龍湖營(yíng)銷Tag內(nèi)容描述：
1、改成香樟林的樣子, 我們這些太太就能買15套 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 對(duì)你們公司肯定相信,可為什么做這樣的產(chǎn)品,不好賣的; 你們可以和我們及時(shí)溝通,我們?cè)敢庥蟹答伒?現(xiàn)在改還來(lái)得及 香醍漫步為什么做小獨(dú)棟啊,那樣的位置應(yīng)該做大別墅,沒(méi)什么 問(wèn)題的。
2、 環(huán)環(huán) 京沈高速京沈高速 東五環(huán)至通州區(qū)域的市場(chǎng)分析及客群特點(diǎn)東五環(huán)至通州區(qū)域的市場(chǎng)分析及客群特點(diǎn) 京通快速京通快速 東四環(huán)東四環(huán) 東五環(huán)東五環(huán) 沿線區(qū)域沿線區(qū)域 通州通州 通州區(qū)域產(chǎn)品分析通州區(qū)域產(chǎn)品分析 通州區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品分析.xls 通州。
3、境 龍湖鎮(zhèn)環(huán)境解析 超達(dá)龍湖項(xiàng)目營(yíng)銷思路 鄭州,一座野蠻生長(zhǎng)的城市 城市空間擴(kuò)張多中心収展城市一體化規(guī)劃思路的指導(dǎo)下,主城區(qū)向臨近郊縣全面擴(kuò)張.東擴(kuò)南突 宜居教育城的打造使龍湖的収展格局全面提速.龍湖以得天獨(dú)厚的自然資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)成為城市収。
4、和你們的董事長(zhǎng)建議,改成香樟林的樣子, 我們這些太太就能買15套 用心經(jīng)營(yíng) 用行踐行 對(duì)你們公司肯定相信,可為什么做這樣的產(chǎn)品,不好賣的; 你們可以和我們及時(shí)溝通,我們?cè)敢庥蟹答伒?現(xiàn)在改還來(lái)得及 香醍漫步為什么做小獨(dú)棟啊,那樣的位置應(yīng)該做。
5、形式及策略體驗(yàn)營(yíng)銷的主要形式及策略 體驗(yàn)式營(yíng)銷一書(shū)的作者伯恩德H施密特將不同的體驗(yàn) 形式分為五種類型,并分別對(duì)應(yīng)五種策略: 1知覺(jué)體驗(yàn)感官式營(yíng)銷策略 2思維體驗(yàn)思考式營(yíng)銷策略 3行為體驗(yàn)行動(dòng)式營(yíng)銷策略 4情感體驗(yàn)情感式營(yíng)銷策略 5相關(guān)體驗(yàn)關(guān)。
6、地產(chǎn)也稱不動(dòng)產(chǎn).房地產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地。
7、 3 3月月1010日日 國(guó)土部出臺(tái)國(guó)土部出臺(tái)19 條土地新政條土地新政 強(qiáng)強(qiáng) 調(diào)房地產(chǎn)用地調(diào)房地產(chǎn)用地 監(jiān)管監(jiān)管 3 3月月1111日日 國(guó)土部劍指土地市國(guó)土部劍指土地市 場(chǎng)四宗罪場(chǎng)四宗罪 將開(kāi)展全將開(kāi)展全 國(guó)檢查國(guó)檢查 3 3月月181。
8、進(jìn)入到營(yíng)銷推廣階段. 我司旨在明確本項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)明確本項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上, 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目整體情況市場(chǎng)背景競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析等, 找出本項(xiàng)目的營(yíng)銷難點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)找出本項(xiàng)目的營(yíng)銷難點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn), 從而制定出針對(duì)性強(qiáng)的營(yíng)銷執(zhí)行方案制定出針對(duì)性強(qiáng)的營(yíng)銷執(zhí)行方。
