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臨街小體量商業(yè)招商

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臨街小體量商業(yè)招商Tag內(nèi)容描述:

1、7502415000,由此計(jì)算出商業(yè)的體量應(yīng)該 為4833381667. 舉例:舉例: 當(dāng)前做法當(dāng)前做法 從物業(yè)的價(jià)值的大小關(guān)系來看,一般而言,四層以上的商鋪實(shí)現(xiàn)銷售的可 能性很小,建安成本又比較高售價(jià)卻比較低.可以說,四樓以上商業(yè)的變現(xiàn) 。

2、的終極命運(yùn). 但是,在今天,即便是長期從事招商工作的職業(yè)老手,也開始感到招商環(huán)節(jié) 已經(jīng)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)讓開發(fā)商感覺到品牌主力店 廠商 日漸成熟, 選擇物業(yè)更加理性,更加實(shí)際.越來越多的品牌主力店廠商似乎品嘗到了被 地產(chǎn)開發(fā)商寵幸的歡欣。

3、租金價(jià)格定位13 一租金價(jià)格厘定參考因素13 二同比項(xiàng)目租金價(jià)格分析14 三價(jià)格厘定指導(dǎo)14 四租金收入預(yù)估16 第四部分第四部分 招商總體策略招商總體策略17 一項(xiàng)目招商執(zhí)行思路17 二招商執(zhí)行策略20 三租金策略23 四招商優(yōu)惠策略24。

4、對接溝通,普通散客設(shè)現(xiàn)場 招商專員一人原則上要求有一定招商溝通經(jīng)驗(yàn)的招商人員擔(dān)任,確保項(xiàng)目招商工作的 順利時(shí)完成見下圖. 二招商前的準(zhǔn)備工作二招商前的準(zhǔn)備工作 商業(yè)總監(jiān)商業(yè)總監(jiān) 招商經(jīng)理 招 商 文 員 電 話 邀 約 招 商 專 員 普 。

5、特征等次我司基于項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合片區(qū)業(yè)態(tài)分布情況業(yè)主需求特征等 多方因素,大膽提出以下定位方案,以供發(fā)展商參考.多方因素,大膽提出以下定位方案,以供發(fā)展商參考. 目目 錄錄 1 1. .項(xiàng)目商鋪銷售現(xiàn)狀項(xiàng)目商鋪銷售現(xiàn)狀 2 2. .商。

6、商圈的概念 商圈是商業(yè)吸引顧客的空間范圍,商圈是商業(yè)吸引顧客的空間范圍, 也就是消費(fèi)者到商業(yè)場所進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)的時(shí)間距離或者空間距離.也就是消費(fèi)者到商業(yè)場所進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)的時(shí)間距離或者空間距離. 確定商圈需要從以下幾個(gè)方面考慮: 第一商圈是一個(gè)。

7、文化中心 萬菱匯 P1925 廣州 11000200m80m 負(fù)1F4F MALL寫字樓公寓 益田假日廣場 P2639 深圳 15000300m60m 負(fù)2F3F MALL寫字樓酒店 中信城市廣場 P4044 深圳 12000300m50m。

8、接8 一投資開發(fā)情況8 二供應(yīng)和需求情況8 2.1 住宅市場分析8 2.2 商業(yè)市場分析8 三小 結(jié)8 第 三 章 營銷推廣策略8 一營銷推廣針對的目標(biāo)客戶群9 二營銷推廣目標(biāo)10 三營銷推廣思路11 四營銷推廣案名及主題定位12 五營銷概。

9、商圈的概念 商圈是商業(yè)吸引顧客的空間范圍,商圈是商業(yè)吸引顧客的空間范圍, 也就是消費(fèi)者到商業(yè)場所進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)的時(shí)間距離或者空間距離.也就是消費(fèi)者到商業(yè)場所進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)的時(shí)間距離或者空間距離. 確定商圈需要從以下幾個(gè)方面考慮: 第一商圈是一個(gè)。

10、候,人們對招商概念的理解是不同的.在對招商進(jìn) 行相互探討時(shí),每個(gè)人都會(huì)根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)提出理解的觀點(diǎn),就會(huì)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)雞 同鴨講眼碌碌的局面. 那么招商到底是什么呢 招商是企業(yè)一種經(jīng)營手段,這種手段根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍類型角色 的不同而不同.根據(jù)企。

11、由于受到華宇精品的帶動(dòng),市場定位明 顯提高.作為北城區(qū)最早的奢侈品聚集 地,華宇精品和天美名店成為了這片區(qū) 域消費(fèi)定位的頂端.并且?guī)?dòng)了華宇以 北附近的黃金珠寶行業(yè)的發(fā)展.總體來 說,由于這片區(qū)域定位過于高端并不面 對主流市場,所以顯得人氣。

12、組織公司商御智公司從項(xiàng)目實(shí)際銷售招商經(jīng)營的角度,組織公司商 業(yè)規(guī)劃人員策劃人員銷售經(jīng)理等共同研究后對清竹苑底商銷業(yè)規(guī)劃人員策劃人員銷售經(jīng)理等共同研究后對清竹苑底商銷 售和文化中心西側(cè)商業(yè)體規(guī)劃提出建議,希望能夠幫助貴司規(guī)劃售和文化中心西側(cè)。

