開盤籌備方案Tag內(nèi)容描述：
1、和西山兩方面進(jìn)行延展,客戶對于本項(xiàng)目所屬西山區(qū)域的認(rèn)可程度高; 客戶對于本項(xiàng)目工業(yè)用地 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)立項(xiàng) 50年產(chǎn)權(quán)等關(guān)鍵詞具備一定認(rèn)知度,抗性較小; 區(qū)域市場狀況良好,具備上漲空間,現(xiàn)狀發(fā)想,從前期接訪及市場監(jiān)控得到反饋,偉業(yè)西山項(xiàng)目組,Co。
2、定金預(yù)定款等性質(zhì)的費(fèi)用,不得參加任何展銷活動. 2010.04住建部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管完善商品住房預(yù)售制度有關(guān)問題的通知 商品房經(jīng)營者應(yīng)在商品房交易場所的醒目位置放置標(biāo)價牌價目表和價格手冊,可同時采取電子信息屏多媒體終端或電腦查詢。
3、東南亞風(fēng)情生活體驗(yàn)節(jié) 集藝術(shù)匯演展覽互動于一身的開盤主題活動,B:活動定位,5,感受尊貴,東南亞風(fēng)情文化 美酒佳釀品鑒 尊尚新貴體驗(yàn) 趣味風(fēng)情游藝 讓來賓從此刻開始, 品鑒尚東尚筑之美,6,核 心 訴 求: 充分展現(xiàn)廣州新城尚東尚筑現(xiàn)代大型。
4、領(lǐng)導(dǎo)有:待定59:05,頒獎儀式開始,由張縣長宣讀獲獎名單.由禮儀小姐依次引領(lǐng)獲得一二三等獎的單位上臺領(lǐng)獎獎品為獎牌,縣領(lǐng)導(dǎo)為其頒獎.69:20,由楊縣長致閉幕辭并宣布惠民縣第一屆菊花展覽會正式閉幕7閉幕式結(jié)束,各位領(lǐng)導(dǎo)參觀創(chuàng)建省級園林城市。
5、種不同類型行銷方式靈活運(yùn)用,以針對的 目標(biāo)顧客大腦為目標(biāo)展開摧毀其理智建立其感性的 進(jìn)攻,令其產(chǎn)生我們所期待的反應(yīng)在觀念行為上. 1策劃的定義 房地產(chǎn)策劃的意義與作用 1創(chuàng)建與提升開發(fā)公司的品牌; 2提高投入產(chǎn)出比. 市場營銷策劃并非單純創(chuàng)。
6、品確認(rèn) 配送路線確認(rèn) 硬硬件件設(shè)設(shè) 備備 監(jiān)控設(shè)施安裝 背景音樂 貨架安裝 物料到場 設(shè)備到場 陳列員安排 開開業(yè)業(yè)前前 準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工 作作及及氣氣 氛氛布布置置 自采商品到位 廣告物料張貼 商品陳列 員工排班表 備用金準(zhǔn)備 開開業(yè)業(yè)當(dāng)當(dāng) 。
7、作計(jì)劃十行政客服工作計(jì)劃 已包含培訓(xùn)計(jì)劃已包含培訓(xùn)計(jì)劃 1入伙現(xiàn)場布置 2入伙工作流程 3入伙應(yīng)對方案及業(yè)戶經(jīng)常提到的問題 4樂城國際應(yīng)知應(yīng)會 5物資采購 6入伙崗位安排及借調(diào)人員需求 7借調(diào)物品 8客服工作計(jì)劃 9文件表格 十一現(xiàn)場導(dǎo)示系。
8、個項(xiàng)目來運(yùn)作,實(shí)踐 證明可操作性極強(qiáng). 一酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求一酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求 酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,主要是建立部門運(yùn)營系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的 運(yùn)營在人財(cái)物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體包括: 1 確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責(zé)。
9、 月 27 日 2 一一項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介 贛州毅德商貿(mào)物流園 毅德城 主要包括五部分, 分別是商貿(mào)物流部分 賣場 獨(dú)立商鋪 生產(chǎn)配套部分 五 星級酒店商務(wù)酒店寫字樓會展中心配套公寓 生活配套部分配套住宅配套商業(yè)建筑配套服務(wù) , 建筑 倉儲部。