9、 Strategy 傳播計(jì)劃 The Promotion Plan 銷售執(zhí)行 The Marketing Plan 市場(chǎng)客群產(chǎn)品市場(chǎng)客群產(chǎn)品 Consumer and Products 紅海掃描 宏觀市場(chǎng) Macromarket 20032。
10、日 國(guó)土部出臺(tái)國(guó)土部出臺(tái)19 條土地新政條土地新政 強(qiáng)強(qiáng) 調(diào)房地產(chǎn)用地調(diào)房地產(chǎn)用地 監(jiān)管監(jiān)管 3 3月月1111日日 國(guó)土部劍指土地市國(guó)土部劍指土地市 場(chǎng)四宗罪場(chǎng)四宗罪 將開(kāi)展全將開(kāi)展全 國(guó)檢查國(guó)檢查 3 3月月1818日日 國(guó)資委要國(guó)資委。
11、擁有一批專業(yè)化的管理隊(duì)伍; 第四,是龍湖地產(chǎn)贏得了重慶市政府的支持,當(dāng)然,這種支持也是這家企業(yè)為重慶所作的貢獻(xiàn)分不開(kāi)的. 摩根士丹利的常務(wù)董事摩根士丹利的常務(wù)董事 KennyKenny TseTse 龍湖地產(chǎn)是一個(gè)在中國(guó)房產(chǎn)界中少見(jiàn)的優(yōu)秀。
12、擁有一批專業(yè)化的管理隊(duì)伍; 第四,是龍湖地產(chǎn)贏得了重慶市政府的支持,當(dāng)然,這種支持也是這家企業(yè)為重慶所作的貢獻(xiàn)分不開(kāi)的. 摩根士丹利的常務(wù)董事摩根士丹利的常務(wù)董事 KennyKenny TseTse 龍湖地產(chǎn)是一個(gè)在中國(guó)房產(chǎn)界中少見(jiàn)的優(yōu)秀。
13、建議,改成香樟林的樣子, 我們這些太太就能買15套 用心經(jīng)營(yíng) 用行踐行 對(duì)你們公司肯定相信,可為什么做這樣的產(chǎn)品,不好賣的; 你們可以和我們及時(shí)溝通,我們?cè)敢庥蟹答伒?現(xiàn)在改還來(lái)得及 香醍漫步為什么做小獨(dú)棟啊,那樣的位置應(yīng)該做大別墅,沒(méi)什么。
14、 別 墅 套 別 墅 3838 套套 重成重成 慶都慶都 沈沈 陽(yáng)陽(yáng) 雙 城 聯(lián) 動(dòng) 雙 城 聯(lián) 動(dòng) E E 金 券 存 金 券 存 3 3 萬(wàn) 減 萬(wàn) 減 1010 萬(wàn)萬(wàn) 推 廣 資 源 逾 推 廣 資 源 逾 200200 萬(wàn)萬(wàn) 連 續(xù)。
15、業(yè)服務(wù)有限公司 均價(jià) 600萬(wàn)元套 項(xiàng)目概況 兩條天然河流環(huán)繞包圍 處于半島位置; 寬50米的楊柳河; 寬10米的碾河; 小區(qū)內(nèi)水系密布,水岸線長(zhǎng)達(dá)五公里; 50的別墅臨水; 80別墅眺望牧馬山脈. 社區(qū)內(nèi)打造全景綠化,園林綠化覆蓋超過(guò)70。
16、山一角, 但對(duì)春森信心跌近谷底的人們來(lái)說(shuō), 有望火花重現(xiàn). 關(guān)于營(yíng)銷:關(guān)于營(yíng)銷: 從理論上講,一個(gè)非常規(guī)的項(xiàng)目, 對(duì)應(yīng)的也一定是非常規(guī)的營(yíng)銷手法. 但在2008的春森,更多的手段尚處于探索發(fā)現(xiàn)中. 關(guān)于線上功課:關(guān)于線上功課: 遺憾面: 江。
17、地產(chǎn)也稱不動(dòng)產(chǎn).房地產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地。
18、地產(chǎn)也稱不動(dòng)產(chǎn).房地產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地。
19、上促銷策 略, 而是一如既往地追求產(chǎn)品的品質(zhì) 和品牌, 以產(chǎn)品質(zhì)量為前提, 進(jìn)行非常 獨(dú)特的體驗(yàn)營(yíng)銷策略, 處于 渝派 房 地產(chǎn)公司之首的龍湖地產(chǎn)就是這么一 家房地產(chǎn)公司. 公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變化 從2003年2007年, 龍湖的銷售 業(yè)績(jī)經(jīng)歷。
