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龍泉驛區房地產開盤

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1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、所 政府領導 媒體人員 意向客戶 1.活動主題 2.活動時間 3.活動地點 4.邀請人群 活勱概況 PART 2 PART 2 活動包裝活動包裝 外圍宣傳概述 市區主要干道氣拱門告知活動信息:西西那堤二期樣板房 開放認購. 位置: 在織里的。

6、墅,二三排 為為450600的獨棟別墅.的獨棟別墅. 3.此處道路收縮太突然,感此處道路收縮太突然,感 覺很局促,是否可以逐漸收覺很局促,是否可以逐漸收 縮縮 2.此處地塊狹長,山勢較陡,此處地塊狹長,山勢較陡, 兩面臨路,可以考慮不擺放兩。

7、安全文明環保控制措施 一安全生產保證措施 一制定健全安全生產保證體系一制定健全安全生產保證體系 項目經理出任組長,由各專業工長,班組長及專兼安 全生產檢查員組成施工現場安全生產骨干小組.項目設專職 安全員一名,有權因安全問題責令某分部分項停。

8、大明湖公園泉城廣場等著名旅游景點,是濟南中心商 務區的重要組成部分. 第一部分第一部分 濟南簡介濟南簡介 濟南市是中國東部沿海經濟大省山東省省會山東省省會,是全省的政治經濟和政治經濟和 文化中心.文化中心. 濟南是國家批準的副省級城市,現轄。

9、夢想 又有多久, 丌曾停下腳步, 聆聽這座城市癿呼吸, 凝規身邊忙碌癿人群, 觸碰自己心底癿 而我們, 城城 市市 級級 夢夢 想想 解解讀讀新加坡人的成都抱新加坡人的成都抱負負 目標解讀 1 項目解讀 2 市場解讀 3 營銷占位 4 營銷。

10、知比如: 洛帶古鎮 十陵風景區 石經寺 龍泉湖 尷尬的是: 1相比成都主城區的幾大區域,龍泉形象起點較低 2整體形象不鮮明 3從衣食住行來看,社會公眾感覺龍泉: 衣食等生活成本相對較低,普通百姓生活之地 宜居,屬于房價價格洼地,適宜養老 交。

11、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

12、都抱負負 目標解讀 1 項目解讀 2 市場解讀 3 營銷占位 4 營銷執行 5 匯報框架 初識盛邦 卌 錦 城 名 利 雙 收 刜 識 盛 邦 盛邦與卓錦城:客戶對于卓錦城的認知遠大于開發企業 卌錦城 裝在盒子里癿巨象,委層了 快速銷售 資。

13、 1.3 報告編制依據和范圍. 7 1.4 項目概況 . 8 1.5 技術經濟指標 . 9 1.6 結論和建議 . 10 第二章 項目的必要性及可行性分析 . 12 2.1 項目建設的必要性 . 12 2.2 項目建設的可行性分析 . 13。

14、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

15、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

16、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

17、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

18、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

19、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

20、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

21、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

22、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

23、城開發用地項 目巖土工程勘察報告 ,中國華西工程設計建設有限公司負責設計. 根據建設單位提供的地勘資料總平面圖及基礎平面布置圖,本 工程需進行基坑支護.受建設單位的委托,我院承擔了基坑支護設計 施工任務. 2 2場地工程地質條件及水文地質條。

24、制 說 明針 對 本 工 程 實 際 情 況 及 施 工 現 場 的 要 求 , 本 施 工 組織 設 計 把 施 工 部 署 施 工 準 備 主 要 工 序 的 施 工 方 法 質 量 保 證 措 施 工 期 保 證 措 施 安 全 生 。

25、5第 1 節 工程概況:5第三章 施工總體部署.6第 1 節 實施目標.6第 2 節 施工順序.6第四章 工程進度計劃及進度保證措施.7第 1 節 工期目標.71 工期目標設定依據:7第 2 節 施工進度計劃安排.71 施工進度的計劃的編制。

26、義書簽.錯誤未定義書簽.四項目的威脅點錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.7項目周邊競爭樓盤調研20二項目規劃設計及營銷策略錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.一產品的規劃設計方案錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.二產品的命名及推廣思路錯誤未定義書簽。

27、特點工程概況特點.22.施工部署施工部署.32.1 施工部署原則施工部署原則.32.2 施工部署及施工順序施工部署及施工順序.32.3 質量目標質量目標.42.4 勞動組織勞動組織.42.5 施工段劃分施工段劃分.42.6 工期安排工期安排。

28、善任務調整完善任務 5第五節第五節 調整依據調整依據 5一相關政策標準一相關政策標準 5二相關技術標準二相關技術標準 6三相關基礎資料三相關基礎資料 6第二章第二章 20142014 年土地利用現狀年土地利用現狀 7第一節第一節 規劃調整完。

29、311 安全文明施工監理.4712 環境保護及水土保持監理501工程概況工程概況1.1 工程項目基本概況工程項目基本概況該工程處于成都市經濟技術開發區新區中心地帶,4280 節制閘位于冬瓜橋下游 80米,河道為復式斷面,底寬 7 米, 66。