13、 2.通過對龍渥一卒通萬科業(yè)主食埻大拇指廣場天貓服務(wù)站等社匙商業(yè)相兲案例癿分枂,提出了金科社匙 商業(yè)不申商一卒通APP業(yè)主食埻和商會(huì)組織等相結(jié)合癿収展模式. 3.梳理了金科自身商業(yè)項(xiàng)目,對金科社匙商業(yè)迕行了小型中型和大型癿分級,幵給出了各。

14、 立調(diào)研小組, 當(dāng)?shù)毓究偨?jīng)理為調(diào)研小組組長. 2.由集團(tuán)商管公司相關(guān)部門對當(dāng)?shù)厣坦芄?籌建處相關(guān)人員進(jìn)行市調(diào)的培訓(xùn). 3.集團(tuán)商管公司對調(diào)研工作的組織與實(shí)施進(jìn)行 指導(dǎo)與監(jiān)督. 4.調(diào)研報(bào)告上報(bào)集團(tuán)招商中心項(xiàng)目管理中 心備案. 5.可聘請。

15、 7080; 在第一第二產(chǎn)業(yè)為主的城市,前者比例一般為 6070; 第三步:第三步:根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特征,取一個(gè)平均值,比如 70, 便可開列出一個(gè)估算算公式 本城市的 生活資料 商業(yè)需求總量 社會(huì)零售總額 70. 當(dāng)然,這個(gè)數(shù)字屬于估算。

16、維原則 ,首先要考慮的就是如何更好地提升整個(gè)社區(qū)的綜合價(jià)值及居民生活素 質(zhì).其次才是底商自身價(jià)值的最大化.商業(yè)特色的營造也不例外,應(yīng)與住宅的文化特色保持高度一致.假如住宅營造的是歐洲小鎮(zhèn) 風(fēng)情,底商卻以江南園林特色為主題,則顯得非常突兀不協(xié)。

17、散 客設(shè)現(xiàn)場招商專員一人原則上要求有一定招商溝通經(jīng)驗(yàn)的招商人員擔(dān)任,確保項(xiàng)目 招商工作的順利時(shí)完成見下圖. 二招商前的準(zhǔn)備工作二招商前的準(zhǔn)備工作 商業(yè)總監(jiān)商業(yè)總監(jiān) 招商經(jīng)理 招 商 文 員 電 話 邀 約 招 商 專 員 普 通 散 工 程。

18、泰州萬達(dá)廣場招商手冊萬達(dá)廣場招商手冊 P2P2:一座萬達(dá)廣場一座萬達(dá)廣場 點(diǎn)亮城市點(diǎn)亮城市 美好生活美好生活 P3 : P3 : 過度頁:泰州過度頁:泰州項(xiàng)目效果圖項(xiàng)目效果圖 P4 :P4 : 國際萬達(dá)百年企業(yè)國際萬達(dá)百年企業(yè) 萬達(dá)廣場在中。

19、規(guī)劃. 13 4綜合運(yùn)作計(jì)劃. 14 41 初始業(yè)態(tài)建議及分布. 14 411 業(yè)態(tài)建議考量重點(diǎn) . 14 412 初始業(yè)態(tài)建議及分布 . 15 42 綜合運(yùn)作計(jì)劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現(xiàn)場區(qū)隔與包裝宣傳 . 20 。

20、思維做產(chǎn)品客戶思維做產(chǎn)品 一切從客戶的角度出發(fā),不是賣你能造的,是賣客戶想要的 9 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 碧桂園碧桂園中央花園中央花園 第第個(gè)個(gè) INCHANGSHA 產(chǎn)品配置產(chǎn)品配置 2 折騰重點(diǎn)折騰重點(diǎn) 1 9 全區(qū)規(guī)劃全區(qū)規(guī)劃3次推演,以。

21、思維做產(chǎn)品客戶思維做產(chǎn)品 一切從客戶的角度出發(fā),不是賣你能造的,是賣客戶想要的 9 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 碧桂園碧桂園中央花園中央花園 第第個(gè)個(gè) INCHANGSHA 產(chǎn)品配置產(chǎn)品配置 2 折騰重點(diǎn)折騰重點(diǎn) 1 9 全區(qū)規(guī)劃全區(qū)規(guī)劃3次推演,以。

22、業(yè) 產(chǎn)品 的組 成 標(biāo)準(zhǔn)商 業(yè)街 英倫商 業(yè)街 商業(yè)綜 合體 寫字樓 普通底 商 U型商 業(yè)街 集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品形式 0 Part 基本為純一層,面 積5090,變 動(dòng)因素少,易去化 兩層多層面積 段產(chǎn)品構(gòu)成的變動(dòng) 因素大,不同的組合 對銷售的。

23、商圈的概念 商圈是商業(yè)吸引顧客的空間范圍,商圈是商業(yè)吸引顧客的空間范圍, 也就是消費(fèi)者到商業(yè)場所進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)的時(shí)間距離或者空間距離.也就是消費(fèi)者到商業(yè)場所進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)的時(shí)間距離或者空間距離. 確定商圈需要從以下幾個(gè)方面考慮: 第一商圈是一個(gè)。

