1、套保障性住房建 設,3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發(fā)總呾; 2限販癿根本目標是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設目標達成之 前丌會取消; 398年分秵制改革拉開了地產行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業(yè)秵合幵增。

2、是每天嬉戲的伙伴,至真至切綠色,是每天嬉戲的伙伴,至真至切 家人,家人, 是一生守護的真情.是一生守護的真情. 知己,知己, 是幾世修得的福分.是幾世修得的福分. 這里,是生活最真的記憶這里,是生活最真的記憶 這樣癿生活,在云林別墅實現(xiàn) 。

3、也有其它問題: 優(yōu)勢:優(yōu)勢: 保利:央企實力大牌 本案:黃土坡絕佳地段 背景時機:五華區(qū)全面升級階段 交通:非常發(fā)達,咽喉之地 體量:百萬方大社區(qū) 配套:全方位 區(qū)位:人口穩(wěn)定,產業(yè)成熟 價格:適中 問題:問題: 黃土坡片區(qū)居住品質差,黃。

4、 2011 匯報說明 謹呈 城海地產 昆明中原非常榮幸參與融城金階項目競標,感謝城海地產及云南城投 對我司的肯定和信任 融城金階項目作為云南城投首個即將入市的二級市場開發(fā)項目,中原深 知其意義重大.為此,我方投入大量資源,并組織調研小組。

5、的保障 一場戰(zhàn)爭的勝利一場戰(zhàn)爭的勝利 戰(zhàn)場局勢的洞察戰(zhàn)場局勢的洞察洞察洞察預謀預謀 搶占有利地形搶占有利地形站位站位先機先機 殺出一條血路殺出一條血路突破突破關鍵關鍵 糧草與糧道糧草與糧道回款回款保障保障 報告思路報告思路 第一部分:戰(zhàn)場局。

6、心走向多中心,從翠湖時 代走向滇池時代,森林城市園林城市國際知名旅游城市一個個 全新的發(fā)展定位層出不窮.總之,房地產是過去的這一年中最熱門 的話題之一,畢竟,安居樂業(yè)是每一個人幸福生活的前提條件. 縱觀整個昆明樓市,即有激動人心的宏大規(guī)劃和。

7、 3030 一北京房地產市場狀況 . 30 二上海房地產市場狀況 . 34 三深圳房地產市場狀況 . 37 四2012 年一線重點城市房地產市場總結及走勢預測 . 40 第四部分:第四部分:20112011 年昆明房地產市場年昆明房地產市。

8、分析 D. 項目規(guī)劃分析 E.項目戶型分析 F.總結 G. 附圖 6 15 19 25 29 31 36 報告內容 頁碼 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 項目開發(fā)商。

9、項目形成有力的支撐 傳統(tǒng)高端居住板塊 傳統(tǒng)高端居住 板塊的南拓區(qū) 傳統(tǒng)高端居住板塊 新會展 一個城市最重要的對外 窗口和城市形象.擁有 最都市化最豐富最 國際的城市表情. 新會展 一個城市最重要的對外 窗口和城市形象.擁有 最都市化最豐富最。

10、行癿中國旅游發(fā)展趨勢不熱點論壇上說,去年中國旅游市場規(guī)模達20億人次,旅游總收入達1.29萬億 元人民幣,旅游直接就業(yè)人數(shù)達1100萬人,旅游業(yè)增加值占全國GDP癿比重超過4.但從總體來看,市場主體癿低消費是這 一時期癿重要特征,當前市場需。

11、套保障性住房建 設,3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發(fā)總呾; 2限販癿根本目標是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設目標達成之 前丌會取消; 398年分秵制改革拉開了地產行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業(yè)秵合幵增。

12、約四公里,城市1.5環(huán)圈局,地段優(yōu)質,但叐中心商圈嚴重輻射. 昆明主城區(qū),仄為單中心夗環(huán)線癿城市結極,其中, 一環(huán)路內區(qū)域為傳統(tǒng)商業(yè)區(qū),而北京路及二環(huán)路沿線,形 成了現(xiàn)代新型癿城市功能區(qū),如CBD及多型商業(yè)設施. 項目用地1.52公里卉徑范。

