開盤pptTag內容描述：
1、目來訪客戶分析中原 6.項目客戶梳理分析中原 7.項目價格策略中原或價格表 8.項目關鍵的時間節點 策略策略 開盤開盤 反思反思 Contents 5 1項目當期基本技術指標 項 目 信 息 開發商 深圳市華熙房地產有限公司 深圳市豐林聯合。
2、和西山兩方面進行延展,客戶對于本項目所屬西山區域的認可程度高; 客戶對于本項目工業用地 創意產業立項 50年產權等關鍵詞具備一定認知度,抗性較小; 區域市場狀況良好,具備上漲空間,現狀發想,從前期接訪及市場監控得到反饋,偉業西山項目組,Co。
3、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
4、購簽約這一過程中,最終決定開盤的效果. 淡市之下,客戶更加來之不易,開盤策略顯得尤為重要,意向客戶的轉化率成為擺在項目組面前一個嚴峻而不可回避的問題,引言,3,面臨困難,1,意向客戶基數少,難以有效借勢.在來電來訪驟減的情況下,供求關系失衡。
5、定金預定款等性質的費用,不得參加任何展銷活動. 2010.04住建部關于進一步加強房地產市場監管完善商品住房預售制度有關問題的通知 商品房經營者應在商品房交易場所的醒目位置放置標價牌價目表和價格手冊,可同時采取電子信息屏多媒體終端或電腦查詢。
6、東南亞風情生活體驗節 集藝術匯演展覽互動于一身的開盤主題活動,B:活動定位,5,感受尊貴,東南亞風情文化 美酒佳釀品鑒 尊尚新貴體驗 趣味風情游藝 讓來賓從此刻開始, 品鑒尚東尚筑之美,6,核 心 訴 求: 充分展現廣州新城尚東尚筑現代大型。
7、 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 一一物物料料準準備備類類 1 1物料準備及設計類 海報 修改定稿 制作完 成 戶型單張 折頁 手提袋水杯名片 修改定稿制作完成 環。
8、rt 1Part 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 4 4 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤。
9、始到三個半月的強銷,市場的推廣分為三個階段: 第一階段以嘀嗒的形象樹立為主宣傳方向; 第二階段以產品特點為主宣傳方向; 第三階段為配合銷售節點需要,進行促銷時時更新. 持續三個月的強銷廣告推廣配合活動廣播戶外大牌道旗圍擋影院 貼片等.迅速樹。
10、 體市場情況以及不同產品的供貨及銷售預估情況,對各個銷售月度 所需的推廣費用預算額度各項費用的比例構成進行編制 附件:碧桂園前期導入媒體費用預算表 影片 小習題 某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌, 2010年貨量表客源主要為本地市場 。
11、 尚東物業 車位數量 1949個 建筑設計 廣州珠江外資建筑設計院 項目簡介 尚東領御占地面積約5.5萬平方米,建筑面積約26萬平方米,由68套聯排疊拼別墅,三棟2224層高層 和三棟純板式4849層超高層從東向西橫向布局組成.尚東領御依山。
12、目一期貨量盤點 樓棟樓棟 戶型戶型 戶型面積戶型面積 戶型數戶型數 總建面總建面 合計 套數 面積 1 1號樓號樓 二室 97.37 34 3310.58 72 8269.78 三室 128.62 36 4630.32 躍層 164.44 。
13、歡樂精品園榮安世 家榮安佳境都市風華水尚闌珊榮 安和院榮安琴灣榮安花園榮安店等 十多個精品樓盤; 本項目主要打造寧波市一線民宅. 項目名稱 榮安心居 項目地址 鄞州中心區 開發商 榮安地產 代理商 天啟開啟機構 占地面積 33301 建筑面。
14、九網絡中心相關培訓 3 朝外SOHO項目內部培訓資料 僅供參考 不得外傳 朝外朝外SOHO 一朝外SOHO簡介 4 朝外SOHO項目內部培訓資料 僅供參考 不得外傳 朝外朝外SOHO 朝外SOHO位于北京市朝陽區, CBD地區西北角,緊臨朝。
15、活動的經驗和把 握而提出的.握而提出的. 本方案更多的是界定活動的策略方本方案更多的是界定活動的策略方 向和規劃,方案中涉及到的相關資料如向和規劃,方案中涉及到的相關資料如 有疏漏之處,敬請諒解.有疏漏之處,敬請諒解. 致謝致謝 活動時間 。
16、作 用.開盤過早,客戶積累不足,既不能給開盤制造氣勢, 也不能賣出好價格,給后期銷售帶來極大的壓力,使置 業顧問失去信心;開盤過晚,則容易造成客戶流失,使 銷控策略失效. 開盤時機選擇開盤時機選擇 開盤前銷售事務準備開盤前銷售事務準備 價格。
17、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現企業經營 成果. 這個交易過程的核心環節就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。
