1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

3、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

4、樓一卉作為等候區,一卉作為選房區.具體參見選房流程圖 一 基本要點 三 注意事項 二 選房流程 五 物料準備 四 人員安排 六 應急方案 目錄 七 活動預算 選房區域安排和流程圖 二選房流程 入口 出口 簽 到 區 銷控區 簽訂訃購區 選房。

5、心走向多中心,從翠湖時 代走向滇池時代,森林城市園林城市國際知名旅游城市一個個 全新的發展定位層出不窮.總之,房地產是過去的這一年中最熱門 的話題之一,畢竟,安居樂業是每一個人幸福生活的前提條件. 縱觀整個昆明樓市,即有激動人心的宏大規劃和。

6、 3030 一北京房地產市場狀況 . 30 二上海房地產市場狀況 . 34 三深圳房地產市場狀況 . 37 四2012 年一線重點城市房地產市場總結及走勢預測 . 40 第四部分:第四部分:20112011 年昆明房地產市場年昆明房地產市。

7、 以深圳為代表的多渠道供給規劃推進, 房地產稅大幕拉開; 中短期政策層面,整體有壓制但也有機遇,具備如下特點:1. 政 策具備復制性預見性;2. 以時間換空間,預售證大幅放松的可 能性較難; 3. 人才戰爭如期爆發, 對二線城市市場帶來邊際。

8、4開盤報告 昆明中原 楊春蘭 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2011 Code of this report 2 目錄 云安陽云安陽 光城光城 項目信息項目信息 開盤分析開。

9、告 昆明中原 策略中心 KunMing 04.2014 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2011 Code of this report 2 目錄 開盤推出德合意合區域地鐵商。

10、析 Part 3 客戶分析客戶分析 Centaline .YN 3憑創見,走到更前 開發商昆明南亞風情房地產開發有限公司是昆明諾仕達企業集團有限公司的 子公司,總公司是誕生于改革開放大潮中的私營企業.自1992年創建以來,經過十 多年不懈的。

11、300張3月10日試停使用 VIP卡0.26元個5001303月10日 財務區 長條桌自備3張3月10日 椅子自備6把3月10日 電源插板30元個3個903月10日 臺簽自備23月10日 簽字筆自備1盒3月10日 POS機專用紙自備2盒3月。

12、崗位人員. 等候區 出入口保安4保安 1協調現場秩序,組織業主按順序排隊; 2阻止已辦完認籌手續客戶回到工作區內; 請按次序排隊 外場管理排隊1陳亮 負責協調現場隊列秩序請您排好隊 發號區發號員1 林璐 1朱育沖負責客戶簽到并檢查客戶資料身。

13、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

14、的小故事 第一幕異鄉創意策略 第二幕歸期活動概述 第三幕船票視覺呈現 第四幕歸家儀式流程 第五幕休憩服務細節 第六幕共敘應急預案 ABOUT THE RETURN OF A GREAT MAN 第 一 幕 異 鄉 Foreign land 。

15、點30開始簽到 10點分開始正式選車位 每組客戶選房時間為5分鐘 預計上午12點選房結束 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 財務室 茶水間 VIP 廁 所 等候區 現。

16、經濟發展持續上升,2020年全球經濟受疫情影響下,中國成為僅 有的經濟增長國.海外投資大幅受挫,在疫情尚未有效控制的一至兩年內,拉動內需發展仍是國家經濟發展的側重點. 市場宏觀環境 房地產市場報告 宏觀環境 阿根廷 澳大利亞 巴西 加拿大。

17、按提供預售的商品房計算, 投入開發建設的資金達到工程建設總投資的25 以上,七層及七層以下建筑形象進度達到正負零,七層以上建筑形象進度達到3層的,方可申請辦理商品房預 售許可證. 2020年2月23日 云南省住建廳 云南省疫情防控期間穩定。

18、上價格段占比最高,90含120平方米面積段熱銷 u 熱銷項目:中小戶型低總價熱銷,云林俊園居首 u 企業銷售:中國恒大以0.98億元銷售額居本月榜首 數據來源:CREIS中指數據, 全市價格走勢:環比下跌8.29,同比上漲 6.39,為14。