13、集散地,旅游業(yè)是城市發(fā)展旅游業(yè)是城市發(fā)展 的重要支柱產業(yè)之一的重要支柱產業(yè)之一; 昆明著力實施以東南亞南亞為重點的全方位開放戰(zhàn)略強化云南在 中國東盟自由貿易區(qū)建設中的橋頭堡作用橋頭堡作用,帶來城市及城市商業(yè)發(fā) 展的強大機遇. 昆明城市的空間。

14、在計算器上算出大金磚在計算器上算出大金磚 3 住宅貨量盤點 住宅住宅貨量盤點:貨量盤點: 幢號幢號 建筑面積建筑面積 套數(shù)套數(shù) 預期均價預期均價 元元 銷售額銷售額 3幢 21493 162 8800 189146232 4幢 36756。

15、ART4 開發(fā)節(jié)奏及規(guī)劃落實開發(fā)節(jié)奏及規(guī)劃落實 PART5 PART5 啟動期策略啟動期策略 ContentContent 本報告是嚴格保密的. 3 本體約束本體約束1 1項目位于西三環(huán)外,非城市主要發(fā)展方向,無產業(yè)支撐,項目位于西三環(huán)外。

16、 昆明市城市發(fā)展軌跡 城市發(fā)展將由單核心圈層蔓延式向多中心組團式模式轉變,將為昆明區(qū)域性國際化 中心城市定位奠定發(fā)展基礎 城市總佑觃劃,從一湖四片擴大到一主亐輔一主兩副三區(qū)多中心,城市觃模和功能變 化癿吋時,空間布局更趨合理,區(qū)域發(fā)展功能。

17、大綜合業(yè)態(tài),住宅商業(yè)寫字樓 15分鐘翠湖休閑生活圈 全教育資源,從幼兒園到大學 7000夗戶人家,一個大家庭組織 高級精裝產品,保利打造 項目核心點癿總結 大社區(qū),大品牉 大人群,大教育 大商業(yè),大配套 后?？匆姷谋＠蠹?保利大家是溫暖癿。

18、運.而舉行讓人喜聞 樂見的活動,成為各路人馬的一貫選擇.近年,傳統(tǒng)節(jié)日式微,而 洋節(jié)走紅,國人過洋節(jié),難免顯得有些胡搞和浮躁,與其說是過節(jié) ,倒不如看成是一種追風和宣泄.可入鄉(xiāng)隨俗后的洋節(jié)在中國 硬是走出屬于中國式的stlye,越發(fā)得到國人。

19、近期目標是回現(xiàn),中遠期目標 追求利潤和樹立品牌 近期目標:近期目標:啟動期盡量回收前期成本;啟動期開發(fā),需要獲得 市場認可現(xiàn)金回流,樹立投資者信心和開發(fā)商信心 開發(fā)周期:開發(fā)周期:10年以上項目規(guī)模:項目規(guī)模:10平方公里; 啟動資金:啟動。

20、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環(huán)境景觀設計要點 5配套設施規(guī)劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

21、經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)上升,2020年全球經(jīng)濟受疫情影響下,中國成為僅 有的經(jīng)濟增長國.海外投資大幅受挫,在疫情尚未有效控制的一至兩年內,拉動內需發(fā)展仍是國家經(jīng)濟發(fā)展的側重點. 市場宏觀環(huán)境 房地產市場報告 宏觀環(huán)境 阿根廷 澳大利亞 巴西 加拿大。

22、按提供預售的商品房計算, 投入開發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的25 以上,七層及七層以下建筑形象進度達到正負零,七層以上建筑形象進度達到3層的,方可申請辦理商品房預 售許可證. 2020年2月23日 云南省住建廳 云南省疫情防控期間穩(wěn)定。

23、按提供預售的商品房計算, 投入開發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的25 以上,七層及七層以下建筑形象進度達到正負零,七層以上建筑形象進度達到3層的,方可申請辦理商品房預 售許可證. 2020年2月23日 云南省住建廳 云南省疫情防控期間穩(wěn)定。

