1、式.強(qiáng)銷模式強(qiáng)調(diào)充分調(diào)動銷售人員 個體的積極性,用人數(shù)眾多組織嚴(yán)密的銷售團(tuán)隊,根據(jù)銷售對象的產(chǎn)品定位,到客戶集 中的地區(qū)派發(fā)宣傳單頁在目標(biāo)客戶群出沒的交通要道對手售樓處和商場超市等地方設(shè) 置銷售網(wǎng)點(diǎn),減少在傳統(tǒng)媒體上的推廣投放,給組織嚴(yán)密的。

2、場的事件效應(yīng). 絕無僅有的地段資源,史無前例的價值水平,超越傳統(tǒng)認(rèn)知的產(chǎn)品規(guī)劃. 如果不能在市場具備標(biāo)新立異的里程碑效應(yīng),難以實(shí)現(xiàn)市場認(rèn)知的大跨越 . 不能產(chǎn)生影響力,難以制造銷售力不能產(chǎn)生影響力,難以制造銷售力 在城市高度給予期待在城市高。

3、接導(dǎo)致產(chǎn)品規(guī)劃與市場動態(tài)需求相去甚遠(yuǎn). 第二步,定位不清第二步,定位不清 真正的定位不是單一的概念,而是由企業(yè)與項目所具備的內(nèi)外部資源,技術(shù),人才等 綜合優(yōu)勢決定的.滯銷樓盤往往對此缺乏清晰的認(rèn)知. 定位是舍棄的藝術(shù),而滯銷樓盤更多的表現(xiàn)為。

4、競爭產(chǎn)品待突破 綠色新鎮(zhèn) 價格洼地區(qū)域配套差 污染印象污染印象 高行,為上海舊的工業(yè)化工區(qū) 整體形象差,導(dǎo)致區(qū)域的接受度差 未來城印象未來城印象 雖然污染源的拆遷已經(jīng)列入議事日程 但由于需要時間等待,導(dǎo)致客戶對高行呈現(xiàn)未來感,對現(xiàn)狀不踏實(shí) 。

5、eting 楊石頭 立體營銷 3 可能并沒有一個 新商業(yè)時代即將被開啟. Think3 Marketing 楊石頭 立體營銷 4 國家層面開始鼓勵不裁員時, 失業(yè)潮是真的要來了. Think3 Marketing 楊石頭 立體營銷 5 今年。

6、影響;重大政策調(diào)整及影響; 項目情況變更;項目情況變更; 市場環(huán)境的重大變化:競爭項目突然增多區(qū)域內(nèi)區(qū)域;市場環(huán)境的重大變化:競爭項目突然增多區(qū)域內(nèi)區(qū)域; 本報告是嚴(yán)格保密的. 銷售診斷銷售診斷按策略總綱形成角度審視銷售全過程按策略總綱形成。

7、產(chǎn)品不符合市場需求,比如戶型偏大,或者偏小, 或者戶型設(shè)計不合理. 二產(chǎn)品存在一定硬傷,如異型房,臨街等 三品牌,一般大品牌開發(fā)商的尾盤比較好處理,尾盤 出現(xiàn)銷售問題的往往是中小開發(fā)商. 四尾盤期不注重形象和推廣選場,推廣預(yù)算低,形象 包裝。

8、產(chǎn)品不符合市場需求,比如戶型偏大,或者偏小, 或者戶型設(shè)計不合理. 二產(chǎn)品存在一定硬傷,如異型房,臨街等 三品牌,一般大品牌開發(fā)商的尾盤比較好處理,尾盤 出現(xiàn)銷售問題的往往是中小開發(fā)商. 四尾盤期不注重形象和推廣選場,推廣預(yù)算低,形象 包裝。

9、思維做產(chǎn)品客戶思維做產(chǎn)品 一切從客戶的角度出發(fā),不是賣你能造的,是賣客戶想要的 9 規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計 碧桂園碧桂園中央花園中央花園 第第個個 INCHANGSHA 產(chǎn)品配置產(chǎn)品配置 2 折騰重點(diǎn)折騰重點(diǎn) 1 9 全區(qū)規(guī)劃全區(qū)規(guī)劃3次推演,以。

10、思維做產(chǎn)品客戶思維做產(chǎn)品 一切從客戶的角度出發(fā),不是賣你能造的,是賣客戶想要的 9 規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計 碧桂園碧桂園中央花園中央花園 第第個個 INCHANGSHA 產(chǎn)品配置產(chǎn)品配置 2 折騰重點(diǎn)折騰重點(diǎn) 1 9 全區(qū)規(guī)劃全區(qū)規(guī)劃3次推演,以。

