景洪市旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗。
2、開發(fā) 目標目標 整個項目的開發(fā)整個項目的開發(fā) 運作運營成功運作運營成功 通過本項目,提通過本項目,提 升浩宇集團整合后升浩宇集團整合后 綜合開發(fā)能力,同綜合開發(fā)能力,同 時建立浩宇地產(chǎn)的時建立浩宇地產(chǎn)的 項目品牌項目品牌 使命使命2 2:通。
3、狀分析 要點二:項目發(fā)展機遇和趨 勢研究 要點三:該類型項目的成功 案例借鑒 要點四:項目總體發(fā)展戰(zhàn)略 要點五:功能構(gòu)成和重點項 目建議 要點六:實施策略建議 3 我們充分利用世聯(lián)知識庫和外部資源展開本項目我們充分利用世聯(lián)知識庫和外部資源展。
4、項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)。
5、業(yè)街景二商業(yè)街景二 商業(yè)街景三商業(yè)街景三 露天公共泳池露天公共泳池 目目 錄錄 Content 1.0 1.0 項目概況項目概況 Existing Condition 2.0 2.0 規(guī)劃篇規(guī)劃篇 Charter Plan 3.0 3.0 。
6、產(chǎn)他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設斲癿權(quán) 利,同時返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。
7、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點及附近開發(fā)度 假商務或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進行統(tǒng)籌開發(fā)運作的業(yè)。
8、送禮品門票通票聯(lián)票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經(jīng)營手法. 很多景區(qū)把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區(qū)內(nèi)部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。
9、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
10、和區(qū)域一體化的演進,云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
11、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
12、其中完成住宅項目度假設施等進行了針對性地調(diào)研和訪談工作,其中完成住宅項目 1414個個 工工 作作 內(nèi)內(nèi) 容容 1新村片區(qū)樓盤調(diào)研 9 9個個 萬城華府樓盤調(diào)研 錦繡華城樓盤調(diào)研 學府花園樓盤調(diào)研 怡水灣樓盤調(diào)研 鹽湖城樓盤調(diào)研 翰城國際。
13、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產(chǎn)項目州旅游地產(chǎn)項目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項目惠州巽寮旅游度假區(qū)項目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區(qū)域開發(fā)三。
14、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
15、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
16、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學。
17、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
18、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。
19、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。
20、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。
21、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學。
22、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅。
23、設置 1. 項目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團隊穩(wěn)定 服務多元專業(yè) 一客戶導入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
24、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
25、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設立榮。
26、持下,景洪實現(xiàn)了后衛(wèi) 改打前鋒的角色轉(zhuǎn)換,橋頭堡地位全面彰顯,區(qū)域改打前鋒的角色轉(zhuǎn)換,橋頭堡地位全面彰顯,區(qū)域 規(guī)模化發(fā)展有目共睹,投資前景躍然呈現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展有目共睹,投資前景躍然呈現(xiàn) 城市發(fā)展規(guī)劃城市發(fā)展規(guī)劃 西雙版納州大發(fā)展目標西雙版納。
27、案 第一部分 發(fā)展歷程 峰會成果:中國的中產(chǎn)階層社會結(jié)構(gòu)正在形成,旅游業(yè)已進入休閑度假階段,借劣旅游 業(yè)成為國家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良機,將是地方經(jīng)濟增長模式加快轉(zhuǎn)型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產(chǎn)暨主題度假區(qū)高峰論壇 旅游。