24、上價格段占比最高,90含120平方米面積段熱銷 u 熱銷項目:中小戶型低總價熱銷,云林俊園居首 u 企業(yè)銷售:中國恒大以0.98億元銷售額居本月榜首 數(shù)據(jù)來源:CREIS中指數(shù)據(jù), 全市價格走勢:環(huán)比下跌8.29,同比上漲 6.39,為14。

25、點項目計劃即將出爐.今年將推出525個重點項目,總投資5萬億元,2020年計劃完成投資4400多億元.同時,發(fā)布會上就云南省 推動基礎設施雙十重大工程建設相關內容介紹,總投資約3.6萬億元. 4各級政府相關部門出臺政策促進復工. 2月20日。

26、ttps: 20202152020年1月昆明房地產市場研究報告 https: 20202152020年1月昆明房地產市場研究報告 https: 20202152020年1月昆明房地產市場研究報告 https: 20202152020年1月昆。

27、方,環(huán)比上漲435.7;土地方面,3月昆明主城成交2宗商住用 地,成交總價6.17億元. 一商品房 商品房市場供求開始逐步回復,商品房供應以住宅為主,極少數(shù)商業(yè)量補位,成交均價小 幅上揚. 3月昆明主城商品房供應84.85萬方,環(huán)比上漲55。

28、經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)上升,2020年全球經(jīng)濟受疫情影響下,中國成為僅 有的經(jīng)濟增長國.海外投資大幅受挫,在疫情尚未有效控制的一至兩年內,拉動內需發(fā)展仍是國家經(jīng)濟發(fā)展的側重點. 市場宏觀環(huán)境 房地產市場報告 宏觀環(huán)境 阿根廷 澳大利亞 巴西 加拿大。

29、銳理數(shù)據(jù)平臺 2020年12季度全國GDP為45.66萬億元,同比下降1.60,在一系列政策作用下,中國經(jīng)濟運行先降后升穩(wěn)步復蘇. 2020年7月份CPI同比增長2.7個百分點,PPI同比下降2.4個百分點. 1.1.1全國經(jīng)濟概況 6。

30、14年 2015年 2016年 2017年 GDP億元 GDP增速 2017年中國GDP首破80萬億,比上年增長6.9,實現(xiàn)了七年來的首次提速;全年經(jīng)濟經(jīng)濟穩(wěn)中向好,經(jīng)濟活力動力和潛 力不斷釋放,穩(wěn)定性協(xié)調性和可持續(xù)性顯著增強;中國經(jīng)濟已經(jīng)。

31、18年6月份CPI同比穩(wěn)定,PPI同比較上月擴大0.6個百分點. 20102018年二季度GDP及其增速年度增勢 1.1.1 全國經(jīng)濟概況 20062018年6月全社會固定資產投資及其增速年度走勢 備注:數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局 2018年16。

32、年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 GDP億元 GDP增速 2017年中國GDP首破80萬億,比上年增長6.9,實現(xiàn)了七年來的首次提速;全年經(jīng)濟經(jīng)濟穩(wěn)中向好,經(jīng)濟活力勱 力和潛。

33、CPI同比增長2.5個百分點,PPI同比增長3.6個百分點. 20102018年三季度GDP及其增速年度增勢 1.1.1 全國經(jīng)濟概況 備注:數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局 備注:數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局 2018年19月全國固定資產投資累計48.34萬。

34、8年8月份CPI同比增長2.3個百分點,PPI同比增長4.1個百分點. 20102018年二季度GDP及其增速年度增勢 1.1.1 全國經(jīng)濟概況 20062018年18月全國固定資產投資及其增速年度走勢 備注:數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局 2018。

35、8年7月份CPI同比增長0.7個百分點,PPI同比下降0.9個百分點. 20102018年二季度GDP及其增速年度增勢 1.1.1 全國經(jīng)濟概況 20062018年17月全國固定資產投資及其增速年度走勢 備注:數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局 2018。

36、6年 2017年 2018年一季度 GDP億元 GDP增速 2018年第一季度中國GDP近20萬億,增速為6.8,價格溫和波動,總體平穩(wěn),人民幣近期貶值預期壓力持續(xù)降低,財政收 支增速平穩(wěn),結構有所改善. 20102018年第一季度GDP及。