24、2020年郊區(qū)人均商業(yè)營業(yè)面積為1.5平方米人 商業(yè)面積商業(yè)面積 商業(yè)消費(fèi)人口商業(yè)消費(fèi)人口常州人均常州人均商業(yè)商業(yè)面積面積 區(qū)域區(qū)域 內(nèi)已有商業(yè)體量內(nèi)已有商業(yè)體量39.2 39.2 萬萬平方米平方米 商業(yè)面積 商業(yè)消費(fèi)人口常州人均商業(yè)面積。

25、規(guī)劃. 13 4綜合運(yùn)作計(jì)劃. 14 41 初始業(yè)態(tài)建議及分布. 14 411 業(yè)態(tài)建議考量重點(diǎn) . 14 412 初始業(yè)態(tài)建議及分布 . 15 42 綜合運(yùn)作計(jì)劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現(xiàn)場區(qū)隔與包裝宣傳 . 20 。

26、業(yè) 產(chǎn)品 的組 成 標(biāo)準(zhǔn)商 業(yè)街 英倫商 業(yè)街 商業(yè)綜 合體 寫字樓 普通底 商 U型商 業(yè)街 集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品形式 0 Part 基本為純一層,面 積5090,變 動(dòng)因素少,易去化 兩層多層面積 段產(chǎn)品構(gòu)成的變動(dòng) 因素大,不同的組合 對銷售的。

27、招商執(zhí)行方案基本原則招商執(zhí)行方案基本原則. 一方向?qū)嵤┰瓌t. 1. 維護(hù)業(yè)態(tài)經(jīng)營內(nèi)容的平衡原則,令零售餐飲娛樂等業(yè)態(tài)經(jīng)營內(nèi)容在商場 內(nèi)得到平衡發(fā)展. 2. 維護(hù)商場的統(tǒng)一主題形象原則,杜絕招進(jìn)有違于商場經(jīng)營主題的經(jīng)營商. 3. 注意功能和形。

28、策略二核心策略 淄博王府井廣場的招商工作,不僅僅只是采用點(diǎn)對點(diǎn)的招商工作.而是通過超常規(guī)的手段來進(jìn)行招 商工作.因此,招商工作的中心是進(jìn)行會(huì)員的招募,形成了龐大的消費(fèi)群,來刺激商家的加盟. 1.1. 從消從消費(fèi)者入手,推廣會(huì)員制.費(fèi)者入手。

29、業(yè) 產(chǎn)品 的組 成 標(biāo)準(zhǔn)商 業(yè)街 英倫商 業(yè)街 商業(yè)綜 合體 寫字樓 普通底 商 U型商 業(yè)街 集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品形式 0 Part 基本為純一層,面 積5090,變 動(dòng)因素少,易去化 兩層多層面積 段產(chǎn)品構(gòu)成的變動(dòng) 因素大,不同的組合 對銷售的。

30、7502415000,由此計(jì)算出商業(yè)的體量應(yīng)該 為4833381667. 舉例:舉例: 當(dāng)前做法當(dāng)前做法 從物業(yè)的價(jià)值的大小關(guān)系來看,一般而言,四層以上的商鋪實(shí)現(xiàn)銷售的可 能性很小,建安成本又比較高售價(jià)卻比較低.可以說,四樓以上商業(yè)的變現(xiàn) 。

31、規(guī)劃. 13 4綜合運(yùn)作計(jì)劃. 14 41 初始業(yè)態(tài)建議及分布. 14 411 業(yè)態(tài)建議考量重點(diǎn) . 14 412 初始業(yè)態(tài)建議及分布 . 15 42 綜合運(yùn)作計(jì)劃. 18 421 招商策略 . 18 422 現(xiàn)場區(qū)隔與包裝宣傳 . 19 。

32、三省中就有一條是節(jié)約人力.因?yàn)闃O大程度上動(dòng)用了代理商或經(jīng)銷商的 人力資源,招商的企業(yè)在人員上自然緩解了大量壓力.但這并不是說招商的企業(yè)就不需要引進(jìn)人才,進(jìn)行 隊(duì)伍建設(shè).相反的,由于企業(yè)招商工作繁雜細(xì)瑣,不僅需要招商人員有豐富的經(jīng)驗(yàn),更要有敬。

33、部營銷策劃部 20XX 十 二十 二 2 目目 錄錄 第一篇第一篇 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 1.11.1 人員配 備人員配 備 4 4 1.1.2 2 到崗時(shí) 間到崗時(shí) 間 4 4 1.1.3 3 組織架 構(gòu)組織架 構(gòu) . .4.4 1.4 1。

34、業(yè) 產(chǎn)品 的組 成 標(biāo)準(zhǔn)商 業(yè)街 英倫商 業(yè)街 商業(yè)綜 合體 寫字樓 普通底 商 U型商 業(yè)街 集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品形式 0 Part 基本為純一層,面 積5090,變 動(dòng)因素少,易去化 兩層多層面積 段產(chǎn)品構(gòu)成的變動(dòng) 因素大,不同的組合 對銷售的。

35、 后澆帶模板.115.8. 門窗洞口模板.125.9. 模板體系拆除.135.10. 模板運(yùn)輸及維護(hù).136. 質(zhì)量保證措施.146.1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).146.2. 質(zhì)量控制措施.146.3. 成品保護(hù).157. 安全文明施工保證措施.15。

