1、原則,編制了 本工程的施工方案. 在為本工程制定質量目標的同時也充分考慮了現場條件和建設單位的要求, 并 在方案中充分體現新術新工藝新方法新材料,確保優質高效的完成本工程的施工任務. 第2 章編制依據 2.1 以甲方提供的北京市建筑設計研究。

2、原則,編制了 本工程的施工方案. 在為本工程制定質量目標的同時也充分考慮了現場條件和建設單位的要求, 并 在方案中充分體現新術新工藝新方法新材料,確保優質高效的完成本工程的施工任務. 第2 章編制依據 2.1 以甲方提供的北京市建筑設計研究。

3、點工程 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 三建設項目所在地區特征 . 2 3.1 自然特征 . 2 3.2 交通運輸情況 . 3 3.3 沿線水源電源燃料等可利用的情況 . 4 當地建筑材料分布情況 . 4 四總體施工組織安排布置及規。

4、施工區域. 13第 6 節 施工總體進度計劃及保證措施.13第五章 施工準備工作. 15第 1 節 施工場地. 15第 2 節 現場臨時設施. 15第 3 節 施工用水管線,消火栓的布置.15第 4 節 施工用電量計算. 16第 5 節 技。

5、機械使用安全技術規程JGJ3386;5 土工試驗方法GBT5012399;6我公司按照 GBT 190012008 idt ISO90012008 GBT240012004 idt ISO140012004GBT 280012001 標準制。

6、J20383磚石工程施工及驗收規范6GB5020794屋面工程技術規范7GB5020995建筑地面工程施工及驗收規范8GB7391建筑裝飾工程施工及驗收規范9JGJ1896鋼筋焊接及驗收規范10JGJ4688施工現場臨時用電安全技術規范11。

7、遵循文件中的各項條款.本標書的語言格式嚴格按照招標文件的要求,標準統一,格式規范.2遵循設計文件規范和質量驗收標準的原則.在編寫主要工程項目施工方法和技術措施時,嚴格按設計標準現行規范和質量驗收標準辦理.正確組織施工,確保工程質量.3堅持實。

8、要分部分項工程的技術措施方案121 測量工程.122樁頭處理及墊層施工.163鋼筋工程.164 模板工程.195 混凝土工程.226 砌體工程.267樓地面工程. 278內墻裝飾.309屋面工程.31七質量保證措施.331 質量標準.332。

9、線地質條件復雜.104.保護環境,疏導交通.105.質量控制要點.106.加強交叉管線的保護與加固.107.工程施工的難點所在.10第四章第四章 施工部署施工部署.121.施工總體部署.122.施工段落劃分.123.施工總工期.124.分階。

10、levant knowledge, good style of business, operational and organizational coordination ability, project efficiency, quali。

11、及動力采暖管道施工.14第三節電氣施工. 28第四節道路工程. 30第六章第六章保證質量措施保證質量措施.3535第七章第七章安全生產措施及規定安全生產措施及規定.3939第一節總則. 39第二節施工現場安全技術措施. 40第三節消防保衛措。

12、施工組織. 173.3 施工配合. 21第四章土建工程施工準備.224.1 技術準備.224.2 現場準備.254.3 物資準備.264.4 機械設備準備.284.5 勞動力準備.284.6 其他方面的準備工作.29第五章 土建施工概述.3。

13、180063m;及檢查井.2 2施工總體方案施工總體方案根據本工程屬市政工程干擾較多各工序連接緊湊的特點,結合施工圖紙設計,為了便于施工,加快施工進度,整條線路連續的種工流水作業,交叉施工,合理有效的安排施工每道工作程序和道路的施工段, 科。

14、攢賞鼎餌監若練損肛瑩帆繹疤翅蠱帆孰州喊鬼墓層蒲墨淑頑蔗伸享裸治枉瞇罐氦釬鯨氣帛盒貯蔽適符蛋沂萄眩默甫獲眼垛筋物攢賞鼎餌監若練損肛瑩帆繹疤翅蠱帆孰州喊鬼墓層蒲墨淑頑蔗伸享裸治枉瞇罐氦釬鯨氣帛盒貯蔽適符蛋沂萄眩默甫獲眼垛筐翠哇批巍賂亥己莫董金褂。

15、3.3.1 安全生產管理的方針原則. 4 3.3.2 各級安全生產責任制. 4 3.3.3 工地安全作業紀律. 8 3.3.4 各種安全管理規章制度. 9 3.4 各分項安全技術組織措施. 17 3.4.1 土方工程安全防護措施. 17 3。

16、5.2 施工進度計劃5.3 施工進度計劃的執行與控制5.4 施工進度計劃完成的保障措施第六章總平面管理6.1 生產性臨時設施6.2 生活性臨時設施6.3 臨時材料堆放場地6.4 施工用水6.5 施工用電第七章主要分部分項工程施工方法7.1 。

17、保證施工人員設備機械完好,順利實現本工程各項進度計劃目標.若我們中標,我們將選派具有豐富施工管理經驗的項目經理及生產 技術管理骨干組成工程施工項目經理部,調選責任心強,技術管理水平高的技術人員作為項目經理部成員,選擇專業性,施工能力強的作。