精編屋面防水施工組織設計Tag內(nèi)容描述:
1、有限公司編號,監(jiān)表03致駐地監(jiān)理工程師,工程項目名稱,高速公路收費站及養(yǎng)護工區(qū)屋面改造工程工程范圍,津冀界收費站,霸州收費站及養(yǎng)護工區(qū),容城收費站及養(yǎng)護工區(qū),勝芳收費站,雄縣收費站,雄縣東收費站項目負責人,項目技術負責人,本項目已按招標文件。
2、節(jié)SBS防水卷材施工工藝,10第三節(jié)灌漿分析,13第八章安全文明目標及保證措施,21第一節(jié)安全保障,21第二節(jié)凈,暢,寧文明施工管理,22第十章施工措施,24第一節(jié)協(xié)調(diào)配合,24第二節(jié)成品與半成品保護措施,24第十一章滲漏應急保護措施,25。
3、天順延,根據(jù)業(yè)主要求,我公司研究,并結合我公司綜合實力,在保證安全,質(zhì)量的前提下,提前完工,2,2質(zhì)量目標,1,一次性驗收合格工程2,安全目標,杜絕一切重傷事故3,項目部的組成及職責分工項目部的組成及職責分工根據(jù)單位要求,結合本工程的具體情。
4、法律,法規(guī),規(guī)章,規(guī)范,規(guī)程文件,從科學,合理的角度出發(fā),認真編寫施工組織設計,其主要內(nèi)容包括對整個工程的施工總體部署,分部分項工程施工方案及施工方法,重點及特殊部位專項施工方案,現(xiàn)場平面布置,勞動力計劃,機具配置等方面作出安排,并在質(zhì)量。
5、施工管理準備工作,1,1,1,迅速按施工組織機構的要求,組織主要領導和技術人員到位,進行合同交底和技術交底,所有參加人員均須明確崗位職責,分工到人,并在建設單位的組織下做好與土建施工單位銜接與協(xié)調(diào)工作,以確保工程的順利進行,1,1,2,要求。
1、有限公司編號,監(jiān)表03致駐地監(jiān)理工程師,工程項目名稱,高速公路收費站及養(yǎng)護工區(qū)屋面改造工程工程范圍,津冀界收費站,霸州收費站及養(yǎng)護工區(qū),容城收費站及養(yǎng)護工區(qū),勝芳收費站,雄縣收費站,雄縣東收費站項目負責人,項目技術負責人,本項目已按招標文件。
2、節(jié)SBS防水卷材施工工藝,10第三節(jié)灌漿分析,13第八章安全文明目標及保證措施,21第一節(jié)安全保障,21第二節(jié)凈,暢,寧文明施工管理,22第十章施工措施,24第一節(jié)協(xié)調(diào)配合,24第二節(jié)成品與半成品保護措施,24第十一章滲漏應急保護措施,25。
3、天順延,根據(jù)業(yè)主要求,我公司研究,并結合我公司綜合實力,在保證安全,質(zhì)量的前提下,提前完工,2,2質(zhì)量目標,1,一次性驗收合格工程2,安全目標,杜絕一切重傷事故3,項目部的組成及職責分工項目部的組成及職責分工根據(jù)單位要求,結合本工程的具體情。
4、法律,法規(guī),規(guī)章,規(guī)范,規(guī)程文件,從科學,合理的角度出發(fā),認真編寫施工組織設計,其主要內(nèi)容包括對整個工程的施工總體部署,分部分項工程施工方案及施工方法,重點及特殊部位專項施工方案,現(xiàn)場平面布置,勞動力計劃,機具配置等方面作出安排,并在質(zhì)量。
5、施工管理準備工作,1,1,1,迅速按施工組織機構的要求,組織主要領導和技術人員到位,進行合同交底和技術交底,所有參加人員均須明確崗位職責,分工到人,并在建設單位的組織下做好與土建施工單位銜接與協(xié)調(diào)工作,以確保工程的順利進行,1,1,2,要求。