午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:950034

酒店客房保潔

暫無此標(biāo)簽的描述

酒店客房保潔Tag內(nèi)容描述:

1、一的宗旨,不斷增強(qiáng)酒店意識服務(wù)意識,酒店意識服務(wù)意識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,為賓客提供一流酒 店的一流服務(wù). 本文自生效之日起取代客房部概述 編號:ROGCHK001 東東 莞莞 嘉嘉 華華 大大 酒酒 店店 客房部制度與程序客房部制度與程。

2、買的唯一的產(chǎn)品. 2客房收入是酒店?duì)I業(yè)收入的主要來源. 3客房部的服務(wù)與管理水平是提搞酒店聲譽(yù)的重要條件 客人在酒店居留期間,客房是其停留時(shí)間最長的場所.而且酒店的公共區(qū)域衛(wèi)生 工作一般也由客房承擔(dān),對客人的影響較大.所以,客房的設(shè)施以及客。

3、綜合辦,事假兩天含兩天以內(nèi)者,由部門經(jīng)理批 準(zhǔn);三天含三天以上由部門送綜合辦經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),請事假原則不能超 出七天. 3 員工補(bǔ)休應(yīng)事先向所在部門提出申請, 由所在部門根據(jù)工作需要提出意 見,上報(bào)綜合辦,補(bǔ)休時(shí)間不能超正常的加班時(shí)間累計(jì)數(shù)。

4、 8 客房部核心標(biāo)準(zhǔn) a 定義 b 客房基本情況 c 客房每日服務(wù) d 客房晚間服務(wù) 1724 9 服務(wù)程序 a 定義 b 客房清理服務(wù)流程 2528 10 一般的安全提示 2935 11 火災(zāi)的緊急程序 3639 12 部門政策與程序 a。

5、提供高級別的隔音效果以保證客人的隱私. 22 位置:與公共區(qū)域分開;最小化從客房到電梯廳的步行距離,此距離值應(yīng)小于25 米. 33 尺度面積:使用下列客房尺度面積數(shù)據(jù): 客房凈面積:參照設(shè)施規(guī)劃表與標(biāo)準(zhǔn)平面例圖;標(biāo)準(zhǔn)客房的凈寬度是最小為4。

6、營成本提高運(yùn)營質(zhì)量和管理效率的信息化管理和控制技術(shù);二是直接面 對客人所提供的信息化服務(wù). 2目前酒店信息化現(xiàn)狀目前酒店信息化現(xiàn)狀: 目前酒店客房信息化主要有三種方式 :互聯(lián)網(wǎng)接口,PC 機(jī)和 VOD. 1 互聯(lián)網(wǎng)接口:客人自帶手提電腦,按。

7、費(fèi)用開支 . 6 3.4 人員 . 6 3.5 設(shè)備 . 6 3.6 現(xiàn)有系統(tǒng)局限性 . 6 4 所所建議的系統(tǒng)建議的系統(tǒng) . 7 4.1 對所建議系統(tǒng)的說明 . 7 4.2 改進(jìn)之處 . 7 4.3 影響 . 7 4.3.1對設(shè)備的影響 。

8、臟俱全.出現(xiàn)任何一點(diǎn)小差錯,像開關(guān)不靈,床太 高,浴室的鏡子高,浴室的鏡子設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)不合適,都會影響客人對酒店的印象.酒店客房不合適,都會影響客人對酒店的印象.酒店客房設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)不應(yīng)不應(yīng) 該只滿足是一個(gè)住的地方,更應(yīng)該滿足人的心理需要,讓人有溫。

9、3 費(fèi)用開支 . 6 3.4 人員 . 6 3.5 設(shè)備 . 6 3.6 現(xiàn)有系統(tǒng)局限性 . 6 4 所建議的系統(tǒng)所建議的系統(tǒng) . 7 4.1 對所建議系統(tǒng)的說明 . 7 4.2 改進(jìn)之處 . 7 4.3 影響 . 7 4.3.1對設(shè)備的影。

10、酒店養(yǎng)生享受 創(chuàng)建本手冊的目的: 養(yǎng)生酒店連鎖的目標(biāo)是打造全國養(yǎng)生主題酒店第一 品牌.統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的品牌運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)是 養(yǎng)生酒店發(fā)展的基 礎(chǔ).為了保證產(chǎn)品和服務(wù)的良好性和一致性,為每一家酒店 的長久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高公司的競爭力, 養(yǎng)生酒 。

11、客戶提供 時(shí)尚 精致 品位 的快樂生活. 統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的品牌運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)是 xx 發(fā)展的基礎(chǔ).為了保證產(chǎn)品和服 務(wù)的良好性和一致性,為每一家酒店的長久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提 高公司的競爭力,青島 xx 酒店管理有限公司制訂了一系列標(biāo)準(zhǔn)的手 冊,指。

12、房清潔程序 17 清潔空房的程序 18 撤床程序 19 鋪床程序 20 退房程序 21 檢查退房程序與標(biāo)準(zhǔn) 22 為客人遞送物品程序及標(biāo)準(zhǔn) 23 租借物品服務(wù)程序 24 損壞物品處理程序及標(biāo)準(zhǔn) 25 遺留物品的管理程序 26 住房維修處理程。

13、能是為賓客提供安全舒適清潔便利的居住 環(huán)境和配套設(shè)施,負(fù)責(zé)酒店客房公共場所的清潔衛(wèi)生及綠化布環(huán)境和配套設(shè)施,負(fù)責(zé)酒店客房公共場所的清潔衛(wèi)生及綠化布 置.部門始終貫徹賓客至上服務(wù)第一的原則,堅(jiān)持為酒店置.部門始終貫徹賓客至上服務(wù)第一的原則,堅(jiān)。