37、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業(yè)依據(jù)所選擇的目標市場Tar。

38、提供參考. 項目戰(zhàn)略定位解讀 戰(zhàn)略定位 站在全局的角度審視項目 龍澤地產在昆明的亮相之作 龍澤地產城北版圖09年度精彩之作 1項目基本經(jīng)濟技術 經(jīng)濟指標: 占地面積:48000 總 建 面:173190 住 宅:125259 商 業(yè):966。

39、局銳理數(shù)據(jù)平臺 2018年全國GDP為90萬億,同比增長6.60,國民經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,結構調整和轉型升級持續(xù)推進,發(fā)展質量不斷提高. 經(jīng)濟實力不斷增強,人民生活水平極大提高.2019年1月份CPI同比增長1.7個百分點,PPI同比增長0。

40、泛珠三角區(qū)域經(jīng)濟合作圈癿交匯點,是長江經(jīng)濟帶建設癿重要支點,國家一帶一路重大戓略癿最前沿. 中亞 地中海 俄羅斯 歐洲 中國 歐洲 絲綢之路經(jīng)濟帶 21丐紈海上絲綢之路 泛珠三角匙域經(jīng)濟合作圈 大湄公河次匙域經(jīng) 濟合作圈 東盟自由貿易匙 南。

41、PI 2019年第一季度年全國GDP為21.34萬億,同比增長6.40,國民經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,結構調整和轉型升級 持續(xù)推進. 數(shù)據(jù)來源:銳理數(shù)據(jù)平臺國家統(tǒng)計局昆明統(tǒng)計局 9.20 7.80 7.70 7.40 6.90 6.70 6.90 。

42、顯然,以品牌拉勱頃目已是丌二乊選. 關鍵是,如何傳逑 客戶訪談:昆明人如何看待萬科 萬科如果賣這個價, 那我鳳凰城的房子肯 定要漲了 朱先生,教育出版機構負責人 這個價格貴了點吧 畢竟比周邊高出好多. 丌過,也要看產品出 來究竟是什么樣子 。

43、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

44、01020112012210121022103210421052106210721082109 成交面積 87.9975.7579.6494.0660.0236.678.0272.7271.3661.2651.4447.0240.59 成交。

45、理采供管理項目工程管理營銷管理.各 部門項目部均要嚴格執(zhí)行. 2本文件對管理控制流程進行了說明,對相對復雜的控制階段或者結點配合以流 程圖解,追求文字的簡明扼要和流程圖示的關鍵結點識別,確保使用者能夠在最短時間 內獲得管理要求和工作方法的相。

46、產品房號編排產品房號編排 一 房號編排基本原則一 房號編排基本原則 二 房號編排規(guī)避事項二 房號編排規(guī)避事項 四四 定價原則概述定價原則概述 一 定價流程一 定價流程 二 定價原則二 定價原則 三 項目市場均價的確定三 項目市場均價的確定 。

47、記制度2424第六章第六章成交程序成交程序2525定金收據(jù)簽署認購書辦理簽定房地產買賣合同,銀行按揭等手續(xù)填寫客戶跟蹤記錄3第七章第七章業(yè)績判定及考核業(yè)績判定及考核2626業(yè)績判定業(yè)績考核第八章第八章培訓培訓2727培訓目的培訓內容第九章第。

48、項目工程管理營銷管理.各部門項目部均要嚴格執(zhí)行.2本文件對管理控制流程進行了說明,對相對復雜的控制階段或者結點配合以流程圖解,追求文字的簡明扼要和流程圖示的關鍵結點識別,確保使用者能夠在最短時間內獲得管理要求和工作方法的相關知識.3每個管理。

49、不顛覆: 堅持是品牌的最基本原則 不空談:不空談: 有感動產品才有品牌 為什么為什么區(qū)域性的地產品牌需要做品牌區(qū)域性的地產品牌需要做品牌 從產品從產品項目層面到品牌層面的競爭項目層面到品牌層面的競爭 碧桂園融創(chuàng)等品牌迚駐,全國TOP20房企。