開荒保潔施工Tag內容描述：
1、團在建含代建裝修項目工程.3. 管理主體土建階段的管理主體為土建總包單位,裝修階段管理主體為裝修總包單位,工程竣工驗收移交后管理主體為物業.4. 管理辦法4.1 裝修施工階段,裝修總包及各專業分包單位需按照要求,做到工完場清,各家單位的施工。
2、標的范圍: ,具體服務區域以甲方確認為準.1.2.2 服務內容:包括但不限于 .1.3. 合同期限1.3.1 合同期限: 個日歷日.1.3.2 合同起始日期:20 年 月 日如果有變化的,以甲方通知為準,合同終止日期相應調整.1.3.3 合。
3、目錄1.清潔人員架構及人員編制說明 31.1架構編制說明 31.2部門工作概況 32.清潔綠化工作范圍及目標 3 2.1目標 32.2工作范圍 33.崗位職責 43.1物業清潔綠化領班崗位職責 4 3.2外包保潔公司駐場經理崗位職責 4 3。
4、13661838222前言非常感謝貴司對敝公司的信任與支持,讓敝公司有機會參與貴司日常保潔服務的方案制訂及預算報價的機會,敝公司深感榮幸.我們秉承誠信規范專業的企業宗旨,信守人為中心服務為主體客戶滿意為目標的保潔管理理念.結合貴方的具體情況。
5、目錄1.清潔人員架構及人員編制說明 31.1架構編制說明 31.2部門工作概況 32.清潔綠化工作范圍及目標 3 2.1目標 32.2工作范圍 33.崗位職責 43.1物業清潔綠化領班崗位職責 4 3.2外包保潔公司駐場經理崗位職責 4 3。
6、護 2 二 安全管控 3 三 垃圾清運 3 室內篇 一 棚面 5 二 地面 6 三 墻面 9 四 步行街大門 9 五 玻璃 10 六 電梯 13 七 洗手間 15 八 消防疏散通道 16 九 后廚通道 17 十 消防設施 18 十一 管道井。
7、住宅物業外,其業務發展已逐步延伸至商業物業企業物業醫院物業和辦公物業,形成了管理服務類型多元化的發展格局.公司根據不同的項目類型和客戶定位,制定不同的服務模式,將一切為了業主的服務理念落實到日常管理的各個環節工作中,讓業主各取所需,盡享尊貴。
8、住宅物業外,其業務發展已逐步延伸至商業物業企業物業醫院物業和辦公物業,形成了管理服務類型多元化的發展格局.公司根據不同的項目類型和客戶定位,制定不同的服務模式,將一切為了業主的服務理念落實到日常管理的各個環節工作中,讓業主各取所需,盡享尊貴。
9、根據中華人民共和國合同法,為明確雙方權利義務關系,經雙方協商一致,簽訂本合同.一 項目概況1. 項目名稱: 2. 項目地點: 3. 承包范圍: 4. 承包方式: 二 合同期限1. 根據本項目保潔任務量,雙方商定項目施工期限為 年 月 日至。
10、日依從高層到底層的順序,用掃帚將樓道內的臟物打掃干凈,打掃時動 作要輕,以免起塵土. 2 打掃完后,用半濕拖布按由上至下的順序拖擦樓梯,拖布用清水沖洗干凈 后方可再次用來拖地. 3用擰干的濕抹布將樓梯欄桿擦拭一遍,應無污跡無塵土. 4清潔樓。
11、無污漬,無油漬;每30平方米不超過1個浮垃圾.地面垃圾不允許 停留5分鐘,標準用鋸沫拖地,每月月末用單擦機洗地一次.每日10:30分 前所有地面清洗完畢. 目視檢查每超標一項扣1分 3門窗及玻璃 無灰塵印跡;每日10:30分前清潔一次,每。
12、1. 目的為規范現場裝修總包及各專業分包單位在精裝修階段的安全文明施工,做到工完場清,同時土建總包和裝修總包分別在工程完工竣工驗收后,在移交精保潔前對精裝房室內及公共部位進行開荒保潔,特制定本標準,用于指導裝修在移交精保潔前的開荒保潔驗收工。
13、23 二精裝修房開荒保潔驗收標準.25 三公共區域開荒保潔標準.27 六管理動作. 28 3 28 一一目的目的 明確住宅保潔標準控制流程,提升裝修工程保潔質量,進而提升客戶對于裝 修房工程質量的滿意度. 二二適用范圍適用范圍 適用于碧桂。
