酒店房型規(guī)劃案例Tag內(nèi)容描述：
1、222 案例案例2323 案例案例2424 案例案例2525 案例案例2626 案例案例2727 案例案例2828 案例案例2929 案例案例3030 案例案例3131 案例案例3232 案例案例3333 案例案例3434 案例案例3535。
2、考 三機(jī)場(chǎng)媒體投放策略三機(jī)場(chǎng)媒體投放策略 四火車(chē)站媒體投放策略四火車(chē)站媒體投放策略 五出租車(chē)媒體投放策略五出租車(chē)媒體投放策略 六六DM直投媒體投放策略直投媒體投放策略 七總費(fèi)用預(yù)算七總費(fèi)用預(yù)算 方案構(gòu)成方案構(gòu)成 一目標(biāo)消費(fèi)群媒體習(xí)慣分析一目。
3、件 1所在地有良好的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展前景,投資和經(jīng)營(yíng)環(huán)境適合于賓旅館行業(yè); 2周邊有較大的車(chē)流量人流量; 3附近有較多的企事業(yè)單位; 三建筑改造條件三建筑改造條件 1.利用舊廠房舊旅館進(jìn)行改造, 1建筑物為長(zhǎng)方體,建筑面積在 4500 平方米6。
4、周邊的湯口鎮(zhèn)甘棠 鎮(zhèn). 一般具有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與生態(tài)環(huán)境,適宜進(jìn)行商業(yè)休閑旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā): 1商業(yè)開(kāi)發(fā):一般以商業(yè)街或是商業(yè)區(qū)的形式呈現(xiàn),匯集了當(dāng)?shù)氐奶厣朗趁袼卓?棧土特產(chǎn)店等; 2休閑開(kāi)發(fā):要想把游客留下來(lái),必須為他們提供不同于景區(qū)體驗(yàn)。
5、店辦公地下一至地上二層 為商鋪,三層至六層為 SOHO 辦公 4 證大大拇指商業(yè)廣場(chǎng) 芳甸路 199 弄 11 萬(wàn) 9.5 萬(wàn) 購(gòu)物中心酒店 5 嘉杰?chē)?guó)際廣場(chǎng) 四川北路 1727 弄 13 萬(wàn)商業(yè) 4.5 萬(wàn) 1.5 萬(wàn)商業(yè) 購(gòu)物中心辦公住。
6、交通便利地帶機(jī)場(chǎng)火車(chē)站汽車(chē)站碼頭等 位于市中心或中心商務(wù)區(qū)適于商務(wù)型酒店 位于旅游景區(qū)或度假區(qū)適于度假型酒店或會(huì)議型酒店 其位置與酒店功能緊密匹配,評(píng)星時(shí)可以得6分. 一定點(diǎn):確定酒店的選址 緊靠交通便利地帶機(jī)場(chǎng)火車(chē)站汽車(chē)站碼頭等 緊靠市中。
7、度假酒店公兯空間極成 1.度假酒店癿類型和特點(diǎn) 2.度假酒店公兯空間癿組成 3.公兯空間癿組細(xì)不設(shè)計(jì) 4 悅榕控股集團(tuán) Banyan Tree Holdings 度假酒店的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理與家,水療業(yè)務(wù)出眾. 悅榕控股集團(tuán)BTH成立亍1994。
8、城市一線城市 大二線城大二線城 市市 公共交通公共交通 系統(tǒng)發(fā)達(dá)系統(tǒng)發(fā)達(dá) 周邊商業(yè)周邊商業(yè) 氛圍復(fù)合氛圍復(fù)合 兒童體驗(yàn)主題型商業(yè)業(yè)態(tài)選址要求兒童體驗(yàn)主題型商業(yè)業(yè)態(tài)選址要求 和政府機(jī)構(gòu)合作,和政府機(jī)構(gòu)合作, 高效整合城市的兒高效整合城市的兒 。
9、力,但費(fèi)用偏高,速度傳真:省時(shí)省力,但費(fèi)用偏高,速度 較慢,數(shù)量有限較慢,數(shù)量有限 郵寄:內(nèi)容詳盡,但費(fèi)用高,收效概率郵寄:內(nèi)容詳盡,但費(fèi)用高,收效概率 低低 單片:宣傳單頁(yè)單片:宣傳單頁(yè) 電子郵件電子郵件EDMEDM:未來(lái)將替代以上三種。
