景湖水岸房地產項目營銷策劃方案Tag內容描述：
1、四架構: 五薪酬結構: 辦公室 置業顧問 行政部 財務部 出納 會計 主任 總經理助理 文員 策劃部 設計 文案 策劃 部門經理 總經辦 營銷部 營銷經理 營銷主管 辦證專員 1營銷部: 基本工資崗位工資績效工資工齡工資全勤工資競業限制獎 。
2、身分析項目自身分析項目自身分析. 7 7 7 7 1.31.31.31.3戶面比統計戶面比統計戶面比統計戶面比統計. 8 8 8 8 1.41.41.41.4周邊配套周邊配套周邊配套周邊配套. 8 8 8 8 2 2 2 2項目項目項目項目。
3、主要面向中高檔消費 群體. 該項目占地畝,總建筑面積萬平方米,容積率為, 建筑密度,綠化率達,總戶數為戶. 三本省房地產發展狀況三本省房地產發展狀況 1. 省會城市市的房地產發展狀況. 略 2. 本案所在市的房地產發展狀況. 略 四本案周。
4、 大華期待:區域加冕價格高地品牌提升 19901990年年 19971997年年 20042004年年 20062006年年 解困動遷 標準商品房 區域加冕,完美收官 大華一村 大華二村 大華三村 康泰新城 康華苑 文華苑 完善社區商業配套。
5、癿競爭將主要來自武昌水果湖中北武珞路沿線板坑,板 坑內各項目將兯享區域資源優劣勢,核心競爭將以產品品牉為核心.耄外 圍市場則面臨漢口和漢陽包括魯廣區域癿板坑競爭,不他們癿競爭核心將分 布在區位產品品牉三個價值局面上. 要樹立區域霸主癿形象地。
6、道穗鹽路上 項目基本情況 廣州白鵝潭規劃出臺,定位該區域為廣佛之心國際商業中心,成為繼金沙洲廣廣州白鵝潭規劃出臺,定位該區域為廣佛之心國際商業中心,成為繼金沙洲廣 州南站后,又一個廣佛同城合作的新板塊,為本項目區域奠定基礎,千燈湖規劃擴延至。
7、道穗鹽路上 項目基本情況 廣州白鵝潭規劃出臺,定位該區域為廣佛之心國際商業中心,成為繼金沙洲廣廣州白鵝潭規劃出臺,定位該區域為廣佛之心國際商業中心,成為繼金沙洲廣 州南站后,又一個廣佛同城合作的新板塊,為本項目區域奠定基礎,千燈湖規劃擴延至。
8、房產米東區水岸春天項目營銷達成提升新名居房產的知名 度,同時塑造項目的品牌影響力. 2項目戰略目標:在清晰面對市場環境的前提下,保障項目投資的風險安全同時,兌現 項目的最大價值. 3項目具體營銷目標:平衡好項目投資現金流與投資利潤回報的關系。
9、重點分區域發展變動形勢重點分區域發展變動形勢 . 5 22 開發特點開發特點重點開發上的競爭轉變重點開發上的競爭轉變 . 5 33 發展現狀發展現狀重點年度供銷存狀況重點年度供銷存狀況 . 6 44 住房現狀分析住房現狀分析重點變化重點變化。
10、程階段 二實施程序階段 價格策略篇 一研判 項目的定價依據 二項目價格策略的制定 三確定項目的定價流程 四兩種 定價模式的參照 五具體定價方法的選擇 六制定價差策略 七制定調價策 略 營銷推廣篇 一項目品牌設計 二項目營銷策劃 三項目推廣計。
11、1青島市國民經濟整體運行狀況 . 5 1.2承辦奧運項目給青島帶來的影響 . 5 1.3區位優勢和發展方向 . 6 第二部分 青島市房地產市場狀況分析 8 2.1供應量與需求量 . 8 2.1.12.1.1 青島市近青島市近 6 6 年商。
12、產品主張是什么 賣給誰賣給誰 分析問題分析問題 WHOWHO 賣什么賣什么 1.1. 項目形象如何確立和拔高項目形象如何確立和拔高 2.2. 本案具有什么特質與特點本案具有什么特質與特點 3.3. 核心價值主張是什么核心價值主張是什么 提出。
13、卻僅售出24左右,可以說銷售業績很不理想. 銷售業績差,反過來又嚴重影響了項目的進展,兩者互為因果. 應該說,我們對這個項目比較熟悉.因為去年七月初,我們就為貴公 司撰寫了并講解過連城水岸項目營銷初探的策劃報告,當時陸總對 我們報告中的觀點。
14、銷目標,并發展營銷戰略;依據 營銷戰略與企業資源,制定相應的營銷組合;通過執行評估和控制營銷活動, 以達成項目的營銷目標.一個完整的營銷計劃書,我們遵循如下步驟與思路撰寫, 其中本次策劃報告主要解決前四個步驟的問題: 第一步:分析營銷機會第。
15、心區位,構建于深圳華僑城位于波托菲諾核心區位,構建于深圳華僑城6平方公里人文生態社區之上平方公里人文生態社區之上 藝術文化酒店教育商業休閑運動全功能一體化優質配藝術文化酒店教育商業休閑運動全功能一體化優質配 套套 7萬平米燕棲湖高爾夫燕晗山。