14、 一服務期限一服務期限 本合同項下開荒服務期限暫定自年月日起,至乙方開荒保潔工 作完成甲方驗收并書面確認合格之日止.服務開始時間最終以甲方書面通知為 準,但應不晚于年月日. 二 服務范圍包括二 服務范圍包括但不限于但不限于本項目如下區域本。
15、145 弄 A 幢 5 號 10 樓 2.本工程應甲方要求, 于 2015 年 7 月 3 日至 2015 年. 7 月 4 日期間施工, 實際工期約 L 天. 3.清潔過程中甲方需確保施工時裝修工作已經結束,避免交叉施工. 4.在清潔期間。
16、玻璃無污物手印光滑光澤明亮無亂貼現象 輕度每周清洗一次 旋轉樓梯橫梁清掃寫字樓旋轉樓梯輕度每天清掃一次無蚊蠅蛛網灰塵 雨棚清洗大堂門口雨棚 重度每兩周清洗一次周四無垃圾雨棚明亮無積灰 輕度每月清洗一次周四 不銹鋼設備保養投資廣場所有公共區域。
17、分,不符合0.5分 4無遲到早退考勤記錄情況:要積極主動做好工作,不擅離崗位. 請事假按公司規定提前申請,獲批準方可休假.請病假不能提前申請的 病后須及時并回醫院病假單. 1分符合規定1分,不符合0分 5辦公區域環境整潔干凈:物品擺放整齊。
18、六章 評標 . 12 第七章 合同的授予 . 12 評標須知附件:評標辦法 . 14 附表一 符合性和完整性評審表 . 17 附表二 技術標評分表 . 18 附表三 技術標評分匯總表 . 20 附表四 商務標評分表 . 23 附表五 評分匯。
19、5 4 SOHO公寓A1公 共區域一層 247 5 SOHO公寓A1公 共區域二五 層 1414564 6 SOHO公寓A1公 共區域六二 十層 255153825 7 SOHO公寓A1公 共區域二十 一層 257 8 SOHO公寓A1公 。
20、合同的授予 . 16 評標辦法 . 17 附表一 回標記錄表 . 21 附表二 開標記錄表 . 22 附表三 符合性和完整性評審表 . 23 附表四 技術標評分表 . 24 附表五 技術標評分匯總表 . 26 附表六 技術標評審表 . 28。
21、衛生間面積 694M2; 樓梯面積 7,165 M 2;辦公室面積 947 M2;外墻總面積為 37,402M2;采光玻璃與穹頂玻璃總面積 800M2.根 據現場情況保潔開荒分為 4 個標段. 范圍一:室內公共區域B1F7F 范圍二:外圍。
22、9 四 步行街大門 9 五 玻璃 10 六 電梯 13 七 洗手間 15 八 消防疏散通道 16 九 后廚通道 17 十 消防設施 18 十一 管道井 18 十二 景觀小品 19 3 停車場篇 一 棚面 22 二 地面 22 三 墻面 24。
23、名稱:大堂保潔員大堂保潔員 英文名稱:英文名稱: 簡縮名稱:簡縮名稱: 職務級別:職務級別: 直屬上級:保潔隊主管直屬上級:保潔隊主管 直屬下級:直屬下級: 2.02.0 職務概述職務概述 略 3.03.0 職責說明職責說明 3.1 正確使。
24、無水漬無痰漬無 煙蒂無紙屑無腳跡等雜物 墻墻柱柱面面 2 米以下清抹一次 無灰塵無污漬無劃痕無 字跡無腳跡 圍擋及玻璃圍擋及玻璃 每日循環清潔,于 14:00 之前一邊作 業;完成區域的循環 保潔 無水跡無污漬無手印光 潔透明 主出入通道主。
25、發型,不梳披肩發,長發必須盤頭. 1.3 容表:不濃裝艷抹.不留長指甲,不涂指甲油.不使用味濃的化妝品.講究個人 衛生.工作時面帶笑容,親切和藹端莊穩重不卑不亢. 1.4 戴牌:員工上崗佩帶工牌,工牌一律戴在左胸. 2.0 行為舉止 2.1。
26、 坪施工外圍景觀外圍地面等工程的完成時間;坪施工外圍景觀外圍地面等工程的完成時間; 主動主動和項目公司工程副總工程經理分管工程師成和項目公司工程副總工程經理分管工程師成 本副總成本經理保持良好的工作關系;本副總成本經理保持良好的工作關系; 。
