濟南市房地產客群定位Tag內容描述：
1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最大的時間應選在蓄客期和強銷期. 拓客人員選擇:根據各項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。
2、色 C C綠綠色色 性性格格類類型型:紅紅色色結結果果導導向向型型;藍藍色色關關系系導導向向型型;綠綠色色理理智智型型 抗抗性性解解決決方方法法客客戶戶追追蹤蹤情情況況 意意向向 樓樓層層 意意向向 房房號號 意意向向 單單價價 意意向向 。
3、 老老客客 戶戶 大大定定 新新客客 戶戶 認認籌籌 老老客客 戶戶 認認籌籌 新新客客 戶戶 驗驗資資 老老客客 戶戶 驗驗資資 昨昨日日 預預計計 今今日日 到到訪訪 今今日日 實實際際 到到訪訪 明明日日 預預計計 到到訪訪 明明日日。
4、征描述 附:客戶特征分析圖表 Part 1Part 1:目標客戶定位:目標客戶定位 Part 2Part 2:產品附加值客戶喜好研究:產品附加值客戶喜好研究 Part 3Part 3:230230平米戶型客戶喜好研究平米戶型客戶喜好研究 4。
5、整體市場概況 .9 一普通住宅 . 9 1 市場供應情況 . 10 2市場成交情況 . 11 3價格走勢 . 13 附:各板塊重點項目供銷價情況 . 14 二別墅 . 15 1別墅市場概述. 15 2濟南別墅項目分布情況 . 15 3濟南別。
6、y項目機會分析. 9 1.3.4 Threat項目威脅分析 . 10 1.4 項目突破方向 . 11 第 2章 項目市場定位 . 12 2.1 國華東方美郡北區 . 12 2.1.1 市場價值點整合 . 12 2.1.2 市場定位 . 13。
7、分期回顧 本報告是嚴格保密的. 3 3 高新區高新區 奧體片區奧體片區 漢峪片區漢峪片區 東部新城東部新城 經十路經十路 旅游路旅游路 老 城 區 老 城 區 濟南市政府濟南市政府 濟南奧體中心濟南奧體中心 漢峪片區核心區漢峪片區核心區 項。
8、最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領取派單任務 分組分配。
9、21平方公里,市轄區3303.98平方公里. 地區人口:濟南市常住人口為681.40萬人,市區人口433.59萬. 所轄區縣:濟南轄6個市轄區3個縣1個縣級市.市轄區:市中區歷下區天 橋區槐蔭區歷城區長清區;縣:平陰縣濟陽縣商河縣;縣級市。
10、牌推廣戰略 第六部分 項目經營戰略 一概論 二營運管理內容 第七部分 項目招商戰略 一招商原則 二目標商戶 三招商工作內容 序言序言 思路和說明思路和說明 發現本項目的優勢和弱勢,結合機會和威脅發現本項目的優勢和弱勢,結合機會和威脅, , 。
11、河商河3 3縣和章丘市縣和章丘市.濟南風景秀麗濟南風景秀麗,泉水眾多泉水眾多,被譽被譽泉城泉城.截止截止 2007年末年末,全市戶籍總人口全市戶籍總人口604.85萬人萬人,比上年增長比上年增長2.5.城區人口城區人口 約約220萬人萬人。
12、和管理不甚理想,如何在一期的經驗和教訓項目一期的商業經營和管理不甚理想,如何在一期的經驗和教訓 上進行提升,做好二期商業的招商經營和管理,保證物業的保上進行提升,做好二期商業的招商經營和管理,保證物業的保 值升值值升值 本案主要物業部分即住。
13、建 議 . 制造汽車零件難么 ContentContent目錄目錄 PART 1 商河城市宏觀背景分析 PART 2 商河房地產市場分析 PART 4 物業發展戰略建議 PART 3 項目本體條件解析 第一部分 商河宏觀環境分析 商河概況 。
14、宏觀經濟 人口狀況 產業結構 小結 城城市概況市概況 巫山縣位于重慶市東部,地處三峽庫區腹心,素有渝東北門戶之稱,距離重巫山縣位于重慶市東部,地處三峽庫區腹心,素有渝東北門戶之稱,距離重 慶市主城慶市主城480480公里.公里.東鄰湖北巴東。
15、南市商業發展歷史.6 2,濟南市商業地產發展歷史.8 二二濟南市商業市場現狀總體分析濟南市商業市場現狀總體分析9 1,濟南市宏觀經濟環境分析.9 2,濟南市商業市場現狀綜述.12 3,濟南市商業地產現狀分析.12 三三濟南市重點商圈分析濟南。
16、的推廣渠道 190套認購380個籌量1900組如何實現 1月31日 除夕 5月1日 1011 啟勱認籌 6月21日 官湖郡二期首 批1011 盛大開盤 樣板間開放 5月17日 2月15日 頃目銷售正 式推廣啟勱 3月30日 營銷中 心開放 。
17、價格綜合品質交通配套總價品 牌形象人文環境居住成本 80120 企業白領階層 20 萬 購買居住 價格綜合品質交通配套總價品 牌形象人文環境居住成本 80120 機關領導干部 30 萬 購買居住 品牌形象綜合品質人文環境交通 配套價格總價居。
18、來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2015年 如何成為地產界的黑馬 碧桂園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2。
19、示范區開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區體驗案場服務 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續銷售期 目標客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。
20、千萬舊改第一站 不不可注冊辦公成就時代價值王乘地點深圳發展大廈 側即地寶大劇E出口明早10點發系人王13902455203. 示示例例3 3 X先生小姐您好皇庭波塔電看房已成功乘湖體公站周六 早1030憑短信可享現場一切優惠后外98折出示短。
21、經丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。
