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金茂廣場(chǎng)銷售方案

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金茂廣場(chǎng)銷售方案Tag內(nèi)容描述:

1、鑾,案名建議2,天河正軸上的MALL范公寓,公寓總定位,三大公寓定位,醫(yī)養(yǎng)公寓:全天候綠金科技養(yǎng)生殿,Loft公寓:創(chuàng)客大時(shí)代的夢(mèng)想復(fù)式,酒店式公寓:華夏高峰會(huì)的禮賓行宮,1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9,雙央企筑就:信達(dá)。

2、鑾,案名建議2,天河正軸上的MALL范公寓,公寓總定位,三大公寓定位,醫(yī)養(yǎng)公寓:全天候綠金科技養(yǎng)生殿,Loft公寓:創(chuàng)客大時(shí)代的夢(mèng)想復(fù)式,酒店式公寓:華夏高峰會(huì)的禮賓行宮,1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9,雙央企筑就:信達(dá)。

3、管理操作模 式. 職責(zé)職責(zé) 營(yíng)銷策劃部是公司的營(yíng)銷主管部門,負(fù)責(zé)開展?fàn)I銷管理工作,其主要職責(zé)是: 1. 1. 組織項(xiàng)目定位策劃工作,制定項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃方案銷售計(jì)劃和營(yíng)銷推廣計(jì)劃;執(zhí)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 銷售,外包銷售時(shí)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)銷售管理. 2. 2。

4、條件 充滿了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 寫字樓市場(chǎng)寫字樓市場(chǎng) 帶來更具消費(fèi)能力和欲望的商務(wù)人群, 加速人口結(jié)構(gòu)的升級(jí) 現(xiàn)有商業(yè)布局現(xiàn)有商業(yè)布局 商業(yè)多集中在南開和平河西 和平區(qū)商業(yè)發(fā)展形式良好 現(xiàn)有商業(yè)特征現(xiàn)有商業(yè)特征 中高檔業(yè)態(tài)剛剛起步,尚需要一定培。

5、業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)信息. 3動(dòng)線傳播: 提前三天在陳江鎮(zhèn)各主要繁華路段及金茂商業(yè)廣場(chǎng)周邊插放慶賀彩 旗.內(nèi)容:慶賀信息具體開業(yè)時(shí)間等. 4新聞報(bào)道: 開業(yè)當(dāng)天邀請(qǐng)惠州電視臺(tái)惠州日?qǐng)?bào)南方都市報(bào)今媒體等主流媒 體現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道具體邀請(qǐng)名單另附. 5建議萬。

6、業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)信息. 3動(dòng)線傳播: 提前三天在陳江鎮(zhèn)各主要繁華路段及金茂商業(yè)廣場(chǎng)周邊插放慶賀彩 旗.內(nèi)容:慶賀信息具體開業(yè)時(shí)間等. 4新聞報(bào)道: 開業(yè)當(dāng)天邀請(qǐng)惠州電視臺(tái)惠州日?qǐng)?bào)南方都市報(bào)今媒體等主流媒 體現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道具體邀請(qǐng)名單另附. 5建議萬。

7、務(wù)功能,是休閑購物的好場(chǎng)所.基本規(guī)模一級(jí)城市為 4000050000平方米.如: 英國(guó):HARRODS 美國(guó):MACY 臺(tái)灣:大統(tǒng),遠(yuǎn)東,中友及一些合資百貨 日本:三越,高島屋,伊勢(shì)丹,SOGO 大陸:北京王府井百貨連鎖店,外資的伊勢(shì)丹,百。

8、提升打造,提升城市城市 能級(jí),領(lǐng)導(dǎo)城市核心發(fā)展力能級(jí),領(lǐng)導(dǎo)城市核心發(fā)展力 2004.6.2, 方興地產(chǎn)成立于香港 2007.8.17,方興地產(chǎn)在香港聯(lián)交所上市 股票代碼:HK00817 方興地產(chǎn)公司為中國(guó)中化集團(tuán)公司下屬控股企業(yè) 2009年。

9、基本管理規(guī)定 1 1開門前開門前: 1確認(rèn)各區(qū)域所屬營(yíng)運(yùn)管理人員全部在現(xiàn)場(chǎng). 2確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)的硬件設(shè)備是否全部開啟. 3確認(rèn)賣場(chǎng)的衛(wèi)生是否全部清掃干凈. 4確認(rèn)各店鋪櫥窗陳列的物品展示品是否到位并保持清潔. 5確保各商戶員工全部到崗且已做好開業(yè)。

