開發商 精裝房施工流程Tag內容描述：
1、州 上市日期:2007年,香港 總資產:1073億元 公司大股東:楊國強家族楊惠妍59.33 項目數量:48個 分布城市:33座城市 2011年業績:銷售面積687萬,銷售額432億元人民幣 2012年業績:銷售面積764萬,銷售額476億。
2、滿足開發商合理需求是維護關系必要條件 5信守合同,完成目標和任務是維護關系根本 6尊敬和尊重甲方,是維護關系的核心 如何理解開發商的關系維護 施老板并沒有否定要與開發商維護好關系,只 是公司的長遠發展,項目的持續穩定操作,不 能完全依賴于關。
3、10 培訓總綱培訓總綱 CC 開發商關系維護之聯合銷售開發商關系維護之聯合銷售 B B 開發商關系維護之獨家代理開發商關系維護之獨家代理 A A 中原企業文化之道中原企業文化之道 無 為 而 治 天道自然 成就你我 中原集團簡介 中原集團的。
4、決問題 人或團隊之間通過各種交流方式,達成 共識,解決問題 本報告是嚴格保密的. 溝通金字塔溝通金字塔 達成達成 共識共識 領會領會 交流交流 本報告是嚴格保密的. 溝通交流溝通交流 會議討論會議討論 會議匯報會議匯報 洽談商談洽談商談 活。
5、剛剛晉升為事業六部副總絆 理,四年時間,一直奮戓在執行端口的一線崗位. 引言 作為代理公司,開發商是我們的衣食父母 ,如何不開發商迚行良好的溝通,并有效 的協調我們的營銷工作下面將根據操作 項目過程遇到的一些情況不大家分享. 下面我們拋出。
6、流程說明責任人 1 公司決定可以和邀請方深入洽談 1 核實開發商公司開發資質等級,行政主管 2 了解開發商已開發樓盤,行政主管 3 以上工作由行政部在2個工作日內完成.行政主管 1 核實開發商銀行信用等級,向開發商的承建商核實其信 用等級。
7、顯示,有86癿參不考認為品牌建設對于開収企業癿収展非常重 要,其中,有50癿人認為企業品牌癿突出內涵表現在產品質量上,28 癿人認為佑現在社會口碑上,10癿人認為佑現在企業實力上. 品牌的力量 2008 年,叐房地產市場售宏觀絆濟調整等因素。
8、琴灣 約1.2億 深圳 4 佘山高爾夫別墅 785 1.05億 上海 5 東部華僑城天麓 730 9800萬 深圳 6 華洲君庭 872 9357萬 上海 7 麗宮別墅 1601 8880萬 北京 8 九間堂別墅 708 8244萬 上海 。
9、度進行理 性研究,吸納豐富的實踐經驗,對開發商操控樓盤具有一定的指導 意義. 分析對象 龍湖富力遠洋 注重對客戶的研究 注重前期項目策劃 精細化運營體系 設計標準化 營銷突出 客戶服務 龍湖龍湖 公司概況 企業文化 發展戰略 案例分析 龍湖。
10、接觸最多的樓盤文字.案名是樓盤寓意的象征,一個好的樓名,常 常建立在深厚的文化底蘊之上,將內涵的樓盤定位設計理念優勢特性等等,以簡約而 響亮的名稱推向市場,形成對消費者第一波引導沖擊. 案名作為樓盤廣而告知的一種文字載體 ,具有豐富的意義。
11、展機遇. 萬科近萬科近6年的發展速度年的發展速度: 開發商的開發商的企業轉型與流程再造企業轉型與流程再造 創建客戶型開發商企業創建客戶型開發商企業 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 銷售面積 銷售額 20。
12、在客戶的有效溝通. 三解決問題解決問題 第一步驟第一步驟 產品的形成產品的形成 是關鍵 產品對路,時機把握的好,事半功倍; 否則事倍功半. 四季花城四季花城 溫馨家園溫馨家園 VS 產品建議書目錄產品建議書目錄 第一部分:市場分析與定位第一。
13、酒店所有者與經營者之間是一種 委托代理關系,根據管理合同類型的不同,酒店所有者與經營者之間的 委托代理關系的層次和內容也有所不同,一般來說,酒店所有者承擔全 部的法律和事務責任,經營者則按照管理合同的約定承擔相應的責任和義 務.在此基礎上。
14、 成為亮點,熱點城市紛紛嘗試. 這是新的機會還是暗藏風險開發商該如何破局我們又該作何反應 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 目 錄 CONTENTS 2 土地自持熱點。
15、化操作. 因此,市場好的時候坐地生財;市場不好時,一籌莫展.因此,市場好的時候坐地生財;市場不好時,一籌莫展. 開發商的企業轉型與創新開發商的企業轉型與創新 企業轉型就是改變盈利模式.房地產行業中,開發商大致有兩種盈利模式:企業轉型就是改變。
