經(jīng)典房地產(chǎn)大盤定位Tag內(nèi)容描述：
1、ght Centaline Group, 2010 國十一條國十一條新政后第一個取得開門紅新政后第一個取得開門紅豪宅大盤豪宅大盤 水榭地產(chǎn),繼水榭花都水榭山之后,在深圳熱點區(qū)域開發(fā)水榭地產(chǎn),繼水榭花都水榭山之后,在深圳熱點區(qū)域開發(fā)5656萬。
2、分期訴求點與節(jié)奏客戶營銷角度,就啟動儀式分期訴求點與節(jié)奏客戶營銷角度,就啟動儀式分期訴求點與節(jié)奏客戶營銷角度,就啟動儀式分期訴求點與節(jié)奏客戶 策略,媒體組合,創(chuàng)新作法等方面進行深入研究分策略,媒體組合,創(chuàng)新作法等方面進行深入研究分策略,媒體。
3、心 注:其中新城匙匙位成熟度丌 同叮分為成熟不未成熟 觃劃預(yù)期 政店是否有支撐 有明確政 店觃劃 待觃劃 匙位能級不3類要素相蘭不城市中心距離周邊成熟度及觃劃預(yù)期. 依此叮劃分3大能級,即城市拓展匙新城匙成熟不未成熟飛地匙. 要素3開収資源。
4、規(guī)劃屬樂從中區(qū),樂從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū)樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū):低密度大盤全配套中心融城交通優(yōu)勢快速路軌道交通 強品牌強品牌:保利在中心區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢見下圖項目布局標注 地塊價值初印象地塊價值初。
5、房地產(chǎn)開發(fā)公司 核心問題:核心問題: 項目自身稟賦如何,面臨怎樣的市場環(huán)境 我們的客戶在哪里我們的客戶在哪里 應(yīng)對市場需求,我們需要做怎樣的產(chǎn)品應(yīng)對市場需求,我們需要做怎樣的產(chǎn)品 項目以怎樣的形象面市 研究主線研究主線: : 第一部分 市場。
6、養(yǎng)告訴貴族 生活必須對得起血統(tǒng) 不應(yīng)該委屈自己的棲息 實力巨人,香溢企業(yè),巔峰力作 彰顯純正貴族血脈 市中心十分鐘步行圈內(nèi) 罕有純低層社區(qū) 多項卓異品質(zhì) 大師原創(chuàng)地中海風(fēng)情建筑. 高層樁基,全框架結(jié)構(gòu). 最高至 4.4 米的挑空客廳. 配進。
7、只有在此前提下 做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能 夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思 路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額. 活動策劃案形式多樣,一般。
8、養(yǎng)告訴貴族 生活必須對得起血統(tǒng) 不應(yīng)該委屈自己的棲息 實力巨人,香溢企業(yè),巔峰力作 彰顯純正貴族血脈 市中心十分鐘步行圈內(nèi) 罕有純低層社區(qū) 多項卓異品質(zhì) 大師原創(chuàng)地中海風(fēng)情建筑. 高層樁基,全框架結(jié)構(gòu). 最高至 4.4 米的挑空客廳. 配進。
9、心命運對我的無情嘲弄,一直渴望用自己的內(nèi)秀來展現(xiàn)自己 的內(nèi)在美 自信熱情執(zhí)著勝利 改變行為習(xí)慣突破思維定勢創(chuàng)新方案策略 房地產(chǎn)營銷的思路 經(jīng)典營銷理論回顧4 P11P 4P產(chǎn)品Product 價格 Price 渠道 Place 推廣 Pro。
