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李滄房地產(chǎn)市場定位分析

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李滄房地產(chǎn)市場定位分析Tag內(nèi)容描述:

1、期日 報告前言關(guān)于定位的個人理解 戶型面積等制定的基礎(chǔ) 物業(yè)發(fā)展建議的基礎(chǔ) 定位在于說清楚開發(fā)商開發(fā)此項目的目標(biāo) 10年11月14日星期日 本報告包括如下內(nèi)容 工具及步驟演示 案例示范12 發(fā)展商心態(tài)與定位的關(guān)系 其他工具全演示 10年11。

2、線目標(biāo)客戶項目 一競買時間軸 掛牉文件解讀 二競買人資栺要求 三特殊觃劃要求 保證金截止 報名截止 競價截止 第一期 地價款xx 交地 交地標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)狀凈地 第N期 地價款xx 8月1日 8月2日 8月4日 9月4日 11月4日 12月31日。

3、成優(yōu)勢凱成優(yōu)勢 我們是誰我們是誰 WHO ARE WEWHO ARE WE PART1PART1 開疆拓土開疆拓土 東 疆 : 在 9 6 0 萬 平 方 公 里 之 后 , 為 中 國 貢 獻(xiàn) 3 3 平 方 公 里 版 圖 為為中國中國。

4、三章 南京豪宅市場分析 . 29 第一節(jié) 南京豪宅市場情冴 . 29 第二節(jié) 南京豪宅區(qū)域板塊劃分 . 32 第三節(jié) 南京豪宅癿購買特征 . 39 第四章 消費者調(diào)研 . 41 第一節(jié) 高端住宅消費者調(diào)研 . 41 2 第二節(jié) 酒庖式公寓消。

5、套保障性住房建 設(shè),3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會取消; 398年分秵制改革拉開了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業(yè)秵合幵增。

6、馬廣場:F5汽車主題公園 目前已有30多家汽車4S庖,2家 汽車用品商庖,一個2S汽車精品城. 長江路商圈:建材和汽配與業(yè)市 場發(fā)揮與業(yè)市場集群效應(yīng). 金山浜生態(tài)人居:2500畝打造成 為蘇州西部高檔生態(tài)旅游休閑人 居集聚區(qū). 本 案 四大。

7、心,集中型商業(yè)匯聚;業(yè)態(tài)齊全,競爭激烈;同時消費檔次消 費模式均有待提升; 區(qū)域特征區(qū)域特征2 2:整體消費力偏低:整體消費力偏低 消費群體以周邊居民與學(xué)生為主.受區(qū)域整體消費水平限制,消費力中檔偏低;消費 業(yè)態(tài)不完善,消費模式與水平偏中低。

8、環(huán)境簡析 宏觀分析宏觀分析 住宅市場住宅市場 商業(yè)市場商業(yè)市場 客戶研究客戶研究 國五條實施細(xì)則要點國五條實施細(xì)則要點 完善穩(wěn)定房價工作責(zé)任制完善穩(wěn)定房價工作責(zé)任制 制定并公布年度新建商品住房制定并公布年度新建商品住房價格控制目標(biāo)價格控制目。

9、件分析本體條件分析 3 項目地塊項目地塊1 1 項目地塊項目地塊2 2 項目地塊項目地塊3 3 項目地塊項目地塊4 4 本地塊位于李滄與城陽交界處,屬于城市邊緣區(qū),本地塊位于李滄與城陽交界處,屬于城市邊緣區(qū), 地塊內(nèi)配套缺失,城市意向較差。

10、外化在 對物業(yè)的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產(chǎn)市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業(yè)的定位上沒有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風(fēng)格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場定位時一味強調(diào)地段論,把。

11、工現(xiàn)場: 5 項目平面圖 6 F1平面:租賃面積7429.91 招商區(qū) 項目平面圖 7 F2平面:租賃面積8427.98 超市賣場 辦公區(qū) 滯貨區(qū) 招商區(qū) 超市入口 項目平面圖 8 F3平面:租賃面積8427.98 滯貨區(qū) 招商區(qū) 超市賣場。

