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精裝修住宅水電施工

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1、面工程. .2020 一 石材濕貼施工.20 二 墻面干掛石材.23 三 馬賽克飾面. . 27 四 墻面柱面貼瓷磚.31 五 木裝飾墻身飾面.34 六 墻面抹灰工程施工工藝. .37 七 木材表面清油油漆涂飾.45 八 混凝土及抹灰面刷乳。

2、決算階段的成本控制 二精裝修設計過程成本控制流程 精裝修住宅的設計成本控制一般按以下工作步驟來進行: 1根據樓盤市場定位確定交樓標準的裝修范圍和單位造價.一般室內裝修成 本標準可在3001000元平方米范圍選擇和確定由營銷策劃部門設計部門 。

3、丌盡相同,而國家相關部門目前幵未就此內容進行相關立 法規定,缺乏統一標準. 精裝修概念解讀 國內精裝修房市場發展較為成熟的區域是房地產市場發展較為成熟的北京 上海廣州等地區,上述區域的精裝修市場有著各自的市場發展特征,代表著目 前國內精裝修。

4、定本組織設計. 1. 適用范圍 本施工組織設計適用于xxx工程. 2. 編制資料 本施工組織設計參照下列文件資料編制: 1xxx指定分包包工程議標文件及補充議標文件; 2xxx工程圖紙; 3xxx工程裝修材料樣板; 4裝飾行業現行國家標準。

5、住宅產業化,批量精裝修. 實行全裝修交樓的利與弊. 利:方便客戶;方便物業管理;大量節約資源;因批量采購實現超額 利潤;降低稅負. 弊:管理力量增大;工期變長;投訴增加. 本講座的局限性 5 部門 文件名 精裝修住宅各地實施進展情況精裝修住。

6、櫥柜方案圖未考慮燃氣點火要求設計 案例描述: 施工樣板房完成后,由項目部牽頭聯合設計客服燃氣安裝單位對櫥柜方案 進行審核,發現5A2D戶型櫥柜方案不能點火,其原因有:1煤氣爐下方通風設 計不滿足燃氣點火要求;2燃氣進戶后軟管經過微波爐,不滿。

7、質量,制定本指引,制定本指引. 本指引適用于本指引適用于一般住宅的裝飾裝修一般住宅的裝飾裝修工程.工程. 住宅裝飾裝修工程的除應執行本指引外,尚應符合國家現行有關標準的規定.住宅裝飾裝修工程的除應執行本指引外,尚應符合國家現行有關標準的規定。

8、決算階段的成本控制 二精裝修設計過程成本控制流程 精裝修住宅的設計成本控制一般按以下工作步驟來進行: 1根據樓盤市場定位確定交樓標準的裝修范圍和單位造價.一般室內裝修成 本標準可在3001000元平方米范圍選擇和確定由營銷策劃部門設計部門 。

9、施以及房地產市場的發展,批量精裝修交樓已 經是大勢所趨.這不僅僅是因為批量精裝修房大大降低了開發商的成本 預售精裝修房可以提前回收更多的資金,相當于擴大了資金的杠桿, 減少稅收壓力土地增值稅,更因為其很好地滿足了消費者重裝飾輕 裝修的消費理。

10、餐廳 d客廳客廳 e廚房廚房 f 衛生間衛生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.6.21 3 深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標。

11、助殘疾人士義務工作者. 角色C親屬:核電安裝工作人員. 角色D設計師:100套以上家裝設計經驗, 4年公裝設計經驗. 角色E施工隊長:20年裝飾施工經驗. 角色F保姆 一從精裝修角度看毛坯房設計一從精裝修角度看毛坯房設計 從精裝修角度來研究。

12、既定方向前進簡單的執行達成統一認識,按照既定方向前進 為什么推行四化管理為什么推行四化管理 四化管理的概念四化管理的概念 四化管理操作手冊四化管理操作手冊 四化管理對成本的影響四化管理對成本的影響 目錄目錄 裝修房施工控制現狀 裝修房質量問。

13、92 0909 全面開展全面開展 操作模式操作模式 總部總部 一線一線 采購采購 平臺平臺 客戶客戶 反饋反饋 產品產品 升級升級 應用應用 實施實施 一些細節一些細節 客戶研究客戶研究 深訪前置深訪前置 回訪調研回訪調研 優化更新優化更新。

14、工作效率 以流程 標準化 管理工 作進程 明確崗 位職責 及時跟 進處理 第5頁 問題思考問題思考 裝修房項目管理流程和哪些部門有關 營銷設計采購成本工程項目 部和客服.和我們所有的人都息息相關 第6頁 課堂練習項目管理流程 分組討論并展示。

