龍湖物業(yè)獎(jiǎng)懲管理辦法Tag內(nèi)容描述：
1、一條 為規(guī)范物業(yè)管理有限公司合同管理,防控合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司和物業(yè)公司有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際,制定本辦法.第二條 除非特別指出,本辦法中物業(yè)總公司指物業(yè)管理有限公司,所屬各單位指。
2、業(yè)總公司及所屬各單位價(jià)款超過(guò)人民幣5萬(wàn)元不含以上的合同.第二章 評(píng)審備案合同分類第四條 按物業(yè)公司現(xiàn)行成本分類,分為十二類. 一管理辦公類合同:辦公用品設(shè)備采購(gòu)信息系統(tǒng)食堂膳食采購(gòu)公務(wù)車租賃購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備租賃服裝制作采購(gòu)除秩序維護(hù)類企業(yè)文化V。
3、有良好職業(yè)道德和較高專業(yè)技術(shù)水平的高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,為公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),特制定本規(guī)定.第四條 管理體制 一 公司會(huì)計(jì)人員在公司總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部歸口管理.二 會(huì)計(jì)人員的任免機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或主要財(cái)務(wù)管理人員由物業(yè)。
4、第一章 總 則第一條 為規(guī)范物業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱物業(yè)公司的品質(zhì)檢查流程,明確品質(zhì)檢查要求,結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際,制定本辦法.第二條 本辦法適用于物業(yè)公司及所屬各單位所有品質(zhì)管控項(xiàng)目.所屬各單位指物業(yè)公司各分公司和項(xiàng)目部.第三條 本辦法所稱品。
5、為推動(dòng)全面預(yù)算的順利實(shí)施,提升公司管理水平,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司實(shí)際情況及管理要求,特制定本管理辦法.第四條 全面預(yù)算管理的任務(wù)全面預(yù)算管理貫穿于公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),是提高公司整體績(jī)效和管理水平的重。
6、第一條 為了規(guī)范承攬新物業(yè)前期物業(yè)管理投標(biāo)工作,制定本辦法. 第二條前期物業(yè)管理,是指在業(yè)主業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)之前,由建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理.建設(shè)單位通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè),政府行政主管部門(mén)對(duì)物。
7、20130925初稿麥海芳夏曉楠李長(zhǎng)江謝樹(shù)太物業(yè)公司培訓(xùn)管理辦法V1.0版1. 目的為規(guī)范管理物業(yè)公司培訓(xùn)體系工作,激勵(lì)員工不斷自我發(fā)展和終生學(xué)習(xí),同時(shí)為貫徹本公司員工的培訓(xùn)和人才發(fā)展項(xiàng)目提供指導(dǎo),特制定本辦法.2. 適用范圍適用于廣東碧桂。
8、其余均由專人保管,不得遺失,如車輛交接或移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車輛移交手續(xù),并將該車各種資料隨車移交.第五條 本公司人員因公外出需要用車者,應(yīng)將經(jīng)部門(mén)核準(zhǔn)的公務(wù)外出單交專人簽字,專人依公務(wù)的重要性派車.不按規(guī)定辦理申請(qǐng),專人不予派車.接送公司領(lǐng)導(dǎo)及員。
9、1具工作經(jīng)驗(yàn)已超過(guò)該等所需專業(yè)工作3年以上.2具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅列的人才.第五條 各職位派任的資格,應(yīng)符合該職位最低資格條件的規(guī)定,其因工作需要,致派任者的資格未能完全符合規(guī)定者,應(yīng)予權(quán)任.權(quán)任期間,支給職位最低職等低一等薪給。
10、保持空氣通暢,嚴(yán)格做好防火防盜防鼠防潮等工作八因違章操作等自身原因?qū)е聜}(cāng)庫(kù)物品損壞或丟失的,需照價(jià)賠償.情節(jié)嚴(yán)重者,可追究其相應(yīng)法律責(zé)任九同時(shí),嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)保管人休息期間的各種交接工作及記錄。
11、收費(fèi)行為,保障業(yè)主物業(yè)使用人和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益,促進(jìn)我省物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國(guó)價(jià)格法安徽省物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法.第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理.第三條本辦法所稱物業(yè)服務(wù)。
12、執(zhí)行,對(duì)隸屬管控的各 項(xiàng)目公司進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo). 3.23.2 本辦法按照員工管理權(quán)限,逐級(jí)監(jiān)督執(zhí)行.方興地產(chǎn)南京公司各部門(mén)隸屬管控的各項(xiàng)目公 司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行管理職責(zé). 3.33.3 方興地產(chǎn)南京公司及其隸屬管控的各項(xiàng)目公司參與全國(guó)性行業(yè)。