36、 后澆帶模板.115.8. 門窗洞口模板.125.9. 模板體系拆除.135.10. 模板運(yùn)輸及維護(hù).136. 質(zhì)量保證措施.146.1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).146.2. 質(zhì)量控制措施.146.3. 成品保護(hù).157. 安全文明施工保證措施.15。

37、匯勝利路與建設(shè)路交匯博大購物廣場博大購物廣場商貿(mào)街臨街門面商貿(mào)街臨街門面勝利路臨街門面勝利路臨街門面商貿(mào)街臨街門面商貿(mào)街臨街門面西干道臨街門面西干道臨街門面物業(yè)一:西干道臨項(xiàng)目周邊租金情況物業(yè)一:西干道臨項(xiàng)目周邊租金情況稱心服飾:30平米左。

38、產(chǎn)品的組成 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)街 英倫商業(yè)街 商業(yè)綜合體 寫字樓 普通底商 U型商業(yè)街 集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品形式 0 Part 基本為純一層,面積5090,變動(dòng)因素少,易去化 兩層多層面積段產(chǎn)品構(gòu)成的變動(dòng)因素大,不同的組合對銷售的影響較大 目前涉及的項(xiàng)目數(shù)量。

39、首先要考慮的就是如何更好地提升整個(gè)社區(qū)的綜合價(jià)值及居民生活素質(zhì).其次才是底商自身價(jià)值的最大化.商業(yè)特色的營造也不例外,應(yīng)與住宅的文化特色保持高度一致.假如住宅營造的是歐洲小鎮(zhèn)風(fēng)情,底商卻以江南園林特色為主題,則顯得非常突兀不協(xié)調(diào).不但整體。

40、規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)碧桂園碧桂園中央花園中央花園第第個(gè)個(gè)INCHANGSHA產(chǎn)品配置產(chǎn)品配置2折騰重點(diǎn)折騰重點(diǎn)19全區(qū)規(guī)劃全區(qū)規(guī)劃3次推演,以極限值滿足需求次推演,以極限值滿足需求項(xiàng)目規(guī)模小,整體規(guī)劃難度大,區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)3次方案調(diào)整。

41、地,30分鐘珠三角都市生活圈10分鐘輕松接駁廣佛肇;立體交通覆蓋,十分鐘暢達(dá)廣佛肇投資保障攜手巨頭,共享財(cái)富世界品牌強(qiáng)勢進(jìn)駐專業(yè)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),為您資產(chǎn)增值保駕護(hù)航城際置業(yè),城市生活,國際視野PROJECT ADVANTAGE 價(jià)值梳理如此大。

42、米空間40年中環(huán)CBD40年小微公館70年淮礦馥邦天下公寓70年呼叫之都40年加僑小剛PLUS70年求實(shí)領(lǐng)勢學(xué)府70年國禎廣場幾米公寓70年拓基CBC40年樂客來40年峰尚國際40年原溪貝樂城70年多安公寓70年濱湖新地城40年萬達(dá)銀座40。

43、兩 半先拉長之三層皮商 業(yè)街商業(yè)規(guī)劃細(xì)節(jié)前言 了解碧桂園商業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品品 的的組組 成成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)商準(zhǔn)商 業(yè)業(yè)街街英英倫倫商商業(yè)業(yè)街街商商業(yè)綜業(yè)綜 合體合體寫字樓寫字樓普通底普通底 商商U型商型商 業(yè)業(yè)街街集集團(tuán)團(tuán)商商業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品形式品形式0Part。

44、商 業(yè)街商業(yè)規(guī)劃細(xì)節(jié)前言 了解碧桂園商業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品品 的的組組 成成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)商準(zhǔn)商 業(yè)業(yè)街街英英倫倫商商業(yè)業(yè)街街商商業(yè)綜業(yè)綜 合體合體寫字樓寫字樓普通底普通底 商商U型商型商 業(yè)業(yè)街街集集團(tuán)團(tuán)商商業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品形式品形式0Part基本基本為純?yōu)榧円灰弧?/p>

45、樓普通底商U型商業(yè)街集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品形式0Part基本為純一層,面積5090,變動(dòng)因素少,易去化兩層多層面積段產(chǎn)品構(gòu)成的變動(dòng)因素大,不同的組合對銷售的影響較大目前涉及的項(xiàng)目數(shù)量較少,仍處于摸索成長階段集團(tuán)商業(yè)的發(fā)展模式0Part商業(yè)銷售階段20。

46、施工措施9 一外墻裝飾施工方案9二本工程重點(diǎn)難點(diǎn)特殊工程安全技術(shù)措施10 1 石材幕墻工程10 2 腳手架工程11 4 臨邊洞口及高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)措施12 5施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全12 7個(gè)人安全防護(hù)13 附圖: 1. 安全組織保障體系1。

47、倫商業(yè)街 商業(yè)綜合體 寫字樓 普通底商 U型商業(yè)街 集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品形式 0 Part 基本為純一層,面積5090,變動(dòng)因素少,易去化 兩層多層面積段產(chǎn)品構(gòu)成的變動(dòng)因素大,不同的組合對銷售的影響較大 目前涉及的項(xiàng)目數(shù)量較少,仍處于摸索成長階段 。

