酒店門鎖系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案Tag內(nèi)容描述：
1、第 11 節(jié) 文明施工與環(huán)境保護(hù)保證措施.31第 12 節(jié) 材料采購及控制措施.32第 13 節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合. 34第 14 節(jié) ISO9001 達(dá)標(biāo)及保證措施:35第 15 節(jié) 成品保護(hù)措施: 36第 16 節(jié) 降低成本節(jié)約資源措施.3。
2、期及文明施工等進(jìn)行全面管理.項目管理班子配備:序號職務(wù)職稱姓 名崗 位 職 責(zé)1項目經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)施工項目全面工作2技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)3施工員工程師裝飾施工4質(zhì)檢員工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查5材料員工程師負(fù)責(zé)材料供應(yīng)7資料員工程師負(fù)責(zé)資料收。
3、第16卷蒸汽系統(tǒng)施工方案.117第17卷給排水空調(diào)水管施工方案.122第18卷動力系統(tǒng)強電施工方案.137第19卷照明系統(tǒng)強電施工方案.145第20卷樓宇自控系統(tǒng)弱電施工方案.148第21卷消防噴灑系統(tǒng)施工方案.161第22卷焊接過程施工方。
4、統(tǒng)工程界面劃分.11五五五五工程實施的質(zhì)量安全工期目標(biāo)工程實施的質(zhì)量安全工期目標(biāo)工程實施的質(zhì)量安全工期目標(biāo)工程實施的質(zhì)量安全工期目標(biāo).11六六六六項目管理組織機構(gòu)及管理制度項目管理組織機構(gòu)及管理制度項目管理組織機構(gòu)及管理制度項目管理組織機構(gòu)。
5、第 11 節(jié) 文明施工與環(huán)境保護(hù)保證措施.30第 12 節(jié) 材料采購及控制措施.31第 13 節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合. 33第 14 節(jié) ISO9001 達(dá)標(biāo)及保證措施:34第 15 節(jié) 成品保護(hù)措施: 35第 16 節(jié) 降低成本節(jié)約資源措施.3。
6、 國家頒布的建筑設(shè)計防火規(guī)范及施工驗收規(guī)范國家頒布的建筑設(shè)計防火規(guī)范及施工驗收規(guī)范1.1.1建筑設(shè)計防火規(guī)范GB500162006;1.1.2建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222952001 年修訂版 ;1.1.3火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范。
7、編制說明一 編制依據(jù)1設(shè)計施工圖紙2招標(biāo)文件3設(shè)計施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)1建筑電氣通用圖集 92DQ1,92DQ3,92DQ4,92DQ6;2建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB503032002;3電氣安置安裝工程施工及驗收規(guī)范4建筑安。
8、總體管理措施 7六 施工部署 71 施工指導(dǎo)思想 72 項目施工管理架構(gòu) 73施工前期工作 104 施工階段劃分 125 施工順序 126 安裝工程特點 137弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合 13七 工程資源投入計劃 131 施工設(shè)備的。
9、1第 11 節(jié) 文明施工與環(huán)境保護(hù)保證措施.88第 12 節(jié) 材料采購及控制措施.91第 13 節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合. 952第 14 節(jié) ISO9001 達(dá)標(biāo)及保證措施:99第 15 節(jié) 成品保護(hù)措施: 101第 16 節(jié) 降低成本節(jié)約資源措。
10、展和改革局文件關(guān)于滿洲里大酒店擴建工程項目可行性研究報告批復(fù)滿發(fā)改投字2005P號;二由建設(shè)單位提供的經(jīng)批準(zhǔn)的本工程方案設(shè)計圖以及建設(shè)方對本工程設(shè)計的要求和意見;三由建設(shè)單位提供的各項基礎(chǔ)資料;四本工程施工規(guī)劃設(shè)計圖紙;五貫徹 ISO900。
11、內(nèi)的灰土擦凈.6.1.9.4 接線6.1.9.4.1 同一場所安裝的開關(guān)切斷位置一致操作靈活,接點的接頭可靠;且相線須經(jīng)開關(guān)控制.單相插座安裝必須按照左零右相,上接地的規(guī)定接線,接地端子不應(yīng)與零線端子直接連接.6.1.9.4.2 同一場所插。
12、理.21施工過程質(zhì)量控制措施.21階段性檢驗和驗收.27工程驗收階段質(zhì)量管理.27質(zhì)量保證體系設(shè)置.27針對冠城中心項目弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量控制. 28冠城中心弱電系統(tǒng)調(diào)試檢測方案.47主要崗位質(zhì)量管理職責(zé).621.3 文明施工及環(huán)保措施. 6。
13、設(shè)備安裝施工方案22II.管道安裝施工方案28III.通風(fēng)管道安裝施工方案3711工程概況1.1 工程名稱: XX 酒店通風(fēng)空調(diào)與熱水系統(tǒng)安裝工程1.2 建設(shè)單位: XX 酒店1.3 設(shè)計單位:1.4 工程地點: XX 市區(qū)1.5 工期要求。
14、日期以業(yè)主單位批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn).3安全生產(chǎn)文明施工我單位承諾:杜絕重大安全重傷死亡事故,一般事故發(fā)生率小于 1. ,確保上海市文明工地.嚴(yán)格遵循建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定和上海市建設(shè)工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本工程特點,建立健全。
15、16卷蒸汽系統(tǒng)施工方案.78第17卷給排水空調(diào)水管施工方案.81第18卷動力系統(tǒng)強電施工方案.89第19卷照明系統(tǒng)強電施工方案.94第20卷樓宇自控系統(tǒng)弱電施工方案.95第21卷消防噴灑系統(tǒng)施工方案.102第22卷焊接過程施工方案.107第。
16、35B,鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓采用 10.9 級大六角高強螺栓.1.2 工程內(nèi)容: 國際酒店 36 軸的大堂頂部網(wǎng)架和 811 軸的多功能會議室屋蓋網(wǎng)架全部施工內(nèi)容.2 編制依據(jù)2.1國際酒店網(wǎng)架工程圖紙2.2 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程JGJ791。
17、除方法.144地下室頂板加固.155安全施工措施:176垃圾清運安排:17六施工腳手架方案六施工腳手架方案. 17七安全技術(shù)措施七安全技術(shù)措施. 19八文明施工和環(huán)境保護(hù)措施八文明施工和環(huán)境保護(hù)措施. 20九:安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案九:安全生產(chǎn)應(yīng)。
18、工,達(dá)到質(zhì)優(yōu)按期順利完成的目的的綜合闡述.12 關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的,其施工項目范圍包括閉路電視監(jiān)視子系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)可視對講及門禁子系統(tǒng)周界防越報警系統(tǒng)小區(qū)巡更子系統(tǒng)停車場管理子系統(tǒng)背景音樂子系統(tǒng)電子。
19、點菜系統(tǒng)空調(diào)計費系統(tǒng)1.2 編制說明編制目的本施工組織方案基本內(nèi)容除工程施工組織內(nèi)容外, 尚涵蓋前期總體方案設(shè)計和投資控制隱患預(yù)控的實施組織工作.為星河國際大酒店智能化系統(tǒng)工程提供總體方案設(shè)計施工圖設(shè)計安裝施工的施工組織與管理,確保與設(shè)備安。
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