1、 購(gòu)地成本低,享有政策優(yōu)惠 . 5 3.2 股東意見(jiàn)分歧,多數(shù)股東期待快速兌現(xiàn)投資收益 . 5 4. 轉(zhuǎn)讓方式 . 5 4.1 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 . 6 4.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 . 6 二項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)環(huán)境二項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)環(huán)境 . 7 1. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì) . 7 2。

2、設(shè)計(jì)建設(shè)應(yīng)以符合本小區(qū)的高端領(lǐng)導(dǎo)為標(biāo)桿,集 清新和諧高端溫馨為一體的多功能酒店會(huì)所. 二二酒店會(huì)所周邊環(huán)境酒店會(huì)所周邊環(huán)境 酒店位于堯都區(qū)屯里鎮(zhèn)北 3 公里處, 距市中心 5 公里, 臨汾西站 8.5 公里,臨汾機(jī)場(chǎng) 10 公里,距北部洪洞。

3、越性. 10 4.3 采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響. 10 4.4 技術(shù)可行性評(píng)價(jià). 12 5 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析. 12 5.1 該系統(tǒng)對(duì)客戶的影響: 9 5.2 估算方案. 10 5.3 具體項(xiàng)目總體估計(jì). 10 5.4 收益. 1。

4、禹城整體小公寓放量較少 2 銷售率相對(duì)較低 二 禹城酒店市場(chǎng)分析: 酒店名 位置 標(biāo)準(zhǔn)間價(jià)格 入住率 鴻泰大酒店 行政街與人民路交叉口 80100元天 100 禹城賓館 人民路 120150元天 80 明珠大酒店 漢槐街 135元天 60 。

5、為客人營(yíng)造一種家的感覺(jué)和最接近夢(mèng)中精 致生活的家園. 獨(dú)特的外觀建筑, 精巧的室內(nèi)裝飾, 濃厚的文化氛圍, 高雅的品位格調(diào),較小的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,貼身的個(gè)性服務(wù),昂貴的服務(wù)價(jià) 格,特定的顧客群體是精品酒店的典型特征.與所有之前功能齊全 服務(wù)類似的。

6、2.2.1 中外酒店管理集團(tuán)在揚(yáng)州管理酒店項(xiàng)目表.6 2.2.2 揚(yáng)州星級(jí)酒店客房出租率平均房?jī)r(jià)一覽表.7 2.3 客源結(jié)構(gòu)和客源特征.7 2.3.1 客源結(jié)構(gòu)分析.7 2.3.2 內(nèi)賓客源市場(chǎng)特征.7 2.3.3 外賓客源市場(chǎng)特征.8 2。

7、家改 革開(kāi)放的政策,酒店行業(yè)在全國(guó)的各行各業(yè)中,率先對(duì)外開(kāi)放,引 進(jìn)國(guó)際集團(tuán)的先進(jìn)管理,投資主體以國(guó)有資本為主.第二階段,90 年代,各行各業(yè)新建酒店,作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的一種補(bǔ)充,投資主體還 是以國(guó)有資本為主.第三階段,到了 21 世紀(jì),隨著北。

8、酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)繼續(xù)呈現(xiàn)全面回升的態(tài)勢(shì),客房出租率和房?jī)r(jià)同 時(shí)增長(zhǎng),其經(jīng)營(yíng)依舊呈現(xiàn)星級(jí)越高效益越好的特點(diǎn),但是單體 酒店的經(jīng)營(yíng)模式阻礙了酒店業(yè)的發(fā)展,外資酒店的經(jīng)營(yíng)狀況明顯 的好于國(guó)內(nèi)的同類型酒店.國(guó)際品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)大,各項(xiàng) 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均。

9、Full Service Hotel而存在的一種酒店業(yè)態(tài). 20 世紀(jì) 30 年代,隨著美國(guó)大眾消費(fèi)的興起,以及公路網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,汽車旅 館開(kāi)始出現(xiàn),為平民的出游提供廉價(jià)的住宿服務(wù).二戰(zhàn)后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮促生 了大眾旅游,引發(fā)了對(duì)中低檔住宿設(shè)。

10、 . 21 五 產(chǎn)品與服務(wù) . 22 六 商業(yè)計(jì)劃 . 25 1商業(yè)愿景 . 25 2目標(biāo)市場(chǎng) . 25 3公司建制 . 26 4投資規(guī)模 . 26 5運(yùn)營(yíng)策略 . 26 6市場(chǎng)拓展 . 26 7合同簽署 . 27 8人員配置 . 27 9。