1、t 3 地塊分析及產品建議 Part 4 項目未來客戶預判 報告結構 Part 5 類似項目案例借鑒 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 地塊周邊區域房地產市場情況 P。

2、借鑒案例借鑒案例 第五部分第五部分 定位方向定位方向 第六部分第六部分 產品規劃產品規劃 戰略定位戰略定位 定位詮釋定位詮釋 整體定位整體定位 功能定位功能定位 形象定位形象定位 產品體系產品體系 商業產品商業產品 辦公產品辦公產品 酒店產。

3、010萬平方米的開發體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發體量以及周邊競爭圍合 的態勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項的態勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項 目。

4、益廣場 5 約 15000 315 4050一房 35 3300元 泛公務員,效益較好 的企業單位職工,40 歲左右,投資為主 漢華國際 商業城 8.9 約 30000 483 2060 單間 6070一房 110120二房 未開盤 預計6。

5、專業店和社區店為主; 整體出租率較高,但經營一般;主要以建材專業店 和煙酒副食為主,租金較低. 各街道商業對比影響商業租售價因素 PZQQ1PZ P Z為租賃均價為租賃均價 P1 7155 2326.69;P2 7180 4237.27;P。

6、1603 4路易大地308,0002,060201408 5麗都濱河64,028213201503 6泉傾天下325,000716201012 7景觀名都48,777330201304 8西蜀籣郡41,822386201312 9書香庭32。

7、中心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言。

8、中心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言。

9、西,臨近合肥市,為皖西 地區的中心城市,轄壽縣霍邱舒城金寨地區的中心城市,轄壽縣霍邱舒城金寨 霍山霍山五縣五縣,總人口總人口600余萬余萬,市區人口約,市區人口約35萬萬. 六安交通便捷,寧西鐵路的貫通將有力帶動六安交通便捷,寧西鐵路的貫通。

10、中心http: VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄。

11、體市場調研各版塊市場情況研究. 六安購房客戶情況分析 本項目主要定位目標客戶 項目營銷推廣計劃 視覺表現 以上七個部分的研究和建議,供貴方參考. PART 1 PART 1 城市概況城市概況 六安淠河西區地塊研究報告六安淠河西區地塊研究報告。

12、惠政策 貫穿全年 住房保障 重裝待發 區域規劃 遍地開花 六安六安 視角視角 六安市整體市場研究六安市整體市場研究 天下大勢天下大勢 居民人均收入處于長江三角洲中下游水平,但居民增長處于長江三角洲 前列,購買力增長較快; 經濟發展速度較快。

13、型型 商業復合體商業復合體 景觀設計景觀設計 3 一項目定位一項目定位 4 項目定位于一個集購物餐飲休閑娛樂 藝術觀光等多功能于一體的 商業主題概念充分體現項目商業的功能定位,使得消費者能夠通過主商業主題概念充分體現項目商業的功能定位,使得。

14、ectly Graceful 第第 1 部 分部 分 The part one 我們的城市需要什么我們的城市需要什么 千篇一律的高樓大廈生硬的廣場寬闊的馬 路然而,這些只是外在的城市符號,既不 屬于生活,也不屬于人文,為什么我們無法看 到城。

15、望 通過貴我雙方的精誠合作和努力使得不夜城項目能夠重新煥發活力,一舉奠定 其市場地位,實現物業價值最大化. 我司六安不夜城項目在經過對六安房地產市場和在售和在營商業的全面調 查和分析基礎之上撰寫本報告,希望能就本案操作提供切實可行的方法. 。

16、之間,大別山北麓,東銜吳越,西領荊楚,北接中原,是江淮 分水嶺; 歷叱人文:六安之名始二公元前121年,漢武帝叏六地平安永丌反叛之意,置六安國,歷叱悠麗, 因舜封皋陶二六,敀后丐稱六安為皋城. 交通環境:312國道穿市而過,淠河總干渠橫貫其。

17、究 行業市場分析研究 客群需求調研分析 尋找類似項目,借鑒成功經驗 住宅物業整體定位 住宅物業客群定位 住宅物業產品定位 住宅物業形象定位 項 目 財 務 測 算 分 析 財務分析 3 PART1 項目屬性界定 4 項目屬性界定 項目本體研。

18、https: 2020211世聯顧問 2019年12月六安房地產市場月報 https: 2020211世聯顧問 2019年12月六安房地產市場月報 https: 2020211世聯顧問 2019年12月六安房地產市場月報 https: 20。

19、93至333.32萬平方米,去化速度減慢 熱銷項目:中大戶型中高總價熱銷,恒大翡翠華庭居首 商業:價格下跌,供求雙降 企業銷售:中國恒大以0.45億元銷售額居本月榜首 數據來源:CREIS中指數據, 全市價格走勢:環比上漲0.63,同比上漲。

20、實施細則所稱異地貸款是指由六安市住房公積金管理中心 以下簡稱市中心,向現戶籍在六安市行政區域內,購買六安市轄區內自住普通 住房,在異地繳存住房公積金的借款人發放的貸款.第三條市中心負責全市住房公積金 異地貸款以下簡稱異地貸款業務的管理第四條。

