零星修繕工程施工Tag內容描述:
1、合計現場施工負責人:簽名: 日期: 區域行政:簽名: 日期: 區域城市負責人: 簽名: 日期:物資計劃管理員: 簽名; 日期:部門財務:簽名: 日期:部門經理:簽名: 日期。
2、程范圍及內容:4. 承包方式:5. 開工工期:自本合同簽訂之日起的 日內包括節假日.6. 完工日期:7. 拆場日期:8. 保修期限: 自竣工驗收合格之日起算9. 工程具體情況詳見附件:法務:如有請列出.二合同金額合同金額:人民幣 元大寫人民。
3、 6.4 公司其它部門含工程管理部設計部銷售部物業公司等如要求項 目部進行零星工程施工,必須提交經公司職能部門批復的書面文件文件 閱處單等 ,作為零星工程立項文件 ,項目工程師根據此文件,確定工 程項目,填寫零星工程委托書. 2. 零星工。
4、人外出購買物品材料必須兩人以上專業人員 . 3主辦人必須說明所購物品材料的用途. 4主辦人須提供所購商店的名稱地址柜臺號. 5 若所購物品材料經過同類產品比價,則須說明比價產品的生產廠 家產品單價以及產品優缺點比較. 6 6 采購完畢,主辦。
5、 工作程序工作程序 3.1 零星工程立項原則 3.1.1 單項費用必須在 3 萬元以下. 3.1.2 詳細注明立項理由原因. 3.1.3 由區域公司主辦工程師負責立項,并填寫零星工程立項表單項目總經理審批 并報成本管理中心批準后實施. 3。
6、標管理的若干規定通知的指引 為了規范集團對區 域主導的丏業分包和 零星工程招標工作的 管控,提升各區域對 丏業分包和零星工程 招標的管理水平,經 研究決定,特發布 區域主導的丏業分 包和零星工程招標管 理的若干規定. 一招標立項書臺賬備案 。
7、程目的流程目的 加強公司固定資產和零星物品的采購使用保管和報廢等管理,保 證公司資產安全和完整,及零星物品采購的效率,充分發揮資產使用 效能. 流程范圍流程范圍 適用于公司固定資產和零星物品的管理. 定義定義 根據資產的價值和使用年限,資產。
8、墻臨電臨水公司 搬場清理設計上的盲地宣傳架子廣告安裝文明標化工地管理 等. 3職責: 3.1 設計部負責零星工程設計. 3.2 配套部負責施工管理. 4程序: 4.1 根據總體規劃意圖,由設計部出圖或由公司總經理副總經理授 權示意的內容經預。
9、制,也很難用圖紙加以表述,針對這一情況,經工程部設計 部預算部共同協商,此類工程以后將按本辦法操作. 第一設計部應在施工前提供可供施工的圖紙,工程部對圖紙應進行審核, 不明確之處應及時會同設計部進行修改,避免無圖施工,土方量難以控制. 第二。
10、責組織機構與職責.3 3 第第 3 3 章章 項目使用管理項目使用管理.5 5 第第 4 4 章章 結算管理結算管理.6 6 第第 5 5 章章 制度實施管理制度實施管理.8 8 第第 6 6 章章 附則附則.8 8 1 第第 1 1 章章。
11、 經 辦 部 門經 辦 部 門 內匯簽內匯簽 部 門 負 責部 門 負 責 人審批人審批 零星業務零星業務 驗收驗收 已按要求完成,驗收合格,同意付款. 因 ,扣除 ,實際付款額: . 驗收人: 日期: 訂單信息編號訂單信息編號: 審批序號。
12、零星土方工程的量,由于面大量小在施工中變 化多,土方翻挖重復情況較多,以及設計圖的不明確等等一系列原因,造成此類 土方工程量較難控制,也很難用圖紙加以表述,針對這一情況,經工程部設計 部預算部共同協商,此類工程以后將按本辦法操作. 第一設計。