20、付款計(jì)劃的案例 第七篇 營(yíng)銷部銷售組案例 龍灣營(yíng)銷推廣案例 關(guān)于弗萊明戈合同附圖總圖標(biāo)示錯(cuò)誤的案例 紫都城合同案例 產(chǎn)權(quán)證辦理案例 關(guān)于月日投訴的思考 十二月案例 沈雪勤女士購(gòu)房分析:對(duì)客戶潛意識(shí)中特別關(guān)注的問(wèn)題的挖掘和處 理 售場(chǎng)銷控支流。
21、戰(zhàn)略 龍湖特色的體驗(yàn)營(yíng)銷龍湖特色的體驗(yàn)營(yíng)銷 1 1耳聽(tīng)為虛推廣耳聽(tīng)為虛推廣 2 2眼見(jiàn)為實(shí)樣板區(qū)眼見(jiàn)為實(shí)樣板區(qū) 四四客戶價(jià)值挖掘客戶價(jià)值挖掘 一體驗(yàn)式營(yíng)銷的概念 1 1什么是體驗(yàn)式營(yíng)銷什么是體驗(yàn)式營(yíng)銷 著名學(xué)者伯德施密特博士在他所寫的體驗(yàn)式。
22、構(gòu)人員標(biāo)準(zhǔn)及職業(yè)序列薪酬及激勵(lì)三個(gè)角度來(lái)解讀龍湖的 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì). 一龍湖營(yíng)銷組織架構(gòu)一龍湖營(yíng)銷組織架構(gòu) 龍湖的地區(qū)公司采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu),營(yíng)銷部下設(shè)三個(gè)職能中心:銷售中心 虛擬部門,不設(shè)經(jīng)理,營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人為其責(zé)任人,策劃中心設(shè)一名經(jīng) 理,客。
23、國(guó)際巔峰在價(jià)值高地的城南,都是家常便飯. 不在城南傳統(tǒng)居住區(qū)的世紀(jì),其實(shí)還是有一絲尷尬的, 但不容臵疑地,世紀(jì)也有讓一味流光溢彩的城南 羨慕不已的一江兩湖三公園 如果你讓麓湖跳出來(lái),說(shuō)公園說(shuō)湖景,沒(méi)什么稀奇, 世紀(jì)的稀奇就是在市場(chǎng)一片高端倒。
24、高知名度. 冷僻區(qū)位與低認(rèn)知度冷僻區(qū)位與低認(rèn)知度 北侖春曉鎮(zhèn)距離北侖區(qū)行政中心新契約15公里20分鐘車程, 距離寧波市中心約45公里45分鐘車程 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了寧波市區(qū)客戶對(duì)于普通居所距離的忍受極限,雅戈?duì)栂?湖灣項(xiàng)目位于東錢湖東吳鎮(zhèn),距離寧波。
25、萬(wàn);萬(wàn); 全年供銷比全年供銷比1.181.18:1,1,商品房余量商品房余量200.8200.8萬(wàn)平方米;萬(wàn)平方米; 全年商品房銷售均價(jià):全年商品房銷售均價(jià):39053905元元 ; 其中住宅銷售均價(jià):其中住宅銷售均價(jià):35383538元元。
26、如何更好的落地執(zhí)行. 線上活動(dòng) 噱頭 游戲 助力 紅包 直播 抽獎(jiǎng) 裂變方式 吸客 提高商機(jī) 轉(zhuǎn)化 已激活商機(jī):撥打頃目電話 提交預(yù)約看房,預(yù)約置業(yè)顧 問(wèn)咨詢線上點(diǎn)擊撥打顧問(wèn) 電話領(lǐng)叏優(yōu)惠券 鎖定客戶 逼定 社交群 微博 自媒體大V 論壇留。
27、區(qū)位概冴 項(xiàng)目區(qū)位:縐興柯橋,柯西版塊, 版塊處于起步階段,現(xiàn)狀丌成熟,版 塊發(fā)展關(guān)注度低; 地塊現(xiàn)狀: 競(jìng)品多:區(qū)域內(nèi)已擁有金地保利 寶業(yè)等大牉房企入駐,別墅供應(yīng)量 巨大,待售別墅類產(chǎn)品消化周期預(yù) 計(jì)長(zhǎng)達(dá)78年 丌利因素多:地塊內(nèi)有高壓線。
