1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、時間:2018年7月28日 2啟動抽獎活動儀式:銷售部外舞臺 3銷售:售樓部內 三活動主題 優品道上東區抽獎和繳誠意金啟動儀式,四活動內容 1啟動抽獎儀式啟動儀式領導講話主持人介紹流程 2來賓現場報名 3樂趣體驗區域 4客戶繳納誠意金,二場。

3、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、 領取獎品復核離場 開盤方案 佳兆業悅峰佳兆業悅峰 高速路路線 活動現場指示T派20個覆蓋金灣 路金海岸大道以及其他通往項目 主干道 活動停車場指示桁架 金灣立交路線 三灶區域路線 外圍布置 佳兆業悅峰佳兆業悅峰 臨時停車場臨時停車場 外廣。

7、州百余公里,距常州機場60公里,處于 寧杭都市圈的中心位置.104國道寧杭 高速公路揚溧高速公路縱貫全境. 自然資源:自然資源: 溧陽秦朝建縣,二千多年歷史孕育了這里 的文明,成為江南著名的魚米之鄉.溧陽 物產豐富,是著名的魚米之鄉絲 綢之。

8、信息,在沒有太大的優惠讓步及價值點出現,難以在短時間內完 成銷售;其次從公司回款安排上考慮:沙河客群還是以三房客戶為主,再推兩房對回 款并無太大幫助;再者如兩房產品在價格沒有太大讓步的情況下去化會相對滯后. 兩房整體策略上為:在價格不能做出。

9、目概冴 二市場概況 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3項目主要競爭者分析 4長安未來3年市場供應 5長安商業市場収展赺勢研判 6長安09年至仂商業成交概冴 7投資者不經營者市調 8長安商業市場小結 三項目定位 1項目區域價值分析 2項目優劣。

10、知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。

11、本報告僅僅是體現了我司對于貴項目在運作過程中的一些思路和操作手法,本報告僅僅是體現了我司對于貴項目在運作過程中的一些思路和操作手法, 并且也未與貴公司進行深入且具有針對性的討論,難免有不足和偏差之處,并且也未與貴公司進行深入且具有針對性的討。

12、 對接; 4業主自行出租商鋪的,需符合整體規劃,須與經營者簽定商業管 理公司統一租賃合同,并且備案,否則,出現問題由業主負責,商業 管理公司不承擔責任; 5經營戶不允許私自將商鋪轉讓轉租轉借. 二代理費用 1免費為自營沒有品牌的業主進行品牌。

13、83088555259 276283290路;3個站接駁地鐵西場站. 2012年開通地鐵六號線沙貝站; 自駕車:環市路內環增槎路方向金沙洲 大橋金域藍灣工業大道內環增槎路方向金 沙洲大橋金域藍灣黃埔大道內環增槎路方 向金沙洲大橋金域藍灣 。

14、購買力 3.現場銷售氛圍的營造,提高現場客戶成交比例 4.迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時,通過細節把 控品牌形象展示,樹立客戶口碑 5.項目的宣傳造勢,擴大項目知名度,擴大市場影響力及提升 市場美譽度 活動地點:江寧區天印路以西。

15、物業管理 等多個發展領域,是一家實力雄厚穩固產品多元 化癿地產企業.于2007年7月3日在香港聯合證券交 易所主板上市,實力進一步壯大.幵向其它具高增 長潛力癿城市擴張,如蘇州成都等,繼續以中高 端住宅物業開發為主力. 峰系類為其產品系的巔。

16、活動時間:2019年5月1日開盤活動,5月24日暖場活動 簽到時間:上午08:0009:00 選房時間:上午09:0012:00 活動地點:金御天下營銷中心 活動對象:訃籌客戶活動上門新客戶 活動內容: 開盤慶典領導講話開盤儀式節目演出 訃。

17、理位置賦予廣德良好的發展優勢,吸引了大量蘇浙兩省的投資進駐. 地域面積2165平方公里 人口51萬 縣城人口15萬 2010年GDP100億 2010年利用外資7225.3萬美元,全市縣市第 一,全省縣市第三 人均GDP18182元 城市名。

18、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

19、 3.蓮湖山莊,243817m2超大戶別墅,目標客群不同; 4.紫荊1號,目前只剩52300m2商鋪在售. 一個不差錢的神話長安 鎮改市政策利好 持續分紅 閃耀著全國百強鎮街前三光芒 綜上 1.市場熱度高 2,本案,就在深圳對門兒, 客官注。