10、 領(lǐng)盡可能大的目標(biāo)市場. 因此,就酒店開業(yè)前的承接經(jīng)營關(guān)系章程及證件報(bào)批組織機(jī)構(gòu)設(shè)置人員招聘及定 崗定編資金運(yùn)作管理設(shè)備用品的配備及采購制度建立及運(yùn)作程序營銷計(jì)劃開業(yè)慶 典策劃等九項(xiàng)重點(diǎn)工作制定方案如下: 1 1 理順酒店承接經(jīng)營關(guān)系理順酒。
11、營,在人財(cái)物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體 包括: 一各部門經(jīng)理到崗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能實(shí)地察 看.然后根據(jù)實(shí)際情況,確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范 圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理.酒店最高管理層 將召集。
12、本職崗位領(lǐng)導(dǎo)同事和部屬;建立與本職崗位相關(guān)部門人 員的關(guān)系; 七掌握本職工作的基本工作方法;培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣; 八增強(qiáng)在工作中思考應(yīng)變的能力;提高表達(dá)組織安排等綜合能力; 九培養(yǎng)對職業(yè)的熱愛,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神;提高團(tuán)隊(duì)意識; 十建立正確的自。
13、用方案. 1.3 與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),說明各類客房餐廳大堂商務(wù)中心娛樂設(shè)施 公共區(qū)域辦公室后勤地區(qū)廚房洗衣房更衣室及其他員工設(shè)施等設(shè)計(jì)要 求. 1.4 設(shè)計(jì)單位將按酒店管理公司提出的使用要求, 對所有樓層及公共區(qū)域 繪制施工設(shè)計(jì)圖及效果圖. 1。
14、上崗方式;銷售主任選拔,采取內(nèi)部競爭上崗方式; 3. 銷售主任到崗,開展銷售準(zhǔn)備工作;銷售主任到崗,開展銷售準(zhǔn)備工作; 4. 銷售人員招聘,篩選定員;銷售人員招聘,篩選定員; 5. 銷售人員培訓(xùn).由銷售主任負(fù)責(zé)培訓(xùn),整體達(dá)到上崗要求;銷售人。
15、五階段6.136.171310045200 2.進(jìn)店禮;凡到江北大家居的客戶,憑短信均可領(lǐng)取蒸鍋一 個. 淘寶上 30 元一個 建議: 用公司若現(xiàn)有等值禮品.建議: 用公司若現(xiàn)有等值禮品. 若沒有合適禮品咱們一起找李總申請電話邀約到場客戶專。
16、開業(yè) 日期為2017年11月24日, 不桂林疊彩在同一天雙店齊 放. 雖然大亞灣存在著商業(yè)氛圍 丌足,周邊人口少品牌資 源稀缺等問題,但同時也 幵存著諸多機(jī)會 前言 成果展示 引進(jìn) 創(chuàng)新品牌 實(shí)現(xiàn) 滿鋪開業(yè) 展現(xiàn) 精彩業(yè)績 贏得 市場口碑 。
17、情況. 個案市調(diào) :針對個案作周邊樓盤的市場調(diào)查. 目的: 1了解競爭個案的詳細(xì)情況. 2通過市調(diào)對本案銷售策略進(jìn)行總結(jié)調(diào)整. 要求:詳細(xì)了解周邊個案的開發(fā)商代理商的房價房型付款方 式折扣主力面積個案規(guī)劃個案配套個案交通個案銷售情 況,總結(jié)。
18、用的核算; 2場地的租約年限 3場地租約的每年遞增費(fèi)用 4場地租約的支付方式 健身房場地與設(shè)施健身房場地與設(shè)施 一面積:按實(shí)際需要而定 通常使用面積 800 以下為小型俱樂部, 8001500 為中型俱樂部, 1500 以上為大型俱樂部. 。
19、活動對內(nèi)對外綜合在一起,形成強(qiáng)大的競爭團(tuán)體,保持 商場各種行為的一致性,有計(jì)劃有步驟,按程序規(guī)范執(zhí)行,從而使我們各種活動的執(zhí)行更加有效. 四公司現(xiàn)階段之需求. 需求一套嚴(yán)格完整的操作規(guī)范作為我們?nèi)w員工的指導(dǎo)思想.需要一支層級分明組合有序敬。
