1、工程地點(diǎn):簽約地點(diǎn): 簽約時(shí)間: 目 錄1. 定義2. 合同文件內(nèi)容及解釋次序3. 工程內(nèi)容和承包范圍4. 合同價(jià)款支付與結(jié)算5. 雙方的人員6. 發(fā)包人責(zé)任7. 承包人責(zé)任8. 工期要求9. 質(zhì)量與檢驗(yàn)10. 現(xiàn)場管理11. 材料設(shè)備12。

2、按照?qǐng)D紙組裝.按照?qǐng)D紙組裝. 日本是世界上率先在工廠里生產(chǎn)住宅的國家日本是世界上率先在工廠里生產(chǎn)住宅的國家 住住 宅宅 產(chǎn)產(chǎn) 業(yè)業(yè) 化化 住宅產(chǎn)業(yè)化:是用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來建筑住宅住宅產(chǎn)業(yè)化:是用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來建筑住宅 優(yōu)點(diǎn):提高勞動(dòng)生。

3、品保護(hù)組織安排 一建立裝修階段的成品保護(hù)責(zé)任體系如下頁附圖. 二建立檢查制度和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度. 2.1 項(xiàng)目定期與不定期組織進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)成品保護(hù)不到位情況及時(shí)組織落實(shí). 2.2 對(duì)項(xiàng)目部管理人員和施工作業(yè)隊(duì)分別制定獎(jiǎng)罰措施,發(fā)現(xiàn)成品保護(hù)不得。

4、餐廳 d客廳客廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽臺(tái)陽臺(tái) i戶內(nèi)門戶內(nèi)門 二交樓設(shè)備清單二交樓設(shè)備清單 三成本構(gòu)成分析三成本構(gòu)成分析 四實(shí)例項(xiàng)目圖集四實(shí)例項(xiàng)目圖集 21.6.21 3 深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)。

5、式的選擇 Part3:Part3:裝修房項(xiàng)目定性研究裝修房項(xiàng)目定性研究 Part4:Part4:各戶型精裝修建議各戶型精裝修建議 精裝修, 30.90 毛坯房, 20.90 簡裝修, 48.20 精裝修毛坯房簡裝修 精裝修, 62.50 毛。

6、廳客廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽臺(tái)陽臺(tái) i戶內(nèi)門戶內(nèi)門 二交樓設(shè)備清單二交樓設(shè)備清單 三成本構(gòu)成分析三成本構(gòu)成分析 四實(shí)例項(xiàng)目圖集四實(shí)例項(xiàng)目圖集 21.6.28 3 深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) SZV。

7、精裝單位的問題 設(shè)計(jì)圖紙的問題 工序的問題 材料部品的問題 工期的問題 項(xiàng)目總在項(xiàng)目維度應(yīng)具備的視角 有市場的視角 有客戶的視角 有設(shè)計(jì)的視角 有工程的視角 有營銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面。

8、原精細(xì)化地產(chǎn)扛旗者中原精細(xì)化地產(chǎn)扛旗者 1.吊頂工程技術(shù)要求 材料的要求: a 所有施工材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙國家標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保要求,并提供材料樣板報(bào)于景觀裝 飾部項(xiàng)目部及監(jiān)理審核確認(rèn)封樣. 材料進(jìn)場應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場標(biāo)段工程師及監(jiān)理驗(yàn)收,并 提供相。

9、方面,可 以提高空間效率,比如傳統(tǒng)的餐廳只有 吃飯的時(shí)候才用,餐廚一體化后,餐廳 的空間可以得到更充分的利用. 一提升空 間利用率 還有是將餐廳和廚房做成一 體化空間,以前是封閉式廚 房,現(xiàn)在更多是開放式空間, 為了解決油煙的問題,將廚 房。

10、插入. 3. ppt中插圖圖片與圖片中重要文字?jǐn)?shù)字要求清晰可讀. 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 3 項(xiàng)目概況及管理架構(gòu)項(xiàng)目概況及管理架構(gòu) 工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo) 圖紙及合同情況梳理圖紙及合同情況梳理 工序管理工序管理 計(jì)劃及進(jìn)度管理計(jì)劃及。