28、18 內(nèi)部收益率IRR55 一次性交房成功率95別墅,其它98 形成中式產(chǎn)品和別墅項(xiàng)目管理模板,為公司在未來(lái)多元化產(chǎn)品 領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 工程質(zhì)量營(yíng)銷服務(wù)業(yè)主投訴事件控制在5件以內(nèi) 培養(yǎng)并輸送出項(xiàng)目經(jīng)理 成本經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 營(yíng)銷經(jīng)理。
29、日 國(guó)土部出臺(tái)國(guó)土部出臺(tái)19 條土地新政條土地新政 強(qiáng)強(qiáng) 調(diào)房地產(chǎn)用地調(diào)房地產(chǎn)用地 監(jiān)管監(jiān)管 3 3月月1111日日 國(guó)土部劍指土地市國(guó)土部劍指土地市 場(chǎng)四宗罪場(chǎng)四宗罪 將開(kāi)展全將開(kāi)展全 國(guó)檢查國(guó)檢查 3 3月月1818日日 國(guó)資委要國(guó)資委。
30、產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱.房房。
31、鴻基玖瓏湖 品牌 領(lǐng)銜央企開(kāi)發(fā)商 笑傲香港地產(chǎn)界 占地面積 7300畝 1700畝 建筑面積 150多萬(wàn) 84萬(wàn)多 物業(yè)類型 獨(dú)棟聯(lián)排洋房 獨(dú)棟雙拼洋房 面積 聯(lián)排230350;獨(dú)棟350810 雙拼350430;獨(dú)棟470870; 離中信。
32、制度 三后置營(yíng)銷后置營(yíng)銷對(duì)于客戶生命周期的管理 1客戶定房到房屋交付前: 2業(yè)主接房后: 大的營(yíng)銷觀大的營(yíng)銷觀 二前置營(yíng)銷前置營(yíng)銷以終為始,一切盡在掌握 1營(yíng)銷部員工從拿地階段就開(kāi)始參與項(xiàng)目; 2營(yíng)銷部?jī)?nèi)部的方案評(píng)審 第一部分:第一部分: 。
33、0072007年蘇州市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述年蘇州市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述 3 320072007年園區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述年園區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述 4 4房地產(chǎn)政策影響房地產(chǎn)政策影響 考察一個(gè)地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng),應(yīng)當(dāng)與這個(gè)地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)考察一個(gè)地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)。
34、產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱.房房。
35、 3 3月月1010日日 國(guó)土部出臺(tái)國(guó)土部出臺(tái)19 條土地新政條土地新政 強(qiáng)強(qiáng) 調(diào)房地產(chǎn)用地調(diào)房地產(chǎn)用地 監(jiān)管監(jiān)管 3 3月月1111日日 國(guó)土部劍指土地市國(guó)土部劍指土地市 場(chǎng)四宗罪場(chǎng)四宗罪 將開(kāi)展全將開(kāi)展全 國(guó)檢查國(guó)檢查 3 3月月181。
36、的領(lǐng)袖企業(yè),同時(shí)開(kāi)創(chuàng)全方位多元化業(yè)務(wù),大膽作出新嘗試. 中原集團(tuán)目前擁有員工兩萬(wàn)余人,跨地域分行超過(guò)一千間,中原集團(tuán)目前擁有員工兩萬(wàn)余人,跨地域分行超過(guò)一千間,以服務(wù)中國(guó)內(nèi)地香 港及澳門三地的房地產(chǎn)市場(chǎng)為業(yè)務(wù)發(fā)展核心.秉承中原集團(tuán)無(wú)為而治的。
37、t 3 Copyright Centaline Group, 2010 出發(fā)前出發(fā)前 對(duì)重慶做的簡(jiǎn)單了解對(duì)重慶做的簡(jiǎn)單了解 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 東莞商業(yè)。