15、際入住客戶的居住體驗,從工程設計客戶滿意度等方面了解客戶需求, 以及我們提供產品與客戶需求之間的差異,找到改進的方向;以及我們提供產品與客戶需求之間的差異,找到改進的方向; 形成持續改進,品質提升的機制,通過聯合營銷設計工程客服各部門和管形。

16、廳客廳 e廚房廚房 f 衛生間衛生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.6.28 3 深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標準 SZV。

17、 35006000標準 電梯 轎箱 4種 2種 3種 戶型效果圖戶型效果圖 精裝修篇精裝修篇 標準化體系框架標準化體系框架 精裝修標配表及入圍單位精裝修標配表及入圍單位 配置部品配置部品 AB標單位標單位 C標單位標單位 潔具潔具 科勒科勒。

18、火管線設備 美化室內環境,營造豐 富多彩的空間 綜述 第4頁共28頁 第4頁共78頁 吊頂安裝 吊頂分類 材料 石膏板吊頂集成吊頂礦棉板硅鈣板鋁板吊頂 鋁扣板PVC扣板鋁格柵木飾面木格柵軟膜 天花彩繪玱璃透光云石金箔布藝皮革等 造型 平板吊。

19、間即使居住在30的小 戶型里,也應該擁有多種生活狀態; 通過在使用一種空間時,讓其他空間都消失,使此空間占有室內所有面積,從而 達到空間的最大化利用. 根據此創新理念,重慶公司聯合優高雅勵致傢俬,獨具匠 心的將清水房結構進行優化調整,運用家。

20、精裝修的發展 精裝修的利與弊 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 Page 4 精裝修分類 當前主要有以下幾種裝修方式: 1.部分裝修的毛坯房:主要完成廚房衛生間的裝。

21、插入. 3. ppt中插圖圖片與圖片中重要文字數字要求清晰可讀. 美美 好好 就就 現現 在在 3 項目概況及管理架構項目概況及管理架構 工程管理目標工程管理目標 圖紙及合同情況梳理圖紙及合同情況梳理 工序管理工序管理 計劃及進度管理計劃及。

22、插入. 3. ppt中插圖圖片與圖片中重要文字數字要求清晰可讀. 美美 好好 就就 現現 在在 3 項目概況及管理架構項目概況及管理架構 工程管理目標工程管理目標 圖紙及合同情況梳理圖紙及合同情況梳理 工序管理工序管理 計劃及進度管理計劃及。

23、打造,一線房企細節打造體系化,地市精裝項目較少,對外無明確精裝報價,多為基礎性裝修,注重功能空間打造,一線房企細節打造體系化, 較為全面,是地市精準市場標桿較為全面,是地市精準市場標桿 市場格局市場格局 地市精裝項目較少,市場不成熟 一線開。

24、體系對應的裝修標準 三精裝修住宅的設計范圍及設計方法 1精裝修住宅的的設計范圍; 2精裝修住宅的設計方法; 3精裝修住宅的設計流程; 四如何與住宅部品制造商共同完善產品設計 1精裝修住宅主要部品的分類; 2如何完善部品產品設計; 五精裝修住。

25、裝修市場數據進行分析,對目標企業精裝策略進行推 導,幵得出細分裝修標準 前言 精裝策略基本思耂路徑邏輯圖 裝修策略 2 3 裝修標準 裝修風格 4 5 配置及部品 6 管控借鑒 目 錄 1 前言 根據前期溝通,貴司項目定位亍: 市中心超越型。

26、系統及等電位聯接 5廚房洗菜盆衛生間花灑龍頭金屬管道及部件等接地連接. 6衛生間防水施工同層排水上下兩道防水,做法及要求詳見施工圖要求 7衛生間回填做法及要求詳見施工圖要求 疊墅合院的廚房家政間結構面以上防水,回填面層等具體做法詳見施工 圖。

27、驗收前負責下水支管的施工以及驗收后墻地面的貼磚,收邊收口等工作,防水交由精裝單位施工,后期如有滲漏情況,責任好界定, 維修方面也好協調,不存在第二家單位交叉施工,甚至是互相指責推卸責任情況; 4綜合上述幾點,防水工作交由精裝修施工; 2 墻。

28、粗放靠走靠吼老一套 建材輿情上升勞務水平下滑 產品導向 客戶導向 眉毛胡子 品質引領 體系失守 守住關口 單打獨斗 集成設計 各自為政 信息共享 串聯燈泡 并聯池組 隨意深化 標準設計 個人經驗 傳承手冊 相關部門和專業 始終關不好門 材料。

29、廳客廳 e廚房廚房 f 衛生間衛生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.7.19 3 深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標準 SZV。