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    以小博大小體量項(xiàng)目傳播思考一切從產(chǎn)品出發(fā)量小僅此一棟5梯30戶約500套注定這是一場需要快速解決的戰(zhàn)斗產(chǎn)品概述假商住真投資合肥公寓市場自住投資屬性明顯且明顯投資屬性居住屬性城市界面合肥40年公寓市場分析從產(chǎn)品區(qū)域分布上看,在

    時(shí)間: 2022-05-06     大小: 40.23MB     頁數(shù): 130

中央花園地產(chǎn)項(xiàng)目二線城市小體量立體營銷秘籍分享方案.pdf 文檔
滎陽海龍香檳大道臨街商鋪商業(yè)租賃招商方案(32頁).doc 文檔

    滎陽海龍香檳大道臨街商鋪商業(yè)租賃招商方案(32頁).doc

    0香檳大道臨街商鋪?zhàn)赓U招商方案香檳大道臨街商鋪?zhàn)赓U招商方案鄭州英之杰房地產(chǎn)營銷策劃有限公司2011年2月10日1目目錄錄第一部分第一部分市場調(diào)研分析市場調(diào)研分析2一老城區(qū)商業(yè)概況2二新區(qū)商業(yè)概況3第二部分第

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 5.89MB     頁數(shù): 31

廣東某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目臨街商業(yè)招商執(zhí)行方案(7頁).doc 文檔

    廣東某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目臨街商業(yè)招商執(zhí)行方案(7頁).doc

    16美林春天歧峰路臨街商業(yè)招商執(zhí)行方案招商執(zhí)行方案一一美林春天招商團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成美林春天招商團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成項(xiàng)目設(shè)立招商總監(jiān)及招商經(jīng)理各1名,根椐招商過程中實(shí)際情況酌情考慮與第三方招商代理公司合作,點(diǎn)對點(diǎn)引進(jìn)某一類重點(diǎn)大商家如大餐

    時(shí)間: 2021-03-29     大小: 53.70KB     頁數(shù): 6

2016年廣東中山美林春天歧峰路臨街商業(yè)招商執(zhí)行方案(7頁).doc 文檔

    2016年廣東中山美林春天歧峰路臨街商業(yè)招商執(zhí)行方案(7頁).doc

    美林春天歧峰路臨街商業(yè)招商執(zhí)行方案招商執(zhí)行方案一一美林春天招商團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成美林春天招商團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成項(xiàng)目設(shè)立招商總監(jiān)及招商經(jīng)理各1名,根椐招商過程中實(shí)際情況酌情考慮與第三方招商代理公司合作,點(diǎn)對點(diǎn)引進(jìn)某一類重點(diǎn)大商家如大餐飲或休閑會(huì)

    時(shí)間: 2021-06-03     大小: 56.08KB     頁數(shù): 7

商業(yè)項(xiàng)目體量預(yù)測方法研究報(bào)告.ppt 文檔

    商業(yè)項(xiàng)目體量預(yù)測方法研究報(bào)告.ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,1需求預(yù)測法基于未來新增人口需求進(jìn)行預(yù)測2商業(yè)飽和度法基于現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營情況,通過商圈飽和度指數(shù)對商務(wù)體量進(jìn)行預(yù)測采用不同方法采用不同方法對東經(jīng)對東經(jīng)120120項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)體量進(jìn)行預(yù)測體量進(jìn)行預(yù)測本

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 711.31KB     頁數(shù): 10

城市商業(yè)市場體量估算的步驟方法(4頁).doc 文檔

    城市商業(yè)市場體量估算的步驟方法(4頁).doc

    城市商業(yè)市場體量估算的步驟城市商業(yè)市場體量估算的步驟方法一,方法一,第一步,第一步,到項(xiàng)目所在城市政府方面的網(wǎng)站,一般在政府年終報(bào)告中都公布本城市社會(huì)零售總額數(shù)字,這個(gè)社會(huì)零售總額包含了一部分生產(chǎn)資料的社會(huì)零售總額,第二步,第二步

    時(shí)間: 2021-05-24     大小: 14.50KB     頁數(shù): 4

住宅項(xiàng)目臨街底商業(yè)態(tài)定位建議(4頁).doc 文檔

    住宅項(xiàng)目臨街底商業(yè)態(tài)定位建議(4頁).doc

    住宅項(xiàng)目臨街底商業(yè)態(tài)定位的建議底商,是指住宅的第一層第二層,一般住宅特別是高層住宅的第一層第二層銷售都較為困難,其價(jià)位也較其他層位低,開發(fā)商通過轉(zhuǎn)向做底商,價(jià)格可以賣得更好,同時(shí)小區(qū)的商業(yè)配套也得以解決,目前市場上,大盤社區(qū)因?yàn)橛卸喽?/h4>

    時(shí)間: 2021-05-29     大小: 121.14KB     頁數(shù): 4

新鄉(xiāng)原陽臨街商業(yè)市場調(diào)研及商業(yè)規(guī)劃建議(30頁).ppt 文檔

    新鄉(xiāng)原陽臨街商業(yè)市場調(diào)研及商業(yè)規(guī)劃建議(30頁).ppt

    原陽臨街商業(yè)市調(diào)原陽臨街商業(yè)市調(diào)商業(yè)規(guī)劃建議商業(yè)規(guī)劃建議前前言言承蒙貴司信任,意向委托我司對上宅置業(yè)原陽清竹苑臨街門承蒙貴司信任,意向委托我司對上宅置業(yè)原陽清竹苑臨街門面項(xiàng)目進(jìn)行前期工作,在雙方初步溝通和貴公司協(xié)助下,本項(xiàng)目面項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 6.62MB     頁數(shù): 30

