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龍泉驛新房地產(chǎn)的開(kāi)盤(pán)

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龍泉驛新房地產(chǎn)的開(kāi)盤(pán)Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、車(chē)位,統(tǒng)計(jì)區(qū)域均不含柳江區(qū)2018年柳州新房成交40588套 同比增長(zhǎng)12.2據(jù)柳房網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)控中心獨(dú)家數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2018年柳州新房成交共40588套,較去年增長(zhǎng)4426套,同比增長(zhǎng)12.2;成交面積339.8萬(wàn)平方米,較去年增長(zhǎng)29.0。

3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶(hù)關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

5、素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤(pán)高峰期和展銷(xiāo)會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)并非最強(qiáng),具備處理 疑難客戶(hù)的能力 。

6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶(hù)量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

7、墅,二三排 為為450600的獨(dú)棟別墅.的獨(dú)棟別墅. 3.此處道路收縮太突然,感此處道路收縮太突然,感 覺(jué)很局促,是否可以逐漸收覺(jué)很局促,是否可以逐漸收 縮縮 2.此處地塊狹長(zhǎng),山勢(shì)較陡,此處地塊狹長(zhǎng),山勢(shì)較陡, 兩面臨路,可以考慮不擺放兩。

8、我們營(yíng)銷(xiāo)制勝的法寶 我們將如何開(kāi)展 面對(duì)他們,我們希望項(xiàng)目的樣板秀場(chǎng)面對(duì)他們,我們希望項(xiàng)目的樣板秀場(chǎng) 能夠在區(qū)域競(jìng)品項(xiàng)目中獨(dú)樹(shù)一幟能夠在區(qū)域競(jìng)品項(xiàng)目中獨(dú)樹(shù)一幟 彰顯項(xiàng)目本身獨(dú)特的價(jià)值內(nèi)涵彰顯項(xiàng)目本身獨(dú)特的價(jià)值內(nèi)涵 4 CONTENTS 如何。

9、增長(zhǎng)潛力和發(fā)展的區(qū)域 28.3331.97 40.08 52.68 70.55 11.1 11.6 21.8 31 32.6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2002年2003年2004年2005年2006年 0 5 1。

10、養(yǎng)告訴貴族 生活必須對(duì)得起血統(tǒng) 不應(yīng)該委屈自己的棲息 實(shí)力巨人,香溢企業(yè),巔峰力作 彰顯純正貴族血脈 市中心十分鐘步行圈內(nèi) 罕有純低層社區(qū) 多項(xiàng)卓異品質(zhì) 大師原創(chuàng)地中海風(fēng)情建筑. 高層樁基,全框架結(jié)構(gòu). 最高至 4.4 米的挑空客廳. 配進(jìn)。

11、市概況 阜新市共有5個(gè)轄區(qū):海州區(qū)細(xì)河區(qū)太平區(qū)新邱區(qū)清河門(mén)區(qū),2個(gè)縣:阜新蒙古族自 治縣彰武縣 海州區(qū) 細(xì)河區(qū) 新邱區(qū) 太平區(qū) 清河門(mén)區(qū) 蒙古族自治縣 2人口民族 總?cè)丝?93萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口108萬(wàn)人.阜新境內(nèi)有漢蒙滿回等 24個(gè)民族。

12、大明湖公園泉城廣場(chǎng)等著名旅游景點(diǎn),是濟(jì)南中心商 務(wù)區(qū)的重要組成部分. 第一部分第一部分 濟(jì)南簡(jiǎn)介濟(jì)南簡(jiǎn)介 濟(jì)南市是中國(guó)東部沿海經(jīng)濟(jì)大省山東省省會(huì)山東省省會(huì),是全省的政治經(jīng)濟(jì)和政治經(jīng)濟(jì)和 文化中心.文化中心. 濟(jì)南是國(guó)家批準(zhǔn)的副省級(jí)城市,現(xiàn)轄。

13、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤(pán)高峰期和展銷(xiāo)會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

14、午 1 參加早會(huì)介紹同事店長(zhǎng)或店秘新員工賀信. 2 領(lǐng)辦公用品本 2 筆 . 3 介紹熟悉辦公室環(huán)境店秘 . 4 體系文化,公司發(fā)展介紹,規(guī)章制度講解店秘 . 5 工作照拍攝店秘 . 下午 6 房產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí),心態(tài)調(diào)整.市場(chǎng)介紹一培訓(xùn)員 . 。