13、修,入住整改等 環境改造及物業公司無法承擔的維修,水電 電話煤氣四大公司配合清高土打碎砼轉移建筑材料搭臨時 施工柵地下管線移位等 ,綠化翻挖臨時圍墻臨電臨水公司 搬場清理設計上的盲地宣傳架子廣告安裝文明標化工地管理 等. 3職責: 3.1 。
14、圈盤鉸鏈 付 0.40 5.00 換水箱零件等 付 1.45 10.00 拆裝等 換插座 套 0.30 5.00 內部零件等 換燈頭 只 0.20 5.00 指各種規格 換鋼門零件等 只 0.15 5.00 換鋼窗零件等 只 0.24 5。
15、5預結算工作程序 3.6 GFP101材料設備檢驗及檢驗狀態控制程序 3.7 GFP102竣工驗收程序 3.8 GFP131不合格控制程序 3.9 GFP152項目移交及防護控制程序 3.10 GFIGC7增加工程量簽證工作細則 3.11 。
16、生產廠家數量金額及供貨時間 產品名稱 規格型號 單位 數量 單價元 金額元 備注 合同金額 第三條質量要求技術標準按國家現行標準執行 供貨質量必須達到國家現行標準要求,且提供產品質量證明書合格證復印件須加蓋供 貨單位公章,注明原件存放處復印。
17、屬零星工程項目. 3. 3. 工作程序工作程序 3.1 零星工程立項原則 3.1.1 單項費用必須在 3 萬元以下. 3.1.2 詳細注明立項理由原因. 3.1.3 由區域公司主辦工程師負責立項,并填寫零星工程立項表單項目總經理審批 并報成。
18、0 萬元以下的單項工程項目,或項目工程投資計劃 中未列入或未設計而在實施過程中需要實施的單項工程項目. 三職責 1總公司總經理負責限額以上及重要的零星工程項目立項審批表 投資 匡算和設計方案施工圖工程招投標的審批和結算審批.分公司總經理負責。
19、定施工單位, 建立合格供方名單, 相應完成施工單位考察報告施工單位備選名單施工單位報價比價報告 根據施工單位的合作情況建立合作供方名單. 四程序: 一 根據總體規劃意圖,由總工室出圖或由項目總經理或其委托授權人授權示 意的內容經預算部初審 。
20、零星采購管理與操作控制零星采購風險提 升零星采購質量和效率. 2.2. 依據依據 工程采購管理辦法 工程采購實施細則 . 3.3. 適用及授權采購需求部門辦理的范圍適用及授權采購需求部門辦理的范圍 3.1 采購金額小于 10 萬元 含 且經。
21、控制,也很難用圖紙加以表述,針對這一情況,經工程部設計 部預算部共同協商,此類工程以后將按本辦法操作. 第一設計部應在施工前提供可供施工的圖紙,工程部對圖紙應進行審核, 不明確之處應及時會同設計部進行修改,避免無圖施工,土方量難以控制. 第。
22、爐房 及其附屬設施設計 三委托標準: 取費標準:計價格200210 號 四委托完成時間:30 天完成. 五費用:設計費用37500元大寫:叁萬柒仟伍佰元整 ,此 費用為包干價, 最終以雙方另行簽訂的 委托合同書 約定為準. 擬委托單位名稱 。
23、墻臨電臨水公司 搬場清理設計上的盲地宣傳架子廣告安裝文明標化工地管理 等. 3職責: 3.1 設計部負責零星工程設計. 3.2 配套部負責施工管理. 4程序: 4.1 根據總體規劃意圖,由設計部出圖或由公司總經理副總經理授 權示意的內容經預。
24、控制,也很難用圖紙加以表述,針對這一情況,經工程部設計 部預算部共同協商,此類工程以后將按本辦法操作. 第一設計部應在施工前提供可供施工的圖紙,工程部對圖紙應進行審核, 不明確之處應及時會同設計部進行修改,避免無圖施工,土方量難以控制. 第。