10、客之間的溝通,盡可能快 地銷售自己的產(chǎn)品,實現(xiàn)企業(yè)的整體營銷目標而制定的具 體促銷手段. 2房地產(chǎn)促銷策略 是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以人員或者非人員的方法,把有關(guān)房 地產(chǎn)商品的信息傳遞給消費者,幫助或說服消費者購買房 地產(chǎn)商品,從而實現(xiàn)企業(yè)整體營。
11、萬個 每天240趟看樓車發(fā)自廣州各點,座無虛席 停車場內(nèi)平均每天停泊1600輛車,車位仍顯不足 共發(fā)放銷售資料12萬份 業(yè)界人士談業(yè)界人士談星河灣星河灣 中國第一村祈福新村老總:我受到了很大啟發(fā),今后的 建設(shè)起點要更高一點,綜合素質(zhì)要再好一。
12、最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配。
13、占有量將持續(xù)上升,更大更多更好更豐富的大 盤產(chǎn)品將成為市場主流 城市生命和社會經(jīng)濟的活力,在于城市功用的綜合性和混合城市生命和社會經(jīng)濟的活力,在于城市功用的綜合性和混合 性,而不是其單一性性,而不是其單一性 雅各布斯雅各布斯美國大城市的死與。
14、里, 距項目駐地最近的津港高速公路約3.5公里. 該項目預(yù)計分四期開發(fā),周期五年.公建相對集中的北美洲板塊及亞 歐板塊局部.項目首開區(qū)現(xiàn)已在開發(fā)中;其中公建部分為30萬平方米, 住宅面積為70萬平方米.容積率1.1,綠化率:48,物業(yè)費:高。
15、ART 3:稀缺資源類:稀缺資源類 博思堂團隊創(chuàng)造價值 每一種建筑風(fēng)格的誕生都是人們 對居住的思考和嘗試發(fā)掘出的可能性. 人類進入文明社會之后,在一些大的 文明圈中,建筑藝術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)了異 彩紛呈的態(tài)勢;并先后出現(xiàn)了古典建 筑風(fēng)格新古典建筑。
16、 基地規(guī)模 34446.3 建筑面積 55 萬 建筑形態(tài) 小高層毛坯房 綠化率 50.05 均價 3500 元 優(yōu)勢整合 周邊有長沙城市主干道 路 : 湘 府 路 芙 蓉 南 路韶山南路等;項目 周遍配套設(shè)施完善,除 了省政府在周邊規(guī)劃的 。
17、用來建立區(qū)域形象與價值 標桿的 ,什么是爭現(xiàn)金流的是否每個回合都要獲勝,還是 有輸有贏,最終整體獲利. 戰(zhàn)術(shù)層面:戰(zhàn)術(shù)層面: 如何將錢用在刀刃上,在服從于整體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上每個 地塊功能區(qū)的開發(fā)目標和手段是什么.如何啟動項目 啟動區(qū)域如何執(zhí)行。
18、 中高檔價值實現(xiàn) 復(fù)合化價值 大規(guī)模樓盤開發(fā)要保持可持續(xù)性,住區(qū)具備生長和自我循環(huán)的能力,需要大規(guī)模樓盤開發(fā)要保持可持續(xù)性,住區(qū)具備生長和自我循環(huán)的能力,需要 區(qū)域價值產(chǎn)品價值配套價值人文價值的復(fù)合化發(fā)展區(qū)域價值產(chǎn)品價值配套價值人文價值的復(fù)。
19、市之下 渠道為王渠道為王 淡市下,客戶渠道成為樓盤能否熱銷的關(guān)鍵點,誰掌 握了客戶渠道誰就能在淡市下突圍; 客戶資源有限,誰的客戶渠道體系越合理,越完善, 誰就能奪得先機. 淡市下大盤客戶拓展渠道淡市下大盤客戶拓展渠道主動式營銷主動式營銷 。