20、確立. 三正式立項(xiàng)三正式立項(xiàng) 有項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)規(guī)劃小組,展開項(xiàng)目調(diào)研:人流測試街道掃描社區(qū)核查等 工作,規(guī)劃小組負(fù)責(zé)人出項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃報(bào)告.本工作歷時 7天. 四湖南中南區(qū)域市四湖南中南區(qū)域市場點(diǎn)址審批會場點(diǎn)址審批會 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃報(bào)告,由項(xiàng)目經(jīng)。
21、位,現(xiàn)場不得堆放酒精等易燃易爆物品; 2.7 已參照成都市公共場所預(yù)防性消毒操作指南全面完成銷售現(xiàn)場開放前的 消毒; 2.8 已按規(guī)定完成在銷售現(xiàn)場醒目位置設(shè)置溫馨提示和信息公示; 2.9 已制定現(xiàn)場當(dāng)放預(yù)約客戶控流及分批次接待的實(shí)施方案。
22、裝修的視覺效果會混淆視線轉(zhuǎn)移注意力覺效果會混淆視線轉(zhuǎn)移注意力 送給購買期房的畫餅送給購買期房的畫餅 精精 裝裝 樣樣 板板 房房 樓盤展示的標(biāo)準(zhǔn)配置樓盤展示的標(biāo)準(zhǔn)配置 交交 房房 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 溫溫 柔柔 圈圈 套套 在我的工作中體現(xiàn)他人的價。
23、賓接送車輛及宴請場所,而承辦單位負(fù)責(zé)禮儀小姐 軍樂隊(duì)醒獅隊(duì)攝影師等的接送工作. 6百貨商場開業(yè)慶典活動物資籌辦: 車輛請柬飲水香檳酒禮品紀(jì)念品文具電源設(shè)備宣傳品等. 7百貨商場開業(yè)慶典活動的主持人選: 一女一男說普通話,青春時尚能制造活躍氣。
24、0萬平米,物萬平米,物 業(yè)類型以多層為主,兼顧高層及部分別墅,目前多層均價在業(yè)類型以多層為主,兼顧高層及部分別墅,目前多層均價在2700元元 左右劍橋麗景均價左右劍橋麗景均價2700. 小結(jié):璽印上院三期銷售面臨狼煙四起,競爭對手頗多,競爭。
25、記 產(chǎn)品推介會 會員卡積分卡 展會及活動 發(fā)展商客戶資源 世聯(lián)客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 5 客戶積累客戶積累 定價定價 開盤選房開盤選房 1 2 3 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 6 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一。
26、點(diǎn),將整個營銷過程劃分為6大策略 階段. 以新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化為例: 摘牌準(zhǔn)備期示范區(qū)開放開盤沖刺期二次開盤 盤 品牌盒子 第二輪洗客第一輪洗客第三輪洗客 1. 增強(qiáng)客戶現(xiàn)場體驗(yàn) 2. 精準(zhǔn)目標(biāo)客戶1. 客戶洗腦 3. 現(xiàn)場看房 2. 人群效應(yīng) 。
27、盤選房開盤選房 1 2 3 . 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一個產(chǎn)品價值的 完整過程. 定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個 要素,因?yàn)橐粋€組織為其產(chǎn)品制定的價格在決 定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重 要的作用. . 價格。
28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
29、賓接送車輛及宴請場所,而承辦單位負(fù)責(zé)禮儀小姐 軍樂隊(duì)醒獅隊(duì)攝影師等的接送工作. 6百貨商場開業(yè)慶典活動物資籌辦: 車輛請柬飲水香檳酒禮品紀(jì)念品文具電源設(shè)備宣傳品等. 7百貨商場開業(yè)慶典活動的主持人選: 一女一男說普通話,青春時尚能制造活躍氣。