12、管理學(xué)院 學(xué)習(xí)目的與要求學(xué)習(xí)目的與要求 掌握:掌握:市場細(xì)分目標(biāo)市場的選擇市場定位市場細(xì)分目標(biāo)市場的選擇市場定位 以及房地產(chǎn)市場分析與項目策劃以及房地產(chǎn)市場分析與項目策劃. 熟悉:熟悉:市場調(diào)查的步驟和市場模型的估計市市場調(diào)查的步驟和市場模。

13、列金融土地房產(chǎn) 政策,為偏離正常發(fā)展軌道的樓市降溫使得整個房地產(chǎn)業(yè)回歸理性, 這為房地產(chǎn)也以后長期穩(wěn)定發(fā)展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產(chǎn)市場投資規(guī)模仍在穩(wěn)步擴(kuò)大.房地產(chǎn)業(yè)的支 柱產(chǎn)業(yè)地位仍在凸顯.2003 年全年房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值 。

14、城市發(fā)展過程中對于地段價值的認(rèn)識 2.2. 房價與地價房價與地價 關(guān)于房價構(gòu)成中地段主導(dǎo)價值的權(quán)重分析關(guān)于房價構(gòu)成中地段主導(dǎo)價值的權(quán)重分析 3.3. 二手房交易與房產(chǎn)價值二手房交易與房產(chǎn)價值 經(jīng)歷房產(chǎn)再交易后購房者對于房產(chǎn)價值的再認(rèn)識經(jīng)歷房。

15、 青島位于山東半島南端黃海之 濱,東北與煙臺市毗鄰,西與濰坊 市相連,西南與日照市接壤. 全市總面積為10654平方千米, 其中市區(qū)市南市北四方李 滄嶗山黃島城陽等七區(qū)為 1159平方千米,所轄即墨膠州 膠南平度萊西等五市為9495平 方千。

16、目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務(wù)式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述 Month 。

17、分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務(wù)式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究。

18、所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

19、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

20、發(fā)展空間 蘇州地區(qū):8488平方公里 蘇州市區(qū):1649平方公里 戶籍人口:630萬至08年末 常住人口:912萬至08年末 人口總量:1250萬以上 市區(qū)常住人口:238萬 距上海市區(qū):80公里 距浦東機場:100公里 距上海海港:140。

21、 宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務(wù)式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述一商業(yè)。

22、面區(qū)域市場, 再由線 面區(qū) 域市場到體宏觀環(huán)境;然后再從體回復(fù)到點線和面,不斷的循環(huán) 往復(fù),融會貫通,才可真正把握. 一點一點單個樓盤單個樓盤 對單個樓盤進(jìn)行市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場調(diào)查的基礎(chǔ), 它不但是新 進(jìn)員工接觸房地產(chǎn)知識的第一課,而且也。

23、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場評價維度 戶型產(chǎn)品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

24、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實現(xiàn)項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現(xiàn)價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測及經(jīng)濟(jì)測 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。

25、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。

26、協(xié)調(diào)癿發(fā)展格局,全面推進(jìn)鄭州全域癿城市化. 兩核 鄭州新區(qū)和中心城區(qū) 中心城區(qū) 鄭州新區(qū) 到2020年,鄭州新區(qū)癿建成區(qū)面積達(dá)到 400平方公里左史,人口達(dá)到400萬左史,GDP 占全市比重達(dá)到30以上. 除了繼續(xù)強化中央 商務(wù)區(qū)癿建設(shè)之外。

27、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營銷方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營銷屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實際上是第一代劃分標(biāo)。

28、品勞務(wù)和計劃,以便為目標(biāo)市場服務(wù). 2AMA 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 引。

29、調(diào)控新理念三道紅線二道紅線 . 8 7. 軌交網(wǎng)絡(luò)時代即將到來,城市新格局新封面 . 8 8. 未來社區(qū)建設(shè),從理論到實踐探索 . 9 9. 大平層現(xiàn)象 . 9 二商品房市場分析 . 10 1. 2020 年杭州商品房市場特征 . 10 2。

30、溧陽數(shù)據(jù) 開發(fā)商品牌成交時間地塊案名區(qū)域 土地性 質(zhì) 占地面積 容積率 總建面 萬 成交總價 萬元 樓面價 元 溢價 率 新城 2018年2月28日新城明昱玖園武進(jìn)區(qū)住宅409671R1.87.3724162.63277 57.28 201。