關(guān)于目項(xiàng)目臨街底商業(yè)態(tài)定位的建議(4頁).doc 文檔

    關(guān)于目項(xiàng)目臨街底商業(yè)態(tài)定位的建議(4頁).doc

    關(guān)于目項(xiàng)目臨街底商業(yè)態(tài)定位的建議底商,是指住宅的第一層第二層,一般住宅特別是高層住宅的第一層第二層銷售都較為困難,其價(jià)位也較其他層位低,開發(fā)商通過轉(zhuǎn)向做底商,價(jià)格可以賣得更好,同時(shí)小區(qū)的商業(yè)配套也得以解決,目前市場上,大盤社區(qū)因?yàn)橛卸喽€(wěn)定

    時(shí)間: 2022-04-26     大小: 125.04KB     頁數(shù): 4

住宅和臨街商業(yè)樓木模板方案【72頁】.doc 文檔

    住宅和臨街商業(yè)樓木模板方案【72頁】.doc

    1,編制依據(jù),12,工程概況,12,1,總體概況,12,2,模板工程概況,13,施工部署,14,施工準(zhǔn)備,14,1,技術(shù)準(zhǔn)備,24,2,作業(yè)準(zhǔn)備,24,3,材料準(zhǔn)備,24,4,機(jī)械準(zhǔn)備,25,施工方法,35

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 2.70MB     頁數(shù): 71

商圈及商業(yè)人流量、體量計(jì)算模型(26頁).ppt 文檔

    商圈及商業(yè)人流量、體量計(jì)算模型(26頁).ppt

    一經(jīng)典模型前言國內(nèi)外目前僅存在關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目商圈界定和人流量判斷的模型,而且只適用于零售商業(yè),而不適用于專業(yè)市場等其他商業(yè)類型,本文從零售商業(yè)項(xiàng)目入手,找到解決體量判斷的思路,為下一步探索其他商業(yè)類型項(xiàng)目的體量判斷打下基礎(chǔ),商

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 312KB     頁數(shù): 26

區(qū)域型購物中心商業(yè)體量決定及業(yè)態(tài)配比理論分析.ppt 文檔

    區(qū)域型購物中心商業(yè)體量決定及業(yè)態(tài)配比理論分析.ppt

    區(qū)域型購物中心區(qū)域型購物中心商業(yè)體量決定及業(yè)態(tài)配比商業(yè)體量決定及業(yè)態(tài)配比一購物中心體量大小的決定一購物中心體量大小的決定當(dāng)前做法當(dāng)前做法關(guān)鍵因素,土地面積建筑密度土地價(jià)格容積率計(jì)算公式,項(xiàng)目商業(yè)面積土地面積建筑密度2層4層1500

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 226.50KB     頁數(shù): 23

太原市各大街區(qū)臨街商業(yè)市調(diào)報(bào)告(298頁).ppt 文檔

    太原市各大街區(qū)臨街商業(yè)市調(diào)報(bào)告(298頁).ppt

    和信摩爾商業(yè)公司和信摩爾商業(yè)公司市調(diào)范圍,北到興華街南至迎澤街市調(diào)范圍,北到興華街南至迎澤街東到新建路西至和平路東到新建路西至和平路和信摩爾商業(yè)公司和信摩爾商業(yè)公司概括概括Page2我部市調(diào)區(qū)域北至興華街,南到迎澤街,西到和

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 135.31MB     頁數(shù): 25

新鄉(xiāng)原陽臨街商業(yè)市場調(diào)研及商業(yè)規(guī)劃方案建議書(28頁).ppt 文檔

    新鄉(xiāng)原陽臨街商業(yè)市場調(diào)研及商業(yè)規(guī)劃方案建議書(28頁).ppt

    原陽臨街商業(yè)市調(diào)原陽臨街商業(yè)市調(diào)商業(yè)規(guī)劃建議商業(yè)規(guī)劃建議11老城區(qū)的商業(yè)情況,老城區(qū)的商業(yè)情況,老城區(qū)商業(yè)氛圍非常成熟,配套設(shè)施完善,主要商業(yè)有,西干道新運(yùn)超市建設(shè)路沿街門面和賣場商貿(mào)路品牌一條街博浪沙街沿街門面和手機(jī)廣場家具廣場勝利路

    時(shí)間: 2022-01-13     大小: 6.15MB     頁數(shù): 28

商圈及商業(yè)人流量體量計(jì)算模型研究報(bào)告.ppt 文檔

    商圈及商業(yè)人流量體量計(jì)算模型研究報(bào)告.ppt

    一經(jīng)典模型前言國內(nèi)外目前僅存在關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目商圈界定和人流量判斷的模型,而且只適用于零售商業(yè),而不適用于專業(yè)市場等其他商業(yè)類型,本文從零售商業(yè)項(xiàng)目入手,找到解決體量判斷的思路,為下一步探索其他商業(yè)類型項(xiàng)目的體量判斷打下基礎(chǔ),商