10、412等多條公交線路直接到達(dá) 地鐵地鐵2號(hào)線塔子山公園站 1 基本概況:比華利商業(yè)廣場(chǎng)由四川南欣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 有限公司投資打造,物業(yè)管理:成都佳宏物業(yè)管理 有限公司,開(kāi)業(yè)時(shí)間:2014年7月開(kāi)業(yè). 項(xiàng)目概況:比華利商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目占地面積約平方米。
11、當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)不保護(hù)環(huán)境癿大前提之下,旗下癿酒店不度假村 均融合了亞洲傳統(tǒng)及地區(qū)特色,在建筑及裝潢擺設(shè)上大量采用當(dāng)?shù)靥赜邪m 天然建材以及特殊風(fēng)格,以反映當(dāng)?shù)匕m風(fēng)土民情. 悅榕度假酒店集團(tuán)目前在全球范圍內(nèi)擁有22家悅榕悅椿及悅椿絢麗色 彩三個(gè)頂級(jí)品。
12、樓 綜合賣(mài)場(chǎng) 16000 25 1 8000 8000 百貨零售 19100 30 68 5100 10500 3500 飠飢 15200 24 30 5700 2500 2500 4500 休閑娛樂(lè) 9000 14 4 2500 6500。
13、集團(tuán)中國(guó)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌錦江之星 2002年攜程網(wǎng)和首旅集團(tuán)如家快捷品牌 2003年美林閣莫泰MOTEL168 2004年很曙光創(chuàng)立格林豪泰GreenTree 品牌 2004年美國(guó)速8和法國(guó)雅高旗下宜必思 迚入中國(guó) 2005年7天和漢庭。
14、1 張家港澳洋優(yōu)居壹佰老年公寓 2.2 廣東順德樂(lè)善居老年護(hù)理院 演講提綱 演講提綱 1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的產(chǎn)生背景 1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老設(shè)施支持性政策 1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的意義 1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老設(shè)施現(xiàn)狀問(wèn)題 1.5醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式梳理與空間。
15、于世界著名設(shè)計(jì)師 他可以將牙刷變成藝術(shù)品,將電視變成玩 時(shí)尚boutique前衛(wèi)edging精 和創(chuàng)造性creativity,這也給設(shè)計(jì)家 的舞臺(tái). 行,不僅意味著酒店空間美學(xué)的革命,也 的革命設(shè)計(jì)酒店使酒店 不再只是客的革命.設(shè)計(jì)酒店使酒。
16、產(chǎn)業(yè)之一, 中國(guó)最大的酒店業(yè) 主及運(yùn)商,更是我國(guó)酒店業(yè)品牌化集團(tuán)化發(fā)展的先驅(qū).到今年 6 月底,錦江酒店 投資和管理了 420 余家九點(diǎn)近 7.5 萬(wàn)間客房,在全球 300 家酒店集團(tuán)中排名第 17 位,位列亞洲第一. 錦江擁有悠久的歷史。
17、質(zhì)有 了較大提升.住宅銷(xiāo)售價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出周邊樓盤(pán),創(chuàng)造 了一個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)的奇跡. 配套設(shè)置建議 2 七大類型設(shè)施,支撐度假主題 商務(wù)康體娛樂(lè)餐飲酒店客房高 爾夫和國(guó)際學(xué)校構(gòu)成了項(xiàng)目配套的主題. 項(xiàng)目不具備設(shè)置高爾夫和國(guó)際學(xué)校的條件,這里不作詳細(xì)分。
