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金地物業(yè)員工管理制度

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金地物業(yè)員工管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,為廣大員工提供良好的膳食及就餐環(huán) 境,特制定本管理制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于奧園物業(yè)總公司員工食堂及各下屬項(xiàng)目公司員工 食堂. 3. 3. 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 奧園物業(yè)總公司綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂。

2、持員工宿舍良好 的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序,使員工在清潔寧靜安全文明的生 活環(huán)境中休息,特制定本管理制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于奧園物業(yè)總公司集體員工宿舍及各下屬公司的集 體員工宿舍. 3. 3. 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 3。

3、訓(xùn)外送培訓(xùn)和升任主管級(jí)以上人員的培訓(xùn)和考核,并保存培訓(xùn) 及考核記錄. 3.3 部門經(jīng)理及管理處經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作需要,每年年底編制 培訓(xùn)需求計(jì)劃,并根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求,制定本 部門相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督所屬人員的崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn)調(diào)職 培。

4、考核用途 2.1為確定公司每位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù). 2.2為員工了解自己全面的工作狀況和如何改善績效提供參考. 2.3了解員工和部門對(duì)培訓(xùn)工作的需要 3考核原則考核原則 3.1考核原則 3.1.1公開原則:考核標(biāo)準(zhǔn)制定的原則是依據(jù)公司現(xiàn)階。

5、破壞團(tuán)結(jié). 五誠實(shí)敬業(yè):保守公司的商業(yè)機(jī)密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回 扣,不損公肥私.要愛護(hù)公物,不占用工作時(shí)間辦私事,私事不得使用公司的辦公交通 生產(chǎn)娛樂等設(shè)備設(shè)施. 六整潔端莊:工作時(shí)間應(yīng)衣著整潔舉止端莊,要自覺保持工作場(chǎng)。

6、人事 . 7 一勞動(dòng)用工 . 7 二考勤管理 . 9 三薪酬福利 . 15 四工服管理 . 20 第四章 行為規(guī)范 . 22 一員工禮儀 . 22 二日常工作規(guī)范 . 34 三安全守則 . 35 四保密制度 . 37 第五章 附則條款 . 。

7、公司性質(zhì)和組織機(jī)構(gòu) JDZDGS01 A0 1 2 經(jīng)理職責(zé)經(jīng)理職責(zé) JDZDGS02 A0 1 3 副經(jīng)理職責(zé)副經(jīng)理職責(zé) JDZDGS03 A0 1 4 勞動(dòng)條例勞動(dòng)條例 JDZDGS04 A0 1 5 員工守則員工守則 JDZDGS05。

8、我們共同的信仰.希望您主動(dòng)熱情的工 作態(tài)度周到完善的專業(yè)服務(wù)規(guī)范得體的言談舉止,將使某物業(yè)景色 生輝生意興隆和爭得榮譽(yù) 我公司是一個(gè)互敬互愛相互合作的整體,我們倡導(dǎo)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精 神,誠信勤勉的處事態(tài)度.無論你在哪一個(gè)崗位工作,都是我們 大家。

9、楚的了解, 明確企業(yè) 與員工雙方的權(quán)利和義務(wù),公司編制了這本員工手冊(cè) ,凡受聘于本公司的員 工應(yīng)嚴(yán)格遵守. 本員工手冊(cè)為公司所有,請(qǐng)大家妥善保管,離職員工請(qǐng)將本手冊(cè) 歸還人力資源部. 第二章第二章 公司簡介公司簡介 某某物業(yè)管理有限公司成立。

10、工作,我很榮幸.某物 業(yè)是一個(gè)年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細(xì)致的工作和辛勤地勞動(dòng),以 及不斷創(chuàng)造的智慧.現(xiàn)在因?yàn)橛辛四愕募尤?團(tuán)隊(duì)才得于不斷壯 大和富有力量,奠定企業(yè)發(fā)展的牢固基石,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中 樹立起自身形象。

11、嚴(yán)重的,專題處理 1.4 考核數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)準(zhǔn)確地予以提供,如考核中出現(xiàn)有錯(cuò)報(bào)瞞報(bào)遲報(bào)和不報(bào)現(xiàn)象的,每項(xiàng) 扣罰當(dāng)事人每次每項(xiàng) 20 元,管理處責(zé)任人部門負(fù)責(zé)人每次每項(xiàng) 50 元. 1.5 此獎(jiǎng)懲條例主要用于物業(yè)公司考核各管理處負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門。

12、 4.3 進(jìn)公司須戴工作證; 4.4 嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng); 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理; 4.7 公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用; 4.8 公司發(fā)放。