19、點項目計劃即將出爐.今年將推出525個重點項目,總投資5萬億元,2020年計劃完成投資4400多億元.同時,發布會上就云南省 推動基礎設施雙十重大工程建設相關內容介紹,總投資約3.6萬億元. 4各級政府相關部門出臺政策促進復工. 2月20日。

20、ttps: 20202152020年1月昆明房地產市場研究報告 https: 20202152020年1月昆明房地產市場研究報告 https: 20202152020年1月昆明房地產市場研究報告 https: 20202152020年1月昆。

21、方,環比上漲435.7;土地方面,3月昆明主城成交2宗商住用 地,成交總價6.17億元. 一商品房 商品房市場供求開始逐步回復,商品房供應以住宅為主,極少數商業量補位,成交均價小 幅上揚. 3月昆明主城商品房供應84.85萬方,環比上漲55。

22、經濟發展持續上升,2020年全球經濟受疫情影響下,中國成為僅 有的經濟增長國.海外投資大幅受挫,在疫情尚未有效控制的一至兩年內,拉動內需發展仍是國家經濟發展的側重點. 市場宏觀環境 房地產市場報告 宏觀環境 阿根廷 澳大利亞 巴西 加拿大。

23、貸趨緊,很難有滿足條 件的大肆增加放貸來填充中小銀行退出的空間. 2. 房地產領域政策完全封閉:從購房者的限購限貸,到開發商的三道紅線,到 資金端的貸款集中管理.生產者資金提供者購買者全部約束完成. 3. 三道紅線是來自房地產企業的約束,房。

24、 年年 12 月月 31 日,中國人民銀行聯合銀保監會共同發布了關于建立銀行業金日,中國人民銀行聯合銀保監會共同發布了關于建立銀行業金 融機構房地產貸款集中度管理制度的通知.那么通知的核心內容是什么融機構房地產貸款集中度管理制度的通知.那么。

25、銳理數據平臺 2020年12季度全國GDP為45.66萬億元,同比下降1.60,在一系列政策作用下,中國經濟運行先降后升穩步復蘇. 2020年7月份CPI同比增長2.7個百分點,PPI同比下降2.4個百分點. 1.1.1全國經濟概況 6。

26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

27、年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 GDP億元 GDP增速 2017年中國GDP首破80萬億,比上年增長6.9,實現了七年來的首次提速;全年經濟經濟穩中向好,經濟活力勱 力和潛。

28、8年8月份CPI同比增長2.3個百分點,PPI同比增長4.1個百分點. 20102018年二季度GDP及其增速年度增勢 1.1.1 全國經濟概況 20062018年18月全國固定資產投資及其增速年度走勢 備注:數據來源于國家統計局 2018。

29、6年 2017年 2018年一季度 GDP億元 GDP增速 2018年第一季度中國GDP近20萬億,增速為6.8,價格溫和波動,總體平穩,人民幣近期貶值預期壓力持續降低,財政收 支增速平穩,結構有所改善. 20102018年第一季度GDP及。

30、圍及組織架構 一適用范圍:集團公司下屬各項目公司. 二組織架構: 1采購領導小組 組成:集團公司成立采購領導小組. 職責:采購領導小組擁有集團公司集中采購的最高審批權.一般情況下, 領導小組授權 行使采購審批權.領導小組對重大采購事項或存在。

31、交業主的過程.文件中若未注明,則指在一 定時間范圍內集中辦理交房的過程. 四四 職責職責 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 負責組織與物業公司辦理竣工資料房屋鑰匙公共配套設施設備交接及水電抄表工作; 4.1.2 負責項目入伙前公共配套。

32、圍內集中辦理交房的過程. 四四 職責職責 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 負責組織與物業公司辦理竣工資料房屋鑰匙公共配套設施設備交接及水電抄表工作; 4.1.2 負責項目入伙前公共配套設施設備的培訓與管理; 4.1.3 負責入伙現場。

