老舊小區(qū)加裝電梯方案Tag內(nèi)容描述：
1、制度施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度 . 5 3.23.2集體宿舍防火安全管理制度集體宿舍防火安全管理制度 . 5 3 3.3.3職工食堂防火管理制度職工食堂防火管理制度 . 6 3.43.4物資倉庫防火安全管理制度物資倉庫防火安全管理制度 . 6 3。
2、制度施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度 . 5 3.23.2集體宿舍防火安全管理制度集體宿舍防火安全管理制度 . 5 3.33.3職工食堂防火管理制度職工食堂防火管理制度 . 6 3.43.4物資倉庫防火安全管理制度物資倉庫防火安全管理制度 . 6 3。
3、服 務(wù)至上的理念,服務(wù)的內(nèi)容與方式始終以業(yè)主為中心;以滿足 老舊小區(qū)業(yè)主的需求為目標(biāo);以業(yè)主的滿意為公司的最高追 求;在服務(wù)過程中不斷調(diào)整服務(wù)方式與模式,以達(dá)到業(yè)主的要 求. 一管理思路 根據(jù)老舊小區(qū)的特點(diǎn)和物業(yè)管理需求分析,我們提出以下 。
4、組織架構(gòu)與崗位人員設(shè)置 . 14 一組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位人員配備情況. 14 二主要工作職責(zé). 15 三物資裝備需求情況. 17 四前期介入工作計(jì)劃. 19 五日常管理期工作計(jì)劃. 20 第四部分 前期物業(yè)管理工作的開展 . 22 一前期物業(yè)。
5、1545 4.7 行業(yè)指數(shù)行業(yè)指數(shù) 1m 6m 12m 絕對(duì)表現(xiàn) 8.0 2.3 13.0 相對(duì)表現(xiàn) 1.2 0.3 5.3 資料來源:貝格數(shù)據(jù)招商證券 相關(guān)報(bào)告相關(guān)報(bào)告 1 機(jī)械行業(yè) 2020 年 4 月報(bào)復(fù)工 復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn) 堅(jiān)定逆周期調(diào)。
6、比新房成交:成交面積同比 11.9,環(huán)比,環(huán)比3.6 本周,我們重點(diǎn)跟蹤的 43 城一手房成交面積合計(jì)約562萬方,同比 11.9, 環(huán)比3.6. 其中, 一線 4 城 一手房合計(jì)成交面積74萬方, 同比16.7環(huán)比5.6;二線13 城一手。
7、n Renewal 舊城再生Urban Regeneration 第二次大戰(zhàn)之后,為了改善戰(zhàn)后城市面貌和解決住房危機(jī),舊城問題逐步引起人們重視.1958年8月在 荷蘭海牙早考了第一屆關(guān)于舊城改造問題的國際研討會(huì),提出:舊城改造是根據(jù)城市發(fā)展。
8、 70.00 中國19782017年城鎮(zhèn)化率 已超過 58, 2020年中 國城鎮(zhèn)化 率將達(dá)到 63.2 城鎮(zhèn)化率提高的同時(shí),建筑存量大幅增加 截至2018年,既有建筑面積已超過600億m2, 其中既有城鎮(zhèn)面積約380m2左右. 我 國城 。
9、施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施 . 27 第一節(jié) 施工部署 . 27 一施工組織. 27 二施工部署原則. 27 三施工進(jìn)度計(jì)劃. 32 3 四組織協(xié)調(diào). 32 五管理目標(biāo)的要求. 35 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備 . 37 一技術(shù)準(zhǔn)備. 37。
10、X市市人民政府龍港街道辦事處人民政府龍港街道辦事處 蓋章蓋章 法定代表人:法定代表人: 蓋章蓋章 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):XXXX 市市華龍工程招標(biāo)代理有限公司華龍工程招標(biāo)代理有限公司蓋章蓋章 法定代表人:法定代表人: 蓋章蓋章 日期。
11、AQAQ 20172017 192192SP2016SP2016 0101 17601760 采采 購購 人:人:XX 市市大觀區(qū)市政工程維護(hù)管理處大觀區(qū)市政工程維護(hù)管理處 代理機(jī)構(gòu):代理機(jī)構(gòu):XX 省省招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司招標(biāo)集團(tuán)股份有限。