16、集團 代表:太 古集團 瑞安集團 代表:星 河集團 印力集團 代表: 中糧 集團 代表: 凱德 集團 迅猛拓展,表現搶眼 雄厚基礎,穩健發展 持續發力,特色顯著 精耕細作,注重內涵 后起之秀,影響升級 低調運作,資管并舉 代表作:天街系列。
17、售量 一路下滑. 11 月份上海商品房銷售量出現小幅反彈,據統計,商品房成交套數環比增長 8,其中 商品住宅增長 13, 成交均價則均下降 1. 商品房成交量出現連跌 5 個月后的首次小幅反彈, 其中部分開發商對自身項目果斷降價對成交回升產。
18、 誠信 規范 共贏 主要品牌投放額 中國領先的生活圈媒體群 激情 誠信 規范 共贏 Part 2 成功案例分享 恒大地產 中國領先的生活圈媒體群 激情 誠信 規范 共贏 恒大過去幾乎全部媒體預算押寶在報紙媒體 8 3 3 2 74 恒大 萬。
19、平方米的巨大建筑 體內,既有能滿足市民購物餐飲娛樂休閑等消費需求的社會功 能,又有能滿足商人經營商家公關市民投資等需求的經濟功能. 它集家具建材賣場國際化物流倉儲中心26 層五星級酒店300 米商業街智能化商務辦公樓青年生活公寓高檔排屋于一。
20、意識,提升 公司的綜合公司的綜合 競爭優勢.競爭優勢. 2對對2010年公司的發展成績進行總結,并制定年公司的發展成績進行總結,并制定2011年年 公司的總體規劃,明確新年度的方向和目標.公司的總體規劃,明確新年度的方向和目標. 3表彰業績。
21、融創表現如何呢 當然,這個降價幅度實在太驚人,從數據統計的角度來說,可能有這么 四個可能的原因: 1 1確實降價了確實降價了; 2 2結構性問題,低房價的銷售占比高,拉低了整體均價結構性問題,低房價的銷售占比高,拉低了整體均價; 3 3排行。
22、計 地 質 勘 查 十人 防 審 批 十一消 防 審 批 六環 境 評 估 環境設計園林 弱電及特殊外裝修設計 十四施工圖紙審查 十二建設工程規劃許可證 十三土 地 確 權 非行政劃撥方式獲得的土地 十五施 工 招 標 十五監 理 招 標 。
23、件; 7小區竣工資料. 填寫辦理新建商品房準許交付使用情況審查表 市建委房地產處進件 取得準許交付使用文件 否 是 。
24、套證明; 9前期物業管理備案證明; 10基礎工程質量驗收證明; 11施工進度和竣工交付日期的說明; 12商品房銷售方案; 13 房產測繪成果報告書 ; 14項目總平圖; 15商品房網上銷售數據錄入合格證書; 16經濟適用房應提供市物價局價格。
25、積: 平方米 單價: 元平方米 總價: 元 定金: 元 1 1一次性付一次性付款款: 折優惠,折后單價: 元平方 米 折后總價: 元, 房款在簽合同時一次性付清. 2 2銀行按揭:銀行按揭: 折優惠,折后單價: 元平方 米 折后總價: 元 。
26、礎施工開始0 M 主體結構達到預售條件L 162162 N主體結構封頂M35197 O 外腳手架拆除完成N 120 317 P 雨污水工程完成O 0317317 12層 L基礎施工開始0 M主體結構達到預售條件L148148 N主體結構封頂。
27、恒大恒房通 搖號助手 購房 通 房天下 新浪樂居 5碧桂園鳳凰云線上售樓部 樂居房天下抖音 搖號助手購房通 6保利保利優選家悅家云 房天下 房天下樂居搜狐 7花樣年趣享花樣年 房天下搖號助手 購房通 房天下安居客購 房通搖號助手 8新希望新。
28、整體讓利 1000 萬 2 限時降價后期漲價元起價,只限天套 ,天套后每平勁漲元 3 首付分期整體分期0 首付一成首付,首付最低元 4 無息購房開發商全面補貼貸款新增利息 5 買房免月供客戶購房,開發商墊付若干時間的月供,變相降價 6 抽。
29、陽臺,挑梁等把只計算半建筑面積比如未封閉的陽臺,挑梁等 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術層和層高小于層,技術層和層高小于2.20m2.20。
30、藏風險開發商該如何破局我們又該作何反應 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 目 錄 CONTENTS 2 土地自持熱點城市及開發商 土地自持的運營模式探討 3 1 土地。
31、恒大恒房通 搖號助手 購房 通 房天下 新浪樂居 5碧桂園鳳凰云線上售樓部 樂居房天下抖音 搖號助手購房通 6保利保利優選家悅家云 房天下 房天下樂居搜狐 7花樣年趣享花樣年 房天下搖號助手 購房通 房天下安居客購 房通搖號助手 8新希望新。