10、最有逼格的一個(gè)產(chǎn)品系 和各開發(fā)商在樹立高端IP后 又親手毀滅相比 關(guān)于金茂府 2011年 2012年 2015年 方興地產(chǎn)在朝陽區(qū)劃下一個(gè)圈 從此有了廣渠金茂府 開府立傳,開創(chuàng)了金茂高端住宅的輝煌時(shí)代 全國(guó)第二座望京金茂府出場(chǎng) 從此中國(guó)房地。

11、最有逼格的一個(gè)產(chǎn)品系 和各開發(fā)商在樹立高端IP后 又親手毀滅相比 關(guān)于金茂府 2011年 2012年 2015年 方興地產(chǎn)在朝陽區(qū)劃下一個(gè)圈 從此有了廣渠金茂府 開府立傳,開創(chuàng)了金茂高端住宅的輝煌時(shí)代 全國(guó)第二座望京金茂府出場(chǎng) 從此中國(guó)房地。

12、 Part2 客戶分析 Part3 價(jià)值解讀 Part4 營(yíng)銷策略 Part5 推售策略 Part6 資源整合 Part7 團(tuán)隊(duì)服務(wù) 附件公司介紹 1 市場(chǎng)現(xiàn)狀 Market status 全國(guó)政策:住建部和國(guó)土部聯(lián)手調(diào)控樓市,加大土地供應(yīng)。

13、超越 suzhou JINMAO RESIDENCE 先思考三個(gè)問題 2銷量勢(shì)能 如何讓悅系 超越府系 suzhou JINMAO RESIDENCE 先思考三個(gè)問題 3推廣動(dòng)作 如何讓蘇州金茂系品牌 再一次驚艷蘇州 品牌層面銷量勢(shì)能推廣動(dòng)。

14、I N G JINGMAO 活 動(dòng) 概 況 活 動(dòng) 概 況 經(jīng)典的建筑能讓偉大的思想得以凝固 當(dāng)歌曲和傳說緘默,它依舊還在訴說 活動(dòng)概述 活動(dòng)主題:逸墅問鼎 當(dāng)紅不讓 活動(dòng)副標(biāo):固城湖金茂逸墅2018年開盤活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:預(yù)計(jì)2018年12。

15、報(bào)告與資源合編,內(nèi)有近百行業(yè)上萬份行研管理及其他學(xué) 習(xí)資源,均免費(fèi)下載; 2. 每日免費(fèi)分享最新6份精選行研資料; 3. 群友信息交流,群主免費(fèi)提供相關(guān)行業(yè)報(bào)告. 報(bào)告整理于網(wǎng)絡(luò),只用于分享,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們 知識(shí)星球 行業(yè)與管理資源 。

16、城市的現(xiàn)在不未來 品牌價(jià)值 地段價(jià)值 一個(gè)聚焦全市價(jià)值制高點(diǎn)的全優(yōu)板塊 01 02 CBD三期居住核心區(qū) 起承河西新城成熟開収經(jīng)驗(yàn) 高起點(diǎn),高關(guān)注,高定位 城市發(fā)展中心 03 04 05 品牉開収齊聚 高端居住氛圍濃郁 成熟中夬住匙 4地鐵。

17、爆 租售并舉時(shí)代開啟 樓面價(jià)TOP10 39個(gè)板塊紀(jì)錄被刷新 全年平均溢價(jià)率49.5 拿地百億房企4家 破4萬土地3宗 破3萬土地12宗 20172017 20182018一級(jí)市場(chǎng)持續(xù)火爆一級(jí)市場(chǎng)持續(xù)火爆 1月19日土拍 三墩北再度封頂 筧。

18、炒 成交:整體成交略有回落,市場(chǎng)風(fēng)向轉(zhuǎn)變 房?jī)r(jià):短期內(nèi)房?jī)r(jià)仍處高位 大環(huán)境熱度恐面臨下滑態(tài)勢(shì),未來或迎來短期拐點(diǎn) 面對(duì)拐點(diǎn)謹(jǐn)慎拿地合理定位提升品質(zhì)抓準(zhǔn)客戶將更為重要 價(jià)格高位均衡,成交略有回落,市場(chǎng)風(fēng)向轉(zhuǎn)變 未來或面臨從全范圍熱銷轉(zhuǎn)向局部熱。