12、 預(yù)制板安裝工程 第八節(jié) 腳手架工程 第九節(jié) 屋面防水工程 第十節(jié) 裝飾工程 第十一節(jié) 水電安裝工程 第十二節(jié) 道路硬化工程 第十三節(jié) 綠化工程 第四章 擬投入的主要物資計(jì)劃 第五章 擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃 第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃情況表 。
13、16 五 工程特點(diǎn) . 16 第三章第三章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施主要分部分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施 . 1717 一 施工準(zhǔn)備 . 17 二 各分部分項(xiàng)施工方案及技術(shù)組織措施 . 17 一拆除工程一拆除工程 . 1717 二工。
14、n Renewal 舊城再生Urban Regeneration 第二次大戰(zhàn)之后,為了改善戰(zhàn)后城市面貌和解決住房危機(jī),舊城問題逐步引起人們重視.1958年8月在 荷蘭海牙早考了第一屆關(guān)于舊城改造問題的國際研討會(huì),提出:舊城改造是根據(jù)城市發(fā)展。
15、的施工速度,進(jìn)行回填碾壓,以防雨水侵蝕, 為道路暢通提供施工有利條件. 3級(jí)配碎石的施工 按照設(shè)計(jì)要求,級(jí)配碎石一層鋪筑后,撤一層黃砂碾壓一次,如此 反復(fù)碾壓數(shù)次直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求. 4混凝土質(zhì)量控制措施 混凝土的質(zhì)量形成過程分為:原材料及配。
16、主體工程 1414 3.3. 裝修工程裝修工程.38.38 第五章第五章. .安全文明施工措施安全文明施工措施.46.46 5353樓新增電梯工程施工方案樓新增電梯工程施工方案 一工程概況 本工程為教育部老舊小區(qū)綜合整治項(xiàng)目石景山區(qū)永樂小區(qū)。
17、主體工程 1414 3.3. 裝修工程裝修工程.38.38 第五章第五章. .安全文明施工措施安全文明施工措施.46.46 5353樓新增電梯工程施工方案樓新增電梯工程施工方案 一工程概況 本工程為教育部老舊小區(qū)綜合整治項(xiàng)目石景山區(qū)永樂小區(qū)。
18、工作: . 9 二 鎖口圈梁施工 . 9 三 基坑施工: . 10 四 監(jiān)控量測(cè) . 11 海淀老舊小區(qū)綜合整治配套 電力改造工程曙光花園中路5院 6豎井開挖與支護(hù)專項(xiàng)方案 一 編制依據(jù) 一 2013年海淀老舊小區(qū)綜合整治配套電力改造工程曙。
19、的安全控制. . 8 8 一編制目的 本方案主要針對(duì)2014年區(qū)節(jié)能改造項(xiàng)目1標(biāo)段2015年市政施工期間的安全及技術(shù)要 求而編制. 二工程概況 工程名稱 2014年區(qū)老口小區(qū)綜合整治第一批施工總承包1標(biāo)段 建設(shè)地點(diǎn) 北京市區(qū) 建設(shè)單位 北京。
20、敷設(shè) . 5 2.管道沖洗試壓 . 6 . 6 . 6 6.閥門水表安裝的技術(shù)措施 . 7 7.室內(nèi)采暖改造施工技術(shù)措施 . 8 8.地面施工技術(shù)措施 . 8 九施工進(jìn)度計(jì)劃不配合 . 10 十主要材料半成品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及產(chǎn)品保護(hù)措施. 10 。
21、雷接閃器,然后利 用柱子或剪力墻內(nèi)主筋作為引下線,引下線上端與避雷帶焊接,下端 與基礎(chǔ)地網(wǎng)焊接;衛(wèi)生間設(shè)局部等電位,電源入戶處設(shè)等電位接地端 子箱,與建筑物內(nèi)距離引入點(diǎn)最近的地方設(shè)總等電位聯(lián)結(jié),從而連通 整個(gè)防雷接地公用系統(tǒng). 1.2施工準(zhǔn)。
22、3 廚房衛(wèi)生間防水施工技術(shù)規(guī)程 DBJ 011052006 地方 4 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 國家 5 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范 GBT 505022009 國家 6 聚合物水泥防水涂料 GBT234452009 。
23、層分?jǐn)傁禂?shù)表樓層樓層分?jǐn)傁禂?shù)98761543住戶面積實(shí)際面積的整數(shù)計(jì)算每平方米分?jǐn)傎M(fèi)用電梯安裝費(fèi)用包括土建及安裝等費(fèi)用樓層總面積樓至樓分?jǐn)傎M(fèi)用隨電梯的總費(fèi)用降低而降低.單臺(tái)電梯井道加建工程報(bào)價(jià)清單修單臺(tái)電梯井道加建工程報(bào)價(jià)清單修工程名稱:東。
