1、活動(dòng)基本情況: 1.主辦單位:上海永升物業(yè)管理有限公司長(zhǎng)沙分公司 臧郡服務(wù)中心華庭服務(wù)中心; 2.協(xié)辦單位; 日立電梯中國(guó)有限公司湖南分公司通力電梯有限公司長(zhǎng)沙分公司 3.活動(dòng)地點(diǎn):旭輝藏郡東門各設(shè)備房; 旭輝華庭西門中控室配電房水泵房電梯。

2、安全特點(diǎn),在實(shí)際管理開(kāi)始之前就預(yù)先設(shè)立安全防范應(yīng)急預(yù) 案制度,對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題均有及時(shí)有效的處理程序,確保安全工作的 萬(wàn)無(wú)一失. 不均衡管理不均衡管理:我公司各項(xiàng)服務(wù)工作均會(huì)依照工作的輕重緩急和業(yè)主生活工作 規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)籌安排,不均衡有所。

3、第八節(jié)日常物業(yè)管理部分公眾制度及應(yīng)急措施精神文明公約安全防范方法管理規(guī)定消防安全管理規(guī)定道路及車輛管理規(guī)定工業(yè)園區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行制度智能控制中心管理規(guī)定消防給水設(shè)備保養(yǎng)制度空調(diào)設(shè)備巡視管理制度電梯巡視監(jiān)控管理制度水泵啟運(yùn)行操作規(guī)程水泵房運(yùn)行注。

4、 狀態(tài),還應(yīng)注意及進(jìn)關(guān)閉電源. 5. 事務(wù)員每月定期通知保潔部進(jìn)行一次例行清潔.對(duì)于精裝修的房屋保潔部位 應(yīng)視情況定期對(duì)木器大理石金屬器具進(jìn)行打蠟防護(hù)處理. 6. 事務(wù)員巡樓時(shí)應(yīng)注意空置房的防火防盜工作.如發(fā)現(xiàn)空置房?jī)?nèi)有異常情況 應(yīng)及時(shí)向主。

5、 1天花板手滑無(wú)裂紋發(fā)霉污點(diǎn)水跡蜘蛛網(wǎng) 2鋁合金吊項(xiàng)無(wú)下墜或彎曲五陽(yáng)臺(tái)部分 1陽(yáng)臺(tái)門開(kāi)關(guān)順暢潔凈明亮無(wú)積塵雜物 2攔桿無(wú)生銹,地面干凈,地漏無(wú)堵塞,晾衣架升降靈活六衛(wèi)生間部分 1門無(wú)污跡或破損,洗手盆干凈,去水裝置完好 2云石臺(tái)面干凈無(wú)裂紋。

6、它問(wèn)題.3 墻面部分1 墻壁有否發(fā)霉或污點(diǎn),有無(wú)破損裂紋剝落劃痕發(fā)黃.4 天花板部分1 天花板是否平滑有否裂紋發(fā)霉污點(diǎn)水跡蜘蛛網(wǎng),合金吊頂有否松脫.5 陽(yáng)臺(tái)部分1 陽(yáng)臺(tái)門開(kāi)啟是否順暢,是否潔凈明亮,有否積塵雜物.2 攔桿有否生銹,地面是否干。

7、檢,了解隊(duì)員檢查簽到情況.4.1.3 空置房除巡邏隊(duì)員護(hù)管班長(zhǎng)及管理處領(lǐng)導(dǎo)巡視時(shí)可以進(jìn)入,其他人員未經(jīng)管理處同意一律不得入內(nèi).巡邏隊(duì)員檢查完畢時(shí)必須將大門鎖好.4.2 空置房的巡查要點(diǎn)4.2.1 水管是否有漏水現(xiàn)象;4.2.2 電源總開(kāi)關(guān)開(kāi)。

8、色印制,并印有編碼,且該編碼 于所有公寓項(xiàng)目范圍內(nèi)具有唯一性.復(fù)印房券無(wú)編碼房券一律 無(wú)效. 第五條第五條 房券作為有價(jià)證券,實(shí)行庫(kù)存臺(tái)賬管控: 1. 房券制作完畢后,應(yīng)交由事業(yè)部出納簽收保管,并同 時(shí)做好入庫(kù)登記手續(xù); 2. 各項(xiàng)目或本級(jí)。