15、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

16、都抱負(fù)負(fù) 目標(biāo)解讀 1 項(xiàng)目解讀 2 市場(chǎng)解讀 3 營(yíng)銷(xiāo)占位 4 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行 5 匯報(bào)框架 初識(shí)盛邦 卌 錦 城 名 利 雙 收 刜 識(shí) 盛 邦 盛邦與卓錦城:客戶(hù)對(duì)于卓錦城的認(rèn)知遠(yuǎn)大于開(kāi)發(fā)企業(yè) 卌錦城 裝在盒子里癿巨象,委層了 快速銷(xiāo)售 資。

17、 神群落,生活總有無(wú)限可能 如果您想了解萬(wàn)客會(huì)入會(huì)條件入會(huì)方式與會(huì)員分類(lèi),請(qǐng)瀏覽入會(huì)方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進(jìn)一步明確萬(wàn)客會(huì)的基本運(yùn)作規(guī)則,歡迎閱讀萬(wàn) 客會(huì)章程 . 在成為萬(wàn)客會(huì)會(huì)員后,您將享有優(yōu)先獲知萬(wàn)科項(xiàng)目信息精選商家消費(fèi)優(yōu) 惠等。

18、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶(hù) , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。

19、8.2,同比26.4; 二線城市環(huán)比8.5,同比16.8. 具體具體重點(diǎn)重點(diǎn) 11 城市來(lái)看:城市來(lái)看: 一線城市一線城市中,中,北京同比17,環(huán)比5,累計(jì)同比84;上海同比23,環(huán) 比9,累計(jì)同比66;深圳同比65,環(huán)比36,累計(jì)同比25。

20、3 房?jī)r(jià)大概率橫盤(pán)房?jī)r(jià)大概率橫盤(pán) 20192019年或是新房成交量歷史大頂年或是新房成交量歷史大頂 2 2 二手房或?qū)㈤_(kāi)始擠壓新房二手房或?qū)㈤_(kāi)始擠壓新房 4 4 低波動(dòng)率因子邏輯低波動(dòng)率因子邏輯 5 5 三類(lèi)房企有望殺出重圍三類(lèi)房企有望殺出。

21、做到人多 不亂場(chǎng),人少不冷場(chǎng),始終貫穿活動(dòng)為銷(xiāo)售服務(wù),熱鬧為成交鋪路的思想,開(kāi)拓創(chuàng)新不斷提高與廣大客戶(hù)合作共贏共 同發(fā)展,建立了充分的合作關(guān)系.先后策劃執(zhí)行 聚焦車(chē)展,翹楚中原 2014世界杯,捷和與你激情縱享愛(ài)在萬(wàn)科 ,情定百合特斯拉豪。

22、況.在動(dòng)態(tài)分析中,不僅考慮靜態(tài)的 經(jīng)濟(jì)指標(biāo),且需對(duì)項(xiàng)目每年或每半年的開(kāi)發(fā)節(jié)奏及收支情況作出預(yù)估分析,再通過(guò)計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 判斷項(xiàng)目可行性. 一般的銷(xiāo)售項(xiàng)目,僅進(jìn)行靜態(tài)即可大致對(duì)項(xiàng)目的可行性得出結(jié)論.其主要參考指標(biāo)為:權(quán) 益樓面地價(jià)銷(xiāo)售利潤(rùn)率。

23、路更加趨同,近年與注住宅市場(chǎng)投資的地產(chǎn)企業(yè),成長(zhǎng)性最快. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資向好原因 1處于補(bǔ)庫(kù)存需要.三四線購(gòu)地市場(chǎng)也尤其活躍. 2統(tǒng)計(jì)核算的延遲.圁地購(gòu)置費(fèi)遞延結(jié)算效應(yīng). 3建安成本的上升.鋼鐵水泥家居等板塊成本上升. 4新開(kāi)發(fā).在建商品房。

24、盤(pán) 客戶(hù)積累 交付使用 客戶(hù)維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。

25、ture 02 成功項(xiàng)目展示 corporate culture 03 明年工作計(jì)劃 corporate culture 04 年度工作概述 corporate culture 01 報(bào)建工作 工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟 進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