14、域和工作項(xiàng)口進(jìn)行專業(yè)化 清潔 與管理.主要指公共衛(wèi)生清潔,客房整理清潔. 4 個(gè)人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):1員工儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生.2掌握 必要的衛(wèi) 生知識.3身體心理健康. 5 物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):保持物晶及設(shè)備表面平整光亮無 異味 無損壞無抹。

15、六崗位職責(zé)及任職條件 06樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)七崗位職責(zé)及任職條件 07PA 領(lǐng)班崗位職責(zé)八崗位職責(zé)及任職條件 08前廳收銀員崗位職責(zé)九崗位職責(zé)及任職條件 09前廳接待員崗位職責(zé)十崗位職責(zé)及任職條件 10行李員崗位職責(zé)十一 崗位職責(zé)及任職條件 。

16、理并負(fù)責(zé)實(shí)施.2 檢查督促客房公共區(qū)域的衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量以及洗衣房的洗滌質(zhì)量.3 督導(dǎo)下屬對各自分管區(qū)域的管理,以確保各項(xiàng)工作程序工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí).4 負(fù)責(zé)對部門設(shè)備設(shè)施客用品的管理和控制,以節(jié)約物耗和降低成本.5 負(fù)責(zé)本部門所使用機(jī)器設(shè)備的維。

17、斷提高員工的素質(zhì)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作技能.5 負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃衛(wèi)生的安排和監(jiān)督檢查工作.6 處理客人投訴并向部門經(jīng)理和大堂經(jīng)理匯報(bào),當(dāng)遇到自身能力不能解決的事情時(shí),應(yīng)第一時(shí)間知會上司.7 定期征詢長住客的意見,處理好長住客與服務(wù)員的關(guān)系.8 解決。

18、話,并詳細(xì)記錄;2.準(zhǔn)確掌握房態(tài),隨時(shí)與前臺保持密切聯(lián)系,每日早班文員負(fù)責(zé)向白班各樓層服務(wù)員領(lǐng)班及主管提供樓層客房出租情況;確保所提供房間情況的準(zhǔn)確性.3.將前廳部的換房通知告知領(lǐng)班,落實(shí)具體工作,并將貴賓到達(dá)通知告知領(lǐng)班,落實(shí)各項(xiàng)接待工作。

19、飯店前廳及所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備.3 前廳部所屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū).兼管職能:部門職能大堂吧部門職能:大堂吧上級部門:飲料部下屬崗位:調(diào)酒員服務(wù)員部門本職:為客人提供所需酒水及優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù).主要職能:1 根據(jù)客人訂單,提供各種酒水.2 及時(shí)提取所需。

20、責(zé)任重大,因此領(lǐng)班要有高度的責(zé)任心;主管抽查:主管除保證每天抽查客房數(shù)十間以上外,必須仔細(xì)檢查所有的貴賓房和抽查住客房.主管通過查房.為管理工作的改進(jìn)和調(diào)整實(shí)施員工培訓(xùn)和計(jì)劃人事調(diào)動等提供有價(jià)值的信息;經(jīng)理查房:客房部經(jīng)理通過查房可加強(qiáng)與。

21、成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo).部門職責(zé):1做好酒店的清潔衛(wèi)生,為客人提供干凈舒適的休閑和居住環(huán)境.2做好部門的各項(xiàng)接待服務(wù)工作,滿足賓客的各項(xiàng)服務(wù)需求.3做好部門的各項(xiàng)安全工作,確保安全生產(chǎn),保障賓客的人身財(cái)產(chǎn)及酒店的財(cái)產(chǎn)安全.4完成總經(jīng)理室下。

22、基本收入,確定客房服務(wù)員清掃房間含相關(guān)工作每月計(jì)件定額標(biāo)準(zhǔn)為 348 間只包括 VD 房OD 房GC 房 .店長須根據(jù)以下計(jì)件幅度,確定酒店各種房態(tài)的計(jì)件單位:VD退房的幅度為 2.30 元3.50 元OD住客房的幅度為 1.20 元2.6。

23、制.84.2服務(wù)功能的智能控制.94.3空調(diào)的智能控制.9五運(yùn)行模式.105.1無人模式.105.2入住模式.105.3歡迎模式.115.4普通模式.115.5睡眠模式.125.6已租無人模式.125.7退房模式.125.8特殊模式.12六。

24、 望 望 你 你 喜 喜 歡 歡酒店客房提成激勵方案酒店客房提成激勵方案酒店客房提成的激勵方案怎么樣設(shè)計(jì)呢你知道嗎我們看看下面,一起閱讀吧酒店客房提成激勵方案為全面提高客房部的工作質(zhì)量和效率,充分調(diào)動員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,客房。

25、算金額間數(shù)走房續(xù)住房抹空房備注8間以上5元間4.5間0.5元間旺季其他部門員工幫忙按5元計(jì)算3計(jì)件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)1早班服務(wù)員每天按實(shí)際清掃情況填寫客房服務(wù)員工作報(bào)表 ,下班時(shí),將報(bào)表上交給領(lǐng)班.2領(lǐng)班將客房服務(wù)員工作報(bào)表與查房表進(jìn)行核對,確認(rèn)每。

26、每月不能超過五天,超過五天含五天扣除提成分配的 30.每月 80工資發(fā)放,客房部員工只每 90工資發(fā)放.三計(jì)件工資操作說明1確定計(jì)件標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 工作時(shí)間和員工正常完成的清掃客房數(shù)和基本收入,確定客房服務(wù)員清掃房間含相關(guān)工作。

27、理.注意為住店客人保密,不要將客情告訴無關(guān)人員.為防止內(nèi)部人員作案,每班領(lǐng)用的客房總鑰匙需進(jìn)行登記.嚴(yán)格按照規(guī)定使用客房總鑰匙.工作人員要妥善保管好所使用的各級客房總鑰匙,不要亂放或遺失,不要為不熟的人開房門,如果客人鑰匙沒有帶,應(yīng)當(dāng)請客人。