22、知識銷講房地產基礎知識政策等 項目的賣點包括產品地段品牌價格 所售項目的答客問 電話營銷前的準備工作 工作狀態的準備 保持熱情友善充滿激情 注重電話禮儀:控制詫速詫調音量清晰度和禮貌用詫 接聽電話前要及時清除口中咀嚼物 保持電話鈴響三聲內接。
23、市統計局等官網及濟南貝殼找房網濟南貝殼研究院 等我司數據資源系統數據庫,各大報刊新聞網站等. 數據統計口徑: 土地數據:數據監測范圍歷城區歷下區市中區高新區天橋區槐蔭區章丘區長清區濟陽區萊蕪區鋼城區和兩 縣商河縣平陰縣;監測數據不包括工業及。
24、選準錨點,然后確定價值. 會員價值 當內容所產生的線索最后被監控 到簽單后,那么這個成單金額 本身將直接成為這篇內容的產出. 簽單價值 市場部輸出MQL 后,銷售部會跟 進并確認其中覺得不錯的,這就 是SQL,SQL 的計算方式SQL 的成。
25、圈層活動伴手禮50元以內元以內 復古典復古典u盤盤盒,價格盒,價格50元元毛毯毛毯,價格價格45元元 花茶杯花茶杯 材質:玻璃材質:玻璃 陶瓷陶瓷 高端禮盒價格:高端禮盒價格:3030元元 普通彩盒價格:普通彩盒價格:2424元元 生產工期。
26、用方法:作中的實際應用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個頃目營銷過 程,派單量最大的時間應選在蓄寵期和強 銷期. 拓客人員選擇:根據各頃。
27、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領取。
28、分為十二種,以下為拓客十二式在項目拓客工 作中的實際應用方法:作中的實際應用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 Good Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項目:中高端中端及中端以下。
29、 宗,項目名稱為三亞市園林局宿舍區改造 及保障房項目 水墨軒香 亞龍灣旅游文化綜合體三期 AC 03 地塊C 區恒大美麗之冠 D 棟海上大都會HPC19 01 地塊二期項目 3商住樓 海上大都會HPC1901 地塊二 期項目 5商業辦公綜合。
30、大,房地產政策 經濟貨幣政策均維穩.保持房地產市場平穩健康發展, 研究一城一策. 上半年土地供銷穩定,超額完成半年度供地計劃;整 體地價高于去年同期,單價集中在400800萬畝; 章丘唐冶彩石為未來市場供貨主戰場;高價地集中 在歷下區花園東。
31、通市民入會后皆可參加. 積分結束 兌付了獎品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎,也可以選擇暫丌兌獎繼續累計. 讓全城人行動起來參與萬科銷售 積分獎勵 業主會員按等級積分標準獲得獎勵: 配合各個節點,禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。
32、 開封市場客戶特征 開封市場客戶分析 市場調研中,開封房地產市場客戶將主要存在三種,即首次置業改善型和投資型客戶.受政策影響, 住宅投資客戶比例逐年下降. 客戶 首次置業客戶 改善置業客戶 投資置業客戶 2530歲 現狀:90以下小兩房和 。
33、第三部分:客戶研究的模型 A 常規維度分類認識客戶的基礎 B 萬科客戶分類以家庭生命周期為劃分基礎 第一部分:客戶屬性的分類 A常規維度分類 主 流 維 度 區域來源 置業目的 家庭結構 購買力 職業特征 價值取向 每一個維度都是在進行描摹。
34、國家房地產宏觀政策走勢國家房地產宏觀政策走勢 從方向性政策向執行性目標政策發展從方向性政策向執行性目標政策發展 行政手段控制市場供求,房價幵未大跌暴漲,呈平穩略有增長態勢. 調控措施表述 調控措施表述 國十條表述 首套房首付 比例 不分住房。
35、 接有效到達率最高癿推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量 蓄客仸務,為火爆開盤打下了堅實癿基礎. 如何成為合格的派單員 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 一次完整的派單流程是什么樣的 領取派單任務 分組。
36、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營銷,促成銷售環環相扣的全新拓客 實現外拓和案場營銷的高度統一,分區域全面覆蓋,高效率發單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發單直銷路演案場活動配合銷售需求,鎖定區域。
37、用權的取得程序三土地使用權的取得程序一概述一概述 項目的前期調研程序,就是通過開發項目的前期調研程序,就是通過開發商對擬投資地區房地產市場的調查,搜集商對擬投資地區房地產市場的調查,搜集大量市場信息,來探詢投資的可能性,尋大量市場信息,來探。
38、第三章施工安排.53.1管理人員配置及職責.53.2施工段的劃分.63.3工程施工重點和難點分析及應對措施.7第四章施工進度計劃第四章施工進度計劃.8第五章資源配置計劃第五章資源配置計劃.95.1勞動力配置計劃.95.2工程用原材料需用量計。
39、13電器圖電施 1電施2000.14弱電圖弱電 1弱電2000.15通風圖空施 1空施2000.16水暖圖水 1水2000.11. 3 工程應用的主要規程規范工程應用的主要規程規范附表 V3主要規程規范主要規程規范附表附表 V3序號類別規 。
40、塊住宅數據選取131個市場上具有一定代表性的住宅在售項目;別墅數據選取市場19個具有一定代表性的別墅在售項目;公寓數據選取市場16個具有一定代表性的公寓在售項目;n 本報告思源市場數據為項目簽約口徑,統計范圍為濟南市七區不包含章丘區.本報告。
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