26、到崗的銷(xiāo) 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 說(shuō)明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開(kāi)盤(pán)高 峰期和展銷(xiāo)會(huì) 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

27、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營(yíng)權(quán)固定回報(bào)率模式 CHINA LAND 新港地產(chǎn) 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營(yíng)權(quán)固定回報(bào)率模式 地段:天府新區(qū)門(mén)戶(hù) 產(chǎn)品:四大業(yè)態(tài)聚合,聯(lián)手喜來(lái)登 四大業(yè)態(tài):國(guó)際5A甲級(jí)寫(xiě)字樓;白金。

28、同.對(duì)認(rèn)為不 能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同. 四召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃工作總結(jié),制 訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度. 五召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資增資減資等重大事項(xiàng);審議。

29、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

30、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶(hù)型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

31、下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 字體下載: 新房市場(chǎng)分析 數(shù) 據(jù) 來(lái) 源 : 新 峰 地 產(chǎn) 信 息 資 源 決 策 支 持 系 統(tǒng) 統(tǒng) 計(jì) 口 徑 。

32、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

33、市價(jià)格處于不斷的波動(dòng)過(guò)程中. 在購(gòu)房前需對(duì)樓盤(pán)價(jià)格做好兩方面的心理準(zhǔn)備.首先是您能承受的房屋總價(jià)是多少,根據(jù)該總價(jià),您可以換算出您有能力購(gòu)買(mǎi)的房屋的均價(jià)和面積,并產(chǎn)生相應(yīng)的組合方式.例如:您能承受的總價(jià)是 40 萬(wàn),那么您可以購(gòu)買(mǎi)均價(jià) 40。

34、資資體系采用職職能工資資制,將崗崗位分位不同的職職系,每個(gè)崗崗位對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng) 一個(gè)薪酬寬帶寬帶 共60個(gè)工資等級(jí)1200650002個(gè)職系3個(gè)職系10級(jí)三等A:123B:1234C:123薪酬套改方案第6頁(yè)工資資1崗崗位等級(jí)級(jí)工資結(jié)資結(jié) 構(gòu)及固。

35、實(shí)際成交:552套 全年推量:754套 全年目標(biāo):3億元 實(shí)際完成:21357.4億元 完成率:711.1 2012年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)全年完成銷(xiāo)售面積:54729.461.2.1 策略回顧:1.2 2012年?duì)I銷(xiāo)工作回顧1.2.2 推廣回顧:1.2。

36、秋晚會(huì)夜晚n 參與對(duì)象:拓新集團(tuán)項(xiàng)目業(yè)主集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)新聞媒體等n 參與人數(shù):10002000人活動(dòng)概述活動(dòng)概述 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 通過(guò)本次活動(dòng)的舉行,標(biāo)志著拓新集團(tuán)全面提升企業(yè)形象和品牌高度的開(kāi)始,以中秋節(jié)為契機(jī),拓新集團(tuán)將以全新的姿態(tài)回饋消費(fèi)。

37、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

38、 劃 工 作本 公 司 蒙貴 司 之 邀 請(qǐng) ,為 上 述 房 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 之 前 期 研 究 策 劃 工 作 提 交 物業(yè) 發(fā) 展 初 步 建 議 書(shū) . 敬 請(qǐng) 查 收1.市場(chǎng)背景調(diào)研分析市場(chǎng)背景調(diào)研分析調(diào)查目的:針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展背景宏。

39、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶(hù)型 1 個(gè)戶(hù)型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照。

40、表格11q 可研報(bào)告成本估算表格可研報(bào)告成本估算表格11q 集團(tuán)財(cái)務(wù)分析表格集團(tuán)財(cái)務(wù)分析表格12 規(guī)劃要點(diǎn)工作簿規(guī)劃要點(diǎn)工作簿13 地價(jià)情況工作簿地價(jià)情況工作簿13 附建造標(biāo)準(zhǔn)工作簿附建造標(biāo)準(zhǔn)工作簿13 成本估算工作簿成本估算工作簿14q 。

41、目體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的節(jié)奏和品牌形象,集中資源,以活動(dòng)提升圈層口碑,帶動(dòng)圈層口碑營(yíng)銷(xiāo);展示營(yíng)造生活方式,將憧憬付諸于現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)之中;贏得客戶(hù)心理認(rèn)同,鎖定客源,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo);提升案場(chǎng)到訪人氣,制造熱烈的銷(xiāo)售場(chǎng)面. 活動(dòng)目的1季節(jié)因素:秋高氣爽,適宜活動(dòng)。