9、流電壓功率因數(shù)溫度按實(shí)際值填寫,若讀寫數(shù)值大于變壓器標(biāo)注額定電流,應(yīng)立即通報(bào)專業(yè)組長(zhǎng)或值班班長(zhǎng)進(jìn)行處理 . 2其它項(xiàng)目巡檢正常請(qǐng)用注明,當(dāng)出現(xiàn)故障及異常請(qǐng)用注明,并備注說(shuō)明及時(shí)通知專業(yè)組長(zhǎng)或值班班長(zhǎng);對(duì)未運(yùn)行的相關(guān)設(shè)備請(qǐng)用注明 3巡檢時(shí)間。

10、 狀態(tài),還應(yīng)注意及進(jìn)關(guān)閉電源. 5. 事務(wù)員每月定期通知保潔部進(jìn)行一次例行清潔.對(duì)于精裝修的房屋保潔部位 應(yīng)視情況定期對(duì)木器大理石金屬器具進(jìn)行打蠟防護(hù)處理. 6. 事務(wù)員巡樓時(shí)應(yīng)注意空置房的防火防盜工作.如發(fā)現(xiàn)空置房?jī)?nèi)有異常情況 應(yīng)及時(shí)向主。

11、房登記在空置房登記表內(nèi). 3 管理員制作空置房動(dòng)態(tài)表 ,每月 25 日前報(bào)服務(wù)中心主管備案. 2 空置房維護(hù)計(jì)劃的制定 1 服務(wù)中心主管應(yīng)于每年12月31日前根據(jù)空置房的狀況制定空置房維護(hù)管理計(jì) 劃,內(nèi)容應(yīng)包括: a 維護(hù)管理的項(xiàng)目; b 。

12、作業(yè)員: 檢查內(nèi)容: 1.室外部分:房屋外墻大門附屬設(shè)施玻璃物品房屋架構(gòu)承重墻空調(diào)架上下管道 信報(bào)箱等; 2.室內(nèi)物品:電器家具內(nèi)墻飾物窗戶電器附屬設(shè)備其他專用物品室內(nèi)其他物品 等; 檢查記錄: 單元 號(hào) 檢查時(shí)間: 年 月 日 檢查作業(yè)員。

13、簽訂本交接書(shū),并確認(rèn)下列條款: 一雙方確認(rèn),自 年 月 日起,該單元由開(kāi)發(fā)商交付給業(yè)主. 二業(yè)主在此確認(rèn),確已收到該單元鑰匙. 三開(kāi)發(fā)商確認(rèn),盡管該單元已交付業(yè)主,但其仍負(fù)有房鋪銷售合同中規(guī)定的保修義務(wù). 四業(yè)主同時(shí)確認(rèn),該單元的建筑質(zhì)量和。

14、 狀態(tài),還應(yīng)注意及進(jìn)關(guān)閉電源. 5. 事務(wù)員每月定期通知保潔部進(jìn)行一次例行清潔.對(duì)于精裝修的房屋保潔部位 應(yīng)視情況定期對(duì)木器大理石金屬器具進(jìn)行打蠟防護(hù)處理. 6. 事務(wù)員巡樓時(shí)應(yīng)注意空置房的防火防盜工作.如發(fā)現(xiàn)空置房?jī)?nèi)有異常情況 應(yīng)及時(shí)向主。

15、潔計(jì)劃及實(shí)施. 3.4 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)空置房屋物業(yè)管理費(fèi)的收取. 4.04.0 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 空置房屋的使用及房屋檔案資料管理. 4.1.1 經(jīng)物業(yè)管理中心接管的空置房屋,由服務(wù)中心檔案資料員根據(jù)房屋接管 驗(yàn)收記錄進(jìn)行建檔. 4。

16、房登記在空置房登記表內(nèi). 3 管理員制作空置房動(dòng)態(tài)表 ,每月 25 日前報(bào)服務(wù)中心主管備案. 2 空置房維護(hù)計(jì)劃的制定 1 服務(wù)中心主管應(yīng)于每年12月31日前根據(jù)空置房的狀況制定空置房維護(hù)管理計(jì) 劃,內(nèi)容應(yīng)包括: a 維護(hù)管理的項(xiàng)目; b 。

17、錯(cuò). 15 空置房資 料管理 資料歸檔須整理 有序清晰詳 實(shí). 15 其 他 無(wú)因工作失誤給 業(yè)主造成損失. 20 業(yè)戶意見(jiàn) 表?yè)P(yáng)15 批評(píng)15 實(shí)得合計(jì) 建 議 QR7.5.12204。