24、人員配備情況.14二主要工作職責(zé).15三物資裝備需求情況.17四前期介入工作計(jì)劃.19五日常管理期工作計(jì)劃.20第四部分 前期物業(yè)管理工作的開展.22一前期物業(yè)工作重點(diǎn).22二前期管理流程.23三物業(yè)接管驗(yàn)收管理.24一與前任物業(yè)公司對(duì)接。
25、建設(shè)進(jìn)程及合規(guī)性.5六項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制.6七采用PPP的可行性和必要性.9八方案編制依據(jù).11第第二二章章項(xiàng)項(xiàng)目目運(yùn)運(yùn)作作模模式式及及合合作作期期限限.14一項(xiàng)目運(yùn)作方式.14二項(xiàng)目合作期限.15三政府已投入部分的處理方案.15四項(xiàng)目公司股權(quán)情。
26、mm和108.03mm,最大雨強(qiáng)分別為126.14mmh和174.99mmh.1h極端最大降水量為88.6mm,出現(xiàn)在2013年6月30日.1h最大雨量在50mm及以上頻率為30.2h極端最大降水量為128.9 mm,出現(xiàn)在2013年6月3。
27、5 化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫防火規(guī)定. 7 3.6 機(jī)械班安全防火規(guī)定. 7 3.7 變配電室安全防火規(guī)定. 8 3.8 消防方案 . 8 3.9 消防預(yù)案 . 10 4各級(jí)人員防火安全責(zé)任制. . 11 1工程簡介2012年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合治理項(xiàng)。
28、2集體宿舍防火安全管理制度集體宿舍防火安全管理制度.43.33.3職工食堂防火管理制度職工食堂防火管理制度.43.43.4物資倉庫防火安全管理制度物資倉庫防火安全管理制度.53.53.5化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫防火規(guī)定化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫防火規(guī)定.63。
29、員配備情況. 14 二主要工作職責(zé). 15 三物資裝備需求情況. 18 四前期介入工作計(jì)劃. 19 五日常管理期工作計(jì)劃. 21 第四部分前期物業(yè)管理工作的開展. 22 一前期物業(yè)工作重點(diǎn). 22 二前期管理流程. 23 三物業(yè)接管驗(yàn)收管理。
30、理第九章各機(jī)電設(shè)備設(shè)施搶修應(yīng)急處理方案第十章業(yè)主事務(wù)處十一章 特約服務(wù)第十二章 檔案的建立與管理第十三章 社區(qū)文化和精神文明服務(wù)方案第一章項(xiàng)目接管整改計(jì)劃一整改項(xiàng)目序號(hào)整改項(xiàng)目整改部位完成時(shí)間備注1小區(qū)封閉式管理非機(jī)動(dòng)車通道小區(qū)主出入口接管。
31、盆安裝.94坐便器安裝.95洗臉盆安裝.93 給排水系統(tǒng)調(diào)試.10七室內(nèi)給排水工程質(zhì)量保證措施七室內(nèi)給排水工程質(zhì)量保證措施.131 質(zhì)量保證措施.132 套管的安裝.133 管道閥門安裝質(zhì)量保證措施.13八安全保障措施八安全保障措施.14九。
32、桶數(shù)量少,清理不及時(shí);11小區(qū)車輛停放不規(guī)范未規(guī)劃停車位;12未設(shè)置自行車電動(dòng)車停放處;13公共區(qū)域窗戶損壞無把手;14電梯轎廂內(nèi)單元門廳入口處地下室無監(jiān)控?cái)z像頭;15地下車庫不能使用;16樓道欄桿扶手損壞斷裂;17小區(qū)綠化草坪荒蕪景觀損壞。
33、方式始終以業(yè)主為中心;以滿足老舊小區(qū)業(yè)主的需求為目標(biāo);以業(yè)主的滿意為公司的最高追求;在服務(wù)過程中不斷調(diào)整服務(wù)方式與模式,以達(dá)到業(yè)主的要求.一管理思路根據(jù)老舊小區(qū)的特點(diǎn)和物業(yè)管理需求分析, 我們提出以下管理思路:1 根據(jù)老舊小區(qū)物業(yè)管理需求分。
34、小區(qū)硬化工程二小區(qū)硬化工程工程工程三屋面工程三屋面工程四門窗安裝工程四門窗安裝工程五裝飾工程五裝飾工程六安裝工程六安裝工程第五章第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明各項(xiàng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明各項(xiàng)管理制度第六章第六章 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系第七章第七。