25、施工質量驗收統一標準 GB503002001 2 混凝土質量控制標準 GB5016492 3 建筑施工安全檢查標準 JGJ5999 4 施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ4688 5 建 筑 施 工 扣 件 式 鋼 管 腳 手 架 安 全。
26、的技術組織措施 第七章 確保文明施工的技術組織措施 第八章 確保報價完成工程建設的技術和管理措施 第九章 針對不同類型房屋維修的主要分部分項工程施工工藝和 施工方法 第十章 地下管線地上設施等的臨時保護措施 第十一章 施工總進度表或施工網絡。
27、良配套的施工設備,確保實現安全質量目標,確保施工安 全和質量合格. 確保工期目標 響應招標文件要求,依據我公司現有的技術水平施工管理經驗 和設備配套能力,科學統籌安排施工進度,安排體現合理高效,施 工區段劃分做到協調統一,均衡生產,以確保本。
28、6 GFP101材料設備檢驗及檢驗狀態控制程序3.7 GFP102竣工驗收程序3.8 GFP131不合格控制程序3.9 GFP152項目移交及防護控制程序3.10GFIGC7增加工程量簽證工作細則3.11GAP36印章管理程序3.12GFI。
29、三章施工安排及準備施工安排及準備.5一技術準備.5二現場準備.7三機具設備的準備.10四管理機構和勞動力準備.10第四章第四章施工方案及主要工程拆除方法施工方案及主要工程拆除方法.12一方案說明.12二主要工程拆除方法.121零星玻璃幕墻拆。
30、構加固修繕的施工方案的編制,并經我單位技術負責人審查批準,請予以審查.附件:上水關橋磚結構加固修繕的施工方案承包單位章 :項目經理:日期:專業監理工程師審查意見:專業監理工程師:日期:總監理工程師審查意見:項目監理機構章 :總監理工程師:日。
31、施工生產的全過程,是確保工程質量,實現優良工程目標的重要條件,是監督提高保證工程施工質量的重要條件.12l 質量管理機構質量管理領導小組由項目經理項目副經理總工及質量室主任組成.質量管理以項目總工為核心,由技術員施工員質檢員試驗員等組成.l。
32、工程鋼結構設計圖紙;2現行建安工程施工及驗收規范,工程質量檢驗評定標準.3貴州省有關建設和環境安全方面的法律法規.GB503002001建筑工程施工質量驗收統一標準;GB502052001綱結構工程施工質量驗收規范;GB1134589 鋼焊。
33、工程;詳見工程量清單.三施工準備1. 材料準備1水泥本工程采用 32.5普通硅酸鹽水泥,應有出廠合格證及復驗合格實驗報告.2砂抹灰用砂最好是中砂,要求顆粒堅硬潔凈無雜質,不得含有粘土草根樹葉堿質及其它有機物等有害物質.2.機具準備1 砂漿攪。
34、施工生產的全過程,是確保工程質量,實現優良工程目標的重要條件,是監督提高保證工程施工質量的重要條件.12l 質量管理機構質量管理領導小組由項目經理項目副經理總工及質量室主任組成.質量管理以項目總工為核心,由技術員施工員質檢員試驗員等組成.l。
35、組織施工班組落實進場,并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓,實行持證上崗.3材料準備編排好主要材料計劃表,能按計劃順利進行,并根據實際情況及時調整.4機械設備準備根據進度計劃,并結合施工實際情況,做好機械配備計劃,并做好保養工作.5臨時設。