42、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。

43、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。

44、廣場(chǎng)等著名旅游景點(diǎn),是濟(jì)南中心商務(wù)區(qū)的重要組成部分.第一部分第一部分濟(jì)南簡(jiǎn)介濟(jì)南簡(jiǎn)介濟(jì)南市是中國(guó)東部沿海經(jīng)濟(jì)大省山東省省會(huì)山東省省會(huì),是全省的政治政治經(jīng)濟(jì)和文經(jīng)濟(jì)和文化中心.化中心.濟(jì)南是國(guó)家批準(zhǔn)的副省級(jí)城市,現(xiàn)轄歷下歷城槐蔭天橋市中區(qū)長(zhǎng)清。

45、福州珠海和杭州 2021 年累計(jì)交易量分別上升約 1507864和 54. 截至 11 月 27 日,13 個(gè)主要城市可售面積庫(kù)存環(huán)比上升 1;平均去化周期 11.2 個(gè)月,平均環(huán)比上升 2.上海和溫州去化周期分別由上周的 3.6 個(gè)月和 。

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    關(guān)注客戶(hù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛(ài)員工開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開(kāi)盤(pán)公示信息,開(kāi)通網(wǎng)上登記通道,開(kāi)始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶(hù)開(kāi)始在網(wǎng)

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房地產(chǎn)咨詢(xún)公司開(kāi)盤(pán)開(kāi)花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢(xún)公司開(kāi)盤(pán)開(kāi)花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方法手冊(cè).pdf(35頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方法手冊(cè).pdf(35頁(yè))

    目錄一關(guān)于開(kāi)盤(pán)的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開(kāi)盤(pán)流程,2三開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備,33,1開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷(xiāo)售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧(72頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧(72頁(yè)).pptx

    開(kāi)盤(pán)的含義開(kāi)盤(pán),處二整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷(xiāo)售選房開(kāi)盤(pán)客戶(hù)積累交付使用客戶(hù)維護(hù)銷(xiāo)售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁(yè)數(shù): 72

[開(kāi)盤(pán)報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤(pán)報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
拓新房地產(chǎn)集團(tuán)中秋客戶(hù)聯(lián)歡晚會(huì)策劃方案(50頁(yè)).ppt 文檔

    拓新房地產(chǎn)集團(tuán)中秋客戶(hù)聯(lián)歡晚會(huì)策劃方案(50頁(yè)).ppt

    愛(ài)雅文化傳播機(jī)構(gòu)2010,8拓新集團(tuán)中秋客戶(hù)聯(lián)歡晚會(huì)策劃方案20102010目錄目錄n活動(dòng)概要n活動(dòng)目的n活動(dòng)構(gòu)成時(shí)間構(gòu)成區(qū)域構(gòu)成內(nèi)容構(gòu)成n活動(dòng)分述區(qū)域分述內(nèi)容分述包裝分述n活動(dòng)執(zhí)行n項(xiàng)目主題,月滿拓新和諧家園拓新集團(tuán)20

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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)時(shí)時(shí)間間,部部門(mén)門(mén)工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤(pán)沙盤(pán)細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案.doc(11頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案.doc(11頁(yè))

    白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開(kāi)盤(pán)慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶(hù)

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠綠景景18661866,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶(hù)戶(hù)1900190

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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc

    開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單分類(lèi)分類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書(shū)宣傳單張戶(hù)型圖冊(cè)銷(xiāo)售物料銷(xiāo)售物料認(rèn)購(gòu)須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購(gòu)合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷(xiāo)售圖紙銷(xiāo)控板銷(xiāo)控表銷(xiāo)控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購(gòu)卡客戶(hù)資

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf

    P1開(kāi)2014,08P2開(kāi)發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開(kāi)和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶(hù)反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開(kāi)有哪些事P4錄PART1開(kāi)劃與備PART2開(kāi)

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濟(jì)南館驛街高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析報(bào)告(93頁(yè)).doc 文檔
新房地產(chǎn)廣告法29禁和9不得培訓(xùn)課件(3頁(yè)).pdf 文檔
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