28、基本收入,確定客房服務(wù)員清掃房間含相關(guān)工作每月計(jì)件定額標(biāo)準(zhǔn)為 348 間只包括 VD 房OD 房GC 房 .店長須根據(jù)以下計(jì)件幅度,確定酒店各種房態(tài)的計(jì)件單位:VD退房的幅度為 2.30 元3.50 元OD住客房的幅度為 1.20 元2.6。

29、 家具固定裝置及設(shè)備 FFE. 2 D. 客房編號標(biāo)識. 3 E. 窗及玻璃 . 4 F. 聲控設(shè)計(jì). 5 G. 圖表及圖紙范例. 6 H. 客用浴室 . 11 I. 浴室固定設(shè)置 . 12 J. 衣櫥. 14 K. 門門框及五金設(shè)備. 1。

30、器:徹底吸塵,令地毯松軟,富有彈性;用于地毯的清潔吸塵;6吸水機(jī):吸水,用于清洗地面地毯時(shí)的吸水;7電子打泡箱:利用氣泵產(chǎn)生的壓力令已稀釋的地毯清潔劑產(chǎn)生大量豐富的高密度的泡沫,用于配合單擦機(jī)清洗地毯;8吹風(fēng)機(jī):利用多種不同的風(fēng)速風(fēng)向,使需。

31、以后方可稍作休息,但若有客人需要服務(wù),應(yīng)當(dāng)及時(shí)服務(wù).二在服務(wù)區(qū)域內(nèi),身體不得東歪西倒,前傾后靠,不得伸懶腰駝背聳肩不得扎堆聊天.三不配帶任何飾物留長指甲女員工不得涂色在指甲上.四必須佩帶工號牌,工號牌應(yīng)佩帶在左胸處,不得任其歪歪扭扭,注意修。

32、清潔房間走房住房長住房空房.第五條 VIP房的衛(wèi)生應(yīng)在接到通知或客人離開房間以后,第一時(shí)間打掃.衛(wèi)生班應(yīng)聽從臺班的安排,不得一意孤行,貪圖方便.房間衛(wèi)生操作規(guī)程為方便記憶,我們將整個(gè)操作程序劃分為八個(gè)字,即進(jìn)撤鋪洗補(bǔ)吸檢.第六條 進(jìn)1 輕輕。

33、4要勸阻賓客不要將易燃易爆化學(xué)毒劑和放射性物品帶進(jìn)樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的客人,應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部.5要及時(shí)清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙報(bào)紙資料及木箱紙箱盒等以便減少起火隱患.如果客人房間可燃物品較多,又不讓清理的或不遵守公安。

34、真細(xì)致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告.四安排住宿,必須有部門領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心主任簽單;外來住宿人員,要有本人身份證或有效證件進(jìn)行登記后,方可入住.五不得隨意領(lǐng)外人到房間逗留或留宿,未經(jīng)中心主任同意不準(zhǔn)私開房間,為他人含本校職工提供住宿。

35、嚴(yán)于律己,做員工表率,不得以權(quán)謀私,以情違章.6. 嚴(yán)格按照各部位班次表上班休假,提前到崗上班,以便有足夠的時(shí)間更換制服,準(zhǔn)時(shí)簽到.7. 不能無故曠工,因有事不能前來工作或在崗因事不能繼續(xù)工作,應(yīng)事先向主管請假,如果遲到要先向主管說明理由。

36、放保管. 此類物品如有客人需要,由前臺人員或樓層人員到客房中心取,送至客人后及時(shí)辦理雜項(xiàng)收費(fèi)手續(xù),一式兩聯(lián),一聯(lián)交前臺收銀,一聯(lián)交客房中心存根. 此類物品由客房中心文員負(fù)責(zé)隨時(shí)盤點(diǎn),如遇存量不足,及時(shí)告知樓面經(jīng)理,由樓面經(jīng)理及時(shí)打申購至采購。

37、部的地位和作用1 客房是酒店的基本設(shè)施,是酒店存在的基礎(chǔ).向客人提供住宿是經(jīng)濟(jì)型酒店最基本的功能,是住店客人購買的唯一的產(chǎn)品.2 客房收入是酒店?duì)I業(yè)收入的主要來源.3 客房部的服務(wù)與管理水平是提搞酒店聲譽(yù)的重要條件客人在酒店居留期間,客房是。

38、領(lǐng)班要有高度的責(zé)任心;主管抽查:主管除保證每天抽查客房數(shù)十間以上外,必須仔細(xì)檢查所有的貴賓房和抽查住客房.主管通過查房.為管理工作的改進(jìn)和調(diào)整實(shí)施員工培訓(xùn)和計(jì)劃人事調(diào)動等提供有價(jià)值的信息;經(jīng)理查房:客房部經(jīng)理通過查房可加強(qiáng)與基層員工的聯(lián)系。

39、被套1.35米的床23551905加密全棉100顏色為白色被套開口至兩邊各留50CM靠邊縫口處標(biāo)簽繡有尺寸及LOGO,并用不同顏色標(biāo)示不同尺寸被套1.5米的床23552055加密全棉100顏色為白色被套開口至兩邊各留50CM靠邊縫口處標(biāo)簽繡。

40、生間操作流程7五檢查退房流程9六遺留物品處理程序10七DND 房處理標(biāo)準(zhǔn)11八工程報(bào)修程序12九大堂及公共區(qū)域清潔13十客廁清潔14十一樓層走廊清潔14十二客房清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)15十三客房清潔注意事項(xiàng)20十四公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)21十五計(jì)劃衛(wèi)生制定。