19、啟示 4Top family 營(yíng)銷闡述 5浦江優(yōu)勢(shì) 丐界眼光,直視漢洋 政策趨勢(shì),操盤啟示 導(dǎo)客手段,溢價(jià)拼圖 現(xiàn)象級(jí)營(yíng)銷,支撐溢價(jià) 當(dāng)乊無愧龍頭企業(yè) 丐界眼光,直視漢洋 對(duì)標(biāo)漢口武昌兩地,深度揭示漢陽匙域収展 規(guī)劃不潛在價(jià)值癿寬度不速度。

20、理部門協(xié)同審核 一基地分析 1.1 區(qū)域分析 1.2 地塊及周邊現(xiàn)狀分析 1.3 規(guī)劃條件分析 1.1 區(qū)域文化分析 基地分析 1.1 區(qū)域品牌分析 基地分析 1.2 地塊及周邊現(xiàn)狀分析 基地分析 1.2 地塊及周邊現(xiàn)狀分析 基地分析 1。

21、 天河正軸上的MALL范公寓 公寓總定位 三大公寓定位 醫(yī)養(yǎng)公寓:全天候綠金科技養(yǎng)生殿醫(yī)養(yǎng)公寓:全天候綠金科技養(yǎng)生殿 Loft公寓:創(chuàng)客大時(shí)代的夢(mèng)想復(fù)式公寓:創(chuàng)客大時(shí)代的夢(mèng)想復(fù)式 酒店式公寓:華夏高峰會(huì)的禮賓行宮酒店式公寓:華夏高峰會(huì)的禮賓。

22、態(tài) 更是一種使命當(dāng)然 STRATEGIC THINKING 以2013年為深圳超級(jí)豪宅元年 以深圳灣1號(hào)為佐證 頭部客戶的心理天際屢被刷新, 更趨理性,更難被單一 價(jià)值撼動(dòng). STRATEGIC THINKING 城市最好的地段x城市最好的。

23、 完成信息對(duì)稱 詮釋土地勢(shì)能 給客戶一個(gè)理由,讓他面對(duì)質(zhì)疑時(shí)可以回以一個(gè)輕蔑的微笑 解決方案:金茂相地說 三大勢(shì)能,一個(gè)推手 都市發(fā)展勢(shì)能 平移一次陸家嘴的再次綻放 十年重演 升級(jí)標(biāo)簽 金茂是屬于陸家嘴二次開發(fā)的定海神針,標(biāo)志作品 2004。

24、6萬2016年9萬 土地格局:北上海商業(yè)公園上海宜居豪宅區(qū)之一 回顧過往二問金茂府 在豪氣沖天的高端市場(chǎng),大寧金茂府開創(chuàng)了怎樣的格局 濱江豪宅中心豪宅的序列中,切入了產(chǎn)品豪宅的地位 綠城融創(chuàng)華潤(rùn)華僑城星河灣仁恒的陣營(yíng)中,打開了金茂的位置 回。

25、爆 租售并舉時(shí)代開啟 樓面價(jià)TOP10 39個(gè)板塊紀(jì)錄被刷新 全年平均溢價(jià)率49.5 拿地百億房企4家 破4萬土地3宗 破3萬土地12宗 20172017 20182018一級(jí)市場(chǎng)持續(xù)火爆一級(jí)市場(chǎng)持續(xù)火爆 1月19日土拍 三墩北再度封頂 筧。

26、正式向 2000 億發(fā)起沖擊, 同時(shí)企業(yè)還計(jì)劃到 2021 年 2022 年分別實(shí)現(xiàn) 25003000 億元銷售目標(biāo). 土儲(chǔ):拿地積極,城市運(yùn)營(yíng)持續(xù)貢獻(xiàn)土儲(chǔ)2019 年金茂新進(jìn)入金華張家口濰坊威海等城 市,全年新增土儲(chǔ)建面 1390 萬方。

27、達(dá) 筑美中國(guó) 繁華每一城 金茂傳奇 上市央企 城市運(yùn)營(yíng)商TOP.1 地產(chǎn)百強(qiáng)NO.24 恢弘布局 10年 31城 100余個(gè)著作 3大TOP產(chǎn)品線府悅墅 使命必達(dá) 綠建科技重新定義豪宅 紅星金茂 雙劍合璧 當(dāng)筑美生活遇鑒綠金科技 筑美城 再。

28、市場(chǎng)只有平庸的產(chǎn)品 產(chǎn)品超越性定位和推廣的全然創(chuàng)新產(chǎn)品超越性定位和推廣的全然創(chuàng)新 論論 大寧金茂府11萬平米,驕傲之光. 西郊無疑壓力巨大, 如何站在巨人的肩膀上,如何站在巨人的肩膀上, 做好第二次傳奇的登錄做好第二次傳奇的登錄 但是,我們。