21、實施細則所稱異地貸款是指由六安市住房公積金管理中心 以下簡稱市中心,向現戶籍在六安市行政區域內,購買六安市轄區內自住普通 住房,在異地繳存住房公積金的借款人發放的貸款.第三條市中心負責全市住房公積金 異地貸款以下簡稱異地貸款業務的管理第四條。

22、3.93至333.32萬平方米,去化速度減慢 u 熱銷項目:中大戶型中高總價熱銷,恒大翡翠華庭居首 u 商業:價格下跌,供求雙降 u 企業銷售:中國恒大以0.45億元銷售額居本月榜首 數據來源:CREIS中指數據, 全市價格走勢:環比上漲0。

23、市土地成交結構走勢按規劃建面 2021年1 6月,六安市以住宅用地成交為主,占比46.2,其次,工業用地成交占比40.2.2021年6月,六安市以住宅用地成交為主,占比69.5, 比去年同期下降0.7個百分點. 48.256.742.864。

24、土地市場土地市場 整體市場成交結構 六安市土地成交結構走勢按規劃建面 2021年15月,六安市以住宅用地成交為主,占比43.9,其次,工業用地成交占比43.5.2021年5月,六安市以住宅用地成交為主,占比 51.0,比去年同期上升0.8個。

25、土地市場土地市場 整體市場成交結構 六安市土地成交結構走勢按規劃建面 2021年13月,六安市以工業用地成交為主,占比58.6,其次,住宅用地成交占比32.4.2021年3月,六安市以工業用地成交為主,占比 76.6,比去年同期上升2.8個。

26、知與理解項目認知與理解 本報告的 探討將圍 繞以下幾 個核心層 面展開: 形象包裝策略形象包裝策略 服服 務務 創創 造造 價價 值值 項目認知與理解項目認知與理解 1 服服 務務 創創 造造 價價 值值 項目宗地分析項目宗地分析 結合地塊。

27、市土地成交結構走勢按規劃建面 2021年1 6月,六安市以住宅用地成交為主,占比46.2,其次,工業用地成交占比40.2.2021年6月,六安市以住宅用地成交為主,占比69.5, 比去年同期下降0.7個百分點. 48.256.742.864。

28、定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項目前期顧問階段。

29、122101210221032104210521062107 上市面積 9.711.1420.1518.211.228.8821.2624.922.338.9511.048.3619.1 環比 32.614.980.89.738.5157。

30、3.93至333.32萬平方米,去化速度減慢 u 熱銷項目:中大戶型中高總價熱銷,恒大翡翠華庭居首 u 商業:價格下跌,供求雙降 u 企業銷售:中國恒大以0.45億元銷售額居本月榜首 數據來源:CREIS中指數據, 全市價格走勢:環比上漲0。

31、實施細則所稱異地貸款是指由六安市住房公積金管理中心 以下簡稱市中心,向現戶籍在六安市行政區域內,購買六安市轄區內自住普通 住房,在異地繳存住房公積金的借款人發放的貸款.第三條市中心負責全市住房公積金 異地貸款以下簡稱異地貸款業務的管理第四條。

32、至333.32萬平方米,去化速度減慢 熱銷項目:中大戶型中高總價熱銷,恒大翡翠華庭居首 商業:價格下跌,供求雙降 企業銷售:中國恒大以0.45億元銷售額居本月榜首 數據來源:CREIS中指數據, 全市價格走勢:環比上漲0.63,同比上漲 9。

33、市土地成交結構走勢按規劃建面 2021年1 6月,六安市以住宅用地成交為主,占比46.2,其次,工業用地成交占比40.2.2021年6月,六安市以住宅用地成交為主,占比69.5, 比去年同期下降0.7個百分點. 48.256.742.864。

34、品住宅成交均價為7934元,環比下降0.8,同比上升1.6;成交面積為21.93萬,環比上升23.7,同比上升 8.4. 萬元 市場成交成交結構 從面積段來看,100含120面積段成交1051套,同比增長24.4,套數占比同比下降0.1個百。

35、022103210421052106210721082109 上市面積 20.1518.211.228.8821.2624.922.338.9511.048.3619.112.4423.68 環比 80.89.738.5157.926.41。

36、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。

37、048.3619.112.4423.689.17 9.738.5157.926.417.290.7284.423.324.3128.634.990.361.3 上市面積 環比 2010201120122101210221032104210。

38、目達到盈虧平衡狀態利潤為零的點反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值的變化百分比參數值變動的百分比風險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準確的判斷宏觀。

39、動靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處孫子4策劃是什么策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫.計劃 是不具備創造性的思維方式.策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.策劃是一種程序,在本質上是一種。

40、能使企業決策更為準確,盡量避免項目運作出現偏差;二是能使房地產開發項目增強競爭能力在當前房地產業競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。

41、990.361.3上市面積環比20102011201221012102210321042105210621072108210921100510152025303505010015020025030035050100150上市面積環比萬市場。

42、1712.7220.86157.926.417.290.7284.423.324.3128.634.990.361.338.764.1上市面積環比2012210121022103210421052106210721082109211021。

43、個貴司品牌的思考THINKS我們非常榮幸能參與貴司項目的前期定位策劃,對于本次提案我司作了全面謹重而又大膽創新的思考:4本報告嚴格保密1開發環境認知報告框架2項目分析3項目定位4項目規劃建議及銷售招商策略501開發環境認知1城市概況2住宅市。