13、制度. 二適用范圍 本管理制度適用于公司總部及外派員工. 2各子公司參照本管理制度并結(jié)合自身情況制定本公司的 考勤管理辦法. 三職責(zé)劃分 各部門負(fù)責(zé)人主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理審批權(quán)限內(nèi)員工的請(qǐng)假 申請(qǐng); 2各部門負(fù)責(zé)人按期報(bào)送部門員工月度考勤表; 3。

14、有崗位職級(jí)本制度適用于本公司所有崗位職級(jí) 級(jí)以上的級(jí)以上的 所有員工.所有員工.2 三管理規(guī)定三管理規(guī)定 工作制度一工作制度一 周一至周五周一至周五:工作時(shí)間工作時(shí)間 0012:08 上午上午 :月:月9 月月 5 夏季夏季00 : :14。

15、搜戈危蒸集啞艇踴嘉 玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮 宗精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度制度 1獎(jiǎng)勵(lì)制度 為增加員工對(duì)公司的責(zé)任感和。

16、容包括通用部分和業(yè)務(wù)部分.通用部分包插普通員工考核通 用部分領(lǐng)班 及領(lǐng)以上職位員工考核通用部分. 對(duì)普通員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識(shí)儀容儀表行為舉止考勤紀(jì)律五 方面. 對(duì)領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識(shí)責(zé)任心和。

17、8 頁 目目 錄錄 第一章 人事宗旨 . 3 第二章 公司簡介 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 第三章 物業(yè)管理公司組織架構(gòu) . 4 第四章 勞動(dòng)條例 . 5 1 勞動(dòng)制度 . 5 2 招聘原則 . 5 3 受聘手續(xù) . 5 4 體。

18、核,并提出處理意見,負(fù)責(zé)條款規(guī)定處罰的審批.分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和條款處罰的審核.總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及 200 元以上處罰的審批.4工作程序獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表揚(yáng),同時(shí)可。

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    員員員員工工工工守守守守則則則則一熱愛公司,自覺維護(hù)公司的利益形象和信譽(yù),顧全大局,專心投入,群策群力,為卓達(dá)事業(yè)發(fā)展努力工作,二遵紀(jì)守法,自覺遵守國家法律法規(guī),維護(hù)社會(huì)公德,遵守公司規(guī)章制度,三主動(dòng)工作,對(duì)工作不推諉不拖拉

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    員工考核一員工tl??己藶榭陀^地評(píng)價(jià)員工的tl常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度,一考核方法公司以部門為單位進(jìn)行考核,由領(lǐng)班包括主任工程量對(duì)員工每天工作表現(xiàn)考核評(píng)分1次綜合部分由

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    員員工工手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄法人致詞第一章人事宗旨第頁第二章公司簡介第頁第三章員工守則第頁第四章管理架構(gòu)第頁第五章人事規(guī)則第頁第六章勞動(dòng)條例第頁第七章食住管理第頁第八章獎(jiǎng)懲條例第頁

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    第一章第一章序序言言大家好歡迎你加盟某集團(tuán)某某物業(yè)管理有限公司荊州分公司,你的到來為某企業(yè)平添了一份力量,在這里有你熱愛的工作,更有你期待的機(jī)會(huì)與夢(mèng)想,為實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值,可以將你的智慧潛能無窮的發(fā)揮到極至,通過彼此的合作,我們將用

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    物業(yè)公司員工培訓(xùn)制度物業(yè)公司員工培訓(xùn)制度1,01,0目的目的通過培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)專業(yè)技能和工作效率,使之符合其崗位任職要求及公司發(fā)展需要,2,02,0適用范圍適用范圍適用于公司全體員工的培訓(xùn)管理,3,03,0職責(zé)職責(zé)

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    本資料由三個(gè)皮匠管理資源文庫整理收集網(wǎng)址,員工手冊(cè)二一五年九月二一五年九月目錄目錄第一章公司概況,3一企業(yè)簡介,3二企業(yè)標(biāo)識(shí),3三公司組織架構(gòu),4四企業(yè)文化,4五管理模式,5第二章總經(jīng)理簡介

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    獎(jiǎng)懲制度匯編獎(jiǎng)懲制度匯編獎(jiǎng)懲制度匯編1,01,0總則總則1,1為了規(guī)范物業(yè)公司考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,完善公司獎(jiǎng)懲考核體系,推行精細(xì)化賞罰管理,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的精神,做到獎(jiǎng)懲有據(jù),賞罰分明,公司特制定本條例,1,2為實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理

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    1考核目的1,1考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)動(dòng)態(tài)地評(píng)價(jià)員工工作狀況和效果的一種方式,通過制定有效客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工工作態(tài)度工作技能和協(xié)調(diào)溝通能力等進(jìn)行評(píng)定,旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,不斷提高員工工作效率工作技能和基本素質(zhì)

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