16、 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 市場分析 Part 1 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010。
17、T 價值分析 PART 項目定位 PART 產品建議 PART 營銷策略 第一部分 價值分析 Part One value analysis 新吉陽機構 專注地產20年 價值分析 城市價值:三省七縣通衢鄂東門戶入楚第一港 新斜港大橋 臨江重。
18、實 施 . 其 核 心 內 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規 劃 設 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項 目 營 銷 。
19、議 PART 營銷策略 第一部分 價值分析 Part One value analysis 新吉陽機構 專注地產20年 價值分析 城市價值:三省七縣通衢鄂東門戶入楚第一港 新斜港大橋 臨江重鎮港埠文化 武穴位于長江中游北岸,四周與蘄 春黃梅。
20、營銷推廣 1案名與logo 2銷售策略 3推廣部署 4推廣方案 市場分析 整體市場分析 老城區老城區 東城區東城區 北城區北城區 2020年5月份全國兩會依然提出房住不抄的原則,具體依 據當地市場行情,一城一控,保證房地產平穩健康發展 20。
21、集聚效應,并通過總部制造基地功能鏈條輻射帶動生產制 造基地所在區域發展,由此實現不同區域分工協作資源優化配置 的一種經濟形態. 總部經濟對中心城市的收益總部經濟對中心城市的收益 一是稅收貢獻效應 二是產業乘數效應 三是消費帶動效應 四是勞動。
22、所屬的主城區功能定位為:國家級商貿中心區域性金融服務中心和高新技術產業基地. 3本項目位于經開區的國際物流園區,園區作為鄭州建設全國現代物流中心的核心區,是以現代物流業和汽車及裝備制造業為 主導產業,集國際物流區域分撥城市配送等功能于一體的。
23、鋪 間,車位約 個. 2乙方負責針對該項目提供營銷策劃顧問服務.甲方承擔該項目各 類銷售物料道具廣告印刷制作發布及各項銷售活動所產生的所 有費用. 第二條 營銷策劃顧問主要服務內容 1項目定位營銷策劃 市場調研分析項目 SWOT 分析項目資。
24、前景看好.可以說,拉薩房地產商業市場是 壓力與機遇并存.因此,在研究拉薩商業經營的基礎上,尋求產品經營的差 異性與產品經營的創新,將成為本商業項目經營權銷售成功的關鍵. 拉薩的整體旅游開發開放成果斐然,但相對于她的商業經貿功能,其配套服 務。
25、目占地 7 000 平方米, 根據目前 的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
26、心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。
27、賣點梳理 第四部分第四部分價格策略價格策略 價格策略 價格結構 價格預期 第五部分第五部分營銷通路營銷通路 營銷展示中心 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤項目整合營銷策劃方。
28、開發商聯手雅居樂富力碧桂園中信世貿 中國級地產大事件,生而矚目 銷售的壓力1關于目標 項目銷售目標:預計78月開售,2010年實現40億銷售額 排名排名 項目名稱項目名稱 銷售金額銷售金額億億 元元 1 匯景新城匯景新城 57.67 2 碧。
29、持續發展建議 PART4. PART4. 房地產板塊及競爭關系研究房地產板塊及競爭關系研究 本體及目標本體及目標 問題問題 區域發展脈絡區域發展脈絡 市場競爭格局市場競爭格局 報告框架報告框架 PART5. PART5. 基于市場競爭的項目。
30、喜歡在互聯網上暢游,了解 世界開拓思維;有的喜歡下班后泡 吧,與朋友同時聊天溝通感情或者參與各 項運動和電腦游戲,也 有喜歡家庭生活者. 消費群為白領初級階段層文化工作者自由職業者等具有文化品 味,富有強烈藝術 感生活個性化的青年人.具體而。
31、體的大型城市結合體項目. 2. 格局分區格局分區 格局名稱格局名稱 御膳坊 百業坊 大唐客棧 劉伶軒 綺唐閣 藏珍閣 面積 面積 二二 商業定位商業定位 1. 競爭對手分析競爭對手分析 商業項目商業項目 位置位置 業態業態 招租面積劃招租面。
