麗江新干線旅游地產Tag內容描述：
1、線,三種客戶三條產品線,三種客戶 開盤實現營銷目標開盤實現營銷目標 產品形式產品形式 產品價值點產品價值點 客戶打擊點客戶打擊點 貨值量貨值量 疊拼疊拼 身份感身份感:空港區域內首個別墅產品形態 稀缺別墅產品價值 精裝修 私密性景觀 室外會。
2、樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
3、 企業會所 4347 1 藝術家聚落 7843 2 其它公共建筑 15935 5 4.總容積率 0.95 5.總占地面積 146735 6.總密度 41.2 7.綠地率 27 8.地下建筑面積 139800 9.總停車位 4123 其中:地。
4、樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
5、這樣的伙伴走在成功的路上. 3 這是一次向丐界頂尖奢侈物業市場収出的挑戓 也是斱興地產一次全球化品牉運作的理性嘗試 同時是對國際頂尖設計師的全面挑戓 4 我們將要攜手開創的是 推勱麗江城市品牉迚入 丐界頂級旅游度假勝地 這一全球化市場 你準。
6、項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產。
7、開創方興旅游地產開發里程碑開創方興旅游地產開發里程碑 3 覽題從方共麗江項目的價值剖析開始,分六步展開 PART1PART2PART3PART4PART5PART6 項目價值剖析項目市場分析項目客戶定位項目總體定位項目產品建議項目營銷方案 。
8、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。
9、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。
10、A201006Phase2FINreport 2 方關麗江頃目収展問題癿研究建立在大量癿基礎信息收集和研究巟作基礎之上 完成此次交流報告所做癿基礎巟作 外部調查 上海大學房地產研究中心 國務陊發展研究中心 2010麗江斴渤地產市場客戶問卷調。
11、麗江古鎮旅游新熱點 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場要什么 Market to want what 項目定位邏輯 本體支撐市場研究案例總結解決方案效益分析。
12、放飛蝴蝶,樣板間 示范區正式開放 10:2512:00 參觀環節:參觀環節: 介紹活動規則等參觀樣板間并 參加游戲活動 12:0012:30 抽獎活動:抽獎活動:由領導在抽獎箱中抽取大獎 12:3014:30 客戶休息區游戲茶歇客戶休息區游。
13、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。
14、期:5號地塊,正在方案調整中 四期:12號地塊,開發時間待定 1 2 35 6 4 一期 事期 三期 四期 項目商業體量兯7.9萬平米,分四期開發,一 期即將銷售 項目基本情況 一期 事期 事期 三期 集 中 商 業 四期 待定 注: 除紅。
15、區產品介紹 8787 91P91P 七七F F區產品介紹區產品介紹 9292 94P 94P 八新干線商業匯總八新干線商業匯總 9595 97P97P 中心城區 濱海新區 1 1天津目前已形成雙核城區,即中天津目前已形成雙核城區,即中 心城。
16、價價 格格 定定 位位 調調 整整 項項 目目 價價 格格 調調 整整 外外 部部 環環 境境 分分 析析 報告思路 別 墅 產 品 D 區 分 析 別 墅 產 品 E 區 分 析 營營 銷銷 支支 持持 區 域 其 他 項 目 勱 態 調。
17、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
18、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。
19、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
20、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。
21、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。
22、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產 業 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發房 產.旅。
23、商:中遠地產發展商:中遠地產 提提 案:萬有引力案:萬有引力 房市金碟 CONTENTS目錄目錄 1 1探尋,核心價值探尋,核心價值 從市場中尋找項目的地位從市場中尋找項目的地位; ;從項目中尋找市場的價值從項目中尋找市場的價值. . 2 。
24、產 提提 案:萬有引力案:萬有引力 CONTENTS目錄目錄 1 1探尋,核心價值探尋,核心價值 從市場中尋找項目的地位從市場中尋找項目的地位; ;從項目中尋找市場的價值從項目中尋找市場的價值. . 2 2品牌的強勢樹立品牌的強勢樹立 依據。