30、未來的新城中心當新城 的繁華與生活的優越被眾人矚目時,您卻已經開始得意地標榜著智慧,品位 人生的尊榮風尚 娛樂花園,向南安家第一選擇,新城生活 A 志愿 P3 鹽城房產新榮耀 23 年經驗智慧 構筑 5A 級人居 簡介文字 內頁內頁 P4P。

31、打壓通球 13木門基層 14土建穿線 15墻地磚鋪貼 16閉水實驗 17石膏板吊頂 18鋁板吊頂 19櫥柜安裝 20木門門套 21廚房電器安裝 22門扇安裝 23打壓通球 24成品保護驗收 25燈具安裝 26五金安裝 27 衛生間 閉水打壓。

32、工圖紙會審; 3.1.2 負責組織施工過程中裝修工程材料驗收; 3.1.3 負責落實施工樣板,按施工樣板進行施工; 3.1.4 負責組織裝修施工質量成本進度安全文明的管理工作; 3.1.5 負責組織施工單位對裝修工程的各子分步分項隱蔽工程進。

33、面刮膩子刷第一度涂料 豎向木結構封板分戶門戶內門安裝櫥柜淋 浴房安裝空調及擋板安裝衛生潔具五金安裝 樓梯間地磚及大理石鑲貼樓梯間欄 桿安裝 階段性暫停 7 天 電梯門框安裝 木地板踢腳線安裝墻紙粘貼室內 不銹鋼欄桿安裝 室內墻及頂面刷第二度。

34、門板;不銹鋼鋼拉 手,白色復合亞克力人造石 臺面 否3200甲供施工單位 白色復合亞克力人造石臺面是甲供臺面廠家 科勒 型號:K16027T4 規格:10099mm 是351甲供施工單位 科勒 型號:K15847T 規格:150070046。

35、的肌理和裝飾,簡化了線條. 在設計上,墻面大面積的使用了古典歐式色彩的壁紙配合經過提煉的歐式線條,使 歐式不再是遙遠的過去,而是鮮活時尚的品味象征.減掉了復雜的歐式護墻板使用了提煉 過的石膏線勾勒出線框,把護墻板的形式簡化到極致. 地面采用。

36、裝修方式: 1.部分裝修的毛坯房:部分裝修的毛坯房:主要完成廚房衛生間的裝飾裝修. 2.菜單式精裝修成品房:菜單式精裝修成品房:提供若干選擇方案經購房者決定后,開發商統一裝修裝飾.其中又可劃分為 套餐式點菜式和自助式三種. 3.一次精裝修成。

37、更 低更好的享受裝修生活的同時開發商也可以獲得溢價,但是因為同質 化明顯之后,裝修的溢價能力已經越來越弱. 3希望裝修可以更好的將開發商的理念落地,但是因為受同質化呾 溢價能力弱的影響,這一點已經越來越被忽略. 真正的精裝修應該可以做到幾件。

38、節點 4.1衛生間擋水節點 4.2客廳陽臺門檻石節點 4.3廚房衛生間門檻石節點五墻面節點五墻面節點 5.1飄窗臺板節點 5.2廚房衛生間窗臺節點 5.3廚房磚不銹鋼交接節點 5.4廚房衛生間墻面貼磚節點 5.5木質踢腳線節點六固定家具及造。

39、管理手冊 .該手冊適用于順吉酒店所有精裝修項目.二二 節點評審要求節點評審要求根據精裝修施工管理手冊規定,在精裝修進場施工前,須由裝飾施工單位上報精裝修施工進度計劃 由項目部組織評審簽發.同時,裝飾施工單位須編制精裝修勞動力安排計劃以及精裝。

40、管理人員職責第三章第三章施工現場總平面布置施工現場總平面布置2.1 施工現場平面布置說明施工現場平面布置說明2.2 施工現場平面布置管理施工現場平面布置管理第四章主要施工機械配置第四章主要施工機械配置4.1主要施工機械進場計劃主要施工機械進。

41、現場施工條件.15施工現場周邊情況.15相關單位施工進展情況.15現場主入口情況.16現場垂直運輸設置情況.16臨時用電情況.17臨時用水情況.17現場場地情況.17第第 3 3 章章 工程重點難點及其解決措施工程重點難點及其解決措施.18。

42、測實量人員依據項目是否要求評估進行配備安全員考慮以上三個要素進行配備;4依據公司相關制度編制有可實施性項目的各項規章制度.地磚5560墻磚6570loutitabu 6080第一章:組織結構管理圍界面劃分;2組織公司合同管理人員進行商務標交。