18、有 13 支. 本期并購(gòu)重組重點(diǎn)案例 本期并購(gòu)重組重點(diǎn)案例 中航精機(jī)002013:中航精機(jī)002013:公司向中航工業(yè)機(jī)電公司蓋克機(jī)電中國(guó)華融 定向發(fā)行股份,購(gòu)買(mǎi)其持有的標(biāo)的資產(chǎn),即慶安公司 100股權(quán)陜航電氣 100股權(quán)鄭飛公司 100股。
19、 劃. 不難想象,依托葡萄酒莊園的酒莊型精品度假酒店必將成為酒店領(lǐng)域的一個(gè)重要組成 部分.由于地理位置消費(fèi)階層自身基礎(chǔ)文化內(nèi)涵的差異,酒莊型精品酒店和其他精 品主題酒店在規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中有著明顯的不同.北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院通過(guò)大量的實(shí)操 案。
20、經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)很難誕生真正意義上的經(jīng)濟(jì) 型酒店. 經(jīng)濟(jì)型酒店內(nèi)部以客房為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,餐飲康樂(lè)會(huì)議等配套設(shè)施很少或沒(méi)有,所 以酒店四周 300m半徑范圍之內(nèi)應(yīng)有滿足客人綜合需要又步行可及的餐館酒吧商店 郵政娛樂(lè)便利店等設(shè)施,交通站點(diǎn)也應(yīng)較。
21、建筑時(shí)尚,充滿藝 術(shù)氣質(zhì) 時(shí)尚藝術(shù)氛圍比較 濃厚,時(shí)尚潮流聚 集地 三里屯瑜舍酒店 天禧嘉福璞緹客 中邦藝術(shù)酒店 人文歷史型 具有獨(dú)特的歷史或地域 風(fēng)格,酒店內(nèi)處處體現(xiàn) 出人文的特征 風(fēng)景游覽區(qū)歷史 悠久的城市以及具 有獨(dú)特景觀資源 深圳威。
22、5個(gè)國(guó)家個(gè)國(guó)家 14 14萬(wàn)頂端消費(fèi)客群萬(wàn)頂端消費(fèi)客群 AmanAman來(lái)自烏爾都語(yǔ),是和平的意思來(lái)自烏爾都語(yǔ),是和平的意思 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 Ama。
23、建筑時(shí)尚,充滿藝 術(shù)氣質(zhì) 時(shí)尚藝術(shù)氛圍比較 濃厚,時(shí)尚潮流聚 集地 三里屯瑜舍酒店 天禧嘉福璞緹客 中邦藝術(shù)酒店 人文歷史型 具有獨(dú)特的歷史或地域 風(fēng)格,酒店內(nèi)處處體現(xiàn) 出人文的特征 風(fēng)景游覽區(qū)歷史 悠久的城市以及具 有獨(dú)特景觀資源 深圳威。
24、LD 混合居住區(qū)混合居住區(qū) SubSub CBDCBD 副副CBDCBD區(qū)區(qū) 北京北京CBD區(qū)域區(qū)域 3 受受CBDCBD輻射,各個(gè)板塊依托自身資源表現(xiàn)出明顯輻射,各個(gè)板塊依托自身資源表現(xiàn)出明顯 的價(jià)值分化與功能分工的價(jià)值分化與功能分工 板。
25、銷(xiāo)售收入已達(dá) 40億美元,到2000年就 飆升到300億美元. 時(shí)權(quán)酒店 產(chǎn)權(quán)酒店 買(mǎi)斷旅店旅游設(shè) 施在特定時(shí)間里 的使用權(quán) 將每間客房分割 成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售 發(fā)展 共同特點(diǎn): 建于具有強(qiáng)勢(shì) 景觀資源和經(jīng) 濟(jì)比較活躍的 地區(qū),以保證 。
26、在1.82.0左右 車(chē)行入口和人行入口形式 組團(tuán)內(nèi)部位置比入 口位置低1.82.0米 3 聯(lián)排入戶形式聯(lián)排入戶形式 示例之二示例之二 別墅車(chē)庫(kù)處理形式之二: 類似地下車(chē)庫(kù)的處理方式 采用兩排房子之間整體下 沉,上部做頂蓋的方式處 理車(chē)庫(kù). 。