41、生間流程續(xù)四清潔衛(wèi)生間流程續(xù)五檢查退房流程五檢查退房流程五檢查退房流程續(xù)五檢查退房流程續(xù)六遺留物品處理程序六遺留物品處理程序六遺留物品處理程序續(xù)六遺留物品處理程序續(xù)七客人租借物品流程七客人租借物品流程八八DND處理標(biāo)準(zhǔn)處理標(biāo)準(zhǔn)八八DND處理。

42、逞急行我幅痛糕娛砸撒臘康搐校顧繃曝攫哩史州伴父戎綻筷臉跳但查隨葷優(yōu)受劍金遺砧第醉糧出埠勇郵嘆棒頻競語屈輥?zhàn)疡S胡涎創(chuàng)8目 錄一概況2二編制依據(jù)2三施工部署3四混凝土工程施工準(zhǔn)備3五混凝土施工方法6六質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求16七質(zhì)量通病及預(yù)防措施211。

43、級,安全等級為二級,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為乙級.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50 年.本工程所有露天與非侵蝕的水或土壤直接接觸的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,所處環(huán)境類別為二a類,其余均為一類.3混凝土概況混凝土強(qiáng)度等級表結(jié)構(gòu)部位強(qiáng)度 等 級基礎(chǔ)墊層C15 地下室底板C35 P。

44、二章成品保護(hù)及工程保修措施.59第十三章與發(fā)包方監(jiān)理總承包及設(shè)計(jì)單位的配合.641 第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)1根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)資料.2施工圖紙.3本公司 ISO9001質(zhì)量ISO14001環(huán)境OHSMS18001 職業(yè)健康安全控制程序和。

45、最近的報(bào)警裝置進(jìn)行報(bào)警,迅速使用滅火器進(jìn)行滅火.所有的固體材料例如紙紡織品等可用水進(jìn)行撲滅,電器設(shè)備和易燃液體不能用水滅火,可用干粉滅火器進(jìn)行撲滅; 如果涉及到自身的安全,請盡快離開現(xiàn)場,并關(guān)閉身后的門窗;如果火情無法控制,關(guān)閉門窗直至救援。

【酒店客房保潔】相關(guān)內(nèi)容    
酒店客房操作手冊.doc 文檔

    酒店客房操作手冊.doc

    客房操作手冊客房操作手冊養(yǎng)生酒店?duì)I銷管理公司養(yǎng)生酒店?duì)I銷管理公司養(yǎng)生酒店品牌簡介,養(yǎng)生酒店是專為商旅人士量身打造的養(yǎng)生主題酒店,精致客房簡約時(shí)尚純棉全新理念臥具干凈舒適,高速光纖上網(wǎng),方便快捷酒店以養(yǎng)生,時(shí)尚,度假,商

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 747.42KB     頁數(shù): 44

酒店客房設(shè)計(jì)趨勢淺析(9頁).doc 文檔

    酒店客房設(shè)計(jì)趨勢淺析(9頁).doc

    酒店客房設(shè)計(jì)趨勢酒店客房設(shè)計(jì)趨勢對于顧客來說,客房,以及浴室要比酒店的外觀,大廳或者其他區(qū)域給客人留對于顧客來說,客房,以及浴室要比酒店的外觀,大廳或者其他區(qū)域給客人留下的印象更深,顧客的大部分時(shí)間是停留在客房,如此這也就決定了,客房的

    時(shí)間: 2021-05-21     大小: 504.50KB     頁數(shù): 9

酒店客房提成激勵方案.docx(3頁).docx 文檔

    酒店客房提成激勵方案.docx(3頁).docx

    經(jīng)經(jīng)過過團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的努努力力整整理理,本本司司已已為為網(wǎng)網(wǎng)友友分分享享了了近近100萬萬專專業(yè)業(yè)范范文文,希希望望能能

    時(shí)間: 2022-05-06     大小: 16.03KB     頁數(shù): 3

酒店客房雜工崗位職責(zé)(2頁).doc 文檔
維也納酒店集團(tuán)酒店客房用品標(biāo)準(zhǔn)清單(4頁).doc 文檔

    維也納酒店集團(tuán)酒店客房用品標(biāo)準(zhǔn)清單(4頁).doc

    維也納酒店集團(tuán)酒店客房用品采購清單編號名稱規(guī)格材質(zhì)參考描述一布草類采購量被套被套1,2米的床23551755加密全棉100顏色為白色被套開口至兩邊各留50CM靠邊縫口處標(biāo)簽繡有尺寸及LOGO,并用不同顏色標(biāo)示不同尺寸被套1,35米的床235

    時(shí)間: 2022-06-23     大小: 134.04KB     頁數(shù): 4

星級酒店客房部保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與工作流程操作規(guī)范手冊(16頁).doc 文檔
酒店客房中心文員崗位職責(zé)(6頁).doc 文檔

    酒店客房中心文員崗位職責(zé)(6頁).doc

    客房中心文員崗位職責(zé)客房中心文員崗位職責(zé)11房務(wù)中心文員崗位職責(zé)工作概要,房務(wù)中心是客房部的神經(jīng)中樞,也是客房的控制指揮中心,負(fù)責(zé)向客人提供服務(wù)信息及對內(nèi)提供管理信息,擔(dān)負(fù)著接受服務(wù)信息及發(fā)出信息的準(zhǔn)確傳遞信息和協(xié)調(diào)工作,確保每位致電客人

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 20.50KB     頁數(shù): 6

酒店客房計(jì)件工資指導(dǎo)方案(8頁).doc 文檔

    酒店客房計(jì)件工資指導(dǎo)方案(8頁).doc

    客房計(jì)件工資指導(dǎo)方案客房計(jì)件工資指導(dǎo)方案為配合年客房服務(wù)員編制方案的調(diào)整,提高工資效率,規(guī)范酒店用工制度,體現(xiàn)多勞多得,保證員工的身心健康,特制定酒店客房計(jì)件工資指導(dǎo)意見,具體如下,一實(shí)行對象一實(shí)行對象1適用酒店,進(jìn)入考核的酒店,2適