11、場的事件效應(yīng). 絕無僅有的地段資源,史無前例的價值水平,超越傳統(tǒng)認(rèn)知的產(chǎn)品規(guī)劃. 如果不能在市場具備標(biāo)新立異的里程碑效應(yīng),難以實(shí)現(xiàn)市場認(rèn)知的大跨越 . 不能產(chǎn)生影響力,難以制造銷售力不能產(chǎn)生影響力,難以制造銷售力 在城市高度給予期待在城市高。

12、5000 5768 4096 6494 9195 10802 8885 4620 5864.7 3709 7628 5984 4929 72.10 51.20 92.77 112.13 135.03 113.91 57.75 83.78 4。

13、的市場定位業(yè)態(tài)規(guī)劃面積配 比等與業(yè)問題進(jìn)行了深入的調(diào)查研究.同時,我們也有幸負(fù)責(zé)了布吉東大街萬科城風(fēng)情步行街中海 月朗苑壹街萬象中心街萬科金域道龍城一街龍華中心街西岸原味街振業(yè)城商業(yè)街等多個典 型社區(qū)商業(yè)項目的營銷工作, 并取得了較好結(jié)果。

14、全案營銷是制定企業(yè)項目長期發(fā)展戓略,通過理性智慧的營銷活勱,改 變企業(yè)項目現(xiàn)狀,達(dá)到理想的目標(biāo). P5 1.全案營銷方案刜識 改變現(xiàn)狀達(dá)到理想目標(biāo) 長期 發(fā)展戓略 營銷活勱 關(guān)鍵詞解讀 長遠(yuǎn):立足企業(yè)長期發(fā)展,保證 資源合理利用,避免資源浪。

15、ton 天天平價 沃爾瑪?shù)拇黉N策略 天天平價 沃爾瑪?shù)拇黉N策略 1996 年的夏季對深圳人來說是酷熱的, 然而電視和報刊上一條輪番出現(xiàn)的新聞更讓人心 熱:全球零售業(yè)巨子沃爾瑪鵬城登陸一時間,整個深圳為之轟動,人們爭先恐后,前往沃爾 瑪在深圳。

16、月 5月28日首批商鋪開盤 6月12日第二批商鋪 6月26日第三批商鋪 3月12 日首批 住宅開 盤 推廣配合推廣配合 公寓蓄水 公 寓 開 盤 強(qiáng) 銷 商 鋪 蓄 水 商鋪開盤強(qiáng)銷 首批住 宅開盤 后,線 上釋放: 開盤熱 銷及加 推信息。

17、 y m e n t, a c c o rd in g to m u n ic ip a l P a rty c o m m itte e a b o u t c a rry in g o u t th e p a rty s m a ss。

18、期的技術(shù)組織措施 7減少噪音降低環(huán)境污染技術(shù)措施 8地上地下管線及道路的保護(hù)措施 9與其他隊伍友好配合措施 第三部分第三部分 雨季施工措施雨季施工措施 第四部分第四部分 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案 首創(chuàng)雋府機(jī)械立體車庫及活動用房工程首創(chuàng)雋府機(jī)械立體車。

19、有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38626238851519821.布魯克林學(xué)院2.標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的Baruch Lev分析19921199825市場營銷的科學(xué)觀和藝術(shù)觀市場營銷的科學(xué)觀和藝術(shù)觀藝術(shù)藝術(shù)2080科學(xué)科學(xué)發(fā)達(dá)國家現(xiàn)狀。

20、術(shù)交底及用電檔案管理.97.1 臨時用電安全技術(shù)交底.97.2 用電檔案管理.112一工程概況一工程概況本工程為海埂公園立體停車庫建設(shè)項目, 項目地址位于滇池路海埂公園正門口附近停車場,場地西南為湖濱西路,場地西北為滇池路,北面為昆明公共汽。

21、上六層升降橫移機(jī)械式停車設(shè)備鋼構(gòu)的基礎(chǔ);2停車數(shù)量:機(jī)械停車位總計 74 個;3作業(yè)區(qū)約為 500 ;4承重區(qū)為 324.15 5 車庫全部承重量通過六層鋼構(gòu)梁 板, 由 29 根鋼立柱傳到柱基上;再由柱基梁基以及薄殼板承力到地基上.二設(shè)計。

22、125.2 施工準(zhǔn)備.135.3 項目管理步驟.145.4 長螺旋引孔取土施工.21六質(zhì)量保證措施.246.1 質(zhì)量承諾.246.2 質(zhì)量要求.246.3 保證措施.25七施工進(jìn)度計劃及工期保證措施.267.1工期承諾.267.2 施工進(jìn)。