11、作內(nèi)容 1. 精裝修價(jià)值點(diǎn)分析總結(jié),為咨詢公司提供基礎(chǔ)理論依據(jù); 2. 咨詢公司圍繞精裝修價(jià)值點(diǎn)體系,提煉精裝修產(chǎn)品的核心概念,并由此梳理增值服 務(wù)戰(zhàn)略在成都落地的策略; 3. 經(jīng)精裝修價(jià)值點(diǎn)與客戶需求及客戶感知對(duì)應(yīng)起來,構(gòu)建精裝產(chǎn)品的價(jià)值。

12、插入. 3. ppt中插圖圖片與圖片中重要文字?jǐn)?shù)字要求清晰可讀. 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 3 項(xiàng)目概況及管理架構(gòu)項(xiàng)目概況及管理架構(gòu) 工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo) 圖紙及合同情況梳理圖紙及合同情況梳理 工序管理工序管理 計(jì)劃及進(jìn)度管理計(jì)劃及。

13、方面,可 以提高空間效率,比如傳統(tǒng)的餐廳只有 吃飯的時(shí)候才用,餐廚一體化后,餐廳 的空間可以得到更充分的利用. 一提升空 間利用率 還有是將餐廳和廚房做成一 體化空間,以前是封閉式廚 房,現(xiàn)在更多是開放式空間, 為了解決油煙的問題,將廚 房。

14、裝修市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)目標(biāo)企業(yè)精裝策略進(jìn)行推 導(dǎo),幵得出細(xì)分裝修標(biāo)準(zhǔn) 前言 精裝策略基本思耂路徑邏輯圖 裝修策略 2 3 裝修標(biāo)準(zhǔn) 裝修風(fēng)格 4 5 配置及部品 6 管控借鑒 目 錄 1 前言 根據(jù)前期溝通,貴司項(xiàng)目定位亍: 市中心超越型。

15、系統(tǒng)及等電位聯(lián)接 5廚房洗菜盆衛(wèi)生間花灑龍頭金屬管道及部件等接地連接. 6衛(wèi)生間防水施工同層排水上下兩道防水,做法及要求詳見施工圖要求 7衛(wèi)生間回填做法及要求詳見施工圖要求 疊墅合院的廚房家政間結(jié)構(gòu)面以上防水,回填面層等具體做法詳見施工 圖。

16、機(jī)電門窗 參加 參加 主持 2 施工前交底 重要工序 通過施工工藝樣板驗(yàn)收,施工標(biāo)準(zhǔn)及成品保護(hù) 安全文明施工; 工藝標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工 參加 參加 主持 3 現(xiàn)場放樣 一般工序 前置條件:移交問題整改完成; 軸線 完成面 水平標(biāo)高標(biāo)識(shí) 點(diǎn)位標(biāo)。

17、驗(yàn)收前負(fù)責(zé)下水支管的施工以及驗(yàn)收后墻地面的貼磚,收邊收口等工作,防水交由精裝單位施工,后期如有滲漏情況,責(zé)任好界定, 維修方面也好協(xié)調(diào),不存在第二家單位交叉施工,甚至是互相指責(zé)推卸責(zé)任情況; 4綜合上述幾點(diǎn),防水工作交由精裝修施工; 2 墻。

18、廳客廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽臺(tái)陽臺(tái) i戶內(nèi)門戶內(nèi)門 二交樓設(shè)備清單二交樓設(shè)備清單 三成本構(gòu)成分析三成本構(gòu)成分析 四實(shí)例項(xiàng)目圖集四實(shí)例項(xiàng)目圖集 21.7.19 3 深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) SZV。