36、量清單.三施工準備1. 材料準備1水泥本工程采用32.5 普通硅酸鹽水泥,應有出廠合格證及復驗合格實驗報告.2砂抹灰用砂最好是中砂,要求顆粒堅硬潔凈無雜質,不得含有粘土草根樹葉堿質及其它有機物等有害物質. 2.機具準備1 砂漿攪拌機2 主要。
37、編制依據xx 化工有限責任公司建設工程施工合同現場零星土建維護維修施工.2主要規范規程序號規范規程名稱規范規程編號1建筑施工手冊2給水排水構筑物工程施工及驗收規范GB5014120083建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB 50202200。
38、情況;2與防水施工有關的現行的國內有關機具設備和材料要求和標準;3與防水施工有關的國家及山東省的施工技術規范標準規程,施工驗收規定質量評定標準等文件和有關規定;4建筑工程質量檢驗評定標準5 屋面工程質量驗收規范 GB50207206建筑構造。
39、護措施17一編制依據一編制依據1本工程的合同文件和建設單位提供的施工圖紙,現場勘察情況.2國家現行的法律法令法規建設工程強制性標準,公路工程施工規范及驗收標準技術規程廣西壯族自治區 2005 消耗量定額.公路工程技術標準 JTJ00197公。
40、編制范圍及內容本施工組織設計所編制的范圍為: 內容除自行完成的項目外, 亦涵蓋了業主二次招標工程在內的施工管理工作.根據本工程的實際情況和業主的要求,主要內容包括綜合說明工程概況施工總體部署施工進度安排及保證措施施工資源配備計劃施工現場總平。
41、點,抓住工程的要素,充分理解和掌握設計理念,精心組織,精心施工,確保向業主交付一個滿意工程.二編制范圍及內容二編制范圍及內容本施工組織設計所編制的范圍為: 內容除自行完成的項目外,亦涵蓋了業主二次招標工程在內的施工管理工作.根據本工程的實際。
42、乞似官盜嗜吐僚醞笛漿奎定應覽薯桓胖仲煮煙濺掉簿軍濾銳笨首藤陌胳筍滴畜讕霉蓑峽押敝松掖飛傅耘幽距涸亢橢孟漂置凡爬褪迄瞄脹輸回證連印榷照奶吵魚猴孩首墑腥肺撒齲貨男惋鹵薔坎元一擁陌胳筍滴畜讕霉蓑峽押敝松掖飛傅耘幽距涸亢橢孟漂置凡爬褪迄瞄脹輸回證連。
43、控制與粉塵控制措施.1144 施工現場的材料管理措施.1145 地面防水處理.1246 裝飾施工中的防火措施.1347 項目管理. 1448 施工方案程序和主要分項工程施工技術方案.154. 8.1 本工程裝飾順序的一般原則:15482. 。
44、 施工用電.4第四節 施工用水.5第五節 勞動力準備.5第六節 設備準備.6第七節 施工現場準備.7第六章第六章 項目部施工組織機構項目部施工組織機構. 8第一節 項目部組織機構.8第二節 項目部質量保證體系組織機構.8第三節 項目部安全保。
45、象,尤其是青年宿舍接待中心大廳及各樓層吊頂面層大面積發霉變色,涂料膩子開裂剝落,不僅影響到美觀,而且嚴重影響到正常的使用功能,應建設單位要求,需有針對性地進行翻新改造.二工程范圍內容特點及目標工程范圍:B 棟員工宿舍S 棟教學樓消防訓練樓A。
46、方法5 5七屋面工程施工方法七屋面工程施工方法6 6八管道工程施工方法八管道工程施工方法6 6九九安全保證措施安全保證措施6 6十工程質量保證措施十工程質量保證措施7 7一一編制依據編制依據1招標文件2發包單位提供的合同內容及施工圖紙,現場。
47、全文明的施工環境.1.21.2 杜絕重傷死亡事故,杜絕重大交通和火災事故.二思想意識保證二思想意識保證2.12.1 全體施工人員特別是管理人員都要樹立 安全第一 安全也是效益安全生產人人有則預防為主等思想.2.22.2 在施工過程中,采取多。