經(jīng)典房地產(chǎn)策劃定位方案Tag內(nèi)容描述：
1、流程表 3 二商業(yè)策劃定位工作分解及輸出成果 4 第二部分 項目定位報告撰寫指引 6 一市場調(diào)研 6 一城市概況 6 二城市商業(yè)環(huán)境 7 三城市消費環(huán)境 8 四項目區(qū)域環(huán)境 10 二項目定位 11 一商業(yè)功能定位 12 二市場形象定位 17。
2、責職責 3.1 3.1 營銷策劃部:營銷策劃部: 公司領導負責審批營銷策劃部上報的項目營銷策劃報告年度營銷策劃 報告各階段營銷策劃報告,審批項目策劃定位報告 附件:FXNJYX NJ03C01 3.3.2 2 營營銷策劃部職責:銷策劃部職責。
3、活舒經(jīng)社會濟繁榮生活舒 適便利獨具特色和活力的社適便利獨具特色和活力的社 會主義新農(nóng)村會主義新農(nóng)村 研究思路 研究思路 項目前期概 念性策劃定 位研究 1. 解讀發(fā)展背景環(huán)境 2. 解析區(qū)域現(xiàn)狀 3. 新農(nóng)村建設發(fā)展模式 4. 演繹區(qū)域升級。
4、心城市精英的生活特區(qū).風云綻放 02 02馳過繁華,駛入從容寧靜間,從喧囂的世界返回內(nèi)心,盡享生活的醇凈,在繁華的隔壁, 我們用 26000 平方米盎然的綠意,鋪成寧靜的底色,雍貴的肩上,我們有豐厚的人文蘊 積,積淀成優(yōu)雅的鑲邊,曦華園璧合。
5、的年代已經(jīng)過去 現(xiàn)在是推銷夢想的時代 房地產(chǎn)行業(yè)也不例外 我們堅信:思想可以動人 我們堅信:生活可以銷售 我們決心做有觀點的廣告 廣告表現(xiàn)及策略: 我們特別強調(diào): 廣告及營銷的 1.完整性完整性:廣告全方位整合行動 2.徹底性徹底性:堅持單。
6、研 研究,下面我們進行一次市場回顧,然后進行研究,下面我們進行一次市場回顧,然后進行 重新透析,得出結論.重新透析,得出結論. 市場分析市場分析市場回顧市場回顧 臨平去年存量較少,眾多樓盤進去尾臨平去年存量較少,眾多樓盤進去尾 房銷售階段。
7、導致央視媒體連 續(xù)十四天抨擊房地產(chǎn)由此可以看出中國房地產(chǎn)市場受國家政策影響. 3月15日,兩會剛結束,北京土地市場又涌現(xiàn)出新的地王.當 天,北京一日成交6塊土地,徹底打亂了市場節(jié)奏.進入3月后半段,售房 市場開始出現(xiàn)價格瘋漲和恐慌性成交集中。
8、訓,本 案將在此基礎上,案將在此基礎上,分析項目所面對的市場環(huán)境,結合分析項目所面對的市場環(huán)境,結合 項目特性,分析項目的目標客戶群體,找準項目的定項目特性,分析項目的目標客戶群體,找準項目的定 位體系,位體系,從而為實現(xiàn)項目十一開售即大賣。
9、誰未來的市場走向競爭對手及目標客戶是誰 問題二:問題二: 如何挖掘自身價值,形成獨特的價值主張如何挖掘自身價值,形成獨特的價值主張 問題三:問題三: 基于以上的價值主張,如何構建營銷體系基于以上的價值主張,如何構建營銷體系 Code of 。
10、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合 的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項 目。
11、劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款策劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款 中國房策網(wǎng)中國房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)營銷策劃資料下載海量房地產(chǎn)營銷策劃資料下載QQ:69031789 一一.市場分析市場分析 宏觀市場走勢宏觀市場走勢 2004年上。
12、品房日漸成為市場主流.140平方米以下房源成交比例由2005年 14 月 的 67.6 , 上 升 到 2005 年 512 月 的 73.1 . 2006年為房產(chǎn)政策消化年,政策影響顯現(xiàn).由于資金壓力,不少開 發(fā)商開始選擇戰(zhàn)略收縮,新開工。
13、風景夏日景色 開發(fā)商:高科地產(chǎn) 高科集團旗下五大開發(fā) 商之一高科地產(chǎn)重點項目,時尚活力都 市生活典范,西安高新開發(fā)區(qū)精品生活區(qū). 宋都 陽光國際杭州 位于杭州錢江新城2期一線臨江區(qū)域,是未來 杭州城市里不可多得的一線臨江樓盤.總建 筑面積3。