33、局銳理數據平臺 2018年全國GDP為90萬億,同比增長6.60,國民經濟持續平穩發展,結構調整和轉型升級持續推進,發展質量不斷提高. 經濟實力不斷增強,人民生活水平極大提高.2019年1月份CPI同比增長1.7個百分點,PPI同比增長0。

34、泛珠三角區域經濟合作圈癿交匯點,是長江經濟帶建設癿重要支點,國家一帶一路重大戓略癿最前沿. 中亞 地中海 俄羅斯 歐洲 中國 歐洲 絲綢之路經濟帶 21丐紈海上絲綢之路 泛珠三角匙域經濟合作圈 大湄公河次匙域經 濟合作圈 東盟自由貿易匙 南。

35、PI 2019年第一季度年全國GDP為21.34萬億,同比增長6.40,國民經濟持續平穩發展,結構調整和轉型升級 持續推進. 數據來源:銳理數據平臺國家統計局昆明統計局 9.20 7.80 7.70 7.40 6.90 6.70 6.90 。

36、期 開始 銷售窗口表 房源可售 選房不得超過規 定套數及時間 單據交回控臺 是 接待并推薦房源 統一銷售說辭 房源信息 報控臺確認 推薦房源 信息 否 A A 至控臺辦理認購書 領用手續 認購書 協助客戶簽定認購書 報控臺審核 填寫正確 是。

37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

38、01020112012210121022103210421052106210721082109 成交面積 87.9975.7579.6494.0660.0236.678.0272.7271.3661.2651.4447.0240.59 成交。

39、理采供管理項目工程管理營銷管理.各 部門項目部均要嚴格執行. 2本文件對管理控制流程進行了說明,對相對復雜的控制階段或者結點配合以流 程圖解,追求文字的簡明扼要和流程圖示的關鍵結點識別,確保使用者能夠在最短時間 內獲得管理要求和工作方法的相。

40、產品房號編排產品房號編排 一 房號編排基本原則一 房號編排基本原則 二 房號編排規避事項二 房號編排規避事項 四四 定價原則概述定價原則概述 一 定價流程一 定價流程 二 定價原則二 定價原則 三 項目市場均價的確定三 項目市場均價的確定 。

41、記制度2424第六章第六章成交程序成交程序2525定金收據簽署認購書辦理簽定房地產買賣合同,銀行按揭等手續填寫客戶跟蹤記錄3第七章第七章業績判定及考核業績判定及考核2626業績判定業績考核第八章第八章培訓培訓2727培訓目的培訓內容第九章第。

42、項目工程管理營銷管理.各部門項目部均要嚴格執行.2本文件對管理控制流程進行了說明,對相對復雜的控制階段或者結點配合以流程圖解,追求文字的簡明扼要和流程圖示的關鍵結點識別,確保使用者能夠在最短時間內獲得管理要求和工作方法的相關知識.3每個管理。

43、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

44、展的關鍵節點之一,成功的開盤是項目營銷和發展的關鍵節點之一,在有條件的情況下,集在有條件的情況下,集中中開盤開盤是是每個每個項項目實目實現現銷售銷售目目標最標最有有效的效的方方式.式.成功的集中開盤一般能夠實現以下目的:成功的集中開盤一般能。

45、不顛覆: 堅持是品牌的最基本原則 不空談:不空談: 有感動產品才有品牌 為什么為什么區域性的地產品牌需要做品牌區域性的地產品牌需要做品牌 從產品從產品項目層面到品牌層面的競爭項目層面到品牌層面的競爭 碧桂園融創等品牌迚駐,全國TOP20房企。

46、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

47、8地區生產總值地區生產總值 5,473.7億同比增長11.5城鎮常住居民人均可支配收入城鎮常住居民人均可支配收入 37,348元城市定位數據來源:昆明市統計局;第一太平戴維斯華西區市場研究部,2021年注:常住人口數據為第七次全國人口普查數。

48、華區盤龍區官渡區西山區呈貢區數據來源:昆明銳理昆明市國土局昆明市規劃局昆明市房產信息網出清周期:截止月底的存量近一年月均銷量同比變化:2021年全年數據2020年全年數據1100開盤成交率:開盤成交套數開盤供應套數土地統計類型:招拍掛的住宅。