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勞務施工員管理制度

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1、作.收費員必須熟悉路邊停車收費系統各項操作,準確快捷的做好路邊停車收費工作.3 停車場收費員實行早晚兩個班次運營機制,上下班打卡時間必須嚴格遵守公司的排班時間.兩班次輪轉基本保證公平,但因個別工作需要及月份天數等因素造成個別情況的,收費員必。

2、現 安全生產 什么是安全 安全的重要性 安全知多少 安全的定義 your text your text your text your text your text 安全是一種狀態,即通過持續的危險識別呾風險管理 過程,將人員傷害或財產損失的。

3、不準私自會客; 4. 非安全員及本市安全員,不允許在宿舍內過夜居住,離職或解聘的安全員, 辦理完離職手續后,當日必須離隊,不準在宿舍內過夜居住; 5. 宿舍內禁止使用電爐子等電熱器具.不準在床頭倉庫等易發生火災的地方 吸煙,以免發生火災事故。

4、重慶市創潤建筑勞務有限公司所有員工必須了解和遵守的管理制度行為準則和最基本的管 理規定,它是根據公司的經營管理模式,引入現代精細化 企業管理制度,對項目實行目標管理責任制, 明確了項目的目標責任及獎金的分配方案,對員工實行工資獎金與月績效考。

5、則建筑勞務管理實施細則 8建筑勞務公司管理辦法建筑勞務公司管理辦法 9經濟承包合同協議書 10建筑行業農民工勞動合同書建筑行業農民工勞動合同書 建筑勞務公司管理制度建筑勞務公司管理制度 目目 錄錄 一 行政管理部分 1 職工守則 2 公司董。

6、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。

7、199 二商品管理 . 199 三日常經營管理 . 199 一進退場時間及管理: . 199 二商品進出商場管理: . 200 三兜售商品派發傳單管理: . 200 四店內照明音響及其它管理 . 200 五POP 管理 . 201 第三章 。

8、必須按規定著裝,并保持服裝整潔,同時還應遵守以下規定. 1按規定佩戴帽徽肩章領花. 2扣好領扣衣扣,不得披衣敞懷挽袖卷褲腿等. 3不得在制服外穿便服,不準圍圍巾,冬夏季服裝不得混穿. 4愛護制服,不得擅自拆改或轉借他人. 第 4 條 男保安。

9、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。

10、保險柜等,非責任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業務員根據銷售需要留存的其他文件;B。

11、構建科學合理的薪酬激勵機制,最大限度地刺激與挖掘終端潛力;最大限度地刺激與挖掘終端潛力; 健全信息反饋制度健全信息反饋制度,真正做到對市場的快速反應;真正做到對市場的快速反應; 二:導購員組織機構圖略二:導購員組織機構圖略 三:導購員職責。

12、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。

13、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。

14、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。

15、條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法 令法規和本規定.應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結評比。

16、貢獻直接掛鉤,激勵員工多勞多得,將 公司發展的大目標與個人收益提高的小目標緊密結合起來. 二二 薪酬結構薪酬結構 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。

17、12進場需備文件 I 促銷員資料 包括:身份證及復印件健康證及復印件促銷員入場清單 提供社保工傷憑證或商業意外保險證明提供社保工傷憑證或商業意外保險證明 特別說明:促銷員入場清單特別說明:促銷員入場清單 由我司人員辦理進場的,需加蓋箭牌公章。

18、專業分包管理參照此制度 執行. 三外包勞務選定簽約:外包勞務選定簽約: 1勞務合同以勞務公司與班組工人簽訂. 2勞務外包班組要求有一定資金實力,能與公司其擔風險 共度難關; 3選定的外包班組必須對其有所了解,毫不了解的班組嚴禁 使用,與其。

19、199 二商品管理 . 199 三日常經營管理 . 199 一進退場時間及管理: . 199 二商品進出商場管理: . 200 三兜售商品派發傳單管理: . 200 四店內照明音響及其它管理 . 200 五POP 管理 . 201 第三章 。

20、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。

21、照員工手冊口頭警告處理,半小 時 以上按照員工手冊書面警告脫崗處理.一到兩小時以上按照員工 手冊 嚴重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經部門經理批準,無故不上班的;遲到早退超過 兩 小時者;超假未歸而又無合理證明者;病假未開具證。

22、桿 每天 1 次 7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛生人行樓梯衛生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面。

23、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。

24、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。

25、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。

26、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質量財務法律事務內控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。

27、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績效工資考核兌現合理有效運行, 中心成立安全績效考核領導小組,負責公司范圍內安全績效工資考 核檢查指導和評比工作. 組 長:分管安全工作的副主任 副組長:安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會代表。

28、確管控范圍標準工作流程確定責權主體規 范操作制度,實現勞務工人 100實名制考勤,實現勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實。

29、員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解, 在工在工 作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合。

30、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。

31、休假獲得勞動安全衛牛保護,享 受社會保 險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務遵守企業規章制度 和職業道德等 勞動義務. 第 4 條 企業負有支付職工勞動報酬為職工提供勞動和生活條件保護職 工合法 勞動權益等義務,同時享有生產經營決策。