38、地產(chǎn)也稱不動(dòng)產(chǎn).房地產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地。
39、度低; 地塊現(xiàn)狀: 競(jìng)品多:區(qū)域內(nèi)已擁有金地保利 寶業(yè)等大牌房企入駐,別墅供應(yīng)量 巨大,待售別墅類產(chǎn)品消化周期預(yù) 計(jì)長(zhǎng)達(dá)78年 不利因素多:地塊內(nèi)有高壓線,移 動(dòng)信號(hào)發(fā)射塔,北一公里有煙囪和 污染廠房,南側(cè)是縣看守所 1 2 老城區(qū) 柯巖板。
40、Strategy 傳播計(jì)劃 The Promotion Plan 銷售執(zhí)行 The Marketing Plan 市場(chǎng)客群產(chǎn)品市場(chǎng)客群產(chǎn)品 Consumer and Products 紅海掃描 宏觀市場(chǎng) Macromarket 200320。
41、核心價(jià)值分析 5 1 2 3 4 6 序號(hào) 宗地名稱 1 懋源夏家胡同地塊 2 農(nóng)展館北路8號(hào)0304 622地塊 3 泰禾西局二期地塊 4 海淀區(qū)太平莊村2號(hào)地 項(xiàng)目原星竹園 5 豐臺(tái)區(qū)亞林西居住區(qū) 一期082083號(hào)地塊 6 豐臺(tái)區(qū)花鄉(xiāng)。
42、能大的 勝仗勝仗 ,也就是如何以更高的效率獲取更大的收益,也就是如何以更高的效率獲取更大的收益 指標(biāo)體系指標(biāo)體系 集客集客 簽約簽約 A A 結(jié)果指標(biāo):結(jié)果指標(biāo): B B 效率指標(biāo):效率指標(biāo): B2 B2 萬(wàn)元集客數(shù)萬(wàn)元集客數(shù) A2 A2 。
43、要展開(kāi)的就是就是一場(chǎng)尋找一場(chǎng)尋找dream housedream house的奇幻之旅的奇幻之旅.beginbegin樣板間入口樣板間入口Open House entrance俯首抬眼,皆是風(fēng)景.尚在門口,就聞到家的味道.客廳Livingr。
44、季風(fēng)行動(dòng),在不容樂(lè)觀的市場(chǎng)環(huán)境中抓住了多個(gè)熱銷機(jī)會(huì);進(jìn)入四季度,龍湖針對(duì)市場(chǎng)的新變化,提出并貫徹小步快跑以銷定產(chǎn)低開(kāi)高走的策略,于11月提前實(shí)現(xiàn)了銷售正增長(zhǎng).在2008年?duì)I銷大戰(zhàn)中,一向以保值著稱的龍湖,開(kāi)始了部分項(xiàng)目的降價(jià)促銷精裝回饋.在。
45、 體體 構(gòu)構(gòu) 架架品牌錯(cuò)位定位錯(cuò)位Part1 發(fā)現(xiàn)篇 在深度研究龍湖香醍漫步之前, 我們對(duì)此項(xiàng)目只是有著一些感知的判斷, 但更多的是一些疑惑 為什么香醍漫步能成為沈陽(yáng)別墅市場(chǎng)的銷冠 香醍漫步有著怎樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力 香醍漫步給消費(fèi)者一種怎樣的生。
46、的個(gè)人所得稅或社會(huì)保險(xiǎn)證明0套不限購(gòu)無(wú)法提供購(gòu)房申請(qǐng)之日起前2年內(nèi)在本市連續(xù)繳納6個(gè)月以上個(gè)人所得稅或社會(huì)保險(xiǎn)證明0套限購(gòu)沈陽(yáng)經(jīng)歷了去庫(kù)存的階段,在調(diào)控的大背景下,銷售節(jié)奏開(kāi)始放緩市場(chǎng)現(xiàn)狀政府小地塊放地,規(guī)模化品質(zhì)化全城品牌開(kāi)發(fā)商云集,部分。
47、5050100100150150200200250250300300第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第13季第13季度度05年05年04年04年20052005年年1313季度,新增供應(yīng)季度,新增供應(yīng)250.93250.93。
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