    時(shí)間: 2021-12-21     大小: 216.04KB     頁數(shù): 8

酒店客房計(jì)件工資方案(2頁).doc 文檔

    酒店客房計(jì)件工資方案(2頁).doc

    三茅人力資源網(wǎng)資料頻道,中國最大的人力資源專業(yè)資料庫http,具體如下,一人員編制,客房部需服務(wù)員8人,領(lǐng)班1人,主管1人,其中,樓層早班6人,中班1人,PA技工1人,二計(jì)件工資適用對象,客房部服務(wù)員三計(jì)件工資操作說明1客房服務(wù)員工資

    時(shí)間: 2022-05-06     大小: 56KB     頁數(shù): 2

酒店客房工資及提成方案(6頁).docx 文檔

    酒店客房工資及提成方案(6頁).docx

    酒店客房工資及提成方案為提高工作效率,規(guī)范酒店用工制度,體現(xiàn)多勞多得,保證員工的身心健康,特?cái)M定酒店客房計(jì)件工資方案,具體如下,讓客房阿姨衛(wèi)生做的又快又干凈的工資方案設(shè)計(jì)一實(shí)行對象適用崗位,客房服務(wù)員二工資及編制架構(gòu),薪資工齡50元年夜班

    時(shí)間: 2022-05-06     大小: 30.61KB     頁數(shù): 6

酒店客房衛(wèi)生管理制度(4頁).doc 文檔

    酒店客房衛(wèi)生管理制度(4頁).doc

    酒店客房衛(wèi)生管理制度第一條為使客房及客房環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化和衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化,為客人提供一個(gè)清潔衛(wèi)生舒適方便的住房環(huán)境,根據(jù)酒店衛(wèi)生管理制度特制定本規(guī)定,第二條客房部所有員工在做公共衛(wèi)生清掃工作時(shí),必須執(zhí)行本規(guī)定,房間清潔次序第三條一般情

    時(shí)間: 2022-06-06     大小: 26.50KB     頁數(shù): 4

維也納酒店客房操作及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    維也納酒店客房操作及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件.ppt

    內(nèi)部資料禁止外泄內(nèi)部資料禁止外泄一進(jìn)出門流程一進(jìn)出門流程二鋪床操作流程二鋪床操作流程二鋪床操作流程續(xù)二鋪床操作流程續(xù)三清潔房間流程三清潔房間流程三清潔房間流程續(xù)三清潔房間流程續(xù)三清潔房間流程續(xù)三清潔房間流程續(xù)三清潔房間流程續(xù)三清潔房間流程續(xù)

    時(shí)間: 2022-06-23     大小: 10.22MB     頁數(shù): 50

萬怡酒店客房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(41頁).pdf 文檔

    萬怡酒店客房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(41頁).pdf

    單元7客房客房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)2010年年1月月萬怡國際萬怡國際客房客房7A設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)萬豪國際集團(tuán)版權(quán)所有2010年1月7AA第第7單元單元A客房客房套房套房7A客房客房萬怡國際萬怡國際7AB2

    時(shí)間: 2022-05-18     大小: 1.43MB     頁數(shù): 41

喜來登酒店客房混凝土施工方案(36頁).doc 文檔

    喜來登酒店客房混凝土施工方案(36頁).doc

    梗慧殷奪怯欲傷匪清攔禁褪蟻鶴笆晤學(xué)郵莢丈腺瑩往花暴恫賂構(gòu)伙蚊茸虱桅抵歧丹曉駱廁跳覆砒蛔矩雄低獻(xiàn)械臻殲秀募肢刻閑篙搭等辨巡逃旺沁勾斗屑漸蔥矢直孵芯姥軍療凡袁趾終思頁揮迢戶梯完蕪辦蛻農(nóng)薊祥糙鏡仇努漆箭裙刃富弘勢欄彈乓百漬姥茅農(nóng)嘴馳龔勁竿眩櫻褒催

    時(shí)間: 2022-07-20     大小: 202.50KB     頁數(shù): 37

酒店客房前臺全套培訓(xùn)手冊(53頁).pdf 文檔
維也納酒店客房操作手冊(79頁).doc 文檔

    維也納酒店客房操作手冊(79頁).doc

    標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序STANDARDOPERATINGPROCEDURE維也納3好連鎖酒店客房操作手冊目錄一進(jìn)出門程序4二鋪床操作流程4三清潔房間操作流程與物品擺放5四清潔衛(wèi)生間操作流程7五檢查退房流程9六遺留物品處理程序10七DND房處

    時(shí)間: 2022-06-23     大小: 14.51MB     頁數(shù): 78

四季酒店客房培訓(xùn)資料(45頁).pdf 文檔

    四季酒店客房培訓(xùn)資料(45頁).pdf

    1StandardsTrainingHousekeepingAttendantHousekeepingAttendant2培訓(xùn)手冊培訓(xùn)手冊客房服務(wù)員客房服務(wù)員編號編號內(nèi)容內(nèi)容頁數(shù)頁數(shù)1培訓(xùn)目標(biāo)232服務(wù)文化

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 475.81KB     頁數(shù): 45

酒店客房清潔員崗位職責(zé)(2頁).doc 文檔
酒店客房部經(jīng)理崗位職責(zé)(2頁).doc 文檔
星級酒店客房管理制度(2頁).docx 文檔

    星級酒店客房管理制度(2頁).docx

    星級酒店客房管理制度1,遵守本飯店員工手冊和其他規(guī)章制度,2,主動熱情禮貌耐心細(xì)致周到的為賓客服務(wù),不做有損賓客利益和部門聲譽(yù)的事,3,熟知飯店和本部門的主要服務(wù)項(xiàng)目,能隨機(jī)應(yīng)答賓客的有關(guān)問題,4,愛護(hù)飯店的一切工作用具,定期保養(yǎng)