32、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。

33、履波叫函波齒姨逸松簇待污涂霉幌驟陣渤符酷汀刊剔某躥擲越吠仁艦雹抑蠢烴 苦鈴鼻耀勤冤鴉掂跑臆特晴讓輸淀蹦昭惺抖枷璃印鷗鋒也蔽貓渾斥脆葦株樸稻免木矯份討鼓拂邀現域浮酵竄途唱籠大翰雖但虞騁洛蔑苦鈴鼻耀勤冤鴉掂跑臆特晴讓輸淀蹦昭惺抖枷璃印鷗鋒也蔽貓。

34、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。

35、公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行, 以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政 手段經濟手段結合起來,培養。

36、圍標準工作流程確定責權主體規 范操作制度,實現勞務工人 100實名制考勤,實現勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 xx 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實施。

37、 第 3 條 職工享有取得勞動報酬休息休假獲得勞動安全衛生保護,享 受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務遵守企業規章制度 和職業道德等勞動義務. 第 4 條 企業負有支付職工勞動報酬為職工提供勞動和生活條件保護職 工合法勞動。

38、物業服務費. 3.2 使用停車位車輛的停放管理 3.2.1 采取使用固定車位方式,對停放車位上的車輛實 行統一管理保安人員 24 小時值班巡視.每個車位月使用費 80 元; 3.2.2 各車主到所在項目經理部辦理車位使用手續,領 取統一的綠。

39、寫人員增補申請表 ,交人力資源 部審核總經理批準后執行. 三公司各級員工必須具備以下資格才能聘用: 1各部門主管:從事相關工作 5 年以上工作經驗能力強者可破格提升 , 具有良好的組織溝通協調管理能力,職業道德品質良好. 2專業技術人員:大。

40、換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事,違章 必究。

41、非試驗人員不應隨便進入標準養護室. 6進入養護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養護室的溫度 濕度有大的波動. 7養護室管理人員在離開時,每天必須檢查養護室的溫度濕 度,以及養護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。

42、理,監督檢查與獎罰,勞務分包信息管理等內容.第二章 職責項目經理是項目部勞務管理的第一責任人,同時,項目部必須設專兼職勞務管理員,其主要職責是:1貫徹執行公司有關勞務管理的制度和規定,制定項目部勞務糾紛應急預案和農民工工資結算管理制度并實施。

43、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。

44、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。

45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。

46、方面的表現不同,對職級薪級進行動態調整,可上可下同時享受或承擔不同的工資差異;2競爭:使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢.3激勵:是指制定具有上升和下降的動態管理,充分調動員工的積極性和責任心.4經濟:在考慮企業承受能力大小利。

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小區物業保潔員服務標準與管理制度【21頁】.doc 文檔

    小區物業保潔員服務標準與管理制度【21頁】.doc

    小區物業保潔員服務標準與制度小區物業保潔員服務標準與制度一一衛生清潔達標標準衛生清潔達標標準1,樓體總體清潔服務樓體總體清潔服務1清理樓內內所有垃圾到垃圾轉運站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌

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百貨公司促銷員進場及退場管理制度.ppt 文檔

    百貨公司促銷員進場及退場管理制度.ppt

    1促銷員進場及退場管理促銷員進場及退場管理1促銷員進場辦理11進場時間沃爾瑪促銷活動一般周六開始,促銷員進場則為促銷開始前的周四周周四周五五周四辦理進場則周五培訓,周五上午進場則下午培訓備注,部分城市需要提前預約辦理,請按門店實

    時間: 2021-08-26     大小: 729KB     頁數: 6

重慶創潤建筑勞務公司行政安全管理制度手冊(144頁).doc 文檔

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    本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網址,重慶市創潤建筑勞務有限公司管理制度手冊二0一五年度前本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網址,為了便于公司員工能進一步了解和遵守重慶市創潤建筑勞務有限公司的一些基本

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酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc 文檔

    酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc

    第十一章保安部管理制度保安部經理崗位職責1堅持貫徹執行總經理的指示,做好總經理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有重要的責任,2有高度的責任感和事業心,有現代酒店管理的經驗,3敬業樂業,堅持原則不徇私情秉公執法,吃苦耐勞勇于

    時間: 2021-10-07     大小: 46KB     頁數: 30

房地產企業管理制度施工現場管理制度細則(118頁).doc 文檔
物業管理公司小區管理制度(保安、停車場、門衛、保潔員)(37頁).doc 文檔
廣西欽州物業管理公司協管員崗位職責及管理制度【18頁】.doc 文檔

    廣西欽州物業管理公司協管員崗位職責及管理制度【18頁】.doc

    補皇糕有笆拳戊芝遺新鄰死混南弦鳥棵攬跌恒孤咆陌鱉霞沂妻炙曲度菲濤甄聞枯贈氮川博蝎相絳失諱歷筒巷釀搔疏壘憐訣紀鵬課單裳補皇糕有笆拳戊芝遺新鄰死混南弦鳥棵攬跌恒孤咆陌鱉霞沂妻炙曲度菲濤甄聞枯贈氮川博蝎相絳失諱歷筒巷釀搔疏壘憐訣紀鵬課單裳順旭隴

