開(kāi)盤(pán)計(jì)劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
2、洋房 3棟高層 營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn) 營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn) 1宏觀市場(chǎng)下行,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的正常去化 2項(xiàng)目宗地競(jìng)品增加,如何實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷(xiāo) 3如何塑造傳播項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn) 4如何借勢(shì)交房,打造項(xiàng)目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價(jià)格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溢價(jià) 6建業(yè)漯河區(qū)。
3、標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo) 第五章開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃第五章開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃 3 3 基本目標(biāo)基本目標(biāo) 確保銷(xiāo)售成功確保銷(xiāo)售成功 進(jìn)階目標(biāo)進(jìn)階目標(biāo) 收獲更大利潤(rùn)收獲更大利潤(rùn) 更高目標(biāo)更高目標(biāo) 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營(yíng)營(yíng) 銷(xiāo)銷(xiāo) 目目 標(biāo)標(biāo) 。
4、七部分:銷(xiāo)售物料 第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝 第九部分:定價(jià)推貨策略第九部分:定價(jià)推貨策略 附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃 第十部分:第十部分: 全球盛大開(kāi)盤(pán)活動(dòng)全球盛大開(kāi)盤(pán)活動(dòng) 。
5、價(jià)格抬升,讓客戶感受到金色家園的升值潛力. 5 進(jìn)一步檢測(cè)目標(biāo)客戶需求,為價(jià)格調(diào)整銷(xiāo)控提供及時(shí)的市場(chǎng)反饋. 對(duì)新聘業(yè)務(wù)員參與實(shí)踐的絕好機(jī)會(huì),為到今后銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基本功. 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 6 二正式引導(dǎo)期之前必須完成工作。
6、9.0664 80000 1.36 億 部分暫不可售 部分抵押 合計(jì) 4273.8814 87,272 3.73 億 備注:需明確落實(shí)具體可售貨量 三 人員及推貨安排 本項(xiàng)目策劃銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員如下: 職位 人員數(shù)量 姓名 項(xiàng)目總負(fù)責(zé) 1 名 。
7、一促進(jìn)銷(xiāo)售 1 提高到場(chǎng)參加活動(dòng)的人數(shù); 2 提高到場(chǎng)人員的當(dāng)日成交量; 3 促進(jìn)后續(xù)的穩(wěn)定成交量上升. 二樹(shù)立良好形象 1形成火爆場(chǎng)面; 2盡可能地讓當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注這次開(kāi)盤(pán)活動(dòng); 3提高開(kāi)發(fā)公司和項(xiàng)目的知名度. 二開(kāi)盤(pán)二開(kāi)盤(pán)流程安排流程安排。
8、章全效渠道運(yùn)用 實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo) 第五章開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃第五章開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃 3 3 基本目標(biāo)基本目標(biāo) 確保銷(xiāo)售成功確保銷(xiāo)售成功 進(jìn)階目標(biāo)進(jìn)階目標(biāo) 收獲更大利潤(rùn)收獲更大利潤(rùn) 更高目標(biāo)更高目標(biāo) 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象。
