資咨詢的內(nèi)容一般包括擬建樓盤價(jià)格售價(jià)

    時(shí)間: 2021-10-28     大小: 27KB     頁數(shù): 9

商業(yè)專業(yè)市場房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案(64頁).doc 文檔

    商業(yè)專業(yè)市場房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案(64頁).doc

    目目錄錄序序言言項(xiàng)項(xiàng)目目總總論論產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位篇篇市市場場營營銷銷篇篇經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益篇篇組組織織管管理理篇篇項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作進(jìn)進(jìn)度度序序言言建建建建設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)東

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綠地房地產(chǎn)集團(tuán)正盛典執(zhí)行策劃案(34頁).pdf 文檔
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·城央首府房地產(chǎn)“老城印記生活館”城市展廳開放盛典活動(dòng)策劃案例分析報(bào)告(30頁).pptx 文檔
廣州橫沙舊改百貨生活廣場項(xiàng)目商業(yè)定位策劃案例分析研究報(bào)告.ppt 文檔

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    做做中中國國最最優(yōu)優(yōu)秀秀的的地地產(chǎn)產(chǎn)服服務(wù)務(wù)者者廣州橫沙項(xiàng)目商業(yè)策劃研究廣州橫沙項(xiàng)目商業(yè)策劃研究做做中中國國最最優(yōu)優(yōu)秀秀的的地地產(chǎn)產(chǎn)服服務(wù)務(wù)者者一一項(xiàng)目宏觀理解項(xiàng)目宏觀理解二二項(xiàng)目環(huán)境

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房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方法及案例分析報(bào)告(50頁).pdf 文檔
九江樂活小鎮(zhèn)住宅地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案例(170頁).ppt 文檔

    九江樂活小鎮(zhèn)住宅地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案例(170頁).ppt

    邸20102010年九江樂活小鎮(zhèn)策劃案例年九江樂活小鎮(zhèn)策劃案例商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明本文內(nèi)包含的資料屬于深圳地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)的商業(yè)機(jī)密,本文內(nèi)包含的資料屬于深圳地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用,因此本文檔內(nèi)容僅

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2019濟(jì)南城市之光房地產(chǎn)住宅定位與推廣方案-239p.pdf 文檔
房地產(chǎn)全線策劃手冊(cè)案例(313頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)全線策劃手冊(cè)案例(313頁).doc

    中國中國房地產(chǎn)全程策劃房地產(chǎn)全程策劃例案例案手冊(cè)手冊(cè)項(xiàng)目投目目錄錄第1章,資策劃營銷第2章,項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷第3章,項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷第4章,項(xiàng)目形象策劃營銷第5章,項(xiàng)目營銷推廣策劃第6章,項(xiàng)目

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上都雅景灣房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案(76頁).doc 文檔

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    上都上都雅景灣雅景灣項(xiàng)目策案項(xiàng)目策案前前言言第一部分,花都宏觀經(jīng)濟(jì)分析第一部分,花都宏觀經(jīng)濟(jì)分析一花都區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)分析一花都區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)分析二花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀二花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀三花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢三花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢第二部

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常州青龍生活區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案(84頁).doc 文檔

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    前前言言常州青龍生活區(qū)項(xiàng)目報(bào)告已經(jīng)四易其稿,其核心議題是項(xiàng)目一期開發(fā)的定位,鑒于此,公司在前幾次調(diào)研基礎(chǔ)上重新組織了對(duì)常州市場的全面調(diào)研和分析,調(diào)研的內(nèi)容和組織安排見附表,建立在全面細(xì)致的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,經(jīng)過研展業(yè)務(wù)企劃和規(guī)劃等

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房地產(chǎn)營銷球幕電影節(jié)活動(dòng)策劃案(5頁).docx 文檔

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    一場效果震憾的房地產(chǎn)營銷策劃球幕電影活動(dòng)一場效果震憾的房地產(chǎn)營銷策劃球幕電影活動(dòng)房地產(chǎn)活動(dòng)策劃,要能足夠吸引全城人的眼光,自然要求是互動(dòng)的,老少皆宜的,雅俗共賞的,下面介紹一個(gè)融合了房地產(chǎn)銷售活動(dòng)科普活動(dòng)公益活動(dòng)的球幕電影活動(dòng)案例,讓

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2020年房地產(chǎn)項(xiàng)目線上發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃案.pptx 文檔

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    御璟天城線上發(fā)布會(huì)與城市共建相聚才有動(dòng)力202003杭州打破邊界激活連接的力量有心有趣有溫度線上發(fā)布會(huì),通過人與人,人與城市的連接,去傳播給城市中更多的人,在當(dāng)下讓我們?cè)谟Z天城線上發(fā)布會(huì)相聚從社區(qū)到城市讓我們的力量被更

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房地產(chǎn)市場中心客戶定位詳解及案例分析(35頁).ppt 文檔

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    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營銷的意義客戶定位對(duì)于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

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    Page2CopyrightCentalineGroup,2012北京中原1房地產(chǎn)策劃工作QAQ1,Q1,什么是房地產(chǎn)策劃什么是房地產(chǎn)策劃Q2,Q2,房地產(chǎn)策劃分為幾個(gè)階段房地產(chǎn)策劃分為幾個(gè)階段Q3,Q3,房地產(chǎn)策劃都

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房地產(chǎn)開發(fā)公司品牌發(fā)布活動(dòng)策劃案(42頁).ppt 文檔

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    房地產(chǎn)開發(fā)公司品牌發(fā)布會(huì)策劃方案影響力時(shí)代InfluenceTimes建筑對(duì)于城市的影響力一座城市的名片一座城市的符號(hào)一座城市的精神影響力,是文化活動(dòng)者以一種大眾所喜愛的方式左右其觀念和行為的能力影響力是一種控制能力,這

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二龍山景區(qū)旅游地產(chǎn)定位營銷推廣策劃案.ppt 文檔

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    走在城市的鋼筋水泥森林里,身旁匆匆的路人沒人會(huì)注意到我走在城市的鋼筋水泥森林里,身旁匆匆的路人沒人會(huì)注意到我的存在,我只作為自己一個(gè)本我的原點(diǎn)而活著,只是蕓蕓眾生的存在,我只作為自己一個(gè)本我的原點(diǎn)而活著,只是蕓蕓眾生中的一個(gè)符號(hào),我不想這樣

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簡述房地產(chǎn)策劃定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

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    簡述房地產(chǎn)策劃定位簡述房地產(chǎn)策劃定位在房地產(chǎn)策劃的發(fā)展過程中,經(jīng)過策劃人不斷的實(shí)踐和總結(jié),策劃定位開始逐漸形成,并體現(xiàn)出了房地產(chǎn)策劃定位的一些基本規(guī)律,根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體情況靈活運(yùn)用這些策劃定位,可以創(chuàng)造出項(xiàng)目典范和營銷經(jīng)典,提高房

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