32、售計劃,安排全年度樓盤開 發項目的銷售計劃和項目推廣計劃,實施公司品牌戰略,認真及時合理 創新性地做好策劃廣告價格等工作并進行效果分析,以促使工作的不斷提 高. 嚴格案場管理,做到管理嚴格作業規范工作細致分工明確做事有 序獎罰分明,逐步建立。
33、一號在區域市場的高端獨特性,從而達成在區域市場的高端獨特性,從而達成 公司的銷售目標公司的銷售目標 打造一座豐碑,一個標桿打造一座豐碑,一個標桿 雙贏雙贏濱江一號濱江一號 雙贏品牌新領域市場運作思考雙贏品牌新領域市場運作思考 1 1南川房地。
34、團投資開發的精品住宅項目,地處樂山市肖壩片區污染最少的青衣江畔,毗鄰嘉州新城,周邊人文環境優越從小學到大學一站式服務,占地面積 30 余畝,建筑面積 4 萬余平米,容積率 1.6,總戶數 200 余戶.xx 銀灘區域特征:人口規模增長速度 。
35、之有慎.由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力.二創意理念:房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度。
36、呂后的故里.交通狀況交通狀況 單縣處于隴海京九津浦新石四大鐵路干線的井字型結構腹地,105國道貫穿全境.目前全縣已經形成了以縣城為中心,以國道省道為骨架,以縣鄉公路為依托,結構合理干支相連,四通八達的公路網.經濟特征經濟特征 2013年,全。
37、策略及遵循原則案名與 LOGO推廣總精神營銷推廣工作階段劃分與工作要點一期市場和策略整體營銷戰略入市策略推廣策略推廣部署階段銷售周期劃分及策略附錄附錄引引言言對于華府項目的市場研究,是一件富有激情與創造力的事.其與生俱來的魅力及復雜性,決定。
38、賣什么項目形象如何確立和拔高項目形象如何確立和拔高本案具有什么特質與特點本案具有什么特質與特點核心價值主張是什么核心價值主張是什么提出問題提出問題WHYWHY我們要達成的三大目標我們要達成的三大目標 實現項目整體銷售目標的達成實現項目整體銷。
39、市總體概況北京樓市總體概況結論:結論: 因今年整體經濟景氣回升銷售快速增長等利好因素使開發商對未來市場產生了良好預期. 在宏觀上,下半年及明年開發呈上升走勢. 隨著房地產的升溫,大量新樓盤隨著房地產的升溫,大量新樓盤介介 入,競爭更趨激烈入。
40、產品概念提煉2四合別院的精神附加值3四合別院的產品價值五項目核心理念設計1現時已有的開發理念2發展理念建議3核心理念軌跡4核心理念主張六項目廣告定位及廣告核心主張1項目廣告定位2廣告核心主張3總體推廣思路七營銷推廣策略1產品營銷2文化營銷3。
41、質素3.3.居住物業具備的必須產品質素3.4.商業物業具備的必須產品質素4. 4.項目客戶定位項目客戶定位4.1.客戶定位4.2.客群特征4.3.客戶定位銜接項目形象定位PARTPART2 2項目營銷推廣方案項目營銷推廣方案1. 1.項目營。
42、建議案名建議分期開發建議分期開發建議各分期開發策略各分期開發策略營銷目標界定營銷目標界定營銷模式借鑒營銷模式借鑒首期房源營銷推廣首期房源營銷推廣銷售服務策略銷售服務策略近期工作安排近期工作安排Code of this report 3 Al。
43、為參考依據, 現根據 孝感長湖項目策劃要求,編制項目策劃案,其中分四個部分進行:1產品出爐的依據:宏觀市場區域市場樓盤調查區域樓盤總結訪談總結市場總結.2產品定位:項目 SWOT 分析被訪者客戶群定位項目概念定位項目形象描述小區規劃建議建筑。
44、來,只有去策劃才可去面對.永恒變幻的世界本為虛無,無可言說.生命卻無法承受沒有意義的世界,每個意義都是靈性的召喚和堅強的意志,無數的意義構成了文化,而終究每一個意義的誕生都需要一次策劃的找尋.策劃的歷程來自人生的使命,直面未來的意志與智慧滋。
45、身投資額較大,成本較高,會有一定的回款壓力;從伊通市場環境來看,本地消費者大多對高檔項目缺少真正的認識;高開策略將對項目銷售產生阻力,不利于項目后期銷售策略的靈活調整;高開策略必然刺激消費者的心理價格預期,將從價格上使潛在消費者失去購房意向。
46、市場調查及解讀PART2PART2思思項目定位項目定位一項目概況 二項目分析 三項目定位四產品建議五客群分析PART3PART3謀謀宣傳推廣宣傳推廣一推廣策略二營銷路徑三文案表現目錄目錄 ContentsContentsPART 1PART。
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