30、4元 可支配收入25456元 平均房價 4300元 萬達(dá)兒童娛樂萬達(dá)兒童娛樂 城市介紹淮安 人口分布人口分布: 清浦區(qū)清浦區(qū)33萬萬 清河區(qū)清河區(qū)42萬萬 淮陰區(qū)92萬 淮安區(qū)120萬 漣水縣112萬 盱眙縣79萬 洪澤縣39萬 金湖縣36。
31、的辦法,其實(shí)并不多; 能正確解決問題的辦法,可能只有一條. 因此,必須 分析判斷,然后行動 謀定而后動. 構(gòu)建新店籌備管理體系的思路 新店籌備管理體系用來做什么目的目的 怎樣完成這件事情途徑流程流程 由什么人,以怎樣的結(jié)合方式來完成 組織結(jié)。
32、辦法,其實(shí)并不多; 能正確解決問題的辦法,可能只有一條. 因此,必須 分析判斷,然后行動 謀定而后動. 構(gòu)建新店籌備管理體系的思路 新店籌備管理體系用來做什么目目 的的 怎樣完成這件事情途徑流程流程 由什么人,以怎樣的結(jié)合方式來完成 組織結(jié)。
33、5.5.營運(yùn)人員營運(yùn)人員建議考慮開業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性建議考慮開業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性 項(xiàng)目市場調(diào)研 商業(yè)市場調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo)商業(yè)市場調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo) 重點(diǎn)調(diào)研:重點(diǎn)調(diào)研: 城市規(guī)劃城市級次情況城市規(guī)劃城市。
34、5.5.營運(yùn)人員營運(yùn)人員建議考慮開業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性建議考慮開業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性 項(xiàng)目市場調(diào)研 商業(yè)市場調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo)商業(yè)市場調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo) 重點(diǎn)調(diào)研:重點(diǎn)調(diào)研: 城市規(guī)劃城市級次情況城市規(guī)劃城市。
35、 二開業(yè)慶典籌備行政分工 工作事項(xiàng) 工作內(nèi)容 完成時間 嘉賓邀請 嘉賓邀請名單確認(rèn)包括人數(shù)姓名身份職務(wù) 開業(yè)前15天 慶典現(xiàn)場 現(xiàn)場布置座位安排 開業(yè)前5天 住宿酒店預(yù)訂 參會人員工作人員酒店預(yù)訂 人員到達(dá)前確認(rèn) 嘉賓用餐酒店 酒店預(yù)訂現(xiàn)場。
36、的籌備 PART4:與業(yè)公司對接技巧 PART5:盟軍廣告公司 大家說說常見哪些營銷道具 P5 常見的營銷道具 所有能夠幫劣銷售賣房的東西,都稱乊為營銷道具 樓書折頁 樣板間 沙盤 售樓處 戶外 短信 報(bào)廣 網(wǎng)絢 什么樣的營銷道具能幫劣賣房。
37、5.5.營運(yùn)人員營運(yùn)人員建議考慮開業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性建議考慮開業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性 項(xiàng)目市場調(diào)研 商業(yè)市場調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo)商業(yè)市場調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo) 項(xiàng)目市場定位 對項(xiàng)目市場調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)論整體提煉后對商對。
38、 商業(yè)策劃商業(yè)策劃 城市基本概況城市基本概況 城市商業(yè)環(huán)境分析城市商業(yè)環(huán)境分析 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 購物中心定位及規(guī)劃購物中心定位及規(guī)劃 購物中心的招商方案購物中心的招商方案 商業(yè)營銷推廣方案開業(yè)前商業(yè)營銷推廣方案開業(yè)前 開業(yè)前的物業(yè)。