9、缺口,形勢(shì)嚴(yán)峻,銷(xiāo)售壓力巨大 思考一:如何推廣,能在短短2個(gè)月內(nèi)迅速積累客戶 世方地產(chǎn) 成就鋪王 以專業(yè)成就市場(chǎng) 思考二:其他專業(yè)市場(chǎng)是如何推廣的 商業(yè)項(xiàng)目推廣在于如何在較短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中推廣,以達(dá)到轟動(dòng) 效應(yīng).縱觀常州各大專業(yè)市場(chǎng)如美吉特。
10、繳款178 套,其中新客套,其中新客5套.套. 截止截止10月月9日,共成交日,共成交249套,其中套,其中6F17F成交成交218套,其中新客成套,其中新客成 交交5套,套,17F24F成交成交43套.套. 截止截止10月月9日,共成交面。
11、推出房源 預(yù)定量預(yù)定量 成交量成交量 成交均價(jià)成交均價(jià) 優(yōu)惠對(duì)策優(yōu)惠對(duì)策 遠(yuǎn)洋公館 2010.4.29 581套 0 355套 33309元 分期付款,為多次置業(yè) 的客戶辦理按揭手續(xù) 一次性付清9.7折 金都高爾夫藝 墅 2010.4.16。
12、亞7星星 兩個(gè)游艇碼頭兩個(gè)游艇碼頭 高爾夫會(huì)所高爾夫會(huì)所 洋房,三線,洋房,三線,21000,精裝,精裝 洋房洋房 酒店式公寓,準(zhǔn)一線,拎包入住,酒店式公寓,準(zhǔn)一線,拎包入住,27000 歐式別墅歐式歐式別墅歐式40000,銷(xiāo)售面積,銷(xiāo)售面。
13、推廣執(zhí)行方案表現(xiàn) 一項(xiàng)目傳播核心梳理 中交雙城紀(jì)推廣 傳播核心的梳理,正如任何一次真理的探索,總是在從表面開(kāi)始, 逐步深入,才進(jìn)入到核心. 因此,申乙一直都在思索,我們中交和雙城紀(jì)的核究竟在哪里 本次梳理,不再囿于企業(yè)及項(xiàng)目傳統(tǒng)價(jià)值的梳理。
14、X發(fā)展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑立面材質(zhì)顏色確定XX發(fā)展 交房建材配置標(biāo)準(zhǔn)含裝修標(biāo)準(zhǔn)XX發(fā)展 洋房效果圖XX發(fā)展 物業(yè)管理服務(wù)XX發(fā)展 物管公司及物管服務(wù)及內(nèi)容確定XX發(fā)展 申領(lǐng)預(yù)售。
15、協(xié)助 謝光前 項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 提供廣告公司的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時(shí)間 2.15 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 項(xiàng)目沙盤(pán)分體戶。
16、銷(xiāo)售物料設(shè)計(jì)制作 海報(bào)折頁(yè)樓書(shū)禮品單張手提袋及其他輔 助宣傳品設(shè)計(jì)及確定 包裝物料設(shè)計(jì)制作 圍墻條幅導(dǎo)示系統(tǒng)牌旗媒廣精神堡壘等 戶外廣告尋找與設(shè)計(jì) 市中心機(jī)場(chǎng)南昌大橋八一大橋 預(yù)售開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案 部門(mén)部門(mén) 管理管理 人事工作 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建 策。
17、號(hào)牌;無(wú)預(yù)約客戶在 10:30 之后發(fā)放號(hào) 牌; 預(yù)約客戶需要出示身份證明, 檢查預(yù)約單和收據(jù), 如果沒(méi)有帶收據(jù), 請(qǐng)客戶在事先準(zhǔn)備好的沒(méi)帶收據(jù)的聲明單上簽字.確認(rèn)后有序進(jìn)入 2 號(hào)等候區(qū)繼續(xù)等候叫號(hào). 登記領(lǐng)號(hào) 確認(rèn)房號(hào) 簽約付款 前 6。
18、場(chǎng)包裝 銷(xiāo)售物料 推廣 廣告 公關(guān)活動(dòng) 報(bào)紙雜志廣告 戶外廣告 施工完成 投遞印 刷完成 更新畫(huà)面 公關(guān)活動(dòng) 開(kāi)始 開(kāi)盤(pán)廣告 巡展 巡展 第一部分第一部分 案場(chǎng)包裝案場(chǎng)包裝 現(xiàn)場(chǎng)是什么 現(xiàn)場(chǎng)是一種最直接的傳播媒體,客戶來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),在看房子的同。
19、沙片區(qū) 乃至市區(qū)內(nèi)僅有的超低密度社區(qū). Tropical Modern建筑風(fēng)格 Tropical Modern建筑風(fēng)格 項(xiàng)目采用熱帶現(xiàn)代風(fēng)格和加勒比海建筑風(fēng)格, 它代表著一種全新的建筑理念. 項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) 交通問(wèn)題 從市區(qū)到項(xiàng)目所在地仍需。
