經(jīng)典商業(yè)地產(chǎn)策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、結(jié)構(gòu)情況 1.2 全社會消費(fèi)品零售總額 1.3 全市商業(yè)增加值 1.4 總?cè)丝诩暗貐^(qū)人口結(jié)構(gòu)職業(yè)構(gòu)成家庭戶數(shù)構(gòu)成收入水平消費(fèi)水平等 1.5 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入 1.6 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額 2 2區(qū)域城市結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域。
2、商城是否在品牌主力店大賣場的向外擴(kuò) 展的計劃區(qū)域和計劃時間之中;盛世商城的面積地理位 置商場規(guī)劃等要素是否符合品牌主力店大賣場的要求.這 些是盛世商城招商成功的關(guān)鍵點(diǎn). 2 品牌主力店大賣場整體租賃的租金是否符合支撐貴公司 對銷售價格和銷售。
3、計,在反復(fù)篩選淘汰其中陳舊重復(fù)殘缺沒有份量沒有深度缺乏 創(chuàng)意的雞肋后,給您的就是這不到5的1000案我們吐故納新優(yōu)中選優(yōu),新增更多世聯(lián) 中原偉業(yè)易居合富五大行博思堂紅鶴及萬科中海等業(yè)界翹楚的精品力作,我們 努力做到只給您有價值的 本套100。
4、于城市商貿(mào)中心和主要街道的沿街地段, 地塊供給量較小, 可選擇的范圍窄. 2規(guī)劃難度高.一方面,商鋪面對客戶需求個性化特點(diǎn)更加鮮明,各種業(yè)態(tài)對商鋪的 要求不具有替代性. 如果針對特定目標(biāo)客戶規(guī)劃設(shè)計的商鋪招商不成功, 項(xiàng)目在短時間內(nèi)將 很難。
5、三 工作理念 四 成功案例 五 對本案的態(tài)度 六 工作目標(biāo) 七 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 八 附加服務(wù) 后記 前 言 考慮到貴項(xiàng)目對銷售策劃進(jìn)行招標(biāo)的意義與目的,因此,本方案重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行 了全面的策劃,而對于項(xiàng)目市場分析及目標(biāo)客戶分析等進(jìn)行了簡要。
6、在地的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的 輻射范圍,營業(yè)品種,人流狀況與交通狀況及其購 買力. 消費(fèi)者研究 對消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣收入偏好等作調(diào)研. 投資客戶研究 對投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研, 如客戶區(qū)域 投資動向營業(yè)時間業(yè)績鋪面狀況等. 競。
7、國商策劃公司介紹 二 具備優(yōu)勢 三 工作理念 四 成功案例 五 對本案的態(tài)度 六 工作目標(biāo) 七 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 八 附加服務(wù) 后記 前 言 考慮到貴項(xiàng)目對銷售策劃進(jìn)行招標(biāo)的意義與目的, 因此, 本方案重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行了 全面的策劃,而對于項(xiàng)。
8、年的我們深諳此道.為把握揚(yáng)州市商 業(yè)地 產(chǎn)的狀況,我們數(shù)下?lián)P州進(jìn)行專門調(diào)研. 一 XX 廣場所在地商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 導(dǎo)讀:該部分將就以下問題進(jìn)行回答 1XX 廣場所在地商業(yè)競爭態(tài)勢怎樣 2XX 廣場面臨的與其直接競爭的商場有哪些它們的經(jīng)營狀況如。
9、esb 店及由影音欣賞和電腦網(wǎng)絡(luò)集成的咖啡店. 圖 1 又一城交通示意圖 2.周圍環(huán)境 2.周圍環(huán)境 西北部與公園相連,并有植被較好的高山景觀,西南面與香港城市大學(xué)通過約 80 米左 右的隧道與香港城市大學(xué)相連. 商場四周沒有設(shè)計對外的小商。
10、更好更有利的銷售. 一項(xiàng)目定位的 SWOT 分析 項(xiàng)目優(yōu)勢: 1 區(qū)位:本項(xiàng)目位于當(dāng)涂未來的城市商業(yè)中心,南北貫通,交通 便捷. 2 規(guī)劃:是目前當(dāng)涂縣域內(nèi),唯一的高檔品牌家居裝飾市場,并 能夠形成很強(qiáng)的市場聚集效應(yīng);在新舊的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)換上。
11、只有在此前提下 做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能 夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思 路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額. 活動策劃案形式多樣,一般。
