舊城改造項目施工組織設計Tag內容描述：
1、三條到發線及相應的輔助配套 設施. BJ2 標段包括地下行包房 1 36 軸計9153 m2 ,西側地下人行通道50.3m2,地下直 徑預埋部分434m 2. 地下行包房位于7 8 站臺下面, 呈 一 字布置, 總長度505m, 1 36 。
2、施工方案與技術措施施工方案與技術措施 . 27 第一節 施工部署 . 27 一施工組織. 27 二施工部署原則. 27 三施工進度計劃. 32 3 四組織協調. 32 五管理目標的要求. 35 第二節 施工準備 . 37 一技術準備. 37。
3、2 日日 目目 錄錄 一一工程責任單位與主管部門 二二工程概況 三施工組織設計 一主要施工方案 二人員專業構成 三確保工程質量的技術組織措施 四確保安全生產的技術組織措施 五確保工期的技術組織措施 六確保文明施工的技術組織措施 七與相關單位。
4、 20 四拆除工程 25 五土方開挖 29 六噴射混凝土工程方案 33 七植筋施工方案 37 八鋼筋工程 40 九模板工程 43 十混凝土工程 43 十一屋面防水工程 45 十二砌筑工程 50 十三腳手架工程 51 十四室內外裝修 57 十。
5、按照工程招標范圍和招標文件的相關要求,組織相關工程管 理人員及技術干部對設計圖紙進行全面系統地學習和討論,并在深入現場調查的基礎上, 根據工程實際情況及結合我公司在技術人才機械設備施工經驗以及資金等方面的實力, 編制本施工組織設計.根據監理。
6、12 3.1.1 項目部主要管理人員配置 . 12 3.1.2 項目部主要職能人員職責 . 13 3.1.3 其它管理人員崗位職責 . 17 3.2 技術準備 . 17 3.2.1 圖紙自審 . 17 3.2.2 圖紙會審 . 18 3.2。
7、備的應用 . 23 第三章 主要物資施工機械設備情況主要施工機械進場計劃 . 24 第四章 勞動力安排計劃 . 25 第五章 確保工程質量的技術組織措施 . 27 一質量目標及依據 . 27 二質量保證體系 . 28 三各級人員質量責任制 。
8、施 . 7 3.3.1 輕鋼龍骨石膏板吊頂工程施 . 7 3.3.2 石材墻面干掛施工工藝 . 11 3.3.3 墻面玻璃鏡安裝施工工藝 . 12 3.3.4 玻璃安裝施工工藝 . 12 3.3.5 鋼結構焊接施工工藝 . 13 3.3.6。
9、章第一章 編制說明編制說明 第 5 頁 第二章第二章 工程概括及安全防護特點工程概括及安全防護特點 第 6 頁 第一節 工程概括 第 6 頁 第二節 安全防護特點 第 6 頁 第三節 安全目標 第 7 頁 一安全目標 第 7 頁 二文明施工。
10、節 安全目標 第 7 頁 一安全目標 第 7 頁 二文明施工目標 第 7 頁 第三章第三章 安全生產管理體系與制度安全生產管理體系與制度 第 8 頁 第一節 安全生產組織機構 第 8 頁 一安全生產領導小組職責 第 8 頁 二安全生產領導小。
11、法規. 114 國家工程建設標準強制性條文施工驗收規范. 115 工藝標準及操作規程. 116 集團公司質量環境職業健康安全一體化管理手冊程序 文件及作業指導書. 12 編制說明 本施工組織設計主要針對工程的施工總體目標施工組織安排總平面布。
12、6 2 第一章第一章 工程概況工程概況 1.1 1.1 編制說明編制說明 111 本施工組織設計是為指導石佛沉砂池增壓泵房擴建工程施工需要編制的,其 宗旨是在經濟上合理,技術上可靠的前提下,滿足業主提出的要求. 112 本施工組織設計編制的。
13、文明施工目標 第 7 頁 第三章第三章 安全生產管理體系與制度安全生產管理體系與制度 第 8 頁 第一節 安全生產組織機構 第 8 頁 一安全生產領導小組職責 第 8 頁 二安全生產領導小組成員 第 8 頁 第二節安全生產責任制 第 8 頁。
14、合的措施 八成品保護的措施 九工程驗收 十人員培訓計劃及運行指導 四項目進度計劃 五承建本工程主要施工人員表 一項目管理班子配備表 二任職主要人員履歷表 1項目經理建造師簡歷表 2項目技術負責人簡歷表 3質檢員簡歷表 4施工員簡歷表 5安全。
15、 14第五節 基坑監測方案由業主另行委托監測單位 15第五章工程質量保證措施16第一節質量控制目標16第二節質量保證體系16第三節工程質量控制流程圖17第四節工程質量保證措施18第五節各分項工程質量保證措施19第六章工程工期保證措施21第一。
16、工圖紙及有關圖集.3國家省市現行施工規范及驗收規范.1 工程施工現場條件地理環境氣象條件;2 有關的法律行政法規規章及地方性法規;3 國家現行的質量驗收規范規程建安工程質量驗評標準;4 建筑法規條例工藝標準;5 我公司成功建設多個類似工程的。
17、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。
18、措施.4第二篇施工組織策劃.7第三章 施工準備及組織架構與管理人員配置.73.1 施工部署.73.2 項目組織機構示意圖.93.3 擬投入本工程的主要管理人員.93.4 項目經理部主要崗位職責.9第四章 施工資源需求計劃.94.1 勞動力計。
19、精心施工精心管理精細作業,促進工程早日建成.本工程投入大,且須配套.為此,在施工前必須嚴謹且科學地編制施工組織設計,施工現場平面布置;合理地最佳優化制定工期計劃施工順序,以總控制進度計劃來控制和協調從施工準備開始至竣工交驗過程的一切生產活動。
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