35、一節(jié) 測(cè)量技術(shù)方案.42第二節(jié) 風(fēng)冬雨季施工方案. 44第三節(jié) 圖紙深化設(shè)計(jì)管理方案. 47第四節(jié) 成品保護(hù)方案.48第五節(jié) 降低工程成本措施方案. 55第三部分 與總包業(yè)主監(jiān)理及設(shè)計(jì)專業(yè)分包供應(yīng)商獨(dú)立分包的配合57第一節(jié) 與總承包的配合措。
36、等設(shè)施改造工程中即:北華小區(qū)天增小區(qū)紙廠小區(qū)的道路工程給水工程污水工程路燈工程等.北華小區(qū),給水管線約4886 米;污水管線約 2493 米;路面約 8569 m2;路燈約91 基.天增小區(qū),給水管線約15367 米;污水管線約 1509 。
37、集體宿舍防火安全管理制度 . 5 3.33.3職工食堂防火管理制度職工食堂防火管理制度 . 5 物資倉庫防火安全管理制度物資倉庫防火安全管理制度 . 6 化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫防火規(guī)定化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫防火規(guī)定 . 6 機(jī)械班安全防火規(guī)定機(jī)械班安全防火。
38、3.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖. 73.3 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)部門崗位職責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)部門崗位職責(zé).8第四章施工總體部署.114.1 施工前準(zhǔn)備工作施工前準(zhǔn)備工作.114.2 施工階段劃分及主要工作內(nèi)容施工階段劃分及主要工作內(nèi)容.124。
39、工期的技術(shù)措施第十五章工程回訪及維修附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備設(shè)備表附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四:計(jì)劃開竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時(shí)用地表第一章工程基本概述及編制依。
40、在先拆違工作的影響下,接受拆違.對(duì)頑固分子,我們將會(huì)同政府相關(guān)部門,協(xié)助政府部門綜合執(zhí)法,拆除違建,滿足工程進(jìn)度要求,達(dá)到綜合整治工作目的.一施工方案的編制原則從實(shí)際出發(fā),在確保人身和財(cái)產(chǎn)安全的前提下,選擇經(jīng)濟(jì)合理擾民小的拆除方案,進(jìn)行科學(xué)。
41、 7 3.3 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)部門崗位職責(zé). . 9 第四章施工總體部署. . 11 4.1 施工前準(zhǔn)備工作. . 11 4.2 施工階段劃分及主要工作內(nèi)容. . 12 4.3 施工區(qū)域劃分. 12 4.5 施工用水用電. . 13 第五章主。
42、的理念,服務(wù)的內(nèi)容與方式始終以業(yè)主為中心;以滿足老舊小區(qū)業(yè)主的需求為目標(biāo);以業(yè)主的滿意為公司的最高追求;在服務(wù)過程中不斷調(diào)整服務(wù)方式與模式,以達(dá)到業(yè)主的要求.一管理思路根據(jù)老舊小區(qū)的特點(diǎn)和物業(yè)管理需求分析, 我們提出以下管理思路:1 根據(jù)老。
43、至上的理念,服務(wù)的內(nèi)容與方式始終以業(yè)主為中心;以滿足小區(qū)業(yè)主的需求為目標(biāo);以業(yè)主的滿意為公司的最高追求;在服務(wù)過程中不斷調(diào)整服務(wù)方式與模式,以達(dá)到業(yè)主的要求.一管理內(nèi)容1服務(wù)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn).小區(qū)二星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).設(shè)有專門的管理處辦公機(jī)構(gòu),管理操作人。
44、服務(wù)的內(nèi)容與方式始終以業(yè)主為中心; 以滿足小區(qū)業(yè)主的需求為目標(biāo); 以業(yè)主的滿意為公司的最高追求; 在服務(wù)過程中不斷調(diào)整服務(wù)方式與模式,以達(dá)到業(yè)主的要求.一管理內(nèi)容1服務(wù)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn).小區(qū)二星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).設(shè)有專門的管理處辦公機(jī)構(gòu),管理操作人員配置。
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