1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、話: 身份證護(hù)照公司注冊編號: 地址注冊地址: 依據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方按平等自愿的原則,就車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下:乙方自愿購買位于太原市濱河?xùn)|路北段298號龍灣國際南區(qū)地下 號車位的使用權(quán).該車位。

5、龍灣國際停車場增設(shè)車輛進(jìn)出控制系統(tǒng),采用I D卡刷形式進(jìn)行車輛出入管理,極大的方便了業(yè)主出入.安全l 龍灣國際地下車場配置完備的火災(zāi)自動報警及自動滅火系統(tǒng)自動噴淋系統(tǒng)自動溫感煙感報警及防火卷閘,并設(shè)有保安消防監(jiān)控室,最大限度的杜絕火災(zāi)發(fā)生和。

6、方的安全,在龍灣國際行人可以放心地漫步小區(qū),而車輛也不必再躲閃路邊玩耍的孩子和步履蹣跚的老人.未來潛力1:我們目前可以直通濱河?xùn)|路已經(jīng)是相當(dāng)方便了,等到勝利西街通車之后,小區(qū)業(yè)主的出行更是暢通無阻.因?yàn)檫@條勝利西街是連著濱河?xùn)|路的,將來我們。

7、1樓年底交工,現(xiàn)不具備入住條件,業(yè)主不想過早的考慮車位問題,而且1樓有很多小面積按揭業(yè)主根本就承受不起一個車位的費(fèi)用.中區(qū)車位銷售預(yù)算自2007年1月15日開始中北區(qū)排號至今已排了51個籌號,其中大部分客戶都比較看中北區(qū)車位,但由于北區(qū)車位。

8、屬車位 三購買條件及優(yōu)惠政策 1. 已租賃車位的業(yè)主有優(yōu)先購買權(quán). 2. 業(yè)主買一套房屋只可購買一個車位.如業(yè)主強(qiáng)硬要求多購買幾個,則暗箱操作3. 銷售人員借新年向新老客戶拜年并請客戶領(lǐng)取臺歷的由頭,電話告知客戶,從2007年1月15日起龍。

9、部需要進(jìn)入或出來,機(jī)械機(jī)組將是如何運(yùn)作 同一機(jī)組的車,無論地面或底部均需按先后順序一輛一輛的進(jìn)出車.5停電時機(jī)械車位如何使用一般高檔小區(qū)為雙回路供電,如停電時機(jī)械車位不能使用.6日常的電費(fèi)成本需要多少錢月以便物業(yè)公司日后核算電費(fèi)成本坑下每存。

10、證護(hù)照: 電話: 地址公司注冊地址: 甲乙雙方按照平等自愿的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂以下內(nèi)容:乙方在充分了解甲方車位預(yù)定事宜及雙方權(quán)利義務(wù)的基礎(chǔ)上,自愿預(yù)定購買龍灣國際: 區(qū)地下車位,預(yù)定費(fèi)為壹萬元整.雙方責(zé)任:1. 本預(yù)定卡一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)。

11、車位使用權(quán)的業(yè)主請務(wù)必在2007年1月15日8:30前到達(dá)龍灣國際銷售中心大廳后,由負(fù)責(zé)跟進(jìn)業(yè)主的銷售人員到指定銷控人員趙春麗主管處或營銷總監(jiān)處領(lǐng)取車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書先到先得原則,如果出現(xiàn)二名不同業(yè)主同時選擇同一車位的情況,并且均在8:3。

12、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

13、在前面的話 本篇報告近本篇報告近90頁,試圖回答如下問題頁,試圖回答如下問題 一為什么2018年2月份以來銷售那么旺,優(yōu)勢地產(chǎn)股卻跌得那么慘且 大幅跑輸大盤而我們又為何能前瞻性地看對了27月這波地產(chǎn)股 的下跌行情 二為什么8月以來,在土地市。

14、國唯一的熱帶城市,稀缺的資源和完善的配 套使之成為高價值核心地段套使之成為高價值核心地段 區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?項(xiàng)目區(qū)位規(guī)劃:項(xiàng)目區(qū)位規(guī)劃: 亞龍灣位于中國熱帶濱海 旅游圈內(nèi),擁有國際級優(yōu) 質(zhì)海水和沙灘.是三亞政 府規(guī)劃的國際型旅游度假 區(qū). 。

15、老師,當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)職工.回鄉(xiāng)打工者等 1因?yàn)榭h城人口相對大城市少,信息對稱率很高,可以采用掃街的形式進(jìn)行 DM 單的發(fā)放,讓項(xiàng)目直接 面對消費(fèi)者. 2.舉辦活動,在主要街道牽橫幅進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大信息受眾人群. 3口碑效應(yīng)不可忽視的軟性廣告。