29、流程二二 活動(dòng)物料安排活動(dòng)物料安排三三 活動(dòng)推廣安排活動(dòng)推廣安排四四 活動(dòng)推廣口徑活動(dòng)推廣口徑五五 活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算六六 活動(dòng)時(shí)間參與對(duì)象及內(nèi)容活動(dòng)時(shí)間參與對(duì)象及內(nèi)容一一 活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:11月11日 活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)對(duì)象:盤龍金。

30、京城構(gòu)建京城 東部高端住宅區(qū)域東部高端住宅區(qū)域,望京望京 住宅地塊緊缺住宅地塊緊缺 望京金茂府位于望京金茂府位于豪豪 宅金三角宅金三角中部中部 銀河銀河SOHOSOHO綠地中心等綠地中心等 高端商務(wù)配套竣工高端商務(wù)配套竣工. 兩大產(chǎn)業(yè)集群兩。

31、在全新的道路上,對(duì)穿舊鞋的對(duì)手直接實(shí)現(xiàn)打擊 那么,對(duì)于推廣方,如何實(shí)現(xiàn)金茂府的完美落地 千萬不要用這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物來理解金茂府 PART 1 千萬不要用這個(gè)時(shí)代的格局來理解金茂的城市野心 昆明與金茂,一次必然的對(duì)話 2016年,昆明高鐵新南站。

32、達(dá) 筑美中國(guó) 繁華每一城 金茂傳奇 上市央企 城市運(yùn)營(yíng)商TOP.1 地產(chǎn)百強(qiáng)NO.24 恢弘布局 10年 31城 100余個(gè)著作 3大TOP產(chǎn)品線府悅墅 使命必達(dá) 綠建科技重新定義豪宅 紅星金茂 雙劍合璧 當(dāng)筑美生活遇鑒綠金科技 筑美城 再。

33、 灣區(qū)物業(yè) 世界的每一個(gè)城市,都有一個(gè)灣區(qū)世界的每一個(gè)城市,都有一個(gè)灣區(qū) 每一個(gè)城市的居民,都向往灣區(qū)每一個(gè)城市的居民,都向往灣區(qū) 灣區(qū)物業(yè)既占有稀缺的水景資源,又處于城市的中心位置灣區(qū)物業(yè)既占有稀缺的水景資源,又處于城市的中心位置 美國(guó)的。

34、的恐懼 幾大表征: 消除貿(mào)易壁壘開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)技術(shù)及要素市場(chǎng)抑制 10月24日2020年?duì)I商環(huán)境報(bào)告指出,由于大力推進(jìn)改革議程,中國(guó)連續(xù)兩年躋身全球營(yíng)商環(huán)境改善最 大的經(jīng)濟(jì)體排名前十,并且在總排名中繼續(xù)獲得大幅提升由去年的46位上升至31位。

35、最有逼格的一個(gè)產(chǎn)品系 和各開發(fā)商在樹立高端IP后 又親手毀滅相比 關(guān)于金茂府 2011年 2012年 2015年 方興地產(chǎn)在朝陽區(qū)劃下一個(gè)圈 從此有了廣渠金茂府 開府立傳,開創(chuàng)了金茂高端住宅的輝煌時(shí)代 全國(guó)第二座望京金茂府出場(chǎng) 從此中國(guó)房地。

36、港展銷前準(zhǔn)備 1提前 2 周媒體炒作, 10 月下旬開始刊登報(bào)紙廣告電視廣告 電臺(tái)廣告.利用傳媒成功吸引目標(biāo)客戶注意,可于展銷前吸納一批 潛在客戶; 2于各大分行張貼海報(bào),擺放項(xiàng)目宣傳資料; 3 安排區(qū)域經(jīng)理預(yù)先視察地盤, 以便對(duì)下層發(fā)放項(xiàng)。

37、作, 10 月下旬開始刊登報(bào)紙廣告電視廣告電臺(tái)廣告.利用傳媒成功吸引目標(biāo) 客戶注意,可于展銷前吸納一批潛在客戶; 2 于各大分行張貼海報(bào),擺放項(xiàng)目宣傳資料; 3 安排區(qū)域經(jīng)理預(yù)先視察地盤, 以便對(duì)下層發(fā)放項(xiàng)目資訊及特點(diǎn); 4 公司互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)。