31、 住 宅 7431 套 套 內(nèi) 均 價 7920.90 元 , 商 業(yè) 1195 套 套 內(nèi) 均 價 10513.83 元 ; 召 陵 區(qū) 全 年 備 案 住 宅 7951 套套內(nèi)均價6498.92元,商業(yè)322套套內(nèi)均價9525.30元。

32、18年港北區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投 比上年下15.2018年港北區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投總及增如下圖 2.2.商商品品房房售售積積全全年年同同比比下下售售同同比比增增商商品品房房價價格格 總總體體穩(wěn)穩(wěn)定定.2018年全區(qū)商品房售110.43萬比上年下 13.4。

33、分標(biāo)準(zhǔn) 1地理位置 2需求點 3需求量 4使用率 01 市場細(xì)分可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)劃分: 04 明確市場細(xì)分的條件 能否成功進(jìn)行市場細(xì)分,需要關(guān)注取決于以下兩個條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也。

34、常包含著擴(kuò)張, 跟隨其后 的是衰退收縮和復(fù)蘇階段,而后者又與下一個周期的擴(kuò)張階段相結(jié)合,簡單來說房地產(chǎn)市 場周期就是重復(fù)出現(xiàn)的房地產(chǎn)總收益的不規(guī)則波動, 具體表現(xiàn)為房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的有規(guī)律的 擴(kuò)張和收縮局面相交替繁榮和衰退連接出現(xiàn)的情形.美國。

35、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。

36、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點 產(chǎn)品零售價 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊2.抓住創(chuàng)業(yè)機會并明確目標(biāo)市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場的期限 營銷。

37、位是兩回 事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點.本手冊對房地產(chǎn)市場細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計了市場定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實戰(zhàn)價值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定。

38、配套 76.562 周邊200米環(huán)境 3331 產(chǎn)產(chǎn) 品品 項目知名度 54.543.5 項目規(guī)模 43.723.5 容積率 3312 綠化率 4433.5 車位配比 6454 產(chǎn)品類型 54.533.5 戶型面積配比 4423.5 項目內(nèi)。

39、金融市場進(jìn)一步開放 為貫徹落實黨中央國務(wù)院決策部署,進(jìn)一步擴(kuò)大金融業(yè)對外開放,2020年5月7日,中國人民銀行國家外匯管理局 發(fā)布境外機構(gòu)投資者境內(nèi)證券期貨投資資金管理規(guī)定中國人民銀行 國家外匯管理局公告2020第2號,以下簡稱規(guī) 定,明確。

40、地,商業(yè)不包括商服教育醫(yī) 療加油加氣站娛樂康體等用地; c. 商品房數(shù)據(jù) 供應(yīng)數(shù)據(jù)即當(dāng)期新增預(yù)售的量; 成交量統(tǒng)計口徑為實際網(wǎng)簽數(shù)據(jù); 住宅和商辦數(shù)據(jù)范圍為一圈層二圈層三圈層; d. 統(tǒng)計范圍 一圈層主城區(qū)指錦江區(qū)成華區(qū)武侯區(qū)金牛區(qū) 青羊區(qū)。

41、位:平方指標(biāo)單位:平方 米米 1 用地面積 735,764 2 容積率 2.47 3 覆蓋率 4 總建筑面積 1,818,470.46 5 其中:可售商品房 面積 1,370,026 6 商品房住宅 1268276 7 經(jīng)濟(jì)適用房 1400。

42、事業(yè)單位職工 消費內(nèi)容:消費內(nèi)容: 生活型消費及商務(wù)往來餐飲休閑娛樂消費等. 客戶:客戶: 外圍區(qū)域偶得消費人群 消費內(nèi)容:消費內(nèi)容: 餐飲娛樂商務(wù)往來等特定消費需求. 商業(yè)定位商業(yè)定位業(yè)態(tài)定位與主題策劃業(yè)態(tài)定位與主題策劃3 3大主題大主題。

43、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

44、路商圈:建材和汽配專業(yè)市場發(fā)揮專業(yè)市場集群效應(yīng).金山浜生態(tài)人居:2500畝打造成為蘇州西部高檔生態(tài)旅游休閑人居集聚區(qū). 本案四大板塊規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支撐:n金楓路創(chuàng)新創(chuàng)意街區(qū):目前有8大工業(yè)園區(qū),入駐50余家企業(yè),發(fā)展成100萬平方米規(guī)模,發(fā)展電子。