32、州 上市日期:2007年,香港 總資產:1073億元 公司大股東:楊國強家族楊惠妍59.33 項目數量:48個 分布城市:33座城市 2011年業績:銷售面積687萬,銷售額432億元人民幣 2012年業績:銷售面積764萬,銷售額476億。
33、成為亮點,熱點城市紛紛嘗試. 這是新的機會還是暗藏風險開發商該如何破局我們又該作何反應 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 目 錄 CONTENTS 2 土地自持熱點城。
34、總經經理理.4 4重重大大節節假假日日知知會會客客服服部部做做客客戶戶維維護護.5 5年年底底提提醒醒事事業業部部總總經經理理做做客客戶戶拜拜訪訪. 辦辦公公電電話話電電子子郵郵箱箱MSNMSNQQQQ號號微微信信飛飛信信職職業業經經歷歷出。
35、oup, 2010 導語導語 在房子是用來住的,不是用來炒的定位下,本輪調控需求端供給端 同時發力,除了限價限購限貸等常見措施外, 自持和租賃市場 成為亮點,熱點城市紛紛嘗試. 這是新的機會還是暗藏風險開發商該如何破局我們又該作何反應 Co。
36、研展部 流程名稱開發商服務滿意度調查反饋流程 S提供方 編制單位 密級 開發商服務滿意 度調查問卷 開始 問卷整理后交研展經理匯總 按計劃對開發商進行滿意度 調查訪談 收回問卷或訪談時由調查 人員記錄開發商意見 準備開發商服務滿意度調查 問。
37、 頁共頁共 1 頁頁 S提供方S提供方 項目部繼續保持開發商服務質量,不斷提高客戶服務滿意度. 編制單位編制單位 開始 項目主管按行動改變計劃書 組織實施項目工作的改進 項目主管針對討論情況填寫 行動改變計劃書 行動改變計劃書提交總 經理審。
38、了保 稅去暫時不征關稅,不征進口關稅,國內的企業把產品賣到了保稅區,就可以提前辦理出口退稅手續;5貧苦地區,貧困地區企業可免稅 3 年;6西部 地區,原則上國家鼓勵產業部的指導下的企業所得稅率 15,國家指導鼓勵的產業可以免 2 減 3;7。
39、現金流量和收益作為償還貸款的資金來源, 以該項目資產抵押作為貸款的安全保 障.如果項目的經濟強度不足以保障貸款安全,則貸款人可能需求借款人以直接 擔保間接擔保或其它形式給予項目附加的信用支持. 籌措項目資金至少有項目發起方項目公司資金提供方。
40、 25 第三節 印鑒管理制度 . 25 第四節 檔案管理制度 . 27 第五節 車輛使用管理制度 . 29 第六節業務宴請制度 . 30 第七節計算機網絡管理制度 . 31 第八節辦公用品管理制度 . 31 第三章人事管理制度. 32 第一。
41、贈品感知傳播反應心理變化環境X變量提高潛在客戶的數量 提高成交客戶的數量 降低離開客戶的數量 房地產營銷的三個步驟一產品的策劃 在一個正確的時間地點創造正確的產品.二產品信息的傳遞 將產品的信息通過合適的通路進行傳播,以實現同潛在客戶的有效。
42、不景氣區間.全國房地產行業已經全面入冬.在中央堅持房地產調控政策不放松的形勢下,景氣指數仍將繼續下行,預計2012年三季度前后有可能會探明底部,這輪下行周期,將顯著超過上一輪.2012年國房景氣指數將處于100點下方,房地產行業難言復蘇.2。
43、藏風險開發商該如何破局我們又該作何反應 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 目 錄 CONTENTS 2 土地自持熱點城市及開發商 土地自持的運營模式探討 3 1 土地。
44、新的機會還是暗藏風險開發商該如何破局我們又該作何反應 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 目 錄 CONTENTS 2 土地自持熱點城市及開發商 土地自持的運營模式探討。
45、隨時調整房源 價格及優惠政策等.第二條舍作期吸I.本合同代理期坡,向本協議訂立之日起至甲方取得f:iii售許可證日止.2.在本舍同有效代理期內,除非甲方或乙方違約并符舍本協議約定的f平涂條件時, 任何一方不得單方終止本合同.3.在本舍同有效。
46、稅去暫時不征關稅,不征進口關稅,國內的企業把產品賣到了保稅區,就可以提前辦理出口退稅手續;5貧苦地區,貧困地區企業可免稅 3 年;6西部地區,原則上國家鼓勵產業部的指導下的企業所得稅率 15,國家指導鼓勵的產業可以免 2 減 3;7當地政府。
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