28、 讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。
29、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。
30、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。
31、收益分析27第四章開發(fā)模式及收益分析33一開發(fā)模式33二項目預判34第五章 項目風險及防范建議42一項目風險42二風險防范機制43第六章 結(jié)論44四川航空置業(yè)發(fā)展有限公司3第一章前言我司自 2011 年 9 月 21 日改制后,正處于發(fā)展關(guān)。
32、1布置原則及依據(jù).32.1.1布置原則.32.1.2布置依據(jù).32.2施工場地規(guī)劃.32.2.1生活生產(chǎn)臨時設施.32.2.2存棄碴場規(guī)劃.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.2.3施工道路布置.32.4施工水電及通訊系統(tǒng)布置.42.4.1施工。
33、n 2.0 2.0 規(guī)劃篇規(guī)劃篇 Charter Plan 3.0 3.0 建筑篇建筑篇 Charter Architecture 4.0 4.0 景觀篇景觀篇 Charter Landscape 1.1 1.1 現(xiàn)狀場地分析現(xiàn)狀場地分析 。
34、新工藝.一工程概況一工程概況本工程為景洪市民族中學教學樓,建筑面積為 1680m2,主體四層,主體總高度為 16.65 米,總長度為 32.4 米,總寬度為 10.8 米,室內(nèi)外高差0.45 米.框架結(jié)構(gòu),獨立基礎.丙類抗震設防,結(jié)構(gòu)安全等。
35、河南省西南部,系豫鄂陜?nèi)〗粎R處的金三角金三角地帶,西鄰陜西省,地帶,西鄰陜西省,屬南陽市.面積屬南陽市.面積34543454平方千米,全縣總?cè)丝谄椒角?全縣總?cè)丝?29317429317人.其中,城鎮(zhèn)人口人.其中,城鎮(zhèn)人口8323583。
36、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
37、2.1 市場分析.132.2 市場預測.153.3 價格預測.153建設規(guī)模與產(chǎn)品方案. 173.1 建設規(guī)模.17苗種場規(guī)模. 17生產(chǎn)基地規(guī)模. 17建設內(nèi)容.173.2 產(chǎn)品方案.184場址條件.204.1 地點與地理位置. 204。
38、預測.203.3 價格預測.213建建設設規(guī)規(guī)模模與與產(chǎn)產(chǎn)品品方方案案.2 22 23.1 建設規(guī)模.22苗種場規(guī)模. 22生產(chǎn)基地規(guī)模. 22建設內(nèi)容.223.2 產(chǎn)品方案.234場場址址條條件件.2 25 54.1 地點與地理位置. 2。
39、模式33二項目預判34第五章 項目風險及防范建議42一項目風險42二風險防范機制43第六章 結(jié)論44第一章前言我司自 2011 年 9 月 21 日改制后,正處于發(fā)展關(guān)鍵時期,項目管理機制日臻完善.加之目前正值房地產(chǎn)市場較低迷期,土地價格較。
40、場預預測測.1 13 32.1 市場分析.132.2 市場預測.153.3 價格預測.153建建設設規(guī)規(guī)模模與與產(chǎn)產(chǎn)品品方方案案.1 17 73.1 建設規(guī)模.17苗種場規(guī)模. 17生產(chǎn)基地規(guī)模. 17建設內(nèi)容.173.2 產(chǎn)品方案.184。
41、周邊市場調(diào)查分析三三版納廣電文化廣場項目經(jīng)濟評價部分版納廣電文化廣場項目經(jīng)濟評價部分四版納廣電文化廣場項目開發(fā)投資評價部四版納廣電文化廣場項目開發(fā)投資評價部五五 研究結(jié)論及建議研究結(jié)論及建議一一 項目地塊基本情況項目地塊基本情況1.11.1。
42、市場分析. 132.22.2 市場預測. 153.33.3 價格預測. 153建建設設規(guī)規(guī)模模與與產(chǎn)產(chǎn)品品方方案案.1 17 73.13.1 建設規(guī)模. 17苗種場規(guī)模.17生產(chǎn)基地規(guī)模.17建設內(nèi)容.173.23.2 產(chǎn)品方案. 184場。
43、總資金效益情況.8主要技術(shù)經(jīng)濟指標.91.3 問題與建議.10存在的問題.10建議.111.4 實現(xiàn)該項目的可能性.112市場預測.132.1 市場分析.132.2 市場預測.153.3 價格預測.153建設規(guī)模與產(chǎn)品方案. 173.1 建。
44、1.7 問題與建議問題與建議. 6第二章第二章項目背景及項目背景及必要性必要性. 82.1 項目建設背景項目建設背景. 82.2 項目建設的項目建設的意義及意義及必要性必要性.13第三章第三章建設條件建設條件.143.1 項目區(qū)概況項目區(qū)概。
45、3 問題與建議.101.3.1存在的問題.101.3.2建議.111.4 實現(xiàn)該項目的可能性.112市場預測.132.1 市場分析.132.2 市場預測.153.3 價格預測.153建設規(guī)模與產(chǎn)品方案. 173.1 建設規(guī)模.173.1.1。
46、1.21.2工程主管及建設單位工程主管及建設單位.1 11.31.3編制單位編制單位.1 11.41.4建設地點建設地點.1 11.51.5主要建設內(nèi)容及規(guī)模主要建設內(nèi)容及規(guī)模.1 11.61.6工程建設起止年限工程建設起止年限.2 21。
47、6 扶貧效果論證扶貧效果論證.61.71.7 問題與建議問題與建議. 6第二章第二章項目背景及項目背景及必要性必要性. 82.12.1 項目建設背景項目建設背景.82.2.2 2 項目建設的項目建設的意義及意義及必要性必要性.13第三章第。
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