38、前準(zhǔn)備 1 提前 2 周媒體炒作, 10 月下旬開始刊登報(bào)紙廣告電視廣告電 臺(tái)廣告.利用傳媒成功吸引目標(biāo)客戶注意,可于展銷前吸納一批 潛在客戶; 2 于各大分行張貼海報(bào),擺放項(xiàng)目宣傳資料; 3 安排區(qū)域經(jīng)理預(yù)先視察地盤, 以便對(duì)下層發(fā)放項(xiàng)目。

39、相關(guān)工作準(zhǔn)備事宜 前前 言言 20XX 年 8 月初,廣州泉道對(duì)番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目所在地,以及周邊狀況僅 做了初步的了解和掌握.以下方案僅僅是依靠我公司前期經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我們對(duì)健康養(yǎng)生市 場(chǎng)的理解,以及項(xiàng)目所處的地理位置規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位等因素。

40、景 二地面交通 三停車場(chǎng)交通系統(tǒng) 四停車場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì) 五停車場(chǎng)安全系統(tǒng) 六停車場(chǎng)智能引導(dǎo)系統(tǒng) 七停車場(chǎng)智能收費(fèi)系統(tǒng) 八停車場(chǎng)其他智能系統(tǒng)方案 九停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理建議 I29 一項(xiàng)目背景 1項(xiàng)目區(qū)位 梅溪湖片區(qū) 地鐵2號(hào)線文化藝術(shù)中心站 2項(xiàng)。

41、市場(chǎng)只有平庸的產(chǎn)品 產(chǎn)品超越性定位和推廣的全然創(chuàng)新產(chǎn)品超越性定位和推廣的全然創(chuàng)新 論論 大寧金茂府11萬平米,驕傲之光. 西郊無疑壓力巨大, 如何站在巨人的肩膀上,如何站在巨人的肩膀上, 做好第二次傳奇的登錄做好第二次傳奇的登錄 但是,我們。

42、版 全新 UI 設(shè)計(jì),一切回歸用戶 入口工具,內(nèi)容全面創(chuàng)新升級(jí) 聯(lián)手PC端,線上有效轉(zhuǎn)化線下 無線營(yíng)銷 時(shí)代主流 基亍用戶行為癿大數(shù)據(jù)應(yīng)用 建立自銷團(tuán)隊(duì)整合經(jīng)紈公司,形成閉環(huán) 金融服務(wù)為購房者掃清購房障礙 真 房產(chǎn)電商 實(shí)現(xiàn)銷售閉環(huán) 更輕 。

43、路天云南街等區(qū)域道路陸續(xù)完善 上坊小學(xué)已建成,瑯琊路小學(xué)江寧分校預(yù)計(jì)今年9 月招生 海綿城市生態(tài)城市等先進(jìn)理念,持續(xù)施行中 金茂中南融僑朗詩保利深業(yè)等大牌進(jìn)駐, 品牌格局初步成型 新城發(fā)展大勢(shì)勢(shì)不可擋 乘勝追擊 2017年,東城金茂悅住宅共。

44、工方法.5 54.1 測(cè)量定位. 54.2 配合土建預(yù)留預(yù)埋. 54.3 支架安裝. 64.4 管道安裝. 7預(yù)制加工預(yù)制加工.7管道連接管道連接.7干管安裝干管安裝.8立管安裝立管安裝.8支管安裝支管安裝.84.5 管道試壓. 84.6 。

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金茂廣場(chǎng)居家辦公樓給排水施工方案【21頁】.doc 文檔

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安徽省金茂商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)慶典活動(dòng)整體方案.ppt 文檔

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合肥金茂悅住宅提報(bào)方案.pdf 文檔

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2019年金茂金輝福州鼓樓金茂府豪宅整合推廣方案.pptx 文檔

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房地產(chǎn)2018年金茂天河廣場(chǎng)公寓策略推廣宣傳策劃方案.pptx 文檔

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長(zhǎng)沙梅溪湖金茂廣場(chǎng)地下停車場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案.pdf 文檔

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2018金茂G61項(xiàng)目金茂悅住宅形象包裝推廣方案.pptx(118頁) 文檔

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紅星金茂悅豪宅推廣方案.pdf 文檔

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    在一二線城市房?jī)r(jià)限購限價(jià),市場(chǎng)下行日盛之時(shí),徐州市場(chǎng)一片火熱紅星邀金茂一同首秀徐州,攜TOP系頂豪產(chǎn)品金茂悅而來強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合禮獻(xiàn)徐州禮獻(xiàn)徐州傳奇將至傳奇將至巨擘雙雄巨擘雙雄心心相惜心心相惜何以聯(lián)手何以聯(lián)手核心洞察紅星