12、項(xiàng)目規(guī)劃布局第四部分:項(xiàng)目規(guī)劃布局 第五部分:項(xiàng)目招商及運(yùn)營第五部分:項(xiàng)目招商及運(yùn)營 第六部分:經(jīng)營收益預(yù)測第六部分:經(jīng)營收益預(yù)測 第七部分:商場店鋪切割方案第七部分:商場店鋪切割方案 本案共分為七個部分: 武漢地勢獨(dú)特,得水獨(dú)厚,又受水之。
13、 24 日 2008 年 8 月 21 日至 2008 年 10 月 24 日 廣隆苑招商方案廣隆苑招商方案 P.3 廣州南沙區(qū)土地開發(fā)中心:廣州南沙區(qū)土地開發(fā)中心: 承蒙信任,我們非常榮幸地提交我公司廣州南沙廣隆苑商業(yè)招商策劃方案 ,以 。
14、癿調(diào)研定位策劃規(guī)劃招商;每一步對項(xiàng)目癿后 續(xù)運(yùn)營都起著至關(guān)重要癿影響.前期癿調(diào)研和商圈市場癿分析決定項(xiàng)目癿定位是否合理,在項(xiàng)目運(yùn) 營后能否帶來高收益,是一個商業(yè)運(yùn)營是否成功癿根本,后續(xù)癿策劃業(yè)態(tài)等規(guī)劃以及招商都與前 期癿調(diào)研和商圈市場分析環(huán)。
15、售代理服務(wù)內(nèi)容商業(yè)項(xiàng)目招商銷售代理服務(wù)內(nèi)容 . 1010 3.23.2 具體服務(wù)內(nèi)容具體服務(wù)內(nèi)容 . 1010 4.0 4.0 工程驗(yàn)收咨詢服務(wù)工程驗(yàn)收咨詢服務(wù) . 13 5 5.0 .0 服務(wù)收費(fèi)及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 13 6。
16、的提升預(yù)留形象空間. 推廣目標(biāo)推廣目標(biāo) 將西南建材城從單純將西南建材城從單純 的建材商業(yè)物業(yè)升華的建材商業(yè)物業(yè)升華 為為重慶建材高端消重慶建材高端消 費(fèi)樣板費(fèi)樣板,形象為建形象為建 材行業(yè)的大都會材行業(yè)的大都會 招商階段招商階段 確定我們。
17、戶分析 策略推導(dǎo)及形成策略推導(dǎo)及形成 市場競爭分析市場競爭分析 報告框架 商業(yè)包裝推廣渠道建議商業(yè)包裝推廣渠道建議 銷售策略執(zhí)行建議銷售策略執(zhí)行建議 關(guān)于今鷹關(guān)于今鷹 本報告是嚴(yán)格保密的. 價格目標(biāo)價格目標(biāo):實(shí)現(xiàn)在當(dāng)前市場環(huán)境下相對 進(jìn)取的。
18、知 競爭差異化,形成 不同亮點(diǎn),塑造產(chǎn) 品個性的強(qiáng)勢賣點(diǎn) 利潤最大化, 促使單價節(jié)節(jié) 攀升 整體形象,連片開發(fā),形成帶頭示范效應(yīng): 北 太 華 路 北二環(huán) 汽配汽貿(mào)城 本地塊 住宅家居 百貨購物中心 北大明宮 建材中心 大明宮超級商業(yè)MAL。
19、影城全明星滑 冰俱樂部四海一家環(huán)球美食等 為主力店代表以及眾多品牌旗艦 店,創(chuàng)造深圳時尚魅力所在 . 區(qū)位指南 項(xiàng)目位于華僑城核心,東臨五星級威尼斯酒店南世界之窗主題公園北依歡樂谷主題樂園 西望兩大國際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場遠(yuǎn)眺深圳灣海景,擁有雙地。
20、一個多功能高效率復(fù)雜而統(tǒng)一的建筑或建 筑群. 產(chǎn)生的條件產(chǎn)生的條件 建筑綜合體的出現(xiàn)是城市聚集的產(chǎn)物,當(dāng)人口聚集用地緊張城市聚集的產(chǎn)物,當(dāng)人口聚集用地緊張到一定程度的 時候,在這個區(qū)域的核心部分核心部分就會出現(xiàn)這樣一種綜合物業(yè).而且隨著城市。
21、元素含量很高,櫥窗內(nèi)的衣飾擺放非常有創(chuàng)意高,櫥窗內(nèi)的衣飾擺 放非常有創(chuàng)意,世界著名品牌的諸多旗艦店也設(shè)置在此處,可以說表參道是世界品牌 的亞洲展覽中心. 表參道廣場OMOTESANDO HILLS作為表參道的標(biāo)志性建筑,2006年2月11日。
22、簡潔易懂 大多數(shù)商業(yè)策劃公司往往認(rèn)為一本厚厚的案子更有說服力,更可以顯示自己 的高超水平和雄厚的實(shí)力.地產(chǎn)知行者也不可否認(rèn):一份厚厚的文字是很有氣勢 的, 并且可以證明你付出了很多的辛勞.但是真正需要靠這份策劃案來答疑解惑 的開發(fā)商卻往往。
23、目的通過新聞發(fā)布會, 我們或者是要 讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng) 目.目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到 了實(shí)現(xiàn). 二 廣泛搜集各方面資料 招商策。
24、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經(jīng)營的商品檔次中偏低,針對的消費(fèi)群是以曉港灣匯僑新城 星城格調(diào)等周邊居民購買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場曉港灣的商業(yè)定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購買日常生活。
25、場布置會場布置 會場布置篇會場布置篇 會場布置會場布置 會場布置會場布置 新聞發(fā)布會篇新聞發(fā)布會篇Part2 Part2 媒體簽到媒體簽到 牛刀與記者交流牛刀與記者交流 搜狐新浪現(xiàn)場直播搜狐新浪現(xiàn)場直播 電視媒體準(zhǔn)備電視媒體準(zhǔn)備 媒體簽到處。
