1、注注: 1.1.經經營營 業業務務類類重重點點目目標標總總數數不不超超過過7 7項項. 2.2.考考核核周周期期內內無無任任何何重重大大安安全全事事故故廉廉潔潔作作風風問問題題違違法法事事件件發發生生,如如有有違違反反,則則評評估估成成績績。

2、班時時間間以以當當天天刷刷卡卡記記錄錄確確認認,此此表表于于加加班班發發生生前前2424小小時時遞遞交交到到人人力力資資源源部部審審核核. Approved by:Verified by: 批準DavisionDepartment部門總監經。

3、ffice1 RoomsFront Office2 前廳經理Front Office Manager 禮賓部 RoomsFront Office Uniform Services 餐飲部 Food Beverages 月色西餐廳Cafe A。

4、附件 物業費收費標準為月,本公寓建筑面積為,故每月需支付物業費,已核對無誤,特請審批. 會計科目64011622主營業務成本公寓經營成本物業管理費 收款單位名稱 收款單位開戶行 收款單位銀行賬號 說明: 1本表適用于支付項目物業管理費 2請。

5、 Contact Telephone: 聯系電話: Mobile: 手機: Office: 辦公室: Home: 住宅: Fax: 傳真: Email: 電子郵件: F. Address for Billing Purpose: 帳單郵寄地。

6、S列,APAP列列為為必必填填項項目目 4.請將合同以單號命名,以圖片或PDF格式和登記表一起附在一個文件夾中.文件夾以項目名稱命名 5.合同單號參考合同收集表,如果物資在合同收集表的直接填寫單號即可,若是不在的,請在合同收集表中新增登記合。

7、0 手續費及傭金收入 50.000.000.00 二二營營業業總總成成本本 63,404,786.4124,526,377.917,495,163.97 其中:營業成本 71,951,185.1313,966,872.843,086,416。

8、售延延期期第 次 CUSTOMER NAME: 客客戶戶名名稱稱 PURPOSE OF REQUISITION 申申請請原原因因 CONTENT OF CERTIFICATESHEET 禮禮券券內內容容張張數數 EXPIRE DATE 新新。

9、免除正式的借款申請. 3出差應盡可能取得增值稅專用發票用以報銷. 審批意見區 流水號:自動生成 填表日期自動生成 出差天數自動計算 市內交通費餐費出差補助其他:合計可編輯區域 借款金額 出出差差申申請請表表 說明:1出差人應當注意出差后報銷。

10、總部 合合計計0 0 移交日期總部確認日期拓展職員提成類型提成金額未付金額 0 第一次支付70第二次支付30 發放期間金額發放期間金額 合合同同臺臺賬賬信信息息明明細細表表 序號樓號房號業主姓名是否交款手機號戶型面積m2 身份證號收款戶名 。

11、組成的團隊向甲方提供勞務外包服務,甲方向乙方支付服務費. 1外包服務崗位:餐飲及客房清潔服務崗位. 2餐飲服務時間:以甲方要求的工作時間為準,乙方人員需按甲方規定時 間提供服務,以實際提供服務的時間小時計算服務費用. 3客房服務:以甲方要求。

12、用二乙方每年清洗保養費用請據實填寫請據實填寫 : 保養項目 工程部提供 面積 單價 元 清洗保養單 次價格元 清洗保養費 用年元 備 注 外墻及玻璃 保養三次年 大堂雨棚 保養六次年 大堂玻璃 保養六次年 合計 一年總費用 備注一:以上報價。

13、 一服務期限一服務期限 本合同項下開荒服務期限暫定自年月日起,至乙方開荒保潔工 作完成甲方驗收并書面確認合格之日止.服務開始時間最終以甲方書面通知為 準,但應不晚于年月日. 二 服務范圍包括二 服務范圍包括但不限于但不限于本項目如下區域本。

14、元,300 平方米以上裝修押金 8000 元. 最低 標準僅適用于簡單裝飾及成品道具進場型商鋪. 是 否 營運部: 裝修保險 第三方責任險,保險額度不得低于 RMB10 萬元; 是 否 營運部: 建筑工程一切險,保險額度不得低于 RMB10。

15、位置 12 工程進度計劃表 餐飲商鋪須增加如下圖紙餐飲商鋪須增加如下圖紙 13 消防改造平面圖 14 燃氣灶具設備平面布 置尺寸圖 15 排油煙送風等風機電 源及控制電纜布線圖 16 給排水平面圖 17 廚房灶具平面布置圖 設備清單 18 。

16、治安案件偷 盜人員傷亡自殺火災溺水食物中毒公共衛生事件等 ; 造成直接重大經濟損失的賠付5 5000000元元以以上上; 涉及5 5戶戶及及以以上上的投訴或群體事件:如靜坐游行沖擊項目小 區商場辦公區等; 重大違章搭建案件;重點關系業主違章。