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2018金茂逸墅開盤方案.pdf 文檔

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    2018榮耀開盤逸墅問鼎當(dāng)逸墅問鼎當(dāng)紅紅不讓不讓固城湖邊心有所固城湖邊心有所墅墅品牌影響力未來城市的先鋒探索者丨金茂大廈締造者丨布局全國(guó)22余城丨丨開發(fā)持有60余精品項(xiàng)目丨CHINAJINGMA

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盤龍金茂悅地產(chǎn)項(xiàng)目活動(dòng)方案.pdf 文檔

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上海西郊金茂府豪宅提報(bào)方案.pdf 文檔

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長(zhǎng)安金茂府高端住宅推介方案.pdf 文檔
商業(yè)廣場(chǎng)銷售推廣執(zhí)行方案.doc 文檔

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    1,商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)廣場(chǎng)銷售推廣銷售推廣執(zhí)行方案執(zhí)行方案21,1,入市時(shí)間入市時(shí)間敝司建議,廣場(chǎng)的境外銷售招商的時(shí)間為20,年10月11月,這是因?yàn)?1本項(xiàng)目20,年11月28日開盤,故提前1

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養(yǎng)生廣場(chǎng)項(xiàng)目商鋪銷售招商方案.doc 文檔

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2014年方興地產(chǎn)金茂廣場(chǎng)開閉店管理規(guī)定(7頁).doc 文檔

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    方興地產(chǎn)投資管理上海有限公方興地產(chǎn)投資管理上海有限公司司廣場(chǎng)開閉店管理規(guī)定廣場(chǎng)開閉店管理規(guī)定編制部門,運(yùn)營(yíng)管理部編制時(shí)間,二一四年一月三十日廣場(chǎng)開閉店管理規(guī)定一目的一目的為規(guī)范金茂廣場(chǎng)每日開閉店管理流程,明確各商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)部

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上海金茂府別墅項(xiàng)目推廣思考方案.pdf 文檔

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    上海金茂府推廣思考再深入Plus機(jī)構(gòu)Contents服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象系統(tǒng)推廣動(dòng)作分解策略核心輸出核心策略輸出核心命題單價(jià)與土地總價(jià)與面積信息不對(duì)稱8W10W6W先天優(yōu)勢(shì)金茂符號(hào)后天優(yōu)勢(shì)金茂府傳奇解決方案

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購物廣場(chǎng)執(zhí)行全案香港銷售方案.doc 文檔

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2018年蘇州金茂悅住宅推廣策略提報(bào)方案.pptx 文檔
2019年南京河西金茂府豪宅營(yíng)銷策略方案.pptx 文檔

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2018年昆明金茂府豪宅全年推廣策略方案.pdf 文檔

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大寧金茂府住宅項(xiàng)目搜房網(wǎng)絡(luò)推廣方案.ppt 文檔

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    始于傳奇始終傳奇2策略部分視覺部分推廣部分13策略部分1當(dāng)我們談?wù)摯髮幗鹈畷r(shí),我們?cè)谡務(wù)撌裁?015年2016年,上海看到的大寧金茂府2015年2016年,上海看到的大寧金茂府每一次,都領(lǐng)漲上海豪宅市場(chǎng)每一次,都

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    濱江金茂府營(yíng)銷策略方案漢派營(yíng)銷,拔升溢價(jià)序序序中國(guó)金茂2007年8月17日在香港聯(lián)合交易戶主板上市,2016年迚駐武漢以最高癿店系列產(chǎn)品落子長(zhǎng)江轟,本次斱案主要針對(duì)濱江金茂店覡決以下幾個(gè)問題,1,如何跳出漢陽形象癿紅海2,如

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2018年河北滄州金茂灣住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案.pdf 文檔

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    金茂灣營(yíng)銷策略方案前言泰合接手金茂灣爛尾項(xiàng)目,是作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的開發(fā)商的擔(dān)當(dāng),是青縣人民的幸事,泰合的接手是泰合從一個(gè)為企業(yè)職工負(fù)責(zé)的開發(fā)公司成長(zhǎng)為一個(gè)為社會(huì)為城市負(fù)責(zé)的企業(yè),解除城市痛楚,為人民造福的同時(shí),開發(fā)企業(yè)還要擔(dān)當(dāng)起改善人

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2018紅星金茂徐州房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷企劃方案.pdf 文檔

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