13、相應(yīng)的平面圖紙或 施工方案,經(jīng)公司及相關(guān)部門(mén)的審核后定稿. BB設(shè)計(jì)圖或效果圖由申請(qǐng)單位提供,企劃部負(fù)責(zé)審核并報(bào)送上級(jí)部門(mén),后 勤部和工程部負(fù)責(zé)施工材料及施工事宜建議,保安部負(fù)責(zé)裝飾現(xiàn)場(chǎng)的 安全和日常維護(hù)工作. CC相關(guān)部門(mén)各司其責(zé),出現(xiàn)任。
14、 年 5 月上海市檔案局編 中華人民共和國(guó)檔案法 1987 年 9 月 5 日第六屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十二 次會(huì)議通過(guò),根據(jù) 1996 年 7 月 5 日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十次會(huì)議關(guān)于修 改的決定修正 中華人民。
15、二用車管理用車管理 所需用車必須由辦公室開(kāi)具用車通知單,并注明詳 細(xì)時(shí)間地點(diǎn)和事由. 科長(zhǎng)及用車人必須在通知單上簽字. 用車通知單必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷費(fèi)用. 三三計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 在廠區(qū)內(nèi)按每次5元計(jì)費(fèi),若需等候按10元小時(shí)計(jì) 費(fèi)。
16、關(guān)責(zé) 任人組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理招標(biāo)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量 的考核,辦公室設(shè)在總務(wù)處.下設(shè)由總務(wù)處學(xué)生工作處兩個(gè) 考核督察小組,人員由相關(guān)責(zé)任人組成,負(fù)責(zé)物業(yè)管理日常工 作的督促巡查以及與其他部門(mén)的協(xié)調(diào),組織每月及合同終結(jié) 時(shí)對(duì)物業(yè)公司考。
17、度和人才的市場(chǎng)供應(yīng)狀況; 2.3 公平原則:遵循價(jià)值和效率優(yōu)先的公平原則,確保公司薪酬體系的內(nèi)部公平與員工公平. 3 3 適用范圍適用范圍 本管理辦法適用與重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工,與公司簽訂勞務(wù)關(guān)系人員 參照本辦法。
18、題,體現(xiàn)效率就是生命的精神;機(jī)務(wù)作風(fēng)即是采用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的航空系 統(tǒng)維護(hù)管理方法,對(duì)每一項(xiàng)工作都嚴(yán)格按程序認(rèn)真細(xì)致地去完成;便民服 務(wù)即向業(yè)主用戶提供咨詢導(dǎo)向室內(nèi)維修等正常物業(yè)管理范圍以外的服 務(wù),體現(xiàn)管理企業(yè)的周到服務(wù).最優(yōu)理念服務(wù)達(dá)到的效果。
19、辦法適用于我省行政區(qū)域內(nèi),符合國(guó)家物業(yè)管理資質(zhì)要求的物本辦法適用于我省行政區(qū)域內(nèi),符合國(guó)家物業(yè)管理資質(zhì)要求的物 業(yè)服務(wù)企業(yè),對(duì)各類物業(yè)實(shí)施管理提供服務(wù)的收費(fèi)行為.業(yè)服務(wù)企業(yè),對(duì)各類物業(yè)實(shí)施管理提供服務(wù)的收費(fèi)行為. 第三條第三條 本辦法所稱物。
20、內(nèi)容 頻次 1 分管領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)審批特約商戶的申請(qǐng),報(bào)財(cái)務(wù)備案. 日常 2 物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)審核特約商戶的申請(qǐng) 日常 3 項(xiàng)目部門(mén)聯(lián)絡(luò)人 發(fā)起特約商戶申請(qǐng),指導(dǎo)商戶活動(dòng) 日常 4 當(dāng)值安防主管 負(fù)責(zé)對(duì)特約商戶的服務(wù)促銷過(guò)程進(jìn)行巡 查監(jiān)。
21、結(jié)書(shū)違建拆除承諾書(shū)及備妥裝潢施工設(shè)計(jì)圖 說(shuō). 二 經(jīng)管理處管理中心審核通過(guò),并發(fā)放裝潢施工核準(zhǔn)單, 后繳交裝潢保證金新臺(tái)幣 萬(wàn)元整,始得進(jìn)行裝修工程 . 參裝潢管理辦法:參裝潢管理辦法: 第 一 條:各裝潢戶時(shí)間應(yīng)于 以內(nèi)進(jìn)行,如有必要于此。
22、換.換季時(shí)工裝調(diào)換,使用人將清洗干 凈疊放整齊的交給指定服裝管理員. 3.3 工作服裝只限于工作期間在工作地點(diǎn)穿著,除清洗和修補(bǔ)外,不得帶 出工作地點(diǎn). 3.4 工作服裝應(yīng)保持清潔,若有損壞需及時(shí)修補(bǔ),員工不得任意改變工服 的樣式和穿著方法。
23、告記小過(guò)記大過(guò)現(xiàn)金罰款辭退 四內(nèi)容 3.1 公司在獎(jiǎng)勵(lì)上,堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合以精神鼓勵(lì)為主 的原則.在 處罰時(shí),要堅(jiān)持思想教育為主,懲罰為輔的原則. 3.2 促銷員獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù) 促銷員的具體獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù),參見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲管理辦法中獎(jiǎng)勵(lì)中的條。