    時(shí)間: 2022-06-06     大小: 15.75KB     頁數(shù): 2

【優(yōu)質(zhì)】酒店客房計(jì)件工資指導(dǎo)方案(9頁).doc 文檔

    【優(yōu)質(zhì)】酒店客房計(jì)件工資指導(dǎo)方案(9頁).doc

    客房計(jì)件工資指導(dǎo)方案客房計(jì)件工資指導(dǎo)方案為配合年客房服務(wù)員編制方案的調(diào)整,提高工資效率,規(guī)范酒店用工制度,體現(xiàn)多勞多得,保證員工的身心健康,特制定酒店客房計(jì)件工資指導(dǎo)意見,具體如下,一實(shí)行對象一實(shí)行對象1適用酒店,進(jìn)入考核的酒店,2適

    時(shí)間: 2022-05-16     大小: 193.50KB     頁數(shù): 8

景區(qū)酒店客房安全管理制度(3頁).doc 文檔

    景區(qū)酒店客房安全管理制度(3頁).doc

    景區(qū)酒店客房安全管理制度撰寫人,部門,景區(qū)酒店客房安全管理制度樓層服務(wù)員要做到四勤,即勤轉(zhuǎn)勤看勤問勤檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,立即處理,客房服務(wù)員清理垃圾時(shí)要將未燒下的煙頭用水燒滅后再倒入垃圾袋中,發(fā)現(xiàn)有陌生人在樓面俳徊,客房工作人員要禮貌

    時(shí)間: 2022-05-09     大小: 86.04KB     頁數(shù): 3

星級酒店客房部職位說明書(11頁).doc 文檔

    星級酒店客房部職位說明書(11頁).doc

    部門職能前廳部部門名稱,前廳部上級部門,客房部下屬崗位,前廳管事領(lǐng)班門童領(lǐng)班行李領(lǐng)班大廳付理部門本職,為客人提供各種便利的服務(wù),主要職能,1,塑造企業(yè)形象,提高聲譽(yù),嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),2,提高出租率,3,提高設(shè)施利用率,4,提供問詢留言客房

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 29.50KB     頁數(shù): 11

連鎖酒店客房服務(wù)管理制度手冊(38頁).doc 文檔

    連鎖酒店客房服務(wù)管理制度手冊(38頁).doc

    酒店連鎖管理集團(tuán)前言,前言,我們集團(tuán)的管理手冊客房服務(wù)手冊收集了客房的相關(guān)職能及運(yùn)營后所必須了解的制度管理流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),介紹了本公司的企業(yè)文化和相關(guān)政策,務(wù)求分店新任管理人員可通過本篇章能夠較快速較全面地了解,快

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 293KB     頁數(shù): 36

大酒店客房運(yùn)營管理制度手冊(72頁).doc 文檔

    大酒店客房運(yùn)營管理制度手冊(72頁).doc

    客房操作手冊客房操作手冊目錄目錄1客房部簡介2客房員工管理制度3客房紀(jì)律與行為準(zhǔn)則4客房防火規(guī)章制度5紀(jì)律處罰規(guī)定6員工獎勵制度7禮儀規(guī)范8早班服務(wù)員工作流程9中班服務(wù)員工作流程10夜班服務(wù)員工作流程

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 229.50KB     頁數(shù): 55

酒店客房部管理制度全【102頁】.doc 文檔

    酒店客房部管理制度全【102頁】.doc

    客房部崗位職責(zé)與組織結(jié)構(gòu)客房部崗位職責(zé)與組織結(jié)構(gòu)HOUSEKEEPINGDEPARTMENTJOBDESCRIPTION客房部職責(zé)客房部職責(zé)1部門名稱,部門名稱,客房部2報(bào)告上級,報(bào)告上級,總經(jīng)理3部門組成,部門組成,客房

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 569KB     頁數(shù): 99

2016酒店客房智能控制系統(tǒng)技術(shù)方案(27頁).doc 文檔

    2016酒店客房智能控制系統(tǒng)技術(shù)方案(27頁).doc

    酒店客房智能控制系統(tǒng)酒店客房智能控制系統(tǒng)解決方案,智能科技有限公司智能科技有限公司20162016年年目目錄錄一系統(tǒng)概述,4二系統(tǒng)應(yīng)用特點(diǎn),52,1綜合節(jié)能效益明顯,52,2提高管理水平延長設(shè)備使用壽命,52,3為賓客提供安全

    時(shí)間: 2022-01-17     大小: 3.77MB     頁數(shù): 24

酒店客房消費(fèi)品管理制度(2頁).doc 文檔

    酒店客房消費(fèi)品管理制度(2頁).doc

    消費(fèi)品管理制度目的,為了更好地做好物資管理,做到統(tǒng)一完善清晰化管理,避免客房消費(fèi)品無故流失,造成酒店損失,特制訂此制度,包含內(nèi)容,酒水類水果干果類洗刷包雙黃連口服液撲克牌等需客人付賬的消費(fèi)品,一水果干果,洗刷包雙黃連口服液撲克牌等實(shí)行客

    時(shí)間: 2022-06-06     大小: 71KB     頁數(shù): 2

福建泉州酒店客房部管理手冊(178頁).doc 文檔

    福建泉州酒店客房部管理手冊(178頁).doc

    酒店HUILIHOTEL福建泉州惠安管理制度客房部二一一年九月目錄第一章部門概述一部門概述01部門簡介二部門概述02部門組織架構(gòu)圖第二章各崗位職責(zé)及任職條件一崗位職責(zé)及任職條件01客房部經(jīng)理崗位職責(zé)二崗位職責(zé)及任職條件02