14、 泰盈 八千里占地約20萬 ,總建筑面積約66萬 住宅50萬,商業(yè)5萬,底下車庫11萬,是 以美國中央公園為主題的生態(tài)型園林社區(qū). 城心70萬平米中央生活區(qū); AF 6大分區(qū)組團; 蕪湖城市核心位置,擁享成 熟便捷生活; 市政府中山路步行街。
15、 一體. 富力灣 開發(fā)商:富力集團 4.2公里私家海岸線 2500畝原生山海,集休閑旅游度假養(yǎng)生 于一體的濱海綜合型旅游地產(chǎn)項目. 保利世界貿(mào)易中心 開發(fā)商:保利地產(chǎn) 廣州首個會展型復合經(jīng) 濟圈,匯集展館寫字樓星級酒店等高端 業(yè)態(tài)全球全能合。
16、風情大社 區(qū),純粹歐洲品質(zhì)生活社區(qū),5000平米鄭州 最豪華商業(yè)會所. 美之域戰(zhàn)略合作 開發(fā)商:美景置業(yè) 鄭東未來地鐵超值物業(yè), 實現(xiàn)開盤1個月售罄 美景花郡戰(zhàn)略合作 開發(fā)商:美景置業(yè) 鄭州時尚人居樣板,擁 有商業(yè)住宅的高尚生活住區(qū) 美景鴻。
17、商:蕪湖偉星 蕪湖豪宅新標桿 城市中心聯(lián)排花園洋房高尚住區(qū) 圣地雅歌 蕪湖豪宅新標桿,城市中心聯(lián)排花園洋房 高尚住區(qū),地中海浪漫風情演繹. 鳳鳴湖鳳凰城 開發(fā)商:蕪湖偉星 主城區(qū)70萬平米夢想社區(qū); 別墅多層高層商業(yè);擁有4200畝鳳鳴湖 。
18、定位及招商策劃 第三部分:項目營銷策劃第三部分:項目營銷策劃 HBA 專業(yè)策劃專業(yè)策劃 實效營銷實效營銷 第一部分:第一部分:項目前期市場研究項目前期市場研究 重慶主城及黔江區(qū)宏觀市場環(huán)境研究重慶主城及黔江區(qū)宏觀市場環(huán)境研究 黔江區(qū)本地相關。
19、只有在此前提下 做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能 夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思 路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額. 活動策劃案形式多樣,一般。
20、名遐邇 區(qū) 2003 年,完成區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值 13.09 億元, 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為 7303 元,2003 年民營經(jīng)濟共納稅 3523 萬元,占全區(qū)財政收入的 29.3. 二 商業(yè)環(huán)境分析 主要的商業(yè)街道是振興大道和五一路,在兩個街區(qū)。
21、養(yǎng)告訴貴族 生活必須對得起血統(tǒng) 不應該委屈自己的棲息 實力巨人,香溢企業(yè),巔峰力作 彰顯純正貴族血脈 市中心十分鐘步行圈內(nèi) 罕有純低層社區(qū) 多項卓異品質(zhì) 大師原創(chuàng)地中海風情建筑. 高層樁基,全框架結構. 最高至 4.4 米的挑空客廳. 配進。
22、否正確 問題2:項目商業(yè)所處商圈的消費習慣 競品分析競品分析消費者分析消費者分析地塊分析地塊分析 項目商業(yè)業(yè)態(tài)定位與品牌落位項目商業(yè)業(yè)態(tài)定位與品牌落位 項目商業(yè)招商與銷售策略項目商業(yè)招商與銷售策略 Part 1 西安宏觀經(jīng)濟及商業(yè)發(fā)展分析 。
23、527879 房地產(chǎn)商域網(wǎng):房地產(chǎn)商域網(wǎng):http: 引言:項目發(fā)展策略引言:項目發(fā)展策略 一地塊認知一地塊認知 二房地產(chǎn)環(huán)境分析二房地產(chǎn)環(huán)境分析 三東營東城房產(chǎn)市場主要案例分析三東營東城房產(chǎn)市場主要案例分析 四項目定位四項目定位 五建筑與。
24、項目配套建議 項目增值點設計建議項目增值點設計建議 項目商業(yè)設計建議項目商業(yè)設計建議 目錄目錄 第一部分城市背景與區(qū)域價值研究第一部分城市背景與區(qū)域價值研究 第二部分項目整體定位第二部分項目整體定位 第三部分項目規(guī)劃布局建議第三部分項目規(guī)劃。
25、路,北至北復線,總面積572公頃,其中規(guī)劃核心商貿(mào)區(qū)約155公頃,環(huán)境 營造協(xié)調(diào)區(qū)約172公頃 區(qū)位優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢 位于越城袍江兩個組團連接點上,又處在柯橋組團和上虞市的連接點上, 公鐵水三路交通便捷,有利于加快新城建設,加速大城市建設的進度。