16、策略價格策略小高層初步定價小高層初步定價45005500元元 由于目前大理市場缺乏可比較的樓盤,高層價格由于目前大理市場缺乏可比較的樓盤,高層價格根據(jù)開盤時的客戶情況及市場環(huán)境調(diào)整根據(jù)開盤時的客戶情況及市場環(huán)境調(diào)整 銷售渠道銷售渠道現(xiàn)場銷售。

17、限公司 1 2 第一篇第一篇 亳州城市概況亳州城市概況 第一章第一章 城市概況城市概況 3 行行政區(qū)劃政區(qū)劃: 亳州市是2000年5月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的省轄市,轄渦陽蒙城 利辛和譙城三縣一區(qū),其中譙城區(qū)為市委市政府機(jī)關(guān)所在地. 地理位地理位。

18、聯(lián)系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶聯(lián)系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時要再次打電話確認(rèn)與提看樓前半小時要再次打電話確認(rèn)與提 醒買家業(yè)主注意本次的看樓時間.以醒買家業(yè)主注意本次的看樓時間.以 免買家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買家或業(yè)主因工作。

19、制筆皮鞋民用電器 食品機(jī)械精細(xì)化工緊固件閥門等 440km 240km 340km 220km 上海 杭州 金華 寧波 溫州三大主城區(qū) 一城市簡介 城市分布圖 龍灣概況 街道人口 交通狀況 政府規(guī)劃 Page 2 政府規(guī)劃 五大 功能區(qū) 行。

20、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧勂窞?準(zhǔn). 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

21、米 3 萬元,有些甚至達(dá)到 5 萬多元. 那么, 商鋪的價格到底由哪些因素決定, 其定價的依據(jù)是什么雖然按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論, 開發(fā)商在土地成本基礎(chǔ)上加上開發(fā)成本 相關(guān)的稅金以及利潤就得出銷售價格, 但實(shí)際情況 并非如此簡單. 從商鋪投資的角度。

22、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

23、下職責(zé) . 8 2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé) . 9 2.3 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé) . 9 2.4 內(nèi)業(yè)員應(yīng)履行以下職責(zé) . 10 六監(jiān)理工作制度六監(jiān)理工作制度 . 10 1旁站監(jiān)理制度 . 10 2設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度 . 11 。

24、2.2.油機(jī)油機(jī)候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項(xiàng)目銷售。

26、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說策劃就是個騙子,皮包公司,大忽悠 有人說策劃就是幫老板把這點(diǎn)推廣費(fèi)花了就成. 有人說策劃就是把這些推廣費(fèi)用合理的分配,實(shí)現(xiàn)利益最大化 有人說策劃就是用最少的錢,賺最多的錢 有人說策劃是掙著賣白菜的錢。

27、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

28、 官方最后統(tǒng)計(jì)顯示:中國內(nèi)地累計(jì)病例5327例,死亡349人;中國香港1755例,死亡300人;中國臺灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個非典病例 出現(xiàn)在廣東 20。

29、下 7091三房,124四房 智慧新城 8191三房,140260三亓房 海灣城 5190一三房,154四房,272復(fù)式 玖龍灣 98三房,11514531房,16718841房 緊湊 緊湊改善大戶型 緊湊豪華復(fù)式 寬松合理N1 細(xì)看河?xùn)|癿。

30、 只有不會賣產(chǎn)品的人. 假如你沒有高人一等的天賦,那么讀懂銷售,你就能改變自己的一生. 有研究顯示,在大學(xué)里希望畢業(yè)之后從事銷售行業(yè)的同學(xué)勉強(qiáng)超過 10,這實(shí)際上是一 個值得深思的現(xiàn)象.很多年輕朋友對銷售工作談虎色變,原因其實(shí)無非來自以下兩。

31、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

32、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

33、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

34、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

35、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

36、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

37、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

38、d 重點(diǎn)推薦重點(diǎn)推薦 股票名稱股票名稱 股票代碼股票代碼 目標(biāo)價目標(biāo)價 當(dāng)?shù)貛欧N當(dāng)?shù)貛欧N 投資評級投資評級 萬科 A 000002 CH 40.67 買入 金地集團(tuán) 600383 CH 16.55 買入 金科股份 000656 CH 8.3。

39、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

40、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

41、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

42、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

43、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

44、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

45、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

46、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。

47、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

48、后為國,這一既定的理念好像約定俗成,指導(dǎo)著人們的行動;也有不孝有三,無后為大的倫理約束,如我們所說,什么階段就該做什么事情,到了該結(jié)婚生子的時候,就該去結(jié)婚生子.倘若人們都能夠沿著中國優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)做好繼承,那么當(dāng)前我們大概率不太可能會陷入。