18、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務 年度銷售仸務XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。
19、位:1:1.3 配套: 教育:曲江一中曲江一小師大附中 八十五中中海國際社區幼兒園; 商業:華潤萬家超市大唐不夜城; 醫療:交大一附院西安市第九醫院. 項目區位圖 項目一期沙盤 項目賣點分析 項目賣點梳理: 中海紫御系品牌,認知度高; 地鐵。
20、 教育:曲江一中曲江一小師大附中 八十五中中海國際社區幼兒園; 商業:華潤萬家超市大唐不夜城; 醫療:交大一附院西安市第九醫院. 項目區位圖 項目一期沙盤 項目賣點分析 項目賣點梳理: 中海紫御系品牌,認知度高; 地鐵3號線站口交通便利; 。
21、建筑類型建筑類型 板樓板塔 價格詳情價格詳情 28層板樓13500元,9層板樓16500元 戶型面積戶型面積 8090精致兩居舒適三居 裝修情況裝修情況 精裝 開盤樓棟分布情況開盤樓棟分布情況 17號樓號樓 28層,兩梯四戶,戶型為8090。
22、 就成都市場上來講,活動推廣與品牌推廣在市場份額日益增多的 今天,抄襲的氛圍卻越來越重,很難做到差異化的資源整合.如何通 過活動獲得最大的品牌宣傳價值與市場反映呢 現狀分析:現狀分析: 差異化的活動方式:差異化的活動方式: 音樂文化作為流行。
23、動的營銷啟示 Code of this report 3 兒童主題營銷活動介紹兒童主題營銷活動介紹 經典經典案例研究案例研究 案例活動總結分析案例活動總結分析 1 1 2 2 3 3 報告內容報告內容 其它兒童活動案例展示其它兒童活動案例展。
24、 流程總控: 現場秩序總控: 服務小組: 協助人員: 工作人員名單明細表附件 時間時間 流程安排流程安排 8:008:20 全體工作人員集合點名,吃早餐 8:208:40 領導動員大會 8:409:00 全體工作人員就位 9:0015:00。
25、態:建筑形態:6 6棟棟3131層至層至3333層的住層的住 宅樓宅樓 1A 1B 2 3 4 5A 5B 6 幼兒園 待待 拆拆 遷 遷 可可 售 售 項目基本指標項目基本指標: 戶型 面積 套數 套數占比 一房 3040 336 37。
26、養馬島隔海相望,距煙 臺海云臺項目約30公里. A地塊 B地塊 C地塊 萬科海云臺萬科海云臺 龍湖葡醍海灣龍湖葡醍海灣 項目概況項目概況 一期占地:一期占地:45萬平米萬平米 一期建筑面積:一期建筑面積:36萬平米萬平米 容積率:容積率:0。
27、團隊出動,競品詳細調研團隊出動,競品詳細調研 競品專題研究報告競品專題研究報告 點對點分析,專題沙龍點對點分析,專題沙龍 賣點梳理賣點梳理好別墅好別墅10大標準大標準 城市美宅價值體系城市美宅價值體系 萬科朗潤園萬科朗潤園 差異化價值:差異。
28、如何利用公關事件造勢. 2.廣告宣傳上的具體落地執行.廣告宣傳上的具體落地執行. 核心問題核心問題 如何制造君山的影如何制造君山的影 響力和高端認知響力和高端認知 整合時代的傳播鏈條整合時代的傳播鏈條 君山影響力君山影響力 高端認知高端認。
29、 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤活動盡量簡潔項目開盤活動。
30、高品質 1. 木桶理論,短板決定一切. 2. 事實勝過一切,結果導向. 3. 金字塔式管理的脆弱. 4. 時間投入普遍不足,矛盾尖銳. 5. 缺乏運營流程保障,缺乏人才保障. 三怎樣才能做好精紳化 做好所有工作的三個最重要的內容: 價值觀能。
31、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現企業經營 成果. 這個交易過程的核心環節就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。
32、 干什么 中茂城已經為你安排好了一切 購鋪節,一直到開盤9.10 招商大會,8.19 高端論壇,8.20 大型演唱會,9.3 牛芒達人海選決賽,8.20中茂商業廣場演播廳 牛芒達人總決賽9.10 線下活動,精彩紛呈,多,好,看 線上話題貫穿。
33、9 備選顏色: R0 G0 B0 認籌情況分析 PART.1 If anyone tries to tell you that you cant work hard enough to face the task in front of y。