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 281.50KB     頁數(shù): 25

06月長條形體量商業(yè)綜合體案例(124頁).ppt 文檔

    06月長條形體量商業(yè)綜合體案例(124頁).ppt

    Page1北京深圳上海商業(yè)綜合體案例北京深圳上海商業(yè)綜合體案例GUANGZHOUCLEARCLEVERCOMMERCIALCO,LTD,明楚睿智達(dá)道致遠(yuǎn)長條形體量商業(yè)綜合體案例2011年06月項(xiàng)目名稱地點(diǎn)單

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 43.22MB     頁數(shù): 124

社區(qū)商業(yè)體量確定和價(jià)值最大化研究報(bào)告.pdf 文檔

    社區(qū)商業(yè)體量確定和價(jià)值最大化研究報(bào)告.pdf

    量有所出量有所為社區(qū)商業(yè)體量確定和價(jià)值最大化集團(tuán)營銷中心,商業(yè)車位組CONTENT目錄前言了解商業(yè)如何確定商業(yè)體量體量極值測算如何進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃規(guī)劃技巧分析商業(yè)街產(chǎn)品形式商業(yè)發(fā)展模式看

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 7.66MB     頁數(shù): 96

城市商圈及商業(yè)體量、人流量計(jì)算模型(26頁).ppt 文檔

    城市商圈及商業(yè)體量、人流量計(jì)算模型(26頁).ppt

    一經(jīng)典模型前言國內(nèi)外目前僅存在關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目商圈界定和人流量判斷的模型,而且只適用于零售商業(yè),而不適用于專業(yè)市場等其他商業(yè)類型,本文從零售商業(yè)項(xiàng)目入手,找到解決體量判斷的思路,為下一步探索其他商業(yè)類型項(xiàng)目的體量判斷打下基礎(chǔ),商

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 288.50KB     頁數(shù): 26

廣州星港城大體量商業(yè)綜合體三維影視策劃方案.pptx 文檔

    廣州星港城大體量商業(yè)綜合體三維影視策劃方案.pptx

    星港城項(xiàng)目三維影視策劃方案功能價(jià)值80萬世界級商業(yè)航母27萬星港國際購物中心涵蓋大型超市時(shí)尚百貨空中摩天輪主題樂園空中美食花園千米豪華游輪步行街兒童歡樂世界大型休閑娛樂體系空中康體運(yùn)動(dòng)場國際五星酒店甲級寫字樓等16萬星港國際展貿(mào)中心原創(chuàng)設(shè)

    時(shí)間: 2022-04-29     大小: 35.60MB     頁數(shù): 45

區(qū)域型購物中心的商業(yè)體量及業(yè)態(tài)配比手冊(23頁).ppt 文檔

    區(qū)域型購物中心的商業(yè)體量及業(yè)態(tài)配比手冊(23頁).ppt

    區(qū)域型購物中心區(qū)域型購物中心商業(yè)體量決定及業(yè)態(tài)配比商業(yè)體量決定及業(yè)態(tài)配比一購物中心體量大小的決定一購物中心體量大小的決定當(dāng)前做法當(dāng)前做法關(guān)鍵因素,土地面積建筑密度土地價(jià)格容積率計(jì)算公式,項(xiàng)目商業(yè)面積土地面積建筑密度2層4層1500

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 226.50KB     頁數(shù): 23

大體量國際商貿(mào)城商業(yè)中心營銷策劃報(bào)告(42頁).doc 文檔
2019年社區(qū)商業(yè)體量確定及價(jià)值最大化方案(96頁).pptx 文檔

    2019年社區(qū)商業(yè)體量確定及價(jià)值最大化方案(96頁).pptx

    量有所出量有所為社社區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)體體量量確確定定和和價(jià)價(jià)值值最最大大化化集團(tuán)營銷中心,商業(yè)車位組CONTENT目目錄錄前言前言了解商業(yè)如何確定商如何確定商業(yè)業(yè)體量體量體量極體量極值測值測算算如何如何進(jìn)進(jìn)

    時(shí)間: 2022-05-19     大小: 5.26MB     頁數(shù): 96

社區(qū)商業(yè)體量確定及價(jià)值最大化研究方案(96頁).pptx 文檔

    社區(qū)商業(yè)體量確定及價(jià)值最大化研究方案(96頁).pptx

    量有所出量有所為社社區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)體體量量確確定定和和價(jià)價(jià)值值最最大大化化CONTENT目目錄錄前言前言了解商業(yè)如何確定商如何確定商業(yè)業(yè)體量體量體量極體量極值測值測算算如何如何進(jìn)進(jìn)行商行商業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)劃劃規(guī)規(guī)劃

    時(shí)間: 2022-05-19     大小: 5.26MB     頁數(shù): 96

旭輝雍禾府住宅和臨街商業(yè)樓木模板方案【72頁】.doc 文檔
聯(lián)投書城臨街商業(yè)石材干掛工程安全文明施工專項(xiàng)方案(15頁).pdf 文檔
2020房地產(chǎn)公司社區(qū)商業(yè)體量確定和價(jià)值最大化培訓(xùn)課件(96頁).pdf 文檔
社區(qū)商業(yè)商業(yè)街招商方案.docx 文檔