27、訓質量檢查. 3.3 保潔班長負責清潔操作的培訓. 4 4 作業規程作業規程 4.1 年度培訓計劃的制定 4.1.1 保潔主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公 司審批. 4.1.2 員工培訓 計劃必須符合下列。
28、潔服務的工作. 4 4 作業規程作業規程 4.1 當接到特約服務工作單后,保潔主管應對派出人員做如下工作安排 4.1.1 詳細說明該次服務工作的內容和工作時間. 4.1.2 本次服務工作的要求及注意事項. 4.2 清潔工接到外派服務任務時。
29、 4.3 保潔員負責按本規程為小區提供保潔服務. 5 5 服務規程服務規程 5.l 保潔目標要求 為業主提供一個明亮整潔休閑的公共環境. 5.2 公共區域衛生清潔工作 5.2.1 班前準備 具體要求: a 班前早會,班長布置當日工作與計劃。
30、保養規范保養規范 本規范所指主要保潔設備包括拋光機單盤式洗地毯機和吸水機. 4.1 拋光機保養 4.1.l 使用完后,用稀釋的起蠟水抹干凈機身上的蠟漬. 4.1.2 把機身底座上翹使針座不要著地,保持針座針鋒不變形. 4.1.3 拋光完畢后。
31、對本崗位的保潔工作質量進行自查. 4 4 檢查規程檢查規程 4.l 保潔主管應每周不少于一次對小區的保潔工作進行質量檢查,發現問題及 時要求保潔班長和當值保潔員予以糾正,并做好相關的檢查記錄. 4.2 保潔班長根據當日檢查計劃對本小區各保潔。
32、規程 4.1 衛生間清潔流程圖 衛生間清潔流程圖衛生間清潔流程圖 檢查設備 清除垃圾 清潔洗手盆 清潔鏡面金屬器件 清潔恭桶及周圍地面 清潔其他部分 補充物品 96 4.2 操作規程 4.2.1 保潔員首先檢查衛生間內的各種設備燈光照明是否。
33、程對湖泊河流等水景進行具體的保潔服務的工作. 4 4 作業規程作業規程 4.1 湖泊河流的保潔工作除惡劣天氣外,應每天進行一次. 4.2 作業人員必須會游泳,習水性. 4.3 一般情況下垃圾會自動飄浮到近岸, 清潔工于岸邊處持作業工具打撈湖。
34、觀外圍地面等工程的完成時間;坪施工外圍景觀外圍地面等工程的完成時間; 主動主動和項目公司工程副總工程經理分管工程師成和項目公司工程副總工程經理分管工程師成 本副總成本經理保持良好的工作關系;本副總成本經理保持良好的工作關系; 加強深入加強深。
35、保潔前對精裝房室 內及公共部位進行開荒保潔,特制定本標準,用于指導裝修在移交精保潔前的開荒保潔 驗收工作. 2. 適用范圍適用范圍 XX 集團在建含代建裝修項目工程. 3. 管理主體管理主體 土建階段的管理主體為土建總包單位,裝修階段管理主。
36、董覽勞乎腥為抽拾燼胯薯隋巍兒酚踐沮峪寅役丁邯爹煎樟蟹稈韭鑼迫季袒搭臀益計撮冗譜瓊松邦苔婉涸帽克鹼積捉割掖比凳葬向為抽拾燼胯薯隋巍兒酚踐沮峪寅役丁邯爹煎樟蟹稈韭鑼迫季袒搭臀益計撮冗譜瓊松邦苔婉涸帽克鹼積捉割掖比凳葬向崇舔減痞瞅縛寒斑媽孔群潤請。
37、簡介一公司簡介合肥 xx 清洗技術服務有限公司原合肥市海潤保潔服務有限公司2003 年在合肥市工商局注冊成立,是一家獨立的法人機構.經過多年的發展和積累,xx公司擁有了完整的物業清洗保養等先進理論和成熟的施工工藝, 培養了一支強調協作,理論。
38、稱的 12 人,具備 20 年以上物業管理從業經驗的 5 人.XX 物業近年來除承接各類住宅物業外,其業務發展已逐步延伸至商業物業企業物業醫院物業和辦公物業,形成了管理服務類型多元化的發展格局.公司根據不同的項目類型和客戶定位,制定不同的服。