18、房屋每月至少巡檢一次;每月統(tǒng)計(jì) 房地產(chǎn)公司的空置房,并在空置房月統(tǒng)計(jì)表上進(jìn)行更新登記. 5.2 片區(qū)管家對(duì)空置房的檢查工作 5.2.1 檢查內(nèi)容及步驟 5.2.1.1 檢查房屋門窗關(guān)閉情況; 5.2.1.2 檢查水表電表氣表關(guān)閉情況; 5。

19、問(wèn)題均有及時(shí)有效的處理程序,確保安全工作的萬(wàn)無(wú)一失.不均衡管理不均衡管理:我公司各項(xiàng)服務(wù)工作均會(huì)依照工作的輕重緩急和業(yè)主生活工作規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)籌安排,不均衡有所側(cè)重地安排工作,通過(guò)優(yōu)化后的工作編排使工作更加人性化,更加節(jié)省業(yè)主的每一分錢,更加符。

20、全特點(diǎn),在實(shí)際管理開(kāi)始之前就預(yù)先設(shè)立安全防范應(yīng)急預(yù)案制度,對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題均有及時(shí)有效的處理程序,確保安全工作的萬(wàn)無(wú)一失.不均衡管理不均衡管理:我公司各項(xiàng)服務(wù)工作均會(huì)依照工作的輕重緩急和業(yè)主生活工作規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)籌安排,不均衡有所側(cè)重地安排。

21、問(wèn)題均有及時(shí)有效的處理程序,確保安全工作的萬(wàn)無(wú)一失.不均衡管理不均衡管理:我公司各項(xiàng)服務(wù)工作均會(huì)依照工作的輕重緩急和業(yè)主生活工作規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)籌安排,不均衡有所側(cè)重地安排工作,通過(guò)優(yōu)化后的工作編排使工作更加人性化,更加節(jié)省業(yè)主的每一分錢,更加符。

22、司的物業(yè)管理系列專著均被譽(yù)為物業(yè)管理的經(jīng)典之作,享有很高的社會(huì)聲譽(yù). 品牌某品牌某公司是具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司, 專業(yè)化水準(zhǔn)和社會(huì)美譽(yù)享譽(yù)全國(guó)同行業(yè); 本公司所到之處,均能實(shí)現(xiàn)銀典物業(yè)的品牌效應(yīng). 規(guī)模某規(guī)模某本公司有物業(yè)管理面積近。

23、米公建面積 5978.99 平方米其中會(huì)所面積 2252.9平方米幼兒園面積 3445.95 平方米祀堂面積 280.14 平方米 .容積率 3.09,綠化率 39,共 2626 戶,項(xiàng)目坐落于福建省晉江市規(guī)劃中的行政中心區(qū)域.二主流客戶定。

24、管理制度2內(nèi)部管理運(yùn)作制度3考核制度4應(yīng)急處理程序四管理目標(biāo)1基本要求2房屋管理3房屋公共設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)管理4公共秩序維護(hù)管理5公共保潔服務(wù)6綠化養(yǎng)護(hù)管理五分階段管理內(nèi)容1前期介入階段2房屋銷售階段3交付階段4裝修入住階段六維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃1。

25、料清單附 后2代理公司向上海市工商局長(zhǎng)寧區(qū)分局辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn);材料齊全后5個(gè)工作日內(nèi)完成3代理公司代為辦理開(kāi)立驗(yàn)資戶;名稱核準(zhǔn)后2個(gè)工作日內(nèi) 完成驗(yàn)資并出具驗(yàn)資報(bào)告資本金到賬后2個(gè)工作日內(nèi)完成4 代理公司代理向上海市工商局長(zhǎng)寧區(qū)分局屮。

26、出發(fā),更好地為顧 客服務(wù)是工作執(zhí)行的要點(diǎn).故服務(wù)意識(shí)就是如何為現(xiàn)場(chǎng)管理單位做 好配合協(xié)助.更好地使消費(fèi)者感覺(jué)便利和滿意,是我們工作的出 發(fā)點(diǎn).二 開(kāi)店閉店物業(yè)管理配合事項(xiàng)1 工程設(shè)備人員:每天 8:00 開(kāi)啟通道口和辦公區(qū)照明;8:10 開(kāi)。

27、行巡查,并填寫空置房巡檢記錄表 .41.2秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)每日對(duì)空置房進(jìn)行巡查,并做好記錄.41.3巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由物業(yè)服務(wù)中心保修辦理,并如實(shí)填寫空置房巡檢記錄表 .41.4客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)空置房維修情況進(jìn)行復(fù)檢.42空置房的清潔。