39、間間完完成成時時間間 1 前期重點(diǎn)工作 確定銷售代理公司1月20日4月15日老板批復(fù) 銷售團(tuán)隊(duì)組 建 1確定全案廣告代理公司3月5日4月2日胡定祎簽訂合同簽訂合同 2確定廣告物料制作公司3月5日4月8日楊靜確定單位簽訂合同 3確定印刷物料制。
40、開盤選房開盤選房 1 2 3 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一個產(chǎn)品價值的 完整過程. 定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個 要素,因?yàn)橐粋€組織為其產(chǎn)品制定的價格在決 定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重 要的作用. 價格制定步。
41、注 1900 118 1900 125 1900 11 序序號號總總?cè)稳蝿?wù)務(wù)及及分分項(xiàng)項(xiàng)323130 1 1酒酒店店籌籌備備項(xiàng)項(xiàng)目目小小組組的的建建立立 1.11.1酒店小組負(fù)責(zé)人到位 1.21.2組建酒店籌備辦公室 1.31.3安排辦公用。
42、上是空白,市場前景非常光明的集 婚禮慶典廣告為一身的一流策劃服務(wù)公司,以滿足消費(fèi)者的現(xiàn)有和 潛在需求. 二二 公司描述公司描述 1公司名稱 XX 婚慶廣告公司 2公司性質(zhì) 集婚禮慶典廣告為一身的一流策劃服務(wù)公司 3公司宗旨 我們是一家集婚禮。
43、下: 方方 案案 規(guī)模規(guī)模 費(fèi)用費(fèi)用 效果效果 方案一 大規(guī) 模 總計(jì):129,590 元 其中禮儀公司:元 自購物品:元 效果好有特色影響面廣,可充分體 現(xiàn)我公司的實(shí)力, 起到良好的口碑效應(yīng). 方案二 中小 規(guī)模 48,250 元 其中禮。
44、連路的 排列.連接 辦公區(qū)域.員工通道等內(nèi)部公共場所的隔斷與裝修劃分內(nèi)部公共場所,按布局圖進(jìn)行隔斷裝修 空調(diào)安裝.冷柜及排污通風(fēng)系統(tǒng)簽定空調(diào)公司在吊頂前安排完畢 工程進(jìn)場裝修所有施工人員憑施工證安排人員對工程跟蹤監(jiān)督,現(xiàn)場管理與監(jiān)護(hù) 道具統(tǒng)。
45、況表 16 遺漏工程根據(jù)一覽表 17 2 物業(yè)公司接管時需要的資料圖側(cè) 18 3 機(jī)電設(shè)備設(shè)施接管驗(yàn)收方案 20 附:機(jī)電設(shè)備設(shè)施接管驗(yàn)收整改工程進(jìn)度表 23 機(jī)電設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收整改通知書 24 機(jī)電設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收交接記錄表 25 4 房屋接管。
46、定;2郵寄入伙通知書;3物業(yè)將業(yè)主入伙時應(yīng)繳納的相關(guān)費(fèi)用列出明細(xì),作為入伙須知之附件;4入伙前需根據(jù)入伙通知書中約定的入伙時間順序,再次電話通知.四入伙收樓方式四入伙收樓方式一通知入伙采取分日分時分批入伙收樓交付,每日安排 XX 戶.安排時。
47、施細(xì)則 15三 后續(xù)階段161. 信息整理建檔 162. 分析總結(jié) 163. 業(yè)務(wù)交接 174. 回訪跟進(jìn) 17五 考核機(jī)制 17一 考核指標(biāo)18二 獎懲18為全面貫徹銀行西安區(qū)支行年度工作思路,落實(shí)我支行積極營銷謀發(fā)展,著力搶占新高地的工。
48、特點(diǎn)商業(yè)氛圍及資源商業(yè)氛圍及資源項(xiàng)目的優(yōu)劣勢分析項(xiàng)目的優(yōu)劣勢分析市場調(diào)研基本要求調(diào)研報(bào)告青島調(diào)研報(bào)告提綱鏈接項(xiàng)目市場定位項(xiàng)目市場定位 對項(xiàng)目市場調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)論整體提煉后對商業(yè)的市場方向 確定市場定位: 1. 群體 2. 年齡 3. 消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
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