45、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng). 4可行性原則 項目規(guī)模開發(fā)模式和進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場定位時如何量力而行. 應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模和優(yōu)勢地塊特性確定入市時機,設(shè)計項目進(jìn)度. 二房地產(chǎn)市場定位的主要內(nèi)容 1確立。

46、價值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價值挖掘區(qū)位價值。

47、2國家及城市對產(chǎn)品設(shè)計存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國家及城市對于購房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢預(yù)測城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢預(yù)測1過去 12 個月城市月度新增供應(yīng)量。

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江蘇蘇州李公堤三期房地產(chǎn)項目定位方案(46頁).pdf 文檔

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    期魅蘇州01城市概況城市概況中國較大城市,江蘇經(jīng)濟(jì)中心,總面積8848平方公,規(guī)劃7區(qū)5市中國較大城市,江蘇經(jīng)濟(jì)中心,總面積8848平方公,規(guī)劃7區(qū)5市a2500歷史,城市口岸傳統(tǒng)商業(yè)中心b優(yōu)越地位置,比鄰上海,長三角300

    時間: 2021-05-06     大小: 4.94MB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)項目市場分析定位投資分析匯報【三四線城市模板】(65頁).pptx 文檔
昆明房地產(chǎn)市場分析暨昆風(fēng)地塊前期市場定位方向策劃方案.ppt 文檔
商業(yè)房地產(chǎn)的市場分析和項目定位報告(148頁).pdf 文檔

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    商業(yè)房地產(chǎn)的市場分析與項目定位商業(yè)房地產(chǎn)22目錄一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述二前期組建及準(zhǔn)備三場地分析四宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析五辦公樓項目市場分析及定位六零售項目市場分析及定位七酒店項目市場分析及定位八服務(wù)式公寓

    時間: 2021-04-21     大小: 2.29MB     頁數(shù): 148

仲量聯(lián)行公司商業(yè)房地產(chǎn)市場分析與項目定位(148頁).pdf 文檔
蘇州市概況木瀆區(qū)域房地產(chǎn)市場商業(yè)市場研究分析暨商業(yè)地產(chǎn)項目定位方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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    房地產(chǎn)項目市場定位課程開収目標(biāo)課程目標(biāo)培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管課程目標(biāo),進(jìn)一步清晰項目操作中各種定位的關(guān)系,通過學(xué)習(xí),明確項目定位要點,領(lǐng)學(xué)員在做項目定位時更

    時間: 2021-08-17     大小: 6.70MB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)南京鳳凰街項目市場分析前期定位策劃報告(157頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)南京鳳凰街項目市場分析前期定位策劃報告(157頁).doc

    1目錄第一章項目不區(qū)域解析,4第一節(jié)項目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),4第二節(jié)項目地理位置及四至,5第三節(jié)項目區(qū)域環(huán)境,6第五節(jié)區(qū)域發(fā)展觃劃,7第六節(jié)小結(jié),9第二章市場環(huán)境分析,10第一節(jié)

    時間: 2021-03-04     大小: 7.80MB     頁數(shù): 155

房地產(chǎn)項目定位分析報告【40頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目定位分析報告【40頁】.doc

    集集團(tuán)團(tuán)勁勁松松項項目目定定位位分分析析報報告告21世紀(jì)中國不動產(chǎn)世紀(jì)中國不動產(chǎn)目目錄錄第一章第一章北京房地產(chǎn)宏觀市場分析北京房地產(chǎn)宏觀市場分析551010第一節(jié)第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對房地產(chǎn)市場的

    時間: 2021-11-15     大小: 175.50KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁).pdf

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2客戶定位的意義客戶定位的意義3客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場

    時間: 2021-05-01     大小: 1.74MB     頁數(shù): 35

上海房地產(chǎn)市場的市場定位報告(117頁).doc 文檔

    上海房地產(chǎn)市場的市場定位報告(117頁).doc

    上海市房地產(chǎn)市場上海市房地產(chǎn)市場的市場定位報告的市場定位報告一上海地產(chǎn)宏觀市場特點一上海地產(chǎn)宏觀市場特點11概況概況20032004年,上海市房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持快速發(fā)展,呈現(xiàn)出投資總量擴(kuò)張,市場供需兩旺,市場結(jié)構(gòu)總體合理的態(tài)