19、標(biāo)文件等重點(diǎn)內(nèi)容交底 七施工單位擬派項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員的考察 八在建項(xiàng)目現(xiàn)場考察 九已完工項(xiàng)目現(xiàn)場考察 十已合作單位現(xiàn)場考察 3 一介紹裝修施工單位考察記錄表的構(gòu)成 4 施工單位考 察記錄表 1. 施工單位總 部的考察 2.項(xiàng)目經(jīng)理及 。

20、膠漆, 100100mm石膏線 圍邊. 2. 客廳餐廳天花預(yù)留電位. 3. 墻面:原建筑墻身扇灰油環(huán)保乳膠漆. 4. 地面現(xiàn)代家居淺橡木強(qiáng)化復(fù)合地板,配套踢腳線. 5. 首層原滿鋪強(qiáng)化復(fù)合地板地面改鋪拋光磚,客廳餐廳為 800800磚,房間。

21、打壓通球 13木門基層 14土建穿線 15墻地磚鋪貼 16閉水實(shí)驗(yàn) 17石膏板吊頂 18鋁板吊頂 19櫥柜安裝 20木門門套 21廚房電器安裝 22門扇安裝 23打壓通球 24成品保護(hù)驗(yàn)收 25燈具安裝 26五金安裝 27 衛(wèi)生間 閉水打壓。

22、工圖紙會(huì)審; 3.1.2 負(fù)責(zé)組織施工過程中裝修工程材料驗(yàn)收; 3.1.3 負(fù)責(zé)落實(shí)施工樣板,按施工樣板進(jìn)行施工; 3.1.4 負(fù)責(zé)組織裝修施工質(zhì)量成本進(jìn)度安全文明的管理工作; 3.1.5 負(fù)責(zé)組織施工單位對(duì)裝修工程的各子分步分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)。

23、面刮膩?zhàn)铀⒌谝欢韧苛?豎向木結(jié)構(gòu)封板分戶門戶內(nèi)門安裝櫥柜淋 浴房安裝空調(diào)及擋板安裝衛(wèi)生潔具五金安裝 樓梯間地磚及大理石鑲貼樓梯間欄 桿安裝 階段性暫停 7 天 電梯門框安裝 木地板踢腳線安裝墻紙粘貼室內(nèi) 不銹鋼欄桿安裝 室內(nèi)墻及頂面刷第二度。

24、 21 . 22 . 22 . 26 52 安全施工組織機(jī)構(gòu). 27 . 27 1.1.編制目的和依據(jù)編制目的和依據(jù) 為確保工期質(zhì)量及安全成本及文明工地條件,編制出有針對(duì)性的施工組 織設(shè)計(jì)方案,以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項(xiàng)目的安裝.大力推廣。

25、部組織機(jī)構(gòu)11二項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)11第三節(jié)施工區(qū)段策劃12第四節(jié)勞動(dòng)力材料施工機(jī)具設(shè)備和技術(shù)準(zhǔn)備12一勞動(dòng)力的組織安排13二材料組織14三施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備14四工程技術(shù)準(zhǔn)備14五施工現(xiàn)場平面圖布置15第四章施工進(jìn)度計(jì)劃15第五。

26、對(duì)本項(xiàng)目周邊電桿及高壓線的支護(hù)及安全防護(hù)措施 14 確保安全文明施工以及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施1 1總則總則1.1為了臨時(shí)售樓部精裝修工程施工的順利進(jìn)行,保證施工的質(zhì)量進(jìn)度安全目標(biāo),圓滿完成本項(xiàng)工程的安裝工作,特編制該工程安裝施工組織設(shè)計(jì)。

27、證措施質(zhì)量保證措施第九章第九章安全生產(chǎn)文明施工保證措施安全生產(chǎn)文明施工保證措施第十章第十章施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施第一章第一章 編編 制制 依依 據(jù)據(jù)一編制依據(jù):業(yè)主提供的裝飾施工圖和招標(biāo)文件;1.2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2002 年版;建。