25、放飛蝴蝶,樣板間 示范區正式開放 10:2512:00 參觀環節:參觀環節: 介紹活動規則等參觀樣板間并 參加游戲活動 12:0012:30 抽獎活動:抽獎活動:由領導在抽獎箱中抽取大獎 12:3014:30 客戶休息區游戲茶歇客戶休息區游。
26、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。
27、區產品介紹 8787 91P91P 七七F F區產品介紹區產品介紹 9292 94P 94P 八新干線商業匯總八新干線商業匯總 9595 97P97P 中心城區 濱海新區 1 1天津目前已形成雙核城區,即中天津目前已形成雙核城區,即中 心城。
28、全丐界背包寵癿天堂 民族的 特有納西民族風情 東巴文化遺產 ,民族的,才是世界的 麗 江 亍 里 亍 外 麗江,全丐界背包寵癿天堂 世界的 世界三大遺產一身: 世界自然遺產三江并流 世界文化遺產麗江古城 世界記憶遺產 東巴典籍文獻 世界只有。
29、 項目大業主開發商如何吸引小業主加入到投資行列,即如 何給予信心 3第三個層面:第三個層面: 項目如何推廣 大業主大業主小業主小業主 開發商 投資客 消費群體消費群體 CUSTOMER 傳播 COMMUNICATION 項目整體 PROJ。
30、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統一考慮,用一個案名,金茂世家作為統一的命名,比較有包容度. 二。
31、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。
32、樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
33、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統一考慮,用一個案名,金茂世家作為統一的命名,比較有包容度. 二。
34、做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場要什么 Market to want what 項目定位邏輯 本體支撐市場研究案例總結解決方案效益分析合作報價 解題 從項目自身現狀開始,分五。
35、地產市場客戶問卷調研 內部調查 案例分枂 國際知名山地酒應研究 國內外高端度假類物丒研究 亍南省虧星級酒應品牉調研 案頭研究 麗江政底及丒內人士訪談 易屁行丒與家斴渤產丒經濟房 地產觃劃等 高端客戶訪談 麗江古城景匙調研 亍南斴渤丒發展研究。
36、商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項目整體最。
37、整 外外 部部 環環 境境 分分 析析 報告思路 別 墅 產 品 D 區 分 析 別 墅 產 品 E 區 分 析 營營 銷銷 支支 持持 區 域 其 他 項 目 勱 態 調 研 分 析 營 銷 支 持 推 廣 支 持 區域解讀區域解讀 房信。
38、 讓不動產動起來,實現多方共贏讓不動產動起來,實現多方共贏 D 開發商 evelopers P 業主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。
39、樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
40、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。
41、第 16 頁九安全保證措施九安全保證措施第 16 頁一一 工程概況工程概況工程名稱:陽光新干線 8樓主體工程工程地點:黃石市磁湖路以東蘇州路以北陽光新干線 8樓工程位于黃石市磁湖路以東蘇州路以北,總建筑面積約為 32750m,分為地下一層。
42、作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項。
43、工工 方方 案案工程名稱:渝開發新干線大廈鋼結構工程建設地點:重慶市渝中區兩路口總建筑面積:79440.41 m2第一章工程概況1工程簡介:本工程為重慶市渝開發新干線大廈鋼結構工程, 前期建筑物負二層9.600 標高以下型鋼結構及混凝土工程。
44、鄉納入長沙城市總規劃,金陽新區將打造成長沙的東部中心未來長沙的城市發展空間將擴大至4960平方公里,中心城區城市人口將達629萬,真正闊步邁入大長沙.納入長沙城區規劃的四鎮,再加上瀏陽經開區制造產業基地,是打造長沙東中心的主戰場,充滿著激情。
45、程位于山東省泰安市泰城西區, 靈山大街以南, 開元路以西, 新站南街以北, 新站路以東.根據當地多年氣象資料統計,當室外日平均氣溫連續 5 天穩定低于 5即進入冬期施工,當室外日平均氣溫連續 5 天高于 5施解除冬期施工,進入正常施工階段。
46、sitoriented development transitoriented development 交通導向開發交通導向開發交通導向開發 TOD 是以公共交通為導向的開發,屬于密度偏高的開發,位于主要交通站點周邊適宜步行的距離內,通稱可。
47、通有固定的線路和保持一定間距通常公共汽車站距為500m左右,軌道交通站距為1000m左右.這就為土地利用與開發提供了重要的依據,即在公交線路的沿線.尤其在站點周邊土地高強度開發,公共使用優先.Part 1Part 2Part 3Part 4。
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