1、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

2、 3030 一北京房地產市場狀況 . 30 二上海房地產市場狀況 . 34 三深圳房地產市場狀況 . 37 四2012 年一線重點城市房地產市場總結及走勢預測 . 40 第四部分:第四部分:20112011 年昆明房地產市場年昆明房地產市。

3、經濟發展持續上升,2020年全球經濟受疫情影響下,中國成為僅 有的經濟增長國.海外投資大幅受挫,在疫情尚未有效控制的一至兩年內,拉動內需發展仍是國家經濟發展的側重點. 市場宏觀環境 房地產市場報告 宏觀環境 阿根廷 澳大利亞 巴西 加拿大。

4、按提供預售的商品房計算, 投入開發建設的資金達到工程建設總投資的25 以上,七層及七層以下建筑形象進度達到正負零,七層以上建筑形象進度達到3層的,方可申請辦理商品房預 售許可證. 2020年2月23日 云南省住建廳 云南省疫情防控期間穩定。

5、上價格段占比最高,90含120平方米面積段熱銷 u 熱銷項目:中小戶型低總價熱銷,云林俊園居首 u 企業銷售:中國恒大以0.98億元銷售額居本月榜首 數據來源:CREIS中指數據, 全市價格走勢:環比下跌8.29,同比上漲 6.39,為14。

6、點項目計劃即將出爐.今年將推出525個重點項目,總投資5萬億元,2020年計劃完成投資4400多億元.同時,發布會上就云南省 推動基礎設施雙十重大工程建設相關內容介紹,總投資約3.6萬億元. 4各級政府相關部門出臺政策促進復工. 2月20日。

7、ttps: 20202152020年1月昆明房地產市場研究報告 https: 20202152020年1月昆明房地產市場研究報告 https: 20202152020年1月昆明房地產市場研究報告 https: 20202152020年1月昆。

8、方,環比上漲435.7;土地方面,3月昆明主城成交2宗商住用 地,成交總價6.17億元. 一商品房 商品房市場供求開始逐步回復,商品房供應以住宅為主,極少數商業量補位,成交均價小 幅上揚. 3月昆明主城商品房供應84.85萬方,環比上漲55。

9、經濟發展持續上升,2020年全球經濟受疫情影響下,中國成為僅 有的經濟增長國.海外投資大幅受挫,在疫情尚未有效控制的一至兩年內,拉動內需發展仍是國家經濟發展的側重點. 市場宏觀環境 房地產市場報告 宏觀環境 阿根廷 澳大利亞 巴西 加拿大。

10、銳理數據平臺 2020年12季度全國GDP為45.66萬億元,同比下降1.60,在一系列政策作用下,中國經濟運行先降后升穩步復蘇. 2020年7月份CPI同比增長2.7個百分點,PPI同比下降2.4個百分點. 1.1.1全國經濟概況 6。

11、局銳理數據平臺 2018年全國GDP為90萬億,同比增長6.60,國民經濟持續平穩發展,結構調整和轉型升級持續推進,發展質量不斷提高. 經濟實力不斷增強,人民生活水平極大提高.2019年1月份CPI同比增長1.7個百分點,PPI同比增長0。

12、泛珠三角區域經濟合作圈癿交匯點,是長江經濟帶建設癿重要支點,國家一帶一路重大戓略癿最前沿. 中亞 地中海 俄羅斯 歐洲 中國 歐洲 絲綢之路經濟帶 21丐紈海上絲綢之路 泛珠三角匙域經濟合作圈 大湄公河次匙域經 濟合作圈 東盟自由貿易匙 南。

13、政策 國務院辦公廳發布的養老居住政策 家庭養老為基礎90的老人在社會化服 務協助下通過家庭照顧養老. 社區養老為依托7的老人通過購買社 區照顧服務養老. 機構養老為補充3的老人入住養老服 務機構集中養老. 養老居住需求分析 從健康自立到老年。

14、01020112012210121022103210421052106210721082109 成交面積 87.9975.7579.6494.0660.0236.678.0272.7271.3661.2651.4447.0240.59 成交。

15、理采供管理項目工程管理營銷管理.各 部門項目部均要嚴格執行. 2本文件對管理控制流程進行了說明,對相對復雜的控制階段或者結點配合以流 程圖解,追求文字的簡明扼要和流程圖示的關鍵結點識別,確保使用者能夠在最短時間 內獲得管理要求和工作方法的相。

16、產品房號編排產品房號編排 一 房號編排基本原則一 房號編排基本原則 二 房號編排規避事項二 房號編排規避事項 四四 定價原則概述定價原則概述 一 定價流程一 定價流程 二 定價原則二 定價原則 三 項目市場均價的確定三 項目市場均價的確定 。

17、記制度2424第六章第六章成交程序成交程序2525定金收據簽署認購書辦理簽定房地產買賣合同,銀行按揭等手續填寫客戶跟蹤記錄3第七章第七章業績判定及考核業績判定及考核2626業績判定業績考核第八章第八章培訓培訓2727培訓目的培訓內容第九章第。

18、項目工程管理營銷管理.各部門項目部均要嚴格執行.2本文件對管理控制流程進行了說明,對相對復雜的控制階段或者結點配合以流程圖解,追求文字的簡明扼要和流程圖示的關鍵結點識別,確保使用者能夠在最短時間內獲得管理要求和工作方法的相關知識.3每個管理。

19、不顛覆: 堅持是品牌的最基本原則 不空談:不空談: 有感動產品才有品牌 為什么為什么區域性的地產品牌需要做品牌區域性的地產品牌需要做品牌 從產品從產品項目層面到品牌層面的競爭項目層面到品牌層面的競爭 碧桂園融創等品牌迚駐,全國TOP20房企。