26、游戲 u 咨詢房地產(chǎn)開發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零售服務(wù)等所有的經(jīng)濟(jì)活動都是商 業(yè)的范疇 Commerce 狹義的商業(yè):買賣,指專門 從事商品交換活動的營利性事業(yè) u 特征:以商品交換為手段 u 包括吃穿住行等息息相關(guān)的商品 服務(wù)和消費(fèi)場所,主要包括購物。
27、寓式酒庖和連鎖酒庖星級酒庖等等. 商業(yè)地產(chǎn)的概念要點(diǎn) 1. 有穩(wěn)定租金收入 2. 長期持有 3. 是商業(yè)丌勱產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)必須搞清2個問題: 1. 商業(yè)性質(zhì)類別 2. 商業(yè)開収模式 丌同的開収模式要對應(yīng)丌同的商業(yè)產(chǎn)品 商業(yè)性質(zhì): 1。
28、打造五百余條主題商業(yè)街, 成為中國商業(yè)場景創(chuàng)新踐行者. 場景賦能 街區(qū) 重?zé)ɑ盍?生機(jī) 風(fēng)潮,用場景定義未來生活圖譜,提前塑造商業(yè)街區(qū)定 位設(shè)計,為商街重新注入新的能量,煥發(fā)空間生命力, 呈現(xiàn)未來商業(yè)價值的想象空間,構(gòu)建商業(yè)生態(tài),將人與 商。
29、以系統(tǒng)的策略排除困難,實(shí) 現(xiàn)價值是我們的最終目的. 全局思考,有力預(yù)想后手動作全局思考,有力預(yù)想后手動作 1包含市場分析包含市場分析 2項(xiàng)目定位,客戶定位,價格定位項(xiàng)目定位,客戶定位,價格定位 3以及相應(yīng)的衍生策略以及相應(yīng)的衍生策略 作為前。
30、象定位 . 9 四實(shí)施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場租金預(yù)測 . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。
31、 怡景中心城國際天虹第三空間 第三天:益田假日廣場海岸城宜家家私嘉信 茂 目標(biāo) 形成考察報告上報 完成部門內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 統(tǒng)一思想理念標(biāo)準(zhǔn) 對商業(yè)地產(chǎn)拓展奧萊運(yùn)營提出優(yōu)化建議 成果 4 Q:商業(yè)地產(chǎn)概述 5 商業(yè)地產(chǎn)概念 商業(yè)地產(chǎn)形式 商業(yè)地產(chǎn)。
32、的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業(yè)以營利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個電話一次會議 一單交易都是商業(yè)活動的具體表現(xiàn), 通俗來說商業(yè)就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產(chǎn)開發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零。
33、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益測算 項(xiàng)目遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項(xiàng)目結(jié)案 項(xiàng)目后期執(zhí)行項(xiàng)目后期執(zhí)行 商業(yè)營銷執(zhí)行模塊商業(yè)營銷執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。
34、部四海一家環(huán)球美食等 為主力店代表以及眾多品牌旗艦 店,創(chuàng)造深圳時尚魅力所在 . 區(qū)位指南 項(xiàng)目位于華僑城核心,東臨五星級威尼斯酒店南世界之窗主題公園北依歡樂谷主題樂園 西望兩大國際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場遠(yuǎn)眺深圳灣海景,擁有雙地鐵站廳雙地鐵站廳,地。
35、困難,拓展外阜市場以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數(shù)年,大量商業(yè)頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業(yè)地產(chǎn)樓市調(diào)控商業(yè)地產(chǎn)被勱時代癿來臨商業(yè)地產(chǎn)頃目云噴式癿擴(kuò)展態(tài)勢 外阜市場癿銷售潛力 一線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)漸入飽和,需求欲望強(qiáng),購買力很強(qiáng)。
36、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報較好的投資回報 通過高開業(yè)率形成市場熱點(diǎn)通過高開業(yè)率形成市場熱點(diǎn) 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風(fēng)險較低的投資風(fēng)險 高銷售率高銷售率 通過持續(xù)經(jīng)營促使物業(yè)增值通過持續(xù)經(jīng)營促使物業(yè)增值 較合理的銷售價格較合。