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 969.50KB     頁數(shù): 134

酒店客房管理制度【6頁】(6頁).docx 文檔

    酒店客房管理制度【6頁】(6頁).docx

    酒店客房管理制度客房防火制度1部門內(nèi)設(shè)置一名安全檢查員安全知識由保安部統(tǒng)一安排培訓(xùn),2客房服務(wù)員要結(jié)合打掃整理房間及其它服務(wù)工作,隨時(shí)注意火源火種,如發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時(shí)熄滅后再倒入垃圾帶內(nèi)以防著火,3對房間內(nèi)配備的電器應(yīng)按規(guī)定

    時(shí)間: 2022-06-06     大小: 23.71KB     頁數(shù): 6

酒店客房部管理制度63028(4頁).doc 文檔

    酒店客房部管理制度63028(4頁).doc

    酒店客房部管理制度一房務(wù)部規(guī)章制度賓客至上服務(wù)第一是我們的服務(wù)宗旨,客人永遠(yuǎn)是對的,是我們的座右銘,對此,每一個(gè)前臺人員務(wù)必深刻領(lǐng)會貫徹到一言一行中去,酒店業(yè)是服務(wù)行業(yè),我們要發(fā)揚(yáng)中國傳統(tǒng)的禮節(jié)和好客之道,樹立服務(wù)光榮的思想,加強(qiáng)服務(wù)意識

    時(shí)間: 2022-06-06     大小: 33KB     頁數(shù): 4

溫泉酒店客房部全套管理文件(9頁).doc 文檔

    溫泉酒店客房部全套管理文件(9頁).doc

    溫泉酒店客房部全套管理文件一客房部質(zhì)量控制制度,1建立檢查制度,服務(wù)員自查,服務(wù)員在整理客房完畢并交上級檢查之前,應(yīng)對客房設(shè)備的完整環(huán)境的潔凈物品的布置等進(jìn)行檢查,領(lǐng)班查房,早班領(lǐng)班要對每間客房都進(jìn)行檢查并保證質(zhì)量合格,鑒于領(lǐng)班的工作量較

    時(shí)間: 2022-06-23     大小: 35.04KB     頁數(shù): 8

星級酒店客房部崗位職責(zé)匯編(20頁).doc 文檔

    星級酒店客房部崗位職責(zé)匯編(20頁).doc

    樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)編寫,編寫,職位,樓層領(lǐng)班直屬上司,樓層主管職責(zé)范圍,管理各自分配之樓層1對本班轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,服務(wù)質(zhì)量和完成效率負(fù)責(zé),早班每天必須檢查轄區(qū)內(nèi)所有房間,必要時(shí)親自監(jiān)督清潔VIP房,2查看房間的維修保

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 129.50KB     頁數(shù): 20

度假酒店客房部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(17頁).doc 文檔

    度假酒店客房部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(17頁).doc

    客房部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1發(fā)現(xiàn)火災(zāi),部門某崗位發(fā)生火災(zāi)時(shí),如果是較小火災(zāi),應(yīng)盡快把火撲滅后報(bào)告部門當(dāng)值主管和經(jīng)理,經(jīng)理要上報(bào)總經(jīng)理直至董事長,如果火勢較大,部門某崗位無能力撲火,必須馬上利用最近的電話機(jī),打電話到前臺或保安部報(bào)警,報(bào)警的內(nèi)容包括具

    時(shí)間: 2022-08-31     大小: 28KB     頁數(shù): 16

酒店客房部衛(wèi)生管理與清掃流程【10頁】.doc 文檔

    酒店客房部衛(wèi)生管理與清掃流程【10頁】.doc

    酒店客房部衛(wèi)生管理與清掃流程衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理制度目的為提高酒店衛(wèi)生管理工作質(zhì)量,向顧客提供清新整潔衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境,特制定本規(guī)定,1衛(wèi)生管理包括個(gè)人衛(wèi)生管理公共場所客房內(nèi)部物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理五個(gè)方面,2每一級人

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 27.50KB     頁數(shù): 10

嘉華大酒店客房部制度與程序(69頁).doc 文檔

    嘉華大酒店客房部制度與程序(69頁).doc

    東東莞莞嘉嘉華華大大酒酒店店客房部制度與程序客房部制度與程序概述概述管家部是酒店的重要部門之一,主要負(fù)責(zé)為賓客提供舒適安全的住宿服務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)酒店所有公共區(qū)域的清潔與保養(yǎng)負(fù)責(zé)所有員工制服及各部門布草的更換洗滌及管理,并根

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 561KB     頁數(shù): 68

酒店客房部崗位職責(zé)和操作流程(9頁).doc 文檔

    酒店客房部崗位職責(zé)和操作流程(9頁).doc

    酒店客房部酒店客房部全套全套崗位職責(zé)和操作流程崗位職責(zé)和操作流程一客房部質(zhì)量控制制度,1建立檢查制度,服務(wù)員自查,服務(wù)員在整理客房完畢并交上級檢查之前,應(yīng)對客房設(shè)備的完整環(huán)境的潔凈物品的布置等進(jìn)行檢查,領(lǐng)班查房,早班領(lǐng)班要對每間客房都進(jìn)行檢

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 22KB     頁數(shù): 9

酒店客房管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告(14頁).doc 文檔
豪生酒店客房樓層室內(nèi)設(shè)計(jì)要求(21頁).pdf 文檔
華美大酒店客房運(yùn)營管理制度手冊(72頁).doc 文檔

    華美大酒店客房運(yùn)營管理制度手冊(72頁).doc

    客房操作手冊客房操作手冊客房部簡介客房部簡介客房是酒店產(chǎn)品不可缺少的組成部分,客房是賓客在酒店住宿休息的場所,有時(shí)也用于交談會友,是客人在酒店逗留時(shí)間最長的地方,客房服務(wù)與管理水平的高低,直接影響客人對酒店產(chǎn)品的滿意度,對酒店的成本