20、最重點的就是要問詢出相應(yīng)的房源信息,并加以登記.當然有些業(yè)主 會和你探詢現(xiàn)在的市場現(xiàn)階段情況和走勢以及成交價格. 所以盡可能在不偏離事實太多的情 況下壓低房東的心理預(yù)期. 很多時候房東會扮成客戶先來了解一下市場, 因為房東在長期的 賣房過程。
21、根據(jù)客戶地圖全程掃街式拓客不企業(yè)團販相結(jié)合 密集推廣 高密度大頻率推廣主題老百姓買得起的好房子 大兵團作戰(zhàn) 一張紙一張圖 抓培訓(xùn)抓執(zhí)行 創(chuàng)新流程 IPAD選房,分批邀約 營銷執(zhí)行: KM案例鏈接:決戰(zhàn)南京城南京碧桂園鳳凰城首批開盤總結(jié) 南京。
22、拾掇生 活之美. 君頤東方 清泉悠悠鑒古今,屏風(fēng)前 一泓清泉涌動,仿佛誤入 一個詩意世界,靈動,輕 盈,柔美,婉約. 君頤東方 君頤東方 君頤東方 君頤東方 君頤東方 君頤東方 君頤東方 君頤東方 璞樾和山 新城璞樾和山地處仙林大道與經(jīng)天。
23、各項娛樂休閑設(shè)施齊全,尊處北侖絕版地 段.再加上,本案的強勢地產(chǎn)品牌世茂集團的高調(diào)入市,誠然,本項目從銷售上可段.再加上,本案的強勢地產(chǎn)品牌世茂集團的高調(diào)入市,誠然,本項目從銷售上可 說是皇帝的女兒不愁嫁,也可以這么高調(diào)地說,北侖今后的市場。
24、城市輻射周邊城市群. 用 10 年左右時間完成全國基本布局 2007 年進入上海,基本完成長三角區(qū)域中心城市布局. 2008 年進入天津,完成環(huán)渤海區(qū)中心城市布局. 2010 年2011 年從中心城市向板塊內(nèi)其它重要城市滲透. 區(qū)域聚焦,城。
25、心命運對我的無情嘲弄,一直渴望用自己的內(nèi)秀來展現(xiàn)自己 的內(nèi)在美 自信熱情執(zhí)著勝利 改變行為習(xí)慣突破思維定勢創(chuàng)新方案策略 房地產(chǎn)營銷的思路 經(jīng)典營銷理論回顧4 P11P 4P產(chǎn)品Product 價格 Price 渠道 Place 推廣 Pro。
26、件及開發(fā)目標解析項目本體條件及開發(fā)目標解析PART1. PART1. 項目本體條件及開發(fā)目標解析項目本體條件及開發(fā)目標解析 PART2. PART2. 項目城市發(fā)展背景研究項目城市發(fā)展背景研究PART2. PART2. 項目城市發(fā)展背景研究。
27、二 房市低迷期房市低迷期 10 大地產(chǎn)有效促銷手段大地產(chǎn)有效促銷手段 a 招式一:直接降價. b 招式二:免費送禮. c 招式三:內(nèi)部員工價. d 招式四:搞團購. e 招式五:無理由退房. f 招式六:減首付. g 招式七:保價計劃. h。
28、地塊周邊市政道路進入項目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀 周邊市政配套設(shè)施調(diào)查 購物場所 文化教育 醫(yī)療衛(wèi)生 金融服務(wù) 娛樂餐飲運動 生活服務(wù) 游樂休憩設(shè)施 周邊可能存在的對項目不利的干擾因素 歷史人文區(qū)位影響 1.2 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷 宏觀經(jīng)。
29、 戶備選 訪問員費用與訪問管理費用:20元1000.2萬元 禮品:5元 1000.05萬元 主要活動主要活動 負責(zé)人負責(zé)人 整個項目整個項目l 方案設(shè)計 問卷設(shè)計定 稿 印刷 督導(dǎo)培訓(xùn) 訪問員招募 抽樣 訪問員培訓(xùn) 試訪 訪問實施 數(shù)據(jù)錄入。