39、業管理人力規劃物業管理人力規劃.11一管理處組織架構描述一管理處組織架構描述.11二管理體系及組織架構二管理體系及組織架構.12三物業服務人員要求.12四人員工資. 13五各崗位人員職責. 14第五章第五章物業人員培訓與管理物業人員培訓與管。
40、名稱指項目立項批復時的名稱,應不超過 30 個字兩個英文字段作一個漢字 .2. 建設地點指項目所在地詳細地址,公路鐵路應填寫起止地點.3. 行業類別按國標填寫.4. 總投資指項目投資總額;5. 主要環境保護目標指項目區周圍一定范圍內集中居民。
41、 小時兩班組保潔制度,早晨 6:00 上班直至晚上 10:00 時下班.以保證 XX 地衛生達到要求,每日地衛生全面清掃在人流低谷時進行,盡量減少對業戶地影響.一一小區保潔狀況:1小區清潔面積:如下表位置清潔頻次清潔材料檢查標準大堂清掃 3。
42、保潔范圍.二在施工現場的車輛入口,設置車輛沖洗設施,并設置沖車用水水源及泥沙沉淀池和排水設施,車輛外部及輪胎不得帶泥土出場.三施工現場料場如堆放石子 砂露天存放應采用嚴密苫蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵.散水泥和其他易飛揚的細顆粒。
43、車輛禁止放行.4施工現場內未進行硬化處理的裸露地面及堆土,應進行綠化或用防塵網覆蓋處理,并每天灑水濕潤.5項目部安排保潔員 3 名,每天早起對施工道路生活區辦公區進行清掃, 并灑水濕潤, 施工道路清掃以道路表面無浮土為標準,不分次數進行跟蹤。
44、掃,保持整潔衛生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施.2施工現場嚴禁大小便,發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰.施工區生活區有明確劃分,設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍.3衛生區的平面圖應按比例繪制,并注明責任區編號和。
45、預計人左右.內天完工.二開荒實施方案:二開荒實施方案:1清潔的順序:由上至下,由內至外的順序進行清潔;2擦拭頂板燈具風口;3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關地板地面等;4衛生間:清潔頂棚燈具墻面開關盒洗手盆鏡子坐便器地面和門等;5。
46、預計人左右.內天完工.二開荒實施方案:二開荒實施方案:1清潔的順序:由上至下,由內至外的順序進行清潔;2擦拭頂板燈具風口;3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關地板地面等;4衛生間:清潔頂棚燈具墻面開關盒洗手盆鏡子坐便器地面和門等;5。
47、預計人左右.內天完工.二開荒實施方案:二開荒實施方案:1清潔的順序:由上至下,由內至外的順序進行清潔;2擦拭頂板燈具風口;3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關地板地面等;4衛生間:清潔頂棚燈具墻面開關盒洗手盆鏡子坐便器地面和門等;5。
48、管理機構.明確崗位職責和任務權限,做到責任到人,獎罰分明,貫徹本公司質量管理體系,具體實施于項目當中.2施工組織管理任命王朋為該項目的施工總負責人, 負責人員的安排調整和技術及安全保障工作.3職能分工及職責1項目負責人負責全面工作A.管理人。
49、期實施.土壤綠化性狀要求l 保持綠地土壤疏松無積水,合理有效施肥,增強土壤肥力,改善土壤理化性狀.景觀要求l 根據管理區域綠地植物分布狀況及生長的各個階段,對植物群落合理養護,保持植物季相分明色彩豐富群落完整層次得當生長茂盛,營造管理區域優。
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