24、組長(zhǎng)職責(zé) 1. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生法規(guī), 領(lǐng)導(dǎo) 指揮組員進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督工作. 2. 組織制定衛(wèi)生管理規(guī)章制度和制定衛(wèi)生管理方案. 3. 對(duì)日常衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)組織處理,跟進(jìn)衛(wèi)生工作計(jì)劃. 4. 加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),提高從業(yè)人員的衛(wèi)生知識(shí);并通知指。
25、一個(gè)階段加 強(qiáng)管理,控制損耗. 二適用范圍: 適用于 xx 百貨相關(guān)部門(mén). 三內(nèi)容: 3.1盤(pán)點(diǎn)的原則 3.1.1真實(shí):要求盤(pán)點(diǎn)所有的點(diǎn)數(shù)資料必須是真實(shí)的,不允許作弊或 弄虛作假,掩蓋漏洞和失誤. 3.1.2準(zhǔn)確:盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程要求是準(zhǔn)確無(wú)誤。
26、罰款辭退 四內(nèi)容四內(nèi)容 41 公司在獎(jiǎng)勵(lì)上,堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合以精神鼓勵(lì)為主的原 則.在處罰時(shí),要堅(jiān)持思想教育為主,懲罰為輔的原則. 42 考核依據(jù) 4 42 21 1 嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng) 1積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口。
27、 外包專柜一般為涉及專業(yè)技術(shù)專業(yè)人才有一定風(fēng)險(xiǎn)的專柜,如超 市熟食多為外包專柜. 3.4 專柜入場(chǎng)時(shí)要同采購(gòu)部簽定專柜入場(chǎng)協(xié)議,具體入場(chǎng)流程參見(jiàn)專 柜入場(chǎng)流程圖 3.4.1專柜入場(chǎng)流程圖 部門(mén) 流程 備注 采購(gòu)部 財(cái)務(wù)部 相關(guān)部門(mén) 策劃部 。
28、等廠商在廣場(chǎng)舉辦促銷活動(dòng) 需在商場(chǎng)設(shè)有專柜,否則不予申請(qǐng).醫(yī)藥及煙酒等涉及人身健 康的商品不予申請(qǐng). 3 禁止將與促銷活動(dòng)無(wú)關(guān)或危害人身健康的物品或促銷品帶入 廣場(chǎng),否則將予沒(méi)收. 4 廠商登報(bào)需在廣場(chǎng)舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)或免費(fèi)派發(fā)贈(zèng)品都需將刊登 。
29、 包括試用期內(nèi)員工實(shí)習(xí)生及外聘人員包括試用期內(nèi)員工實(shí)習(xí)生及外聘人員 三獎(jiǎng)懲原則三獎(jiǎng)懲原則 1.1.獎(jiǎng)勵(lì)為主,處罰為輔,獎(jiǎng)懲及時(shí);獎(jiǎng)勵(lì)為主,處罰為輔,獎(jiǎng)懲及時(shí); 2 2. .尊重員工合法權(quán)益;尊重員工合法權(quán)益; 3 3. .處罰以教育指導(dǎo)為主。
30、全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持以各部室為中心,實(shí)行屬地化管理, 堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則. 第四條各部門(mén)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),正確處理安 全與效益安全與生產(chǎn)安全與發(fā)展安全與穩(wěn)定的關(guān)系,努力改善勞動(dòng)條件, 確保安全生。
31、本辦法. 2.2.范圍范圍 本辦法適用于萬(wàn)科物業(yè)公司全體員工不含外包方 . 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 物業(yè)事業(yè)本部人力資源部負(fù)責(zé)本辦法的制定及修訂,負(fù)責(zé)有瓣兒?jiǎn)T工內(nèi)部推薦功能的管理. 3.2 各一線物業(yè)公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)內(nèi)部員工推薦辦法的。
32、1 小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理;1.2 實(shí)行 24 小時(shí)值班及巡邏制度;1.3 執(zhí)行小區(qū)內(nèi)安全巡查,做好防火防盜安全防范工作及巡查時(shí)協(xié)助記錄維修事項(xiàng),如:照明漏水等;1.4 結(jié)合小區(qū)特點(diǎn),制訂安全防范措施;1.5 進(jìn)出小區(qū)各種車輛管理有序,無(wú)堵。
33、口頭警告書(shū)面警告記小過(guò)記大過(guò)現(xiàn)金罰款辭退四內(nèi)容3.1 公司在獎(jiǎng)勵(lì)上,堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合以精神鼓勵(lì)為主 的原則.在處罰時(shí),要堅(jiān)持思想教育為主,懲罰為輔的原則.3.2促銷員獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)促銷員的具體獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù),參見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲管理辦法中獎(jiǎng)勵(lì)中的。
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