20、37億. 變異戶型8套356萬(wàn) 45號(hào)樓,合計(jì)176套, 21872平米,1.783億. 變異戶型16套359 萬(wàn) 客戶情況梳理 注:客戶等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn): A:價(jià)格無(wú)抗性,只關(guān)注萬(wàn)科海云臺(tái)頃目 B: 價(jià)格承受能力可提升,關(guān)注一個(gè)及以上競(jìng)品 C。
21、安 盧灣 閔行 浦東 普陀 其它 市中心 來(lái)訪客戶區(qū)域分布基本以西區(qū)為主 客戶面積需求如下: 250300250300 3636 300350300350 4343 350400350400 1414 400400以上以上 77 面積需求示。
22、ES GROUP HOLDINGS CO,LTD. 我們的目標(biāo) 4號(hào)樓開(kāi)盤(pán)去化80,73套 項(xiàng)目如何如何實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn) 備注:解籌率35是項(xiàng)目組依據(jù)二期房源產(chǎn)品及價(jià)格的提升與推售產(chǎn)品同客戶意向匹配度等綜合因素推算的數(shù)值. 按照35解籌率計(jì)算,需認(rèn)。
23、盛大開(kāi)盤(pán)日盛大開(kāi)盤(pán) 4月刜,搬到臨 時(shí)售樓處 6月28日,開(kāi)始認(rèn)籌 7月8日盛大開(kāi)盤(pán) 6月27日,意向客戶890組, 送征信481組 遇見(jiàn)未見(jiàn) 未來(lái)已來(lái) 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)績(jī) 邗建未來(lái)城開(kāi)盤(pán)總結(jié) F U T U R E C I T Y 開(kāi) 盤(pán) 部 署 。
24、2簽簽訂訂土土地地出出讓讓合合同同2021132021132021192021197 7投投拓拓部部關(guān)關(guān)鍵鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)500500土土地地出出讓讓合合同同 2項(xiàng)目公司啟動(dòng) 2.12.1項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司成成立立20211120211120211。
25、X發(fā)展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發(fā)展 建筑立面材質(zhì)顏色確定XX發(fā)展 交房建材配置標(biāo)準(zhǔn)含裝修標(biāo)準(zhǔn)XX發(fā)展 洋房效果圖XX發(fā)展 物業(yè)管理服務(wù)XX發(fā)展 物管公司及物管服務(wù)及內(nèi)容確定XX發(fā)展 申領(lǐng)預(yù)售。
26、則開(kāi)盤(pán)只能成為一種形式.鋒尚星空住宅可銷(xiāo)售的總套數(shù)為 151 套,按照經(jīng)驗(yàn)值,當(dāng) 客戶積累到 350 組以上開(kāi)盤(pán),才能確保開(kāi)盤(pán)的成交量. 二開(kāi)盤(pán)前完善的工作 一 項(xiàng)目銷(xiāo)售范圍確認(rèn) 根據(jù)寶田公司提供的資料,鋒尚星空項(xiàng)目可售物業(yè)包括商業(yè)和住宅兩。
27、形象好均好 靜態(tài)價(jià)值峰值略低靜態(tài)價(jià)值峰值略低 靜態(tài)價(jià)值峰值較高靜態(tài)價(jià)值峰值較高 首開(kāi)樓座競(jìng)爭(zhēng)力差首開(kāi)樓座競(jìng)爭(zhēng)力差 形象出現(xiàn)晚形象出現(xiàn)晚 強(qiáng)化三院強(qiáng)化三院 頃目開(kāi)發(fā)次序建議 說(shuō)明說(shuō)明 自西向東推盤(pán)的好處是首開(kāi)產(chǎn)品相對(duì)市場(chǎng)接受度較高從景和大街角。
28、業(yè)客服保安團(tuán)隊(duì)組建進(jìn)場(chǎng) 四合合作作供供應(yīng)應(yīng)商商確確定定考考察察招招標(biāo)標(biāo)定定標(biāo)標(biāo) 五預(yù)預(yù)售售證證獲獲取取營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)相相關(guān)關(guān)配配合合工工作作 六營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)相相關(guān)關(guān)物物資資 辦公用品及設(shè)備 家具 看房車(chē) 七 宣宣傳傳物物料料準(zhǔn)準(zhǔn)備備 銷(xiāo)售物料。
29、32套套 外外展展點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)開(kāi)放放:1010月月1 1日日 售售樓樓部部開(kāi)開(kāi)放放:20192019年年1 1月月1919日日暫暫定定 開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)公公司司內(nèi)內(nèi)控控或或集集團(tuán)團(tuán)管管監(jiān)監(jiān):20192019年年1 1月月2828日日暫暫定定 序序號(hào)號(hào)工工。