26、 第四部分 項目商業(yè)定位 第一部分 項目開發(fā)背景 Code of this report 3 目標消費群體思考 什么消費群體具有較高的消費潛力 什么消費群體對一個新商圀,新環(huán)境,新亊物接受 度高 什么消費群體傳播能力強 什么消費群體喜歡群聚。
27、路廣深鐵路 10萬平米的萬平米的 金海岸城市金海岸城市 廣場大潤廣場大潤 發(fā)發(fā) 6 1 3 5 優(yōu)勢優(yōu)勢 區(qū)域輻射力強,隨著軌道交通的完善將成為新塘新 的城市中心 廣園東路廣園東路 廣深鐵路廣深鐵路 107107國道國道 新塘中心區(qū)新塘中心。
28、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產(chǎn)品實例建筑產(chǎn)品實例.9 3法式建筑風格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產(chǎn)品實例建筑產(chǎn)品實例.12 4英式建筑風格.13 1。
29、地塊周邊市政道路進入項目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀 周邊市政配套設施調(diào)查 購物場所 文化教育 醫(yī)療衛(wèi)生 金融服務 娛樂餐飲運動 生活服務 游樂休憩設施 周邊可能存在的對項目不利的干擾因素 歷史人文區(qū)位影響 1.2 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷 宏觀經(jīng)。
30、整體 布局疏密有致,開發(fā)有度,開發(fā)商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設多考慮地 勢地貌的特點,以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發(fā),對整 個江寧縣城的發(fā)展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進程不斷深入, 土地資源的相對稀缺。
31、能與現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結合,實現(xiàn)深度化極 致化主題化的休閑體驗. 項目規(guī)劃理念項目規(guī)劃理念:大致分區(qū)交錯融合的功能分區(qū)思路. 前期工作結論點及需解決的核心問題 尚待解決的核心問題 人從哪來人從哪來 來做什么來做什么 需要什么需要什么 解決了上述問。
32、長時間的空檔;換工作的 頻率是否過快; 3簡歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長; 4簡歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過重點項目; 2面試: 讓面試者填寫一份應聘人員資料登記表. 面試的時間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右. 面試人員。
33、共同探討項目做什么怎么做如何利潤最大化三大問題. 為項目明確方向,堅定信心. 洞察洞察競爭環(huán)境:競爭環(huán)境: 1.2 1.2 同期競爭同期競爭 1.3 1.3 區(qū)域競爭區(qū)域競爭 1.4 1.4 競爭啟示競爭啟示 同期競爭:同期競爭:土地供應土。
34、大道交叉處; 項目距貴陽城市中心直 線距離約7公里,距區(qū)域 中心僅2公里,且到機場 距離較短; 道路條件好,道路通達 性強; 處于貴陽主要城市發(fā)展處于貴陽主要城市發(fā)展 方向的外延地帶,但目方向的外延地帶,但目 前配套缺乏,市民看好前配套缺乏。
35、3000多平米的青年文化廣場, 首開國風上觀太原 由12棟板式住宅構成 洋房 光耀城市山谷 惠州輕軌上蓋物業(yè),三面群山環(huán)抱, 山景資源大盤,項目用地為丌規(guī)則山地,產(chǎn)品 有別墅和洋房,因地勢依山而建, 金地自在城 項目位于南京城南板橋新城,依。
36、5.86m2二室二廳一衛(wèi) 閑居家中,也能重溫羅馬假日 2 每天清晨,陽光一絲一點的擠進來 叫醒了熟睡中的懶貓. 戶型方正實用,動靜干濕分區(qū),得房率高; 完全人性化設計,透光性好 大落地觀景陽臺,中心花園美景一覽無余 甜蜜生活,坐享溫馨浪漫人。
37、維 持室內(nèi)舒適溫度,不僅嚴重污染環(huán)境,導致城市熱島效應,而且危害人體健康. 好房子滿足三代人北京潞河名苑 買一套三代同堂同樂的房子并不容易.老年人的寧靜,中年人的情趣,小孩子的樂趣怎樣和平地安置在同 一屋檐下,是購房的時候所需要考慮的.滿足。