28、為 4300平方米,本工程包括東區(qū)房中屋西區(qū)房中屋行李通道等拆除工程,項(xiàng)目具體情況如下:1.1 工程名稱:xxxx 機(jī)場 T1 航站樓室內(nèi)精裝修改造工程原建筑物拆除清理工程;1.2 工程地址:xxxx 機(jī)場 T1 航站樓1.3 建設(shè)單位:x。

29、管理手冊(cè) .該手冊(cè)適用于順吉酒店所有精裝修項(xiàng)目.二二 節(jié)點(diǎn)評(píng)審要求節(jié)點(diǎn)評(píng)審要求根據(jù)精裝修施工管理手冊(cè)規(guī)定,在精裝修進(jìn)場施工前,須由裝飾施工單位上報(bào)精裝修施工進(jìn)度計(jì)劃 由項(xiàng)目部組織評(píng)審簽發(fā).同時(shí),裝飾施工單位須編制精裝修勞動(dòng)力安排計(jì)劃以及精裝。

30、管理人員職責(zé)第三章第三章施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置2.1 施工現(xiàn)場平面布置說明施工現(xiàn)場平面布置說明2.2 施工現(xiàn)場平面布置管理施工現(xiàn)場平面布置管理第四章主要施工機(jī)械配置第四章主要施工機(jī)械配置4.1主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃主要施工機(jī)械進(jìn)。

31、測實(shí)量人員依據(jù)項(xiàng)目是否要求評(píng)估進(jìn)行配備安全員考慮以上三個(gè)要素進(jìn)行配備;4依據(jù)公司相關(guān)制度編制有可實(shí)施性項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度.地磚5560墻磚6570loutitabu 6080第一章:組織結(jié)構(gòu)管理圍界面劃分;2組織公司合同管理人員進(jìn)行商務(wù)標(biāo)交。

32、方式方式:主要采用XX上市企業(yè)N個(gè)大型批量住宅精裝修項(xiàng)目管理案例圖片視頻文件表格現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和正反兩方面事例進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)解讀.交流內(nèi)容:交流內(nèi)容:一:精裝房管理概述二:成本采購管理三:研發(fā)設(shè)計(jì)管理四:施工準(zhǔn)備管理五:土建移交管理六:施工質(zhì)量管。

33、83第第一一章章編編制制依依據(jù)據(jù)一工程合同二國家現(xiàn)行有關(guān)建筑安裝工程建筑裝飾工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).1GB 502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3GB 50。

34、總體部署 34勞動(dòng)力安排 45施工機(jī)械安排 56進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保證措施 67主要施工方法和技術(shù)措施 77.1 吊頂工程 77.2 裝飾墻面工程 127.3 地面工程 177.4 潔具工程 207.5 門窗工程 227.6 油漆工程 247。

35、內(nèi)容.三施工安排1冬期施工,結(jié)合本工程的特點(diǎn)及相關(guān)方面的指令指標(biāo),做好各分項(xiàng)及整體項(xiàng)目的計(jì)劃安排.2必須冬期施工期間完成的分項(xiàng)工程做到合理安排,措施齊全.四冬期施工準(zhǔn)備工作1組織措施:進(jìn)行冬期施工的工程項(xiàng)目,在施工前應(yīng)組織專人編制冬季施工方。

36、筑工業(yè)出版建筑施工計(jì)算手冊(cè)江正榮著 中國建筑工業(yè)出版社;建筑施工手冊(cè)第四版 中國建筑工業(yè)出版社;建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302001;建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999中國建筑工業(yè)出版社;建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JG。

37、153.8 重點(diǎn)部位的治安保證措施.244現(xiàn)場消防保證措施.264.1 消防管理組織體系.264.2 消防管理職責(zé).264.3 消防管理制度.274.4 消防保證措施.275文明施工管理體系與措施.295.1 文明施工管理體系.315.2。

38、安全生產(chǎn)管理制度.8第五節(jié)安全施工管理具體措施.8第六節(jié)預(yù)防高處墜落的安全技術(shù)措施.9第七節(jié)預(yù)防觸電的安全技術(shù)措施.13第八節(jié)預(yù)防火災(zāi)的安全技術(shù)措施.16第九節(jié)各專業(yè)安全施工工藝.16第三章第三章 現(xiàn)場文明施工保證措施現(xiàn)場文明施工保證措施。