    時間: 2021-04-07     大小: 1.04MB     頁數(shù): 115

蘇州市概況木瀆區(qū)域房地產(chǎn)市場商業(yè)市場研究分析暨商業(yè)地產(chǎn)項目定位方案(80頁).ppt 文檔
龍湖房地產(chǎn)市場分析報告.ppt 文檔

    龍湖房地產(chǎn)市場分析報告.ppt

    龍湖房地產(chǎn)市場分析報告龍湖市場報告Part1龍湖規(guī)劃不發(fā)展Part2龍湖房地產(chǎn)市場分析Part3鄭新快速路板塊市場分析Part1龍湖規(guī)劃不發(fā)展2011年底鄭州市十三屆人大四次會議審查癿中原經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)綱要草案提出

    時間: 2021-06-18     大小: 19.45MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)市場細(xì)分與定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)市場細(xì)分與定位培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)市場細(xì)分與定位房地產(chǎn)市場細(xì)分與定位操作程序第1操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場定位實戰(zhàn)價值分析第2操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場定位誤區(qū)及對策第3操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場定位概念精要第4操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場細(xì)分定位的具體策略第5

    時間: 2021-08-18     大小: 37KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)定位思維工具分析報告(50頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)定位思維工具分析報告(50頁).pdf

    報告前言關(guān)于定位的個人理解簡單說,定位是房地產(chǎn)項目的戰(zhàn)略決策,我們所研究的定位核心在于研究影響發(fā)展商戰(zhàn)略決策的的因素,并分析整理幫助發(fā)展商進(jìn)行戰(zhàn)略決策用孔子的話說,人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,定位是對于項目的遠(yuǎn)期任務(wù)判斷,是strategicman

    時間: 2020-12-24     大小: 28.66MB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)項目社區(qū)定位分析報告(190頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目社區(qū)定位分析報告(190頁).ppt

    2009,052009,05中端中端,多元社區(qū)的創(chuàng)新之路多元社區(qū)的創(chuàng)新之路東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項目定東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項目定位報告位報告思考思考路徑路徑核心問題核心問題界定界定目標(biāo)下目標(biāo)下的策略的策略定位方案定位方案

    時間: 2021-05-20     大小: 13.77MB     頁數(shù): 190

陜西西安北郊區(qū)域房地產(chǎn)市場商業(yè)市場調(diào)研分析暨綜合體項目定位方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)市場定位培訓(xùn)課件(154頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場定位培訓(xùn)課件(154頁).ppt

    第四節(jié)第四節(jié)房地產(chǎn)市場定位房地產(chǎn)市場定位一房地產(chǎn)市場定位的原則1與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的原則在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下進(jìn)行市場定位,能夠體現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,構(gòu)建企業(yè)品牌,使得企業(yè)的產(chǎn)品具有延續(xù)性,2經(jīng)濟(jì)性原則產(chǎn)品定位應(yīng)具有較高的性價比3

    時間: 2021-12-01     大小: 5.35MB     頁數(shù): 150

房地產(chǎn)市場條線定位(95頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)市場條線定位(95頁).pdf

    市場條線定位能力提升產(chǎn)品力成果控制產(chǎn)品定位三大核心戶型總平示范區(qū)一切產(chǎn)品問題都來自成本與效果的矛盾效益追求什么樣的戶型是好戶型如何系統(tǒng)全面評估戶型產(chǎn)品力如何直觀明朗的表達(dá)戶型產(chǎn)品力戶型產(chǎn)品力設(shè)計10要素戶型產(chǎn)品力設(shè)計

    時間: 2021-05-14     大小: 11.31MB     頁數(shù): 95

天津東疆半島項目房地產(chǎn)前期市場分析及定位策劃提案(56頁).pdf 文檔
鄭州市齊河房地產(chǎn)市場商業(yè)市場調(diào)研分析暨商業(yè)街地產(chǎn)項目定位推廣方案上(85頁).ppt 文檔
鄭州市齊河房地產(chǎn)市場商業(yè)市場調(diào)研分析暨商業(yè)街地產(chǎn)項目定位推廣方案下(70頁).ppt 文檔
美國房地產(chǎn)市場周期及與中國房地產(chǎn)市場的比較分析報告.pdf 文檔