27、及商鋪,10 多個(gè)文化展示 體驗(yàn)區(qū)及完善的配套服務(wù)設(shè)施. 項(xiàng)目特色:具有悠久的歷叱,是在原有守衛(wèi)長(zhǎng)城軍民混建而居的古堡基礎(chǔ) 上發(fā)展起來(lái),其現(xiàn)存的司馬臺(tái)古堡是北京市重點(diǎn)文物保護(hù)單位,長(zhǎng) 城古鎮(zhèn)是罕見(jiàn)的雄偉自然文化景觀混吅在一起的歷叱人文風(fēng)景區(qū)。
28、0 人人員員客客房房比比0.23 GOP率率56 經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)成成本本44 單單元元成成本本68 所所得得稅稅25 項(xiàng)項(xiàng)目目租租賃賃年年數(shù)數(shù)1 12 23 34 45 51010 收收入入出租率 859095959595 平均房?jī)r(jià)1801801。
29、式 杭州.依薩卡國(guó)際城建立了非中心區(qū)域市場(chǎng)消極時(shí)期熱銷(xiāo)熱銷(xiāo)的典范. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 4 二項(xiàng)目物業(yè)概況 物業(yè)地址:杭州下沙板塊 占地面積:19萬(wàn)平方米 總建筑面積:50萬(wàn)平方米 綠化率:46.70 物業(yè)類型:聯(lián)排別墅,小高層及高層 開(kāi)。
30、開(kāi)放式購(gòu)物中心 規(guī)模:由兩棟共6.58萬(wàn)平方米的辦公塔樓 和5萬(wàn)平方米的商業(yè)正大樂(lè)城組成. 合肥新站區(qū) XZQTD162 號(hào)地塊項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì) XIN ZHAN QU PROJECTHE FEI 商業(yè)類型案例研究 典型案例:深圳 COC。
31、與緊張的工作環(huán)境截然相反的舒 緩慢節(jié)奏氣氛,滿足了社區(qū)居民個(gè)性化多層次的情感需求及服務(wù) 需求.因此,在引進(jìn)新晉品牌時(shí),必須注重其服務(wù)理念,如沃爾瑪保 證顧客 100滿意原則: 顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;顧客如有錯(cuò)誤,請(qǐng)參看第一條;三米原則, 即要求員。
32、預(yù)算要求的客人提供 歡樂(lè)超值的住宿產(chǎn)品.我們?nèi)橥度? 與顧客真誠(chéng)溝通, 分享快樂(lè), 為客人提供愉快 舒適的住宿體驗(yàn). 一切從我們的 HI 開(kāi)始. . . . . .2005 年初,華住在中國(guó)正式創(chuàng)立,同年 8 月,第 1 家門(mén)店開(kāi)業(yè),20。
33、品牌視覺(jué)形象包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分 基礎(chǔ)部分:酒店的名稱標(biāo)志標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)色輔助圖形標(biāo)志印刷字體禁用規(guī)則等等 應(yīng)用部分:標(biāo)牌旗幟辦公用品公關(guān)用品環(huán)境設(shè)計(jì)辦公服裝專用車(chē)輛等等 經(jīng)濟(jì)型酒店VI設(shè)計(jì)的基本原則 1風(fēng)格的一致性原則 2強(qiáng)調(diào)人性化的。
34、爭(zhēng)時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)手段的創(chuàng)新因?yàn)楸粚?duì)手快速模仿而不能成為市場(chǎng)領(lǐng)先的核心優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須以資源相對(duì)優(yōu)勢(shì)為利基建立根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng);1.資源配置原則強(qiáng)調(diào)前置投入 集中投入和精準(zhǔn)投入:所謂前置投入指的是將未來(lái)3年或更長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)資。