43、方式方式:主要采用XX上市企業N個大型批量住宅精裝修項目管理案例圖片視頻文件表格現場統計數據和正反兩方面事例進行關鍵點解讀.交流內容:交流內容:一:精裝房管理概述二:成本采購管理三:研發設計管理四:施工準備管理五:土建移交管理六:施工質量管。

44、制二精裝修設計過程成本控制流程精裝修住宅的設計成本控制一般按以下工作步驟來進行:1根據樓盤市場定位確定交樓標準的裝修范圍和單位造價.一般室內裝修成本標準可在3001000元平方米范圍選擇和確定由營銷策劃部門設計部門確定.2按所確定的裝修造價。

45、f 衛生間衛生間g臥室臥室h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四四實例項目圖集實例項目圖集11.5.33深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標準SZVKJBG1標準圖譜入戶花園入戶花園。

46、措施和施工辦法 第八章第八章 質量保證措施質量保證措施 第九章第九章 安全生產文明施工保證措施安全生產文明施工保證措施 第十章第十章 施工技術措施施工技術措施 編制單位:XXXXX 有限公司 日期: 第一章第一章 編編 制制 依依 據據 一。

47、00.4保證干凈衛生的茶水供應和提供按勞動規定應享受的待遇.5食堂飲食要衛生,保證工作人員健康.6地面澆砼養護工作要得到高度重視,要在砼初凝后,及時澆水養,避免砼表面水分蒸發過快,而發生開裂.7項目部配備的主要藥品如下:仁丹十滴水正氣水清。

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2019年精裝修住宅調研報告.pdf 文檔

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娛樂花園精裝修住宅樓書文案.doc 文檔

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華潤最新精裝修住宅產品配置標準產品手冊.pdf 文檔

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精裝修住宅地產交付案例分享(49頁).pdf 文檔

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住宅精裝修設計解析報告(118頁).ppt 文檔

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精裝修住宅的成本控制和采購(16頁).ppt 文檔

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    一精裝修住宅的成本控制與采購一精裝修的成本控制從設計開始1精裝修設計成本控制801產品定位標準的選定設計風格確定2主要材料選擇3設計內容及技術標準的確定各區域組成及部品配置技術標準4按照梯級標準確定設計細節及裝修標準,2精裝修

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深圳區域精裝修設計標準-高端產品精裝修解決方案(85頁).ppt 文檔
住宅小區會所室內精裝修工程施工組織設計.doc 文檔

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    工程施工組織設計第一章工程概況及施工條件一編制說明本施工組織設計為,工程的施工組織設計,是規范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經濟文件,為使該項工程的施工全過程能按科學規律組織規范施工,有計劃地開

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住宅精裝修工程施工組織設計方案(193頁).docx 文檔

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精裝修啟動會模板.ppt 文檔

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    美美好好就就現現在在精裝修工程策劃精裝修工程策劃匯報人,項目工程部,年,月,日美美好好就就現現在在總說明總說明1,精裝工程策劃模版各章節中所列各點要求,各項目在編制文件時,均應逐一對照各章節所列

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精裝修啟動會模板.ppt(38頁) 文檔

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高端精裝修策略報告.pdf(70頁) 文檔

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    大標題40號微軟雅黑,加粗高端精裝修策略報告注意事項,出亍保密原則,本報告中隱去真實項目名稱,以星號代替,本報告僅供公司內部寫作類似項目時進行選擇性策略路徑參耂,文中涉及數據應根據項目實際情況加以調整替換,委托企業愿景名企精

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戶內精裝修的項目施工界面關于精裝施工的劃分說明.xlsx 文檔

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    序序號號分分部部項項工工程程部部位位分分項項原原因因1墻地面防水廚衛間陽臺改造及非改造1從成本考慮,精裝修施工的費用略高于土建施工,如果交由土建總包進行防水施工,后期一旦發生滲漏情況,裝飾面層同樣需要更換,維修的

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精裝修工程夏季施工方案(3頁).doc 文檔

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房屋精裝修項目施工方案(66頁).ppt 文檔

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    第一章,組織結構管理第二章,施工前期第三章,大批量施工第四章,裝飾施工主要項工藝流程第五章,成品保護shuidian60m2組織是實現項目目標的決定性因素,然組織中最主要的因素是人,對于項目管理人員的配備依據,1項目的規模,2項目的復雜程度

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精裝修施工組織規劃項目方案(85頁).doc 文檔

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住宅精裝修客戶反饋調查報告(46頁).ppt 文檔

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住宅精裝修項目管理流程概述培訓課件(50頁).ppt 文檔

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華潤廿四城MAX精裝修住宅產品內部推介方案.ppt 文檔

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