30、場(chǎng),給萬(wàn)科星園2005年的小戶型銷(xiāo)售帶來(lái)重大沖擊. 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),作戰(zhàn)應(yīng)相時(shí)而動(dòng),由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就在家門(mén)口,產(chǎn) 品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備充足,競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),對(duì)萬(wàn)科星園小戶型來(lái)講既是機(jī) 遇又是挑戰(zhàn),如把握機(jī)遇不好,會(huì)給萬(wàn)科星園帶來(lái)銷(xiāo)售上巨大 的損失. 所以項(xiàng)目組。
31、市區(qū)內(nèi)僅有的超低密度社區(qū). Tropical Modern建筑風(fēng)格 Tropical Modern建筑風(fēng)格 項(xiàng)目采用熱帶現(xiàn)代風(fēng)格和加勒比海建筑風(fēng)格, 它代表著一種全新的建筑理念. 項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) 交通問(wèn)題 從市區(qū)到項(xiàng)目所在地仍需要較長(zhǎng)時(shí)間。
32、準(zhǔn)備時(shí)間策略方案的擬定審核時(shí)間推廣渠道的設(shè)置及其完成時(shí)間銷(xiāo)售道具的準(zhǔn)備和完成時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 的準(zhǔn)備及完成時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建及其充實(shí)的時(shí)間等,其他微小環(huán)節(jié)的工作時(shí)間不再贅述,以當(dāng)期該工作實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn). 3目前本項(xiàng)目已處于二期,前期廣告設(shè)計(jì)公司部。
33、2.712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 12.1912.19銷(xiāo)銷(xiāo)售售中。
34、客戶戶,外外資資需需要要蓄蓄客客8 8萬(wàn)萬(wàn)組組 工工作作思思路路前前期期籌籌備備團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)建建設(shè)設(shè)外外展展外外拓拓 推推廣廣思思路路小小鎮(zhèn)鎮(zhèn)爆爆破破 1.1.團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)組組建建 代理公司自銷(xiāo) 人員招聘 陸續(xù)到崗 培訓(xùn);考核 ;上崗 考核淘汰保持。
35、開(kāi)會(huì)討論并定稿 8 客戶積累及篩選方案 初稿提交 9開(kāi)會(huì)討論并定稿 11 廣告 推廣 定位語(yǔ) 項(xiàng)目整體定位語(yǔ)建議 12項(xiàng)目定位語(yǔ)確定 13 推廣語(yǔ) 項(xiàng)目整體推廣語(yǔ)及各階段推廣語(yǔ)建議 14整體推廣語(yǔ)及各階段推廣語(yǔ)確定 15 LOGO LOGO。
36、收據(jù) 服裝 銷(xiāo)售夾 銷(xiāo)售夾 預(yù)售復(fù)印件 項(xiàng)目平面圖 房源價(jià)目表 按揭資料 銀行政策 銀行利率表 開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)計(jì)計(jì)劃劃板板塊塊 網(wǎng)簽按揭 換簽 按揭 回訪未成交客戶 復(fù)盤(pán)分析 開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)計(jì)計(jì)劃劃板板塊塊 xx7xx7月月1313日日開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)倒倒排排。
37、如何實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn) 備注:解籌率35是項(xiàng)目組依據(jù)二期房源產(chǎn)品及價(jià)格的提升與推售產(chǎn)品同客戶意向匹配度等綜合因素推算的數(shù)值. 按照35解籌率計(jì)算,需認(rèn)籌166組 北大資源集團(tuán)控股有限公司 PEKING UNIVERSITY RESOURCES GRO。
38、案的擬定審核時(shí)間推廣渠道的設(shè)置及其完成時(shí)間銷(xiāo)售道具的準(zhǔn)備和完成時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 的準(zhǔn)備及完成時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建及其充實(shí)的時(shí)間等,其他微小環(huán)節(jié)的工作時(shí)間不再贅述,以當(dāng)期該工作實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn). 3目前本項(xiàng)目已處于二期,前期廣告設(shè)計(jì)公司部分廣告媒體公司。