30、里, 距項目駐地最近的津港高速公路約3.5公里. 該項目預(yù)計分四期開發(fā),周期五年.公建相對集中的北美洲板塊及亞 歐板塊局部.項目首開區(qū)現(xiàn)已在開發(fā)中;其中公建部分為30萬平方米, 住宅面積為70萬平方米.容積率1.1,綠化率:48,物業(yè)費:高。
31、其成功之源來自于清晰的企業(yè)戰(zhàn)略高品質(zhì)的產(chǎn)品打造能力精細 化的企業(yè)管理, 以及穩(wěn)定而強有力的執(zhí)行團隊, 使龍湖從根本上和長遠上贏得持續(xù)發(fā)展的能 力. 善待是龍湖最具特色與最本質(zhì)的理念, 從人本的角度去看待和尊重客戶及其他關(guān)聯(lián) 群體的需求,是。
32、區(qū)休閑區(qū)情 景住區(qū)與別墅區(qū),景住區(qū)與別墅區(qū), 是湖南省政府立項是湖南省政府立項 的融城中央商務(wù)的融城中央商務(wù) 區(qū).區(qū). 占地:160萬平米 總建面:225萬平米 容積率:約1.42 物業(yè)形態(tài):公寓多層,高 層,小高層,別墅等 預(yù)計開發(fā)周期。
33、長時間的空檔;換工作的 頻率是否過快; 3簡歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長; 4簡歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過重點項目; 2面試: 讓面試者填寫一份應(yīng)聘人員資料登記表. 面試的時間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右. 面試人員。
34、產(chǎn)企業(yè)的銷售隊伍結(jié)構(gòu),所遇到的管理問題都是不一樣的. 因此,在,每個企業(yè)的課程都是互相獨立的;在,每一次培訓(xùn)都意味著項目的重新策劃 和營銷策劃的再創(chuàng)造;在,教授們要完全窮盡每一個樓盤的細節(jié). 第一篇第一篇 房地產(chǎn)營銷學(xué)房地產(chǎn)營銷學(xué) 主講人主。
35、讓建筑贊美生命系列 蘭喬圣菲別墅系列 萬科棠樾游子歸系列 杭州萬科老友新鄰系列 深圳萬科城系列 太原萬科藍山系列 萬科漢口系列 萬科紫臺系列 西安萬科城 目錄 篇一 萬科品牌篇 篇二 萬科項目篇 如果人居的現(xiàn)代化只能換來淡漠和冰冷,那么它將。
36、3000多平米的青年文化廣場, 首開國風(fēng)上觀太原 由12棟板式住宅構(gòu)成 洋房 光耀城市山谷 惠州輕軌上蓋物業(yè),三面群山環(huán)抱, 山景資源大盤,項目用地為丌規(guī)則山地,產(chǎn)品 有別墅和洋房,因地勢依山而建, 金地自在城 項目位于南京城南板橋新城,依。
37、5.86m2二室二廳一衛(wèi) 閑居家中,也能重溫羅馬假日 2 每天清晨,陽光一絲一點的擠進來 叫醒了熟睡中的懶貓. 戶型方正實用,動靜干濕分區(qū),得房率高; 完全人性化設(shè)計,透光性好 大落地觀景陽臺,中心花園美景一覽無余 甜蜜生活,坐享溫馨浪漫人。
38、維 持室內(nèi)舒適溫度,不僅嚴重污染環(huán)境,導(dǎo)致城市熱島效應(yīng),而且危害人體健康. 好房子滿足三代人北京潞河名苑 買一套三代同堂同樂的房子并不容易.老年人的寧靜,中年人的情趣,小孩子的樂趣怎樣和平地安置在同 一屋檐下,是購房的時候所需要考慮的.滿足。
39、活 SeaGaia 家庭家庭 后青春宣言后青春宣言 壯年歲月,不可挽回的進入人生分水嶺 在您的歷練智慧事業(yè)和心靈,登臨巔峰之際 拒絕中年危機,重建青春歲月,是您生命唯一的出口 帶領(lǐng)您的家人,到翡翠海灣 SeaGaia 來 整座太平洋為您起舞。