34、場情況以及不同產品的供貨及銷售預估情況,對各個銷售月度 所需的推廣費用預算額度各項費用的比例構成進行編制 附件:碧桂園前期導入媒體費用預算表 影片 小習題 某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌, 2010年貨量表客源主要為本地市場 思考方。
35、0009:30 主要負責人及各類工作人員以及表演人員就緒. 09:3009:50 嘉賓陸續進場簽到 09:5010:00 嘉賓由禮儀小姐引入會場 10:0010:08 儀式開始,主持人介紹現場嘉賓 10:0810:13 錦繡旗峰領導致歡迎。
36、間 明確通知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房。
37、我們需要賦予品牌絕對的附加價值,并將之最大化.我們需要賦予品牌絕對的附加價值,并將之最大化. 序序 對于北辰對于北辰 香麓的理解香麓的理解 目錄目錄 壹壹 項目解讀項目解讀 目的及策略目的及策略 貳貳 叁叁 活動概述活動概述 肆肆 會場布置。
38、圈子,唯有在桐梓林,紫檀二期. 紫檀二期,將是您加入桐梓林生活圈最后的一張船票 10月31日,紫檀金粉盛宴及新品發布會正式亮相,為你展開大門. 介 簡 活勱日期:2017年11月25日 活勱時間:14:0017:00 活勱主題:紫檀II盛大。
39、 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數少,難以有敁借勢.在來電來訪驟減的 情冴下,供求關系失衡,無法形成有敁之勢,現場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心丌足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信。
40、f i e l d l i n e 0 2 營銷中心外部區域動線營銷中心外部區域動線 篷 房 冷 餐 區 簽到墻 篷 房 舞臺區 購 房 須 知 出口 入口導視 出口導視 立體落 地字組 景 注: 花柱 注水道旗 鐵馬 指引導視 營銷中心內。
41、河,鼓舞星河,鼓舞2005 春交會宣傳冊春交會宣傳冊 地鐵廣告 途徑二途徑二 星河明居展示廳展示 途徑三途徑三 軟文炒作 途徑四途徑四 效果效果 星河星河 世紀整體形象得到市場高度認同與關注.世紀整體形象得到市場高度認同與關注. 星河地產品。
42、有46萬斱商業配套,涵蓋超高層商務辦公集群購物中 心酒店式公寓及風情商業街等多元形態,已經不華潤萬家超市簽約. 教育配套:無;釐融配套:無;市政設斲:無 區位介紹 項目基礎信息 基礎參數基礎參數 規模 商業住宅 255畝 形態 高層共19棟。
43、誠意認購發票.如客戶系代人 購房,需授權書及雙方身份證是否齊全,發放幫助客戶裝資料的 透明文件夾.如需換籌或抽獎,發放新抽簽號和抽獎券. 如不換籌,簽到人員數量為預計到場客戶人數的2;如換籌,簽 到人員數量為預計到場客戶人數的4 簽到區:工。
44、f 印象99潛在客戶分布示意圖廠礦政府單位等 以項目為起點向南擴展以項目為起點向南擴展 為各廠礦企業為各廠礦企業 向北擴展為各學校,政向北擴展為各學校,政 府機關單位府機關單位 4 19 of 客戶拓展的途徑及方法 5 19 1.商圈派單 。
45、rt 1Part 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 4 4 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤。
46、定位 Slogan:成都,山外有山:成都,山外有山 有獨特偏好和強烈有獨特偏好和強烈 的圈層認同感的圈層認同感 群體群體Insight 同道中人的山居歲月同道中人的山居歲月 品牌主張 品牌核心 商道商道事業事業 人道人道個人修養個人修養 家。
47、要做成一場有影響力的開盤活動,打破房產市場年底銷售冷清的局面.4推廣實施:1在最短的時間內設計出一整套的開盤信息畫面,將現有的對外媒體畫面迅速換掉,最大可能制造出年底熱銷的銷售氛圍.2目前的媒體投放有報廣短信圍墻樓體大字,現需借用天譽的廣告。
48、客戶群新一輪購房行為活動目的活動時間: 2015年11月29日周日 上午活動地點:酒店或廣場開盤主題:某項目璀璨開盤,超低價格震撼上市 11.29日某項目開盤慶典活動人數:200300人左右參與對象:VIP辦卡客戶新客戶概 述開盤開盤前準備。
49、佩戴胸花領導及來賓入場簽到 09:1009:30 舞獅表演熱場 南獅表演,喜迎來賓 電聲表演結束,緊接其后的是8對醒獅歡騰舞躍,在曲江.品筑銷售門前營造喜慶隆重的開盤氣氛,迎接領導與到場嘉賓 09:3009:35 電聲樂隊開場 電聲樂隊開場。
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