    社區(qū)商業(yè)商業(yè)街招商方案.docx

    1某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案1基本情況與核心思路,211項(xiàng)目基本情況,212社區(qū)商業(yè)中心運(yùn)作思路,22周邊商業(yè)市場調(diào)查,421周邊現(xiàn)存商業(yè)分布,422現(xiàn)存商業(yè)格局對本項(xiàng)目影響,523人口流動(dòng)示意,7

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 137.52KB     頁數(shù): 24

社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案.pdf 文檔

    社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案.pdf

    1某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案1基本情況與核心思路,211項(xiàng)目基本情況,212社區(qū)商業(yè)中心運(yùn)作思路,22周邊商業(yè)市場調(diào)查,421周邊現(xiàn)存商業(yè)分布,422現(xiàn)存商業(yè)格局對本項(xiàng)目影響,523人口流動(dòng)示意,7

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 887.26KB     頁數(shù): 25

商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)招商手段與招商類型.doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)招商手段與招商類型.doc

    商業(yè)物業(yè)的招商手段與招商類型商業(yè)物業(yè)的招商手段與招商類型招商作為企業(yè)的一種經(jīng)營手段,已經(jīng)普遍被使用,可是在研究招商面臨的各種問題時(shí),只想找出其中的規(guī)律和特點(diǎn),卻不對招商的內(nèi)涵進(jìn)行抽象與理論的研究,就會(huì)很容易被招商過程中的一些表面現(xiàn)象所

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 43.50KB     頁數(shù): 12

商業(yè)廣場招商管理策劃(招商前期)(4頁).doc 文檔

    商業(yè)廣場招商管理策劃(招商前期)(4頁).doc

    項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1市場調(diào)查調(diào)研策劃1,調(diào)研范圍內(nèi)容包括但不限于當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的商業(yè)資源的業(yè)態(tài)業(yè)種品牌檔次市場需求周邊消費(fèi)群體消費(fèi)結(jié)構(gòu)等租金及物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,2,根據(jù)市場調(diào)研結(jié)

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 57KB     頁數(shù): 4

商業(yè)地產(chǎn)招商策略及招商方法(12頁).docx 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商策略及招商方法(12頁).docx

    商業(yè)地產(chǎn)招商策略及招商方法商業(yè)地產(chǎn)招商策略及招商方法商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)招商策略招商作為對營銷手段的稱謂,極具中國特色,商業(yè)地產(chǎn)中的招商,是營銷運(yùn)營體系中不可或缺的重要組成部分,它直接關(guān)系到地產(chǎn)項(xiàng)目的前期銷售變現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 22.17KB     頁數(shù): 12

商業(yè)廣場招商方案.doc(46頁) 文檔

    商業(yè)廣場招商方案.doc(46頁)

    東東東東方方方方廣廣廣廣場場場場招招招招商商商商方方方方案案案案營銷策劃部營銷策劃部1公司董事會(huì),公司董事會(huì),承蒙信任,本人受托組織公司東方廣場項(xiàng)目之招商承蒙信任,本人受托組織公司東方廣場項(xiàng)目之招商銷售事宜,特于此向公司董事會(huì)

    時(shí)間: 2021-09-04     大小: 270.44KB     頁數(shù): 46

商業(yè)大樓招商方案.doc(24頁) 文檔

    商業(yè)大樓招商方案.doc(24頁)

    Page1of24商業(yè)大樓招商方案商業(yè)大樓招商方案目錄一招商執(zhí)行方案基本原則,1,方向?qū)嵤┰瓌t,2,各樓層業(yè)態(tài)方向說明,3,價(jià)格策略,4,招商條件,5,基礎(chǔ)傳播信息,二招商計(jì)劃實(shí)施的基礎(chǔ)板塊策略,1

    時(shí)間: 2021-08-04     大小: 174.73KB     頁數(shù): 24

某社區(qū)商業(yè)招商方案.pdf 文檔

    某社區(qū)商業(yè)招商方案.pdf

    1某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案1基本情況與核心思路,211項(xiàng)目基本情況,212社區(qū)商業(yè)中心運(yùn)作思路,22周邊商業(yè)市場調(diào)查,421周邊現(xiàn)存商業(yè)分布,422現(xiàn)存商業(yè)格局對本項(xiàng)目影響,523人口流動(dòng)示意,7

    時(shí)間: 2021-07-06     大小: 784.67KB     頁數(shù): 25

商業(yè)廣場招商說辭.doc 文檔

    商業(yè)廣場招商說辭.doc

    招商手冊文案框架招商手冊文案框架第一部分,第一部分,國際萬達(dá)百年企業(yè)國際萬達(dá)百年企業(yè)第二部分,第二部分,泰州萬達(dá)廣場泰州萬達(dá)廣場泰州城市新名片泰州城市新名片第第三三部分部分,泰州萬達(dá)廣場時(shí)尚之城泰州萬達(dá)廣場時(shí)尚之城引領(lǐng)泰州引

    時(shí)間: 2021-06-12     大小: 276.50KB     頁數(shù): 16

商業(yè)綜合廣場招商方案.doc 文檔

    商業(yè)綜合廣場招商方案.doc

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環(huán)宇城商業(yè)招商手冊.pdf 文檔
商業(yè)街招商方案.doc(2頁) 文檔

    商業(yè)街招商方案.doc(2頁)

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