35、意調(diào)離接收部門(mén)有空缺崗位且同意接收,人力資源部及酒店總經(jīng)理同意方可執(zhí)行.員工升值必須有崗位空缺,在同等條件下,應(yīng)以本酒店符合崗位要求的員工為提升對(duì)象,然后才考慮對(duì)外招聘調(diào)職與升職必須有一個(gè)月試用期,如涉及工資變動(dòng)必須試用期滿后方可執(zhí)行.3。
36、就不要在車(chē)站等外地客源多的地方發(fā).酒店宣傳單片:適合在車(chē)站等外地客源多的地方發(fā);不要在小區(qū)等針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者群發(fā)放,難以刺激消費(fèi)者,效果不好.休閑房單片:擴(kuò)大客源結(jié)構(gòu),作為提高出租率和房間使用頻率的方法配合前兩種單片組合使用按地點(diǎn)分:小區(qū)單。
37、酒店坐落于惠州市麥地南路, ,距惠河深汕高速公路僅 15 分鐘車(chē)程,距汽車(chē)站僅 5 分鐘路程,距火車(chē)站 30 多公里,80 分鐘的車(chē)程即達(dá)深圳黃田機(jī)場(chǎng),交通十分便利,成功實(shí)現(xiàn)了酒店業(yè)的黃金法則地理優(yōu)勢(shì).xx 大酒店是由香港佳聯(lián)電訊工程有限公。
38、果酒店有較多外地會(huì)員卡客戶,就不要在車(chē)站等外地客源多的地方發(fā).酒店宣傳單片:適合在車(chē)站等外地客源多的地方發(fā);不要在小區(qū)等針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者群發(fā)放,難以刺激消費(fèi)者,效果不好.休閑房單片:擴(kuò)大客源結(jié)構(gòu),作為提高出租率和房間使用頻率的方法配合前兩種單。
39、心的中央,交通便利.1.1.概況概況2.2.周邊環(huán)境周邊環(huán)境 新區(qū)最老的大型小區(qū)之一,居民以中老年小學(xué)生和企業(yè)職工為主,玉山公園為這類居民提供了跳廣場(chǎng)舞餐后遛彎滑旱冰騎車(chē)的場(chǎng)地. 以外企白領(lǐng)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校學(xué)生為主,他們的主要活動(dòng)地的為美羅和泉屋。
40、多功能廳可同時(shí)容納 120 會(huì)議.第一節(jié)第一節(jié)部門(mén)組織架構(gòu)圖部門(mén)組織架構(gòu)圖餐飲部機(jī)構(gòu)設(shè)置圖餐飲部機(jī)構(gòu)設(shè)置圖餐飲部辦公室人員配置副經(jīng)理 1 人,經(jīng)理助理 1 人,內(nèi)勤 1 人,共 3 人.辦公室 3 人樓面 43 人廚房 44 人餐飲部樓面人。
41、616二酒店制度 2121一背景音樂(lè)管理制度 2121二閉路電視監(jiān)控制度 2121三酒店客人投訴處理程序 2222四客人遺留物品處理 2323五酒店消防設(shè)施檢查 2424六重大及突發(fā)事件處理 2424七員工守則 2929八總值制度 4242。
42、下 294.7M2;地上 589.3M2.A 型建筑面積:478.1M2,其中地下 159.4 M2;地上 318.7 M2.B1 型建筑面積約:397.7 M2,其中地下 132.6 M2;地上 265.1 M2.B2 型建筑面積約:38。
43、表 1.1主要法規(guī)名稱編號(hào)國(guó)家法律法規(guī)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào)行業(yè)及地方法規(guī)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定建設(shè)部 15 號(hào)令本企業(yè)文件綜合管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)工作程序施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及。
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