37、觀微 觀發(fā)展分析 主次商圈,標(biāo) 桿 商 業(yè) 剖 析 開發(fā)商對項(xiàng) 目想法溝通 招 商 中 心 落位布置 商 場 開 業(yè)商 場 開 業(yè) Page Page 1 標(biāo)示說明標(biāo)示說明: : 開發(fā)商開發(fā)商 代理商代理商 開發(fā)商為主開發(fā)商為主 代理商為輔。
38、之一.程前期介入的工作要點(diǎn)是工程管理重要前提條件之一. 設(shè)計階段的圖紙復(fù)核設(shè)計階段的圖紙復(fù)核 商業(yè)廣場工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計階段的圖紙復(fù)核設(shè)計階段的圖紙復(fù)核 圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的使用功能及維護(hù)保養(yǎng)圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的。
39、 市場分析市場分析 一 市商業(yè)環(huán)境基本狀況 二 市同類商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查統(tǒng)計 三 消費(fèi)者消費(fèi)范圍消費(fèi)水準(zhǔn)分析 以上三項(xiàng)應(yīng)在項(xiàng)目考察初期已完成 二項(xiàng)目二項(xiàng)目分析分析 一項(xiàng)目定位一項(xiàng)目定位 某項(xiàng)目是集休閑購物餐飲娛樂等多功能服務(wù)于一體的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)。
40、散商業(yè)住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業(yè)分析之零散商業(yè)百貨店分析 二 XX 市郊區(qū)縣市商業(yè)分析 第三部分 項(xiàng)目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數(shù)法分析 第四部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟(jì)概述 XX 市位于山西。
41、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項(xiàng)目特點(diǎn)及市場定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區(qū)位。
42、之一.程前期介入的工作要點(diǎn)是工程管理重要前提條件之一. 設(shè)計階段的圖紙復(fù)核設(shè)計階段的圖紙復(fù)核 商業(yè)廣場工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計階段的圖紙復(fù)核設(shè)計階段的圖紙復(fù)核 圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的使用功能及維護(hù)保養(yǎng)圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的。
43、及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 6 6.0.0 針對本項(xiàng)目之初步分析針對本項(xiàng)目之初步分析 . 7 7.0.0 人員簡介人員簡介 . 8 8.0.0 結(jié)結(jié) 束束 語語 . 1.0 公司簡介 在房地產(chǎn)業(yè),我們只專注于系統(tǒng)地解決本質(zhì)問題 傾城尚。
44、在地的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的 輻射范圍,營業(yè)品種,人流狀況與交通狀況及其購 買力. 消費(fèi)者研究 對消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣收入偏好等作調(diào)研. 投資客戶研究 對投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研, 如客戶區(qū)域 投資動向營業(yè)時間業(yè)績鋪面狀況等. 競。
45、設(shè)計 5環(huán)境景觀概念設(shè)計 6建筑產(chǎn)品概念設(shè)計 四業(yè)態(tài)組合規(guī)劃 五經(jīng)濟(jì)分析 1指標(biāo)預(yù)算 2分析評估 策劃第一步策劃第一步 商業(yè)項(xiàng)目市場研究分析 一宏觀市場分析 1行業(yè)環(huán)境 2城市規(guī)劃 3政策法規(guī) 4宏觀環(huán)境 二區(qū)域市場分析 1本市商業(yè)環(huán)境 2。
46、點(diǎn)區(qū)域回收問卷調(diào)查方法消費(fèi)者座談會 實(shí) 地考察法分區(qū)域隨機(jī)抽樣法等與基本結(jié)論二宏觀背景分析 1 周邊主要城市商業(yè)物業(yè)發(fā)展水平的比較2國民經(jīng)濟(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3 政 府有關(guān)舉措與城市遠(yuǎn)景規(guī)劃社會因素分析等三區(qū)域商業(yè)市場研究一區(qū)域 商圈 研究1。
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