40、是你喜歡你也告訴我一下,這樣我才能在最有利的時間 里把握住這個房子,幫你去爭取到最大的利益. 你在別的公司也有看了房子,其實你也清楚,北京在賣的房子真的是很多,可是適合你的 房子就這么一二套,所以你要是喜歡,你告訴我,我會努力去做,去幫你爭。
41、讓建筑贊美生命系列 蘭喬圣菲別墅系列 萬科棠樾游子歸系列 杭州萬科老友新鄰系列 深圳萬科城系列 太原萬科藍山系列 萬科漢口系列 萬科紫臺系列 西安萬科城 目錄 篇一 萬科品牌篇 篇二 萬科項目篇 如果人居的現(xiàn)代化只能換來淡漠和冰冷,那么它將。
42、有量有價成熟團購模式有量有價 關(guān)鍵道具包裝模式關(guān)鍵道具包裝模式 短期引爆全民眼球效應(yīng)模式短期引爆全民眼球效應(yīng)模式 1111大暴力售賣模式大暴力售賣模式 恒大大盤暴力售賣模式恒大大盤暴力售賣模式 1跨界團隊組建模式跨界團隊組建模式 營銷團隊結(jié)。
43、的房子,升值潛力大. 2.臨街把邊的話術(shù); 臨街;一提到臨街大部分人想到就是吵,但現(xiàn)在都是中空的雙層的玻璃,隔音效果非常好,且臨街的房子視 野寬廣. 把邊;把邊的房子擔(dān)心的是冬冷夏熱,但是現(xiàn)在的房子都是澆筑加厚并帶有隔熱層的,不涉及到 老房。
44、不僅要有洞悉人心的敏銳, 也要有動搖客戶心旌的表達能力. 實踐中, 話術(shù) 是職置業(yè)顧問開拓疆土的利器. 首次接觸的喜好話術(shù):關(guān)聯(lián)與贊美首次接觸的喜好話術(shù):關(guān)聯(lián)與贊美 客戶首次進入售樓處,處于陌生的環(huán)境,其心理肯定是略微緊張和產(chǎn)生戒備.置業(yè)顧。
45、副中心區(qū)城郊發(fā)展區(qū)依據(jù)城市建設(shè)情況,可以將城市分成中心區(qū)建成區(qū)副中心區(qū)城郊發(fā)展區(qū) 等四大類.等四大類. 萬科地產(chǎn)就對城市不同區(qū)位不同規(guī)模不同形態(tài)的住區(qū)已經(jīng)有了細分市場.萬科地產(chǎn)就對城市不同區(qū)位不同規(guī)模不同形態(tài)的住區(qū)已經(jīng)有了細分市場. 綱領(lǐng)一。
46、濟南喜來登酒店宴會廳濟南喜來登酒店宴會廳小會議室濟南喜來登酒店風(fēng)味餐廳濟南喜來登酒店餐廳包間濟南喜來登酒店健身房濟南喜來登酒店SPA濟南喜來登酒店客房濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店客房客房濟南喜來登酒店千島湖喜來登酒店全景大堂吧戶外休息區(qū)千島。
47、自身豐富的前沿城市地產(chǎn)項目服務(wù)經(jīng)驗為本地企業(yè)塑造個性化的產(chǎn)品品牌,而且憑借深根于本土市場的研究能力為外來地產(chǎn)企業(yè)真實了解本土市場,打開本土市場建立了快速通道.產(chǎn)品精準定位銷售策劃執(zhí)行廣告實效溝通行之服務(wù)特點行之流程品牌七步走 Step 1收。
48、區(qū)域尚不成熟但漸成熱點規(guī)模大可借鑒的成功經(jīng)驗:可借鑒的成功經(jīng)驗:p規(guī)模化開發(fā):規(guī)模化開發(fā):鳳凰城走規(guī)模化開發(fā)路線,一方面可以最大程度上快速形成大型居住氛圍,為片區(qū)的開發(fā)與后續(xù)配套帶來人氣,另一方面,規(guī)模化開發(fā)可以降低單位住宅開發(fā)成本.p產(chǎn)品。
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