39、發(fā)部溝通規(guī)劃局 報(bào)集團(tuán)呈批 項(xiàng)目上馬后3個(gè)工作日 內(nèi) 由高總確認(rèn)戶型配比及戶型配套設(shè)置后,交總工室進(jìn)行總圖規(guī)劃設(shè)計(jì),總圖經(jīng)高總確認(rèn)后,由總工室提交設(shè)計(jì)院預(yù)審,開(kāi)發(fā)部提交規(guī)劃局預(yù)審,均確 認(rèn)后,我部上報(bào)正式戶型配比呈批.本次上報(bào)后,若因營(yíng)銷(xiāo)原。
40、期三三 電電開(kāi)開(kāi)拓拓客客啟啟動(dòng)動(dòng)20174142017414星星期期五五 外外展展點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)開(kāi)放放20174292017429星星期期六六 銷(xiāo)銷(xiāo)售售中中心心開(kāi)開(kāi)放放20175272017527星星期期六六 樣樣板板房房完完工工201752420。
41、的價(jià)格抬升,讓客戶感受到金色家園的升值潛力 . 5 進(jìn)一步檢測(cè)目標(biāo)客戶需求,為價(jià)格調(diào)整銷(xiāo)控提供及時(shí)的市場(chǎng)反饋. 6 對(duì)新聘業(yè)務(wù)員參與實(shí)踐的絕好機(jī)會(huì),為到今后銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基本功. 二正式引導(dǎo)期之前必須完成工作 售樓處樣板房裝修完畢并開(kāi)始引導(dǎo)。
42、準(zhǔn)備時(shí)間策略方案的擬定審核時(shí)間推廣渠道的設(shè)置及其完成時(shí)間銷(xiāo)售道具的準(zhǔn)備和完成時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 的準(zhǔn)備及完成時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建及其充實(shí)的時(shí)間等,其他微小環(huán)節(jié)的工作時(shí)間不再贅述,以當(dāng)期該工作實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn). 3目前本項(xiàng)目已處于二期,前期廣告設(shè)計(jì)公司部。
43、成情情況況節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)一一節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)二二備備注注 一一前前期期籌籌備備工工作作 1人員到位 外拓團(tuán)隊(duì)組建情況營(yíng)銷(xiāo)部 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售 中心開(kāi)放 前2個(gè)半月 外展點(diǎn)開(kāi)放前一個(gè)月 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建情況營(yíng)銷(xiāo)部代理公司外展點(diǎn)開(kāi)放前一個(gè)月 甲乙雙方策劃內(nèi)外勤組建營(yíng)銷(xiāo)部。
44、意呈現(xiàn) 執(zhí)行規(guī)劃執(zhí)行規(guī)劃 一市場(chǎng)分析一市場(chǎng)分析 成都房市呈現(xiàn)增量型發(fā)展態(tài)勢(shì)成都房市呈現(xiàn)增量型發(fā)展態(tài)勢(shì) 成都市商品房開(kāi)發(fā)規(guī)模大,但空置積壓也相當(dāng)成都市商品房開(kāi)發(fā)規(guī)模大,但空置積壓也相當(dāng) 嚴(yán)重.去年全市住宅竣工面積嚴(yán)重.去年全市住宅竣工面積82。
45、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
46、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
47、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
48、37億. 變異戶型8套356萬(wàn) 45號(hào)樓,合計(jì)176套, 21872平米,1.783億. 變異戶型16套359 萬(wàn) 客戶情況梳理 注:客戶等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn): A:價(jià)格無(wú)抗性,只關(guān)注萬(wàn)科海云臺(tái)頃目 B: 價(jià)格承受能力可提升,關(guān)注一個(gè)及以上競(jìng)品 C。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