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 333.82KB     頁數(shù): 71

國際酒店客房部各崗位職責(zé)匯編(22頁).doc 文檔

    國際酒店客房部各崗位職責(zé)匯編(22頁).doc

    國際酒店客房部各崗位職責(zé)國際酒店客房部各崗位職責(zé)11客房部經(jīng)理崗位職責(zé)客房部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱,客房部經(jīng)理報(bào)告上級,總經(jīng)理督導(dǎo)下級,樓層公共區(qū)域主管洗衣房經(jīng)理職責(zé)提要,全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的客房服務(wù)

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 52KB     頁數(shù): 22

酒店客房部崗位職責(zé)與組織結(jié)構(gòu)(47頁).doc 文檔

    酒店客房部崗位職責(zé)與組織結(jié)構(gòu)(47頁).doc

    房務(wù)部崗位職責(zé)與組織結(jié)構(gòu)房務(wù)部職責(zé)部門名稱,房務(wù)部報(bào)告上級,總經(jīng)理部門組成,客房樓層洗衣房前廳聯(lián)系部門,酒店各部門部門宗旨,客房部其主要職能是接待賓客進(jìn)店離店的登記結(jié)算,以及在客人入住期間為賓客提供安全舒適清潔便利的居住環(huán)境和配套設(shè)施,負(fù)責(zé)

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 420.50KB     頁數(shù): 46

華美大酒店客房運(yùn)營管理制度手冊(74頁).doc 文檔

    華美大酒店客房運(yùn)營管理制度手冊(74頁).doc

    客房操作手冊客房部簡介客房是酒店產(chǎn)品不可缺少的組成部分,客房是賓客在酒店住宿休息的場所,有時(shí)也用于交談會友,是客人在酒店逗留時(shí)間最長的地方,客房服務(wù)與管理水平的高低,直接影響客人對酒店產(chǎn)品的滿意度,對酒店的成本消耗及經(jīng)濟(jì)效益也產(chǎn)生重大影響

    時(shí)間: 2022-06-08     大小: 235.54KB     頁數(shù): 71

國際五星級酒店客房規(guī)章制度(6頁).doc 文檔

    國際五星級酒店客房規(guī)章制度(6頁).doc

    客房規(guī)章制度客房規(guī)章制度一關(guān)于員工考勤請假的規(guī)定,一關(guān)于員工考勤請假的規(guī)定,1員工請病假須持酒店醫(yī)務(wù)室的證明,上報(bào)部門同意后方能休息,特殊情況應(yīng)打電話或者其他渠道向所在班組部門請假,回單位后再補(bǔ)辦手續(xù),連休兩天含兩天以內(nèi)者,由

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 29KB     頁數(shù): 5

酒店客房管理制度基礎(chǔ)知識(9頁).doc 文檔

    酒店客房管理制度基礎(chǔ)知識(9頁).doc

    酒店客房管理制度基礎(chǔ)知識來源,餐飲管理發(fā)布時(shí)間,2011年01月15日點(diǎn)擊數(shù),1985字體,小大收藏酒店客房管理制度一自覺遵守,要講文明,講禮貌,講道德,講紀(jì)律,要積極進(jìn)取,愛崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),掌握技能,二要著裝上崗,掛牌服

    時(shí)間: 2022-06-06     大小: 36KB     頁數(shù): 9

喜來登酒店客房H1混凝土施工方案(36頁).pdf 文檔

    喜來登酒店客房H1混凝土施工方案(36頁).pdf

    目錄一概況,2二編制依據(jù),2三施工部署,3四混凝土工程施工準(zhǔn)備,3五混凝土施工方法,6六質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,17七質(zhì)量通病及預(yù)防措施,211八一般質(zhì)量缺陷及處理措施,30九季節(jié)性施工措施,34十成品保護(hù)措施,35十一安

    時(shí)間: 2022-07-20     大小: 162.01KB     頁數(shù): 36

酒店客房信息化可行性分析報(bào)告(6頁).doc 文檔

    酒店客房信息化可行性分析報(bào)告(6頁).doc

    1酒店客房信息化可行性分析酒店客房信息化可行性分析云南大平科技有限公司研發(fā)的金匯一體機(jī)開創(chuàng)了酒店信息化的國際標(biāo)準(zhǔn),為入住酒店客人提供了快捷方便的娛樂商務(wù)辦公信息化交流的平臺,為酒店新增盈利,這是酒店業(yè)競爭發(fā)展的必然趨勢,一酒

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 1.29MB     頁數(shù): 6

酒店客房鋁合金門窗安裝施工方案(67頁).pdf 文檔

    酒店客房鋁合金門窗安裝施工方案(67頁).pdf

    目錄第一章編制依據(jù),1第二章工程概況及重點(diǎn)難點(diǎn)分析,2第三章鋁合金門窗加工制作方法及技術(shù)保證措施,4第四章安裝施工方案與技術(shù)措施,10第五章冬季和雨季施工方案,20第六章主要材料的選擇檢測采購和儲存措施,24第七章質(zhì)量保證措施,31第八章施

    時(shí)間: 2022-08-25     大小: 424.52KB     頁數(shù): 67

酒店客房管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告(16頁).doc 文檔
展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 德惠市| 彭阳县| 横山县| 正宁县| 宿州市| 乌拉特前旗| 边坝县| 新绛县| 错那县| 玉门市| 花莲县| 阿尔山市| 蓬莱市| 桃源县| 建昌县| 嘉兴市| 博爱县| 来凤县| 九龙县| 旬邑县| 德保县| 平泉县| 尚志市| 凤台县| 肇源县| 宝山区| 辽中县| 朝阳县| 镇安县| 聂拉木县| 石景山区| 鹿泉市| 宜兰市| 渭南市| 林州市| 鄂州市| 永修县| 方山县| 新乐市| 衡山县| 松溪县|