17、費 17號61501陶慧15907929808 6 6樓樓架架空空層層 18.19號621702孫衛飛13607029985已繳費 20號621102朱迎春13970242012 21號62902蔡玉聰13507928145已繳費 22號9。

18、2110292015.2.12015.12.312970 6211502112015.2.12015.12.31220自購買藍牙 722801122015.2.12015.12.31220搖號買藍牙 832401152015.2.12015。

19、611302172015.2.12015.12.31220自購買藍牙2015.1.19 522701192015.2.12015.12.31220搖號買藍牙2015.1.13 641403262015.2.12015.12.31220搖號買。

20、 戶 服 務 中 心 留 存 1 預收兩個月物業管理費 2 出入證工本費 3 出入證押金 4 裝修押金 5 水電押金 6 臨時用電安裝費 7 垃圾清運費 核算: 客戶確認: 財務復核: WI KH002011B。

21、業類的物業管理等,從中積累與總結出了大量優秀的物業管理經 驗.并與 2002 年通過新加坡國際標準認證機構 ISO9001:2000 版認 證.通過認證,公司已建立一套規范系統實用高效的管理體系, 已成為為貴司提供智能化質量化國際化人性化的。

22、標定位 二服務承諾 第四部分第四部分 前期介入管理方案前期介入管理方案 一物業管理前期介入的定義和作用 二前期介入的工作內容 第五部分第五部分 入伙管理方案入伙管理方案 一物業入伙的方法 二物業入伙流程 第六部分第六部分 公寓組織架構公寓組。

23、目標及服務承諾 一目標定位 二服務承諾 第四部分第四部分 前期介入管理方案前期介入管理方案 一物業管理前期介入的定義和作用 二前期介入的工作內容 第五部分第五部分 入伙管理方案入伙管理方案 一物業入伙的方法 二物業入伙流程 第六部分第六部分。

24、MB 經經營營服服務務費費: 1基本費Basic Fee 2許可費License Fee 3獎勵費Incentive Fee 經經營營服服務務費費合合計計 統統籌籌服服務務費費: 1銷售及營銷SM Fee 2喜達屋常客SPG 3喜達屋特惠計。

25、介入管理方案前期介入管理方案 一物業管理前期介入的定義和作用 二前期介入的工作內容 第五部分第五部分 入伙管理方案入伙管理方案 一物業入伙的方法 二物業入伙流程 第六部分第六部分 公寓組織架構公寓組織架構 一管理架構 二各崗位人員任職條件 。

26、的組織架構第二章各職能模式解析第三章人員培訓第四章ISO9000質量保證體系的導入第五章接管驗收階段工作實施第六章入住交房裝修正常運作階段的工作計劃第七章日常管理服務實施一 安全管理服務實施二 消防管理服務實施三 環境維護四 綠化管理五 工。

27、一物業管理前期介入的定義和作用二前期介入的工作內容第五部分第五部分 入伙管理方案入伙管理方案一物業入伙的方法二物業入伙流程第六部分第六部分 公寓組織架構公寓組織架構一管理架構二各崗位人員任職條件第七部分第七部分 員工培訓管理員工培訓管理一管。

28、理前期介入的定義和作用二前期介入的工作內容第五部分第五部分 入伙管理方案入伙管理方案一物業入伙的方法二物業入伙流程第六部分第六部分 公寓組織架構公寓組織架構一管理架構二各崗位人員任職條件第七部分第七部分 員工培訓管理員工培訓管理一管理服務人。

29、節 特約服務59第四章物業管理組織機構的設置及人員的配備63第一節組織機構的設置63第二節 組織機構設置說明67第三節人員的配備75第五章人員的培訓考核及管理79第一節 人員的培訓79第二節 人員的考核及管理82第六章物業管理費用預算86第。

30、城位于西安市交匯處,是集餐飲娛樂休閑購物居住為一體的城市綜合體.是西北地區首家以家庭娛樂為主題,以兒童體驗為亮點,以家庭消費為主的綜合 SHOPPING MALL.領匯樂城總建筑面積達十余萬平方米, 16 層為商業裙樓,714 層為酒店式精。

31、寓模式概述酒店公寓概況:酒店公寓概況:以產權分割出售形成的產權式酒店,公司可經營收費客房 99 間,為返租銷售模式.由底層兩層商業商場8 層酒店公寓及外圍廣場構成.客戶群體:客戶群體:1 中資產階級投資客戶此部分客戶所空閑資金不會太多,屬于。

32、入伙管理方案一物業入伙的方法二物業入伙流程第六部分 公寓組織架構一管理架構二各崗位人員任職條件第七部分 員工培訓管理一管理服務人員的培訓二管理服務人員的管理第八部分 管理規章制度一質量手冊目錄二程序文件目錄三作業指導書四各項制度第九部分 售。