1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

3、16 6.176.23 當月銷售 車位 5.276.2 6.36.12 6.136.16 6.176.23 當月銷售 別墅小計 5.276.2 6.36.12 6.136.16 6.176.23 當月銷售 車位小計 5.276.2 6.36。

4、000天河自用投資 1月10要求要南向的半層單元,告知無法出售,只能東半層和西半層. 1月15日再次來電還是不死心想南向半層,將此情況已回報給區小姐,區小姐講找人也是不可以出售的. 1月19日不是南向就暫時不考慮了. 2月18日17樓111。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、取資料新客舊客業主 來訪數量臺 來訪比例 4客客戶戶選選擇擇戶戶型型 戶型 本周本月累計 套數比例套數比例 一房兩廳 兩房兩廳 三房兩廳一衛 三房兩廳兩衛 四房兩廳兩衛 5促促進進成成交交原原因因 本本項項為為多多選選 對項目認同感 本周 。

7、 情 況 單 位 面 積 合同金額 回款金額 注: A代表普通客戶,僅拿資料或看樓盤; B代表老客戶,多次看過該樓盤; C代表有購買意圖客戶,詳細了解樓盤情況及觀看樣板房; D代表實客,討論價格及折扣。

8、 B代表老客戶,多次看過該樓盤; C代表有購買意圖客戶,詳細了解樓盤情況及觀看樣板房; D代表實客,討論價格及折扣。

9、 B代表老客戶,多次看過該樓盤; C代表有購買意圖客戶,詳細了解樓盤情況及觀看樣板房; D代表實客,討論價格及折扣。

10、位 平方米 每月銷售報告 日期: 年 月 日 1 本月市場情況: 2 銷售目標: 銷售實績: 達成比率: 3 達成的原因或未達成的原因: 。

11、屬亍地級市,位亍武 漢南部80公里,距離長沙 280公里,是湖北省的南大 門,與湖南江西接壤,成 為武漢長沙南昌金三 角中的中心城市,有著獨 特的區位優勢. 咸寧是武漢18城市圈 極具發展潛力的核心城市之 一,也是國務院批準幵重點 支持的武。

12、分析 5 xx項目投資建議書 樣本構成男女基本各半,以3050歲中青年人群為主 52 48 樣本性別構成 男 女 34 39 24 3 樣本年齡結構 30以下 3140歲 4150歲 51以上 6 xx項目投資建議書 樣本構成以私營業主經商。

13、活動刮刮卡抽獎活動室外步行街室外步行街 東西側東西側 2.3 2.3 街舞大賽街舞大賽外廣場外廣場LED大屏下大屏下 2.42.4 明星見面會明星見面會 外廣場東側外廣場東側 3 總指揮廖聲群總指揮廖聲群 副總指揮張昌紅副總指揮張昌紅1 二。

14、 2.3 大小板湖RBD的功能結構及布局 2.4 大小板湖RBD的特色定位 3. 大小板湖公園總體概念規劃 設計 3.1 公園主題策劃 3.2 公園總平面設計 3.3 公園交通系統分析 3.4 公園生態系統構建及分析 3.5 公園人文體系分。

15、萬萬 地價地價:7.87.8億億 成交樓面價成交樓面價:30723072元元 土地款支付節奏土地款支付節奏:簽訂土地出讓合同一個月內支付簽訂土地出讓合同一個月內支付5050, 5 5個月內支付個月內支付7070,一年內支付一年內支付1001。

16、寫且應字跡清楚; 3招標人應在報告書上附下列材料原件或復印件: 1 招標公告或者投標邀請書原件 ; 2 招標文件招標文件補充文件以及招標答疑資料原件 ; 3 專家評委抽取記錄表原件 ; 4 評標委員會評標報告原件注:設有標底的應當附標底; 。

17、日前 等備案 5 確定交樓日期 6 月 30 日前 未落實 6 確定交樓標準 6 月 30 日前 未落實 7 確定物業管理公司 1. 管理公司 2. 服務標準 3.收費標準 6 月 30 日前 未落實 8 確定定廣告推廣計劃 6 月 30 。

18、用用者者 1B11 404.70 湖北銀行股份有限公司武漢沌口支行 2B21 461.32 3B2 1,155.67中信銀行武漢分行 4301218.12武漢鑫瑞景工程咨詢有限公司 5302192.71江蘇現代威亞有限公司 6303192。

19、800 人. 選房方式: 采取公開電子搖號選房的方式.以客戶手中的小浦團購確認函為依據,進行公開搖號,根據搖號的順序,8 個號為一組,組織 客戶進行選房認購. 認購金額:現場繳納 1 萬認購釐. 4開盤推售房源 5開盤價格優惠體系 樓棟 戶。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