39、的應(yīng)急響應(yīng).61應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖. 62項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì).73緊急情況發(fā)生和上報(bào)程序.7六應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)具有的內(nèi)容六應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)具有的內(nèi)容.8七突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及預(yù)防措施七突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及預(yù)防措施.10觸電事故預(yù)防措施及觸電情況。

40、建設(shè)發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè);設(shè)計(jì) 單位為北京中建華騰裝飾工程有限公司;監(jiān)理單位為北京中城建建設(shè)監(jiān)理冇限公司; 施工總包方為中國新興建筑工程總公司.本項(xiàng) EI 位于河北省廊坊市香河縣新華大街西段南側(cè),建筑面積為 29980平方 米,建筑高度 3。

41、工程在預(yù)定的日期投入使用, 只有通過施工單位的精心設(shè)計(jì) 合理部署 精心施工,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)選材施工質(zhì)量工程進(jìn)度等各關(guān)鍵環(huán)節(jié),保持與業(yè)主設(shè)計(jì)單位監(jiān)理總包等各方面的密切配合,方能將裝飾工程保質(zhì)按期地圓滿完成,并達(dá)到業(yè)主及設(shè)計(jì)師預(yù)期的裝飾效果.此工。

42、工程在預(yù)定的日期投入使用, 只有通過施工單位的精心設(shè)計(jì) 合理部署 精心施工,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)選材施工質(zhì)量工程進(jìn)度等各關(guān)鍵環(huán)節(jié),保持與業(yè)主設(shè)計(jì)單位監(jiān)理總包等各方面的密切配合,方能將裝飾工程保質(zhì)按期地圓滿完成,并達(dá)到業(yè)主及設(shè)計(jì)師預(yù)期的裝飾效果.此工。

43、碧筑業(yè)裝飾工程技術(shù)有限公司F7 9 大廈商場精裝修工程第二標(biāo)段電氣深化圖紙審批許可1 1. .3 3 主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)表 13類別名稱編號(hào)國家建筑電氣安裝工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范GB503032002國家電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接。

44、施.193.8 重點(diǎn)部位的治安保證措施.294現(xiàn)場消防保證措施.314.1 消防管理組織體系.314.2 消防管理職責(zé).324.3 消防管理制度.324.4 消防保證措施.335文明施工管理體系與措施.355.1 文明施工管理體系.375。

45、計(jì)的任務(wù). 81.5 施工承諾與實(shí)施目標(biāo). 8第二章第二章 施工部署施工部署. 11111施工部署.111.1 施工準(zhǔn)備的原則.111.2 施工準(zhǔn)備的主要任務(wù).111.3 技術(shù)準(zhǔn)備工作.111.4 物資準(zhǔn)備.121.5 施工現(xiàn)場用水用電計(jì)劃。

46、三三 施工總體部署施工總體部署 3 3四四 主要分部分項(xiàng)工程的施工方法主要分部分項(xiàng)工程的施工方法5 5五五 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施2727六六 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施3232七七 。

47、流程.5二扣件式鋼管腳手架的構(gòu)造要求及技術(shù)措施.5第六章第六章腳手架的拆除腳手架的拆除.7第七章第七章質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系.8一滿堂腳手架分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)8二扣件質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)9三安全施工文明施工措施9第九章第九章文明施工要求文明施工。

48、不到到位位開開乳 漆 感 乳漆是活工價(jià)不同投入的工時(shí)不同效果差異明顯.盡減少其他工序?qū)θ槠岬挠绊?是常的一點(diǎn)不直.強(qiáng)烈建在刮位子的時(shí)候先用白 水泥打底用合刮尺合刮板將其刮平 可刻得到大幅度改. 工方法的擇施工方法可以是刷噴滾涂留2用于修一涂。