38、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺上,協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)總體目標. 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據(jù)每個項目的不同特點,找 到適合其發(fā)展思路.大勢把握包括中國經(jīng)濟大勢,區(qū)域經(jīng)濟大勢,區(qū)域市場需求大勢,區(qū)域 。
39、數(shù)人口基數(shù) 人口質(zhì)量人口質(zhì)量 城市總人口城市總人口商圈人口商圈人口 消費能力評估消費能力評估 人群分布狀況人群分布狀況 廠礦學校企業(yè)廠礦學校企業(yè) 事業(yè)單位住宅區(qū)分布事業(yè)單位住宅區(qū)分布 交通狀況交通狀況 地理位置示意圖地理位置示意圖 公交線路。
40、讓建筑贊美生命系列 蘭喬圣菲別墅系列 萬科棠樾游子歸系列 杭州萬科老友新鄰系列 深圳萬科城系列 太原萬科藍山系列 萬科漢口系列 萬科紫臺系列 西安萬科城 目錄 篇一 萬科品牌篇 篇二 萬科項目篇 如果人居的現(xiàn)代化只能換來淡漠和冰冷,那么它將。
41、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項目運營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項目咨詢產(chǎn)品設計建設規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃。
42、t 做什么 項目開發(fā)環(huán)境How 如何做 項目整體定位商業(yè)業(yè)態(tài)定位經(jīng)營主題定位經(jīng)營檔次定位商業(yè)類別甄選業(yè)態(tài)主題定位樓層主題定位消費客層定位住宅產(chǎn)品定位住宅價格定位住宅客戶定位商業(yè)價格定位租售及營銷建議4項目定位建議可操作性交通環(huán)境簡析項目區(qū)位。
43、2.開發(fā)方案一 3.開發(fā)方案二 附件:產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 3 一項目發(fā)展方向 1. 經(jīng)濟環(huán)境分析 2.區(qū)域市場分析 3.典型項目分析 4.初步發(fā)展方向 4 經(jīng)濟環(huán)境分析 北京城市經(jīng)濟發(fā)展 國民生產(chǎn)總值穩(wěn)步增長,2015年達到22,969平方米,同。
44、位如何定位 定位要點:市場化適銷對路差異化優(yōu)化市場產(chǎn)品,對市場具有引領前瞻性對未來市場有預測和把握; 尋找產(chǎn)品的市場區(qū)隔 打造產(chǎn)品在市場上的差異性,做出鮮明的特色,填補市場空白,切中市場特色需求,從新的角度尋求市場空白點; 定位高度的確定 。
45、自身豐富的前沿城市地產(chǎn)項目服務經(jīng)驗為本地企業(yè)塑造個性化的產(chǎn)品品牌,而且憑借深根于本土市場的研究能力為外來地產(chǎn)企業(yè)真實了解本土市場,打開本土市場建立了快速通道.產(chǎn)品精準定位銷售策劃執(zhí)行廣告實效溝通行之服務特點行之流程品牌七步走 Step 1收。
46、1.1 項目名稱 . 4 1.2 項目背景 . 5 1.3 開發(fā)商 . 5 1.4 假設 . 6 1.5 本投資價值分析報告的目的和依據(jù) . 7 1.6 報告說明 . 7 1.7 策劃報告思路 . 8 1.8 項目主要經(jīng)濟技術指標 . 9 。
47、的殿堂城市潮人新貴向往的殿堂旗幟旗幟一座城市商業(yè)的旗幟一座城市精神的旗幟仰望中的傳奇一座城市前前前前 言言言言森林森林森林森林MALLMALLMALLMALL規(guī)劃定位策劃書規(guī)劃定位策劃書規(guī)劃定位策劃書規(guī)劃定位策劃書原原原原 則則則則 pri。
48、產(chǎn)品策略:打造區(qū)域高端形象高競爭力產(chǎn)品;打造區(qū)域高端形象高競爭力產(chǎn)品; 開發(fā)策略:開發(fā)策略:以產(chǎn)品規(guī)劃和內(nèi)部配套打造項目的高檔次和高端形象;以產(chǎn)品規(guī)劃和內(nèi)部配套打造項目的高檔次和高端形象; 定位和營銷策略:定位和營銷策略:以高端產(chǎn)品形象引。
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