30、區土地利用總體規劃土地利用總體規劃2006202020062020 年年20142014 年調整完善版年調整完善版二 O O 一七年七月目錄目錄前前 言言 1第一章第一章 調整的原因與必要性調整的原因與必要性 2第一節第一節 調整的原因調整。

31、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

32、四節 規劃期限 5 第二章第二章 規劃背景規劃背景 6 第一節 區域概況 6 一自然條件一自然條件 6 二社會經濟條件二社會經濟條件 6 第二節 土地資源利用的現狀和特點 8 一土地資源利用現狀一土地資源利用現狀 8 二二土地資源利用的特點。

33、預防和消除職業病危害.環境目標:1控制重要環境因素達標率為 100;2節能降耗,減少污染物的排放,預防污染事故的發生;3杜絕重大爆炸,火災及泄露事件的發生.四機械利用率:機械利用率 85,機械完好率 95.五場容管理:文明施工檢查達標,達到。

34、境及職業健康管理體系.28第六節項目管理所執行的控制程序.29第四章第四章 方針目標及施工部署方針目標及施工部署.29第一節方針.29第二節目標.30第三節施工部署.31第二部分第二部分施工準備施工準備.35第一章第一章施工資源配置施工資源。

35、 劃 工 作本 公 司 蒙貴 司 之 邀 請 ,為 上 述 房 地 產 項 目 之 前 期 研 究 策 劃 工 作 提 交 物業 發 展 初 步 建 議 書 . 敬 請 查 收1.市場背景調研分析市場背景調研分析調查目的:針對項目發展背景宏。

36、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

37、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

38、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

39、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

40、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

41、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

42、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

43、X 經濟技術開發區電器工業園配套基礎設施建設項目經濟技術開發區電器工業園配套基礎設施建設項目可行性研究報告可行性研究報告第一章第一章總總 論論一項目名稱:一項目名稱:XX 經濟技術開發區電器工業園配套基礎設施項目二項目性質:二項目性質:基礎。

44、廣場等著名旅游景點,是濟南中心商務區的重要組成部分.第一部分第一部分濟南簡介濟南簡介濟南市是中國東部沿海經濟大省山東省省會山東省省會,是全省的政治政治經濟和文經濟和文化中心.化中心.濟南是國家批準的副省級城市,現轄歷下歷城槐蔭天橋市中區長清。

45、結論和建議.10第二章項目的必要性及可行性分析.122.1 項目建設的必要性.122.2 項目建設的可行性分析. 13第三章場址選擇及建設條件.153.1 場址選擇.153.2 建設條件.16第四章需求分析和建設規模.224.1 需求現狀及。

46、1.1 新增租賃項目持續供應.101.2 新增項目較為分散.102.優質寫字樓分析. 112.1 各板塊表現不一.112.2 整體租金保持增長.12三成都寫字樓市場總結.131. 市場總結.132. 后市預測.13第二部分龍泉驛區寫字樓市場。

47、賃市場成交活躍,租金上漲111.新增租賃項目分析111.1 新增租賃項目持續供應111.2 新增項目較為分散122.優質寫字樓分析122.1 各板塊表現不一132.2 整體租金保持增長15 三成都寫字樓市場總結151. 市場總結152. 后。

48、4 項目概況.81.5 技術經濟指標.91.6 結論和建議.10第二章項目的必要性及可行性分析.122.1 項目建設的必要性.122.2 項目建設的可行性分析. 13第三章場址選擇及建設條件.153.1 場址選擇.153.2 建設條件.16。

49、五節 公司對項目部的優先權公司對項目部的優先權第三章第三章工程進度計劃工程進度計劃與措施與措施第一節第一節 工期安排的指導思想和依據工期安排的指導思想和依據第二節第二節 工期安排計劃工期安排計劃第三節第三節 施工進度計劃橫道圖施工進度計劃橫。

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房地產項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

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    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

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房地產開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

    房地產開盤物料詳細清單(4頁).doc

    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數量數量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業主臨時公約統一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

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房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

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    P1開2014,08P2開發標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關影響因夠合市場境及因做出應并合客戶反情況做出優化整,關于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

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濟南館驛街高檔房地產項目市場調研與投資可行性分析報告(93頁).doc 文檔
地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

    地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt

    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規劃,讓開盤活動順利進行開盤當日有序的引導和維護確保開盤當日銷售一路飄紅通過現場進行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

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房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt 文檔

    房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt

    項目開盤階段營銷執行方案標準模板完成簽約銷售套套實現合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

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房地產項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關鍵字任務名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務務營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

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房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc 文檔

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    開盤開盤總結總結一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數據的方式1,推出數據匯總分析2,戶型配比表二二銷售數據分析銷售數據分析1,客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據轉化率2整體銷售

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房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx 文檔

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    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節節奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節點活動品品牌牌發發布布會會巡巡展展花

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2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx 文檔

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    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領導辦卡客戶意向客戶活動規模,1000人活動目標,展現,的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

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房地產項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

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    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區景觀

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房地產項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

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    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市

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房地產公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

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    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深老業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力,繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

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