21、目目名名稱稱所所在在區區域域項項目目地地址址 112月15日 北麓云山 8號樓 巴南區巴南區魚洞明晨大道 212月17日 財信閱時代 1號樓 裝修標準:2000元 江北區江北區海爾路江北港城小學旁 312月19日 招商公園上城 1至3號樓 。

22、人數數 擬擬錄錄 用用數數 面面試試 人人數數 擬擬錄錄 用用數數 面面試試 人人數數 擬擬錄錄 用用數數 面面試試 人人數數 擬擬錄錄 用用數數 面面試試 人人數數 擬擬錄錄 用用數數 累累計計 面面試試人人數數 累累計計 擬擬錄錄用用數。

23、ART 1PART 1 PART 2PART 2 PART 3PART 3 2012年一季度市場分析總結 近年房地產政策分析近年房地產政策分析 報告提綱報告提綱 2013年市場預判 Code of this report 4 宏觀經濟層面解。

24、1616地塊項目傳播使命地塊項目傳播使命 思考的行徑思考的行徑捷群地產品牌模型捷群地產品牌模型 策略 三種屬性 的必然聯系 市場環境市場環境 項目資源項目資源 消費者洞察消費者洞察 我們的客戶來自于哪些人 他們有什么樣的價值取向和消費需求 。

25、000億, 對樓市極大利好 一城一策 穩定樓市 疫情嚴峻 ,多地紛紛出臺樓市政策, 意在緩解房地產企業資金周轉壓力, 支持當地房地產市場健康發展 金融政策頻出 為企業減負 3月2日,關于對中小微企業貸款實施臨時性延期 還本付息的通知 3月1。

26、 是貴州不東部發達地區特別是 長三角距離最近的地區,具有 承東啟西的區位優勢. 區位:黔東門戶,是連接中南地區與西南邊陲的紐帶. 城市認知 航空:2001年,大興民用機場竣巟復航.2009年10月,中 國民航總局批準銅仁機場更名為銅仁鳳凰機。

27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

28、是國內首屈一 指的地產品牌,可一切告訴我們 這仌然是一個品牌問題,至少首 先是一個品牌的問題 我們今天來探討3個問題的答案 1. 萬達城品牌的核心究竟是親么 2. 品牌表現不匙域文化差異的銜接不落地 3. 階段品牌的執行不推廣 黑弧奘美的偉。

29、2 12.02 12.03 12.04 12.05 12.06 12.07 12.08 12.09 12.10 12.11 12.12 13.02 13.03 13.04 13.05 13.06 13.07 13.0852120357382。

30、外 街商鋪4.4萬方,停車 位約1000個. 品牌品牌 業態業態 樓層樓層 面積面積 萬千百貨 百貨零售 F1F3 14000 華潤萬家 綜合超市 B1 15000 國美電器 電器專業超市 F2 3500 萬達影城 休閑娛樂 F3 5800。

31、000天河自用投資 1月10要求要南向的半層單元,告知無法出售,只能東半層和西半層. 1月15日再次來電還是不死心想南向半層,將此情況已回報給區小姐,區小姐講找人也是不可以出售的. 1月19日不是南向就暫時不考慮了. 2月18日17樓111。

32、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

33、000天河自用投資 1月10要求要南向的半層單元,告知無法出售,只能東半層和西半層. 1月15日再次來電還是不死心想南向半層,將此情況已回報給區小姐,區小姐講找人也是不可以出售的. 1月19日不是南向就暫時不考慮了. 2月18日17樓111。

34、16 6.176.23 當月銷售 車位 5.276.2 6.36.12 6.136.16 6.176.23 當月銷售 別墅小計 5.276.2 6.36.12 6.136.16 6.176.23 當月銷售 車位小計 5.276.2 6.36。

35、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

36、劃一所幼兒園部分商業. 目前階段 前期咨詢階段,3月4日啟動0元入會,當天入會900余組,目前已有4證 預計情況 預計5月開盤銷售 商 都 大 道 綠 博 大 道 鄭 開 大 道 人 文 路 文 通 路 碧桂園開發,定位偏改善,110170。

37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

38、推廣方案,建立穩固的品牌體系,實現本案利潤最大化.前言中國物業業教育網 P 目 錄一項目診斷二價值打造三價值傳播四價值實現中國物業業教育網 P項目界定項目診斷市場診斷客群診斷初步定位中國物業業教育網 P杭州紹興市區紹興縣城蕭山縣市區大阪湖柯。

39、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

40、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

41、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。