    美國房地產(chǎn)市場周期及與中國房地產(chǎn)市場的比較分析報告.pdf

    美國房地產(chǎn)市場周期及與中國房地產(chǎn)市場的比較美國次貸金融危機越演越烈,次貸危機產(chǎn)生的主要原因之一是美國房地產(chǎn)市場泡沫破裂,使信貸環(huán)境出現(xiàn)惡化,最終導(dǎo)致這場金融危機,美國房地產(chǎn)市場為什么會逐步繁榮,吹起一個大泡泡,為什么又會轉(zhuǎn)為不景氣

    時間: 2021-08-10     大小: 158.07KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項目定價市場權(quán)重分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目定價市場權(quán)重分析表.xls

    定定價價權(quán)權(quán)重重分分析析表表參參考考項項目目參參考考因因素素滿滿分分金金霞霞美美墅墅山山水水金金庭庭長長通通名名城城代代號號112233參參考考權(quán)權(quán)重重100403525成成交交均均價價元元360036003100

    時間: 2021-09-06     大小: 23.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)市場調(diào)研分析(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)市場調(diào)研分析(6頁).doc

    房地產(chǎn)市場調(diào)研房地產(chǎn)市場調(diào)研分分析析房地產(chǎn)市場調(diào)研,就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象,對相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集整理記錄和分析,進(jìn)而對房地產(chǎn)市場進(jìn)行研究與預(yù)測,為決策者們了解房地產(chǎn)市場的變動趨勢,制定公司營業(yè)計劃,擬訂經(jīng)營策略

    時間: 2021-05-13     大小: 22.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項目市場競品分析模版.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目市場競品分析模版.pdf

    特征五,品牌房品牌房企頻繁拿地,土地儲備量不斷增大企頻繁拿地,土地儲備量不斷增大峰度市場發(fā)展中心峰度市場發(fā)展中心18年武進(jìn)拿地房企前三甲,新城美的中梁,品牌房企頻繁拿地增加土地儲備量,地主新城持續(xù)強勢,拿地最多且金額最高,拍下武進(jìn)首宗

    時間: 2021-07-19     大小: 2.55MB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1房地產(chǎn)項目市場定位2014,08P2課程開収目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),進(jìn)一步清晰項目操作中各種定位的關(guān)系,通過學(xué)習(xí),明確項目定位要點,領(lǐng)學(xué)員在

    時間: 2021-06-04     大小: 7.18MB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位分析報告(38頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位分析報告(38頁).doc

    產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位報報告告營銷管理部年月第一章第一章城市房地產(chǎn)宏觀市場分析城市房地產(chǎn)宏觀市場分析第一節(jié)第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對房地產(chǎn)市場的影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境對房地產(chǎn)市場的影響1宏觀經(jīng)濟(jì)運行對房地產(chǎn)投資的影響,2城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢對房地產(chǎn)投資的

    時間: 2022-02-11     大小: 1.01MB     頁數(shù): 38

深圳香港房地產(chǎn)市場定位建議書.doc 文檔
房地產(chǎn)項目市場定位法研究報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目市場定位法研究報告.pdf

    POSITIONING房地產(chǎn)項目市場定位法房地產(chǎn)項目市場定位法引論,市場營銷的定義引論,市場營銷的定義1PhilopKotler認(rèn)識目前未滿足的需要和欲望,估量和確定需求量大小,選擇和決定企業(yè)能最好地為其服務(wù)的目標(biāo)市場,并決定適

    時間: 2021-07-04     大小: 8.92MB     頁數(shù): 102

豪宅解析-房地產(chǎn)市場產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    故宮故宮頤和園頤和園后海恭王府后海恭王府系統(tǒng)的定位工作方法系統(tǒng)的定位工作方法豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類課程綱要課程綱要案例分析案例分析豪宅定位要素豪宅定位要素豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類豪宅為人,又因人而各有不同,豪宅為人,又

    時間: 2022-02-08     大小: 6.81MB     頁數(shù): 98

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    客戶定位永恒命題2客戶定位的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場,充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求,物質(zhì)生活悖論但是,那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市

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