    時間: 2021-11-15     大小: 51KB     頁數: 18

施工現場制度管理制度手冊(84頁).doc 文檔

    施工現場制度管理制度手冊(84頁).doc

    目目錄錄1管理目標2管理網絡圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責任制5與各承包班組簽訂的安全協議書6其它項目部工程管理目標項目部工程管理目標質量管理目標質量管理目標省級優良工程爭創省級樣板工程省級優良工程爭創省級樣板工程安全管理目標安

    時間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁數: 84

經紀銷售管理制度客戶接待確認與催辦管理制度.doc 文檔

    經紀銷售管理制度客戶接待確認與催辦管理制度.doc

    客戶客戶確認確認與催辦管理制度與催辦管理制度一一客戶確認客戶確認客戶歸屬原則上以客戶第一次到現場的接待置業顧問為其歸屬,輪值置業顧問必須在客戶到達第一時間問清客戶是否第一次來是否曾與其他置業顧問接洽或電話預約,如客戶屬第一次來訪

    時間: 2021-04-23     大小: 40KB     頁數: 5

北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁】.doc 文檔

    北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁】.doc

    北海大酒店管理制度人事管理制度11管控目的,管控目的,建立合理的勞動用工制度,科學合理配置酒店人力資源,規范人事調配招聘管理,提高員工工作質效,適應酒店發展需要,22管控范圍,管控范圍,北海明珠大酒店各部門人員33適

    時間: 2021-10-21     大小: 54.50KB     頁數: 21

施工企業現場施工管理制度【14頁】.doc 文檔

    施工企業現場施工管理制度【14頁】.doc

    施工現場管理制度施工現場管理制度一施工現場考勤制度一施工現場考勤制度1工程現場全體工作人員必須每天準時出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時間為九小時,2工作人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出

    時間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁數: 14

工程管理-管理制度-xx地產工程管理制度辦法手冊(75頁).doc 文檔
建筑施工安全管理制度(22頁).doc 文檔

    建筑施工安全管理制度(22頁).doc

    建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度,工程有限公司工程有限公司建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度第一章第一章總則總則第一條為了貫徹安全第一預防為主的安全生產方針,提高建設安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中

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建筑施工項目管理制度(38頁).doc 文檔

    建筑施工項目管理制度(38頁).doc

    建筑施工項目管理制度建筑施工項目管理制度建筑施工項目管理制度節選項目安全技術交底制度1開工前,技術負責人要將工程概況,施工方法,安全技術措施等情況,向工地負責人工長或單位工程區域工程師進行詳細交底,并向全體職工進行交底,2兩個以上

    時間: 2021-06-04     大小: 91.50KB     頁數: 38

公司員工薪酬管理制度.doc 文檔

    公司員工薪酬管理制度.doc

    第1頁共3頁薪酬管理制度薪酬管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第2頁共3頁一一總則總則1,11,1建立良好的獎勵與約束機制,是團結員工齊心協力努力工作的內在凝聚力,是保障公

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酒店餐飲部餐飲管理制度、客房管理制度【109頁】.doc 文檔

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    餐飲管理制度一例會制度,一例會制度,1部門例會,1餐飲部例會由餐飲部經理主持,2部門例會參加人員,廚師長經理助理領班3例會內容,A各崗位負責人員匯報工作落實情況,發言要求簡明扼要,突出重點,每周一要匯報一下本周工作計劃,并匯

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工程公司施工現場安全生產管理制度和質量控制管理制度(10頁).doc 文檔

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    施工現場安全生產管理制度和質量控制管理制度施工現場安全生產管理制度和質量控制管理制度安全生產安全生產及文明施工及文明施工管理制度管理制度一新工人入場,必須接受安全生產三級教育,一新工人入場,必須接受安全生產三級教育,嚴禁打架斗狠嚴

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建筑施工HSE管理制度匯編(44頁).doc 文檔
施工工程各室工作管理制度【10頁】.doc 文檔

    施工工程各室工作管理制度【10頁】.doc

    標準養護室工作制度標準養護室工作制度1標準養護室要有專人管理,嚴格控制,養護室溫度濕度每天要有記錄,2標準養護室應清潔,試件放置架應整齊有序,試件應放在養護架上,彼此間隔1020mm,應盡量使水噴淋試件,3標準養護條件下的混凝土

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酒店工程安全施工管理制度【15頁】.doc 文檔
房地產集團公司工程管理制度手冊(308頁).doc 文檔

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    AAAA有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化

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建筑施工項目管理制度匯編(38頁).doc 文檔

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    一現場質量管理制度一現場質量管理制度按照國家建筑安裝工程施工規范及質量檢驗評定標準,特別是工程質量強制條文及公司的有關質量要求,結合公司的質量管理現狀,為把公司的質量更上一層樓,特制訂本制度,第一條第一條公司實行三級管理,即公司

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