23、二操作模式.8四 項目投資總費(fèi)用.8五項目回報機(jī)制.9第二章 財政承受能力論證目的和依據(jù).10一報告主要依據(jù).10第三章 責(zé)任識別.12一責(zé)任識別.12一股權(quán)投資支出責(zé)任.12二運(yùn)營補(bǔ)貼支出責(zé)任.12三風(fēng)險承擔(dān)支出責(zé)任.13四配套投入支出責(zé)。

24、投資回收期.5第二章項目建設(shè)背景及建設(shè)的必要性.52.1 項目背景.52.2 項目建設(shè)的必要性.11第三章產(chǎn)業(yè)政策 行業(yè)準(zhǔn)入 規(guī)劃符合性分析. 133.1 產(chǎn)業(yè)政策分析.133.2 行業(yè)準(zhǔn)入分析.143.3 規(guī)劃符合性分析.14第四章 項目。

25、施工部署現(xiàn)場安全文明施工部署.54.1 總體部署.54.2 安全文明管理要求及目標(biāo).55.1 安全文明管理架構(gòu).75.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全文明施工各崗位職責(zé).8第六章第六章 安全生產(chǎn)的一般規(guī)定安全生產(chǎn)的一般規(guī)定.116.1 施工報監(jiān).1。

26、工安排.6五施工進(jìn)度計劃保證措施.6第六節(jié)機(jī)械使用計劃.7第三節(jié)第三節(jié) 主要施工工藝主要施工工藝.8 8一機(jī)械和物料準(zhǔn)備.8二施工技術(shù)要求.9三 主要施工工藝.183.1管道預(yù)制加工.18第四節(jié)第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施和安全保證措施環(huán)境保護(hù)措施。

27、上六層升降橫移機(jī)械式停車設(shè)備鋼構(gòu)的基礎(chǔ);2停車數(shù)量:機(jī)械停車位總計 74 個;3作業(yè)區(qū)約為 500 ;4承重區(qū)為 324.15 5 車庫全部承重量通過六層鋼構(gòu)梁 板, 由 29 根鋼立柱傳到柱基上;再由柱基梁基以及薄殼板承力到地基上.二設(shè)計。

28、面布置圖.5第四章第四章 現(xiàn)場安全文明施工部署現(xiàn)場安全文明施工部署.54.1 總體部署.54.2 安全文明管理要求及目標(biāo).55.1 安全文明管理架構(gòu).85.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全文明施工各崗位職責(zé).9第六章第六章 安全生產(chǎn)的一般規(guī)定安全生。

29、等諸多因素做了充分考慮,突出其科學(xué)性適用性 及針對性 .在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計或施工方案措施及作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)工程施工,確保在180d 工期內(nèi)完成工 程的全部施工內(nèi)容,并使該工程質(zhì)量評定等級全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn).1.2 編。

30、景10二項目建設(shè)的必要性11第三章 項目的投資環(huán)境與市場研究 14一項目的投資環(huán)境分析14二市場研究17三產(chǎn)品優(yōu)勢及營銷網(wǎng)絡(luò)17第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模 19一產(chǎn)品方案19二建設(shè)規(guī)模方案20第五章 物料供應(yīng)與廠址選擇 22一物料供應(yīng)22二。

31、132.1 立體車庫的概念以多層式立體車庫為例.132.2 當(dāng)前立體車庫的種類及其特點(diǎn). 132.2.1升降橫移類SH. 142.2.2垂直循環(huán)類CX. 152.2.3水平循環(huán)類SX. 162.2.4多層循環(huán)類DX. 172.2.5平面移動。

32、的必要性. 12一項目提出的背景一項目提出的背景. 12二項目建設(shè)的必要性二項目建設(shè)的必要性. 141. 項目的建設(shè)項目的建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策符合國家的產(chǎn)業(yè)政策. 143. 項目的建設(shè)符合企業(yè)自身發(fā)展的需要項目的建設(shè)符合企業(yè)自身發(fā)展的需要。

33、性11第三章 項目的投資環(huán)境與市場研究 14一項目的投資環(huán)境分析14二市場研究17三產(chǎn)品優(yōu)勢及營銷網(wǎng)絡(luò)17第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模 19一產(chǎn)品方案19二建設(shè)規(guī)模方案20第五章 物料供應(yīng)與廠址選擇 22一物料供應(yīng)22二廠址及自然條件23第六。

34、建設(shè)的必要性. 12第三章第三章 項目的投資環(huán)境與市場研究項目的投資環(huán)境與市場研究. 17一項目的投資環(huán)境分析.17二市場研究.20三產(chǎn)品優(yōu)勢及營銷網(wǎng)絡(luò).28第四章第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模. 30一產(chǎn)品方案.30二建設(shè)規(guī)。