20、Layout 水岸組團 WATER FRONT UNITS 綠島組團 ISLAND UNITS 半山組團 HILLSIDE UNITS 半島組團 PENINSULA UNITS 高層組團 HIGHRISE COMMUNITY 公建及商業組團。

21、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

22、 1 認知定位認知定位 PARTPART 2 2 形象表現形象表現 PARTPART 3 3 傳播執行傳播執行 CONTENTS PART.1 認知定位認知定位 先說第一個問題:我們是誰,我們有什么我們是誰,我們有什么 品牌解讀品牌解讀 世。

23、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區 天店新區成都直管區房產需當地戶口戒1年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區天店新區成 都直管區的限販區域擴大至11個。

24、告中的部分或全部內容. 全國樓市篇01 省內樓市篇02 洛陽樓市篇03 樓市預測篇04 目錄頁 PART 01 全國樓市篇 聚力中原地產營銷夢之隊 宏 觀 環 境 市 場 運 行 政 策 環 境 價格 土地 銷售 趨勢研判 經濟環境 貨幣信。

25、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

26、貨值: 2.582.58億億 住宅住宅1,8991,899套套 貨值:貨值:12.8412.84億億 車位車位700700套套 貨值:貨值: 0.820.82億億 目標 貨值 御峰御峰 20162016年推貨節點鋪排年推貨節點鋪排 1月 。

27、加規范,以適應經濟社會發展德要 中華人民共和國契稅法全文發布,2021軍9月1日起施行 8月11日,中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會簾務委員會第十一次會議通i立了中華人民共和國 契稅法,該法自2021每9月1日起施行在契稅法實施之前。

28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

29、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

30、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

31、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

32、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

33、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

34、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

35、初步計劃如下,希望雙方共同討論并完善此方案,為實現良好的銷售成績共同努力 第一部分 認籌方案 一認籌時間:認籌時間:20 xx 年 4 月 23 日 8:3020 xx 年 4 月 30 日 18:00 二認籌地點:二認籌地點:高能金域名都。

36、二章 招聘的組織與分工. 4 第三章 員工類別與職位等級. 4 第四章 招聘準備流程. 5 第五章 招聘測評體系 7 第六章 招聘審批權限 8 第七章 入職管理與勞動合同. 9 第八章 試用期與轉正管理 10 第九章 附錄. 12 附件 。

37、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

38、售成績共同努力3 第一部分認籌方案一認籌時間: 2006年 4 月 23日 8:302006年 4月 30 日 18:00 二認籌地點: 高能金域名都營銷中心三參與人:78 號樓意向客戶四認籌形式: 預交誠意金不售卡4 月 23 日 8:3。

39、一體的多元化企業,其房地產開發項目涵蓋頂級豪宅大型國際別墅社區優質住宅屋苑超甲級寫字樓國際品牌星級酒店和大型購物中心.集團以以心筑家,創建未來為理念,在有現代國際管理經驗的領導團隊的帶領下,經過十余載的努力,厚積薄發,以卓越成就,躋身于大型。

40、單明確2.立項招標發起活動定標活動定標客戶及媒體邀約流程開盤開始簽約人員安排合富對接活動公司物料設計演練推廣對接人員到位藍睛畫面設計開盤預告活動前宣開盤預告及倒計時活動后宣熱銷畫面活動公司報價,看場地定標市容申報物料制作開始布場 布場完畢物。

41、鮮花對選上房的客戶一種祝福抽獎禮品一等獎蘋果XS二等獎Apple IPAD三等獎Kindle 電子書活動布置外場區外場指引立柱指引牌:花藝造型,指引客戶到達活動場地,營造清新雅致的環境財務處簽到區觀禮區手機選房參加答謝會選房流程展板:展示選。

42、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

43、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

44、1.物料清單明確2.立項招標發起活動定標活動定標客戶及媒體邀約流程開盤開始簽約人員安排合富對接活動公司物料設計演練推廣對接人員到位藍睛畫面設計開盤預告活動前宣開盤預告及倒計時活動后宣熱銷畫面活動公司報價,看場地定標市容申報物料制作開始布場 。

45、程 1前期準備流程前期準備流程3外場活動流程外場活動流程領導貴賓領導貴賓4外場活動流程外場活動流程解籌客戶解籌客戶2外場活動流程嘉賓客戶5活動現場流程活動現場流程三:接待管理三:接待管理一接待政府領導一接待政府領導接待時間:2013.6.接。

46、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

47、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

48、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

49、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

50、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。