35、未定義書簽.第二章項目提出的背景與必要性.2.1 項目提出的背景.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.2.2 項目提出的必要性.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.2.3 項目建設(shè)的可行性.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.第三章市場分析及預(yù)測.第四。

36、性11第三章 項目的投資環(huán)境與市場研究 14一項目的投資環(huán)境分析14二市場研究17三產(chǎn)品優(yōu)勢及營銷網(wǎng)絡(luò)17第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模 19一產(chǎn)品方案19二建設(shè)規(guī)模方案20第五章 物料供應(yīng)與廠址選擇 22一物料供應(yīng)22二廠址及自然條件23第六。

37、的背景. 11我國是一個人口眾多,土地資源相對較少的國家,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,國內(nèi)的人口分布極我國是一個人口眾多,土地資源相對較少的國家,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,國內(nèi)的人口分布極不平衡,致使東部沿海地區(qū)人口分布高度集中.隨著改革開放政策的實(shí)。

38、 12二項目建設(shè)的必要性二項目建設(shè)的必要性. 141. 項目的建設(shè)項目的建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策符合國家的產(chǎn)業(yè)政策. 143. 項目的建設(shè)符合企業(yè)自身發(fā)展的需要項目的建設(shè)符合企業(yè)自身發(fā)展的需要. 15第三章第三章 項目的投資環(huán)境與市場研究項。

39、背景. 11我國是一個人口眾多,土地資源相對較少的國家,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,國內(nèi)的人口分布極我國是一個人口眾多,土地資源相對較少的國家,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,國內(nèi)的人口分布極不平衡,致使東部沿海地區(qū)人口分布高度集中.隨著改革開放政策的實(shí)施。

40、 投資回收期.5第二章項目建設(shè)背景及建設(shè)的必要性. 52.1 項目背景.52.2 項目建設(shè)的必要性.11第三章產(chǎn)業(yè)政策 行業(yè)準(zhǔn)入 規(guī)劃符合性分析.133.1 產(chǎn)業(yè)政策分析.133.2 行業(yè)準(zhǔn)入分析.143.3 規(guī)劃符合性分析.14第四章 投。

41、 3.1.1車庫成本 A停車設(shè)備造價平均6.5萬元車位.6.5X2561664萬元7B立體車庫的土建費(fèi)用約0.45 X256115.2萬元 8 C外裝面積建造費(fèi)用0.8 X256204.8萬元鎂質(zhì)保溫隔熱板 鋁鎂合金材質(zhì)性能出色,強(qiáng)度高,耐。

42、1 項目背景.52.2 項目建設(shè)的必要性.11第三章產(chǎn)業(yè)政策 行業(yè)準(zhǔn)入 規(guī)劃符合性分析. 133.1 產(chǎn)業(yè)政策分析.133.2 行業(yè)準(zhǔn)入分析.143.3 規(guī)劃符合性分析.14第四章 項目的投資環(huán)境與市場分析.164.1 項目的投資環(huán)境分析。

43、供應(yīng)與廠址選擇22一物料供應(yīng)22二廠址及自然條件 23第六章 技術(shù)方案設(shè)備方案和工程方案 28一主要工藝技術(shù)方案2885二設(shè)備方案30三工程方案32第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程34一總圖布置34二廠內(nèi)外運(yùn)輸35三公用輔助工程35第八章 節(jié)。

44、工業(yè)園區(qū)內(nèi),擁有凈資產(chǎn)近 3 億元人民幣,是濟(jì)南市掛牌保護(hù)的十大企業(yè)之一,是 XX 省重合同守信用企業(yè),AAA 級信譽(yù)企業(yè),并擁有產(chǎn)品的自營進(jìn)出口權(quán).XX 機(jī)器集團(tuán)占地十萬平方米擁有員工 1500 人,下轄 11 個子分公司.企業(yè)擁有 3 。

45、可周轉(zhuǎn)利用,便于保養(yǎng)維修.4腳手架在搭設(shè)及拆除過程中要符合工程施工進(jìn)度要求.操作人員需取得特殊作業(yè)人員資格上崗證.三編制依據(jù)三編制依據(jù)21建筑施工腳手架實(shí)用手冊2建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB500093混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB500104鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)。

46、2 115車庫全部承重量通過六層鋼構(gòu)梁板,由 29 根鋼立柱傳到柱基上;再由柱基梁基以及薄殼板承力到地基上.二設(shè)計依據(jù)1工程地質(zhì)勘察報告;2建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB 500072002;3建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50092001;4鋼筋焊接與驗(yàn)。