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樓盤代理銷售方案

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樓盤代理銷售方案Tag內(nèi)容描述:

1、價(jià) 元元 20132013年年目目標(biāo)標(biāo)銷銷售售均均價(jià)價(jià) 元元 廣廣州州 1 1廣廣州州富富力力盈盈通通廣廣場場B13B13 2 2廣廣州州富富力力盈盈凱凱廣廣場場J11J11 3 3廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 4 4廣廣州州富富力力金。

2、代 理激烈競爭中 業(yè)績脫穎而出 如何有效觃避聯(lián) 合代理現(xiàn)場操作 難點(diǎn),叏得業(yè)績 最大化 前言: Part 1 聯(lián)合銷售代理模式的解讀 什舉是聯(lián)合代理 聯(lián)合銷售代理是指由兩家戒夗家以上的銷售公司去進(jìn)行整個(gè)樓盤的銷售. 聯(lián)合代理的収展軌跡如何 。

3、績考核的原則:銷售業(yè)績考核與代理公司銷售業(yè)績和回款 額度雙向考核,代理公司銷售業(yè)績決定傭金額度發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn). 二銷售人員績效獎(jiǎng)金的計(jì)算 績效獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)額績效獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)額績效獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)績效獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā) 總額總額業(yè)績業(yè)績完成比例完成比例 1. 個(gè)人績效獎(jiǎng)金。

4、研宏觀環(huán)境調(diào)研 1 1 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境 3 3 商業(yè)環(huán)境商業(yè)環(huán)境 4 4 其它宏觀環(huán)境其它宏觀環(huán)境 2 2 城市人口環(huán)境城市人口環(huán)境 3 3項(xiàng)目地段環(huán)境調(diào)研項(xiàng)目地段環(huán)境調(diào)研 項(xiàng)目地段項(xiàng)目地段 環(huán)境調(diào)研環(huán)境調(diào)研 1 1 周邊。

5、萬平方米含沱濱公園 建筑面積: 62萬平方米 發(fā) 展 商:河南金瀚置業(yè)有限公司 主廣告語:沱河岸邊國際新城 營銷亮點(diǎn):BT模式 規(guī)模營銷 快速啟動(dòng) 上河城 地理位置:永城中原路與沱濱大道交叉口 占地面積: 98萬平方米含沱濱公園 建筑面積。

6、們智虹房產(chǎn)置業(yè)有限公司真誠 負(fù)責(zé)的態(tài)度和對工作盡善盡美的追求,經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)查分析,深度挖掘, 標(biāo)書評審等工作,針對本項(xiàng)目的營銷策劃及銷售工作編制了本標(biāo)書. 本標(biāo)書編制的目的是從本項(xiàng)目及富通地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略全局出發(fā),根據(jù)各種 具體的有利及不。

7、啟動(dòng)基本要求 均 價(jià) 與 推 廣 價(jià) 格 逐 步接軌 日 一 二 三 四 五 六 2 銷售管理 包 括 現(xiàn) 場 接 待洽談銷售 統(tǒng)一物業(yè)口徑 管理 乙方出具要點(diǎn)方 案,甲方根據(jù)要點(diǎn) 方案編制應(yīng)用文 本 甲方 物業(yè)口徑管理 是本類核心, 對此。

8、 九九 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí) 與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí)與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí) 十十 營銷技巧營銷技巧 附:表一附:表一 銷售管理流程銷售管理流程 一一 項(xiàng)目前準(zhǔn)備項(xiàng)目前準(zhǔn)備 項(xiàng)目小組的建立 1 項(xiàng)目小組架構(gòu)項(xiàng)目小組架構(gòu): 在項(xiàng)目簽定銷售代理協(xié)。

9、盤的外在形象 樓盤自身環(huán)境 樓盤區(qū)域布局樓盤配套設(shè)施的功能 房型結(jié)構(gòu)的合理化和人性化 3 現(xiàn)場銷售形象 從業(yè)人員的形象 售樓部的布置 樣板房的布置 1. 樓盤形象包裝 1.1 樓盤包裝的內(nèi)容 1.2 樓盤包裝的具體任務(wù) 1.3 樓盤包裝策略。

10、熱情有禮,工作態(tài)度和服務(wù)態(tài)度良好. 吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng). 4 考核方式:面試 5 招聘組成:男:女1:2 6 招聘日期:2003313 1.2銷售人員的招聘 1 發(fā)布方式:采用行業(yè)交流,廣告招聘的方式. 2 招聘目的:根據(jù)公司發(fā)展的需要,為。

11、客戶的注意. 2 2網(wǎng)上房源,一線牽網(wǎng)上房源,一線牽 目的:目的:讓人感受三湖春天的現(xiàn)代氣息,春天的生動(dòng)形象 目標(biāo)客戶群:目標(biāo)客戶群:年輕客戶 思路:思路: 網(wǎng)上沖浪白領(lǐng)的生活生存方式之一.在網(wǎng)上拍賣房屋,是一種新興的 促銷方式,具較強(qiáng)的吸。

12、的回報(bào),加強(qiáng)銷售內(nèi)部的調(diào)控. 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活動(dòng)對象:三活動(dòng)對象: 老客戶:本項(xiàng)目已交大定或已簽訂合同的客戶 新客戶:第一次到項(xiàng)目現(xiàn)場看房客戶 四活動(dòng)內(nèi)容:四活動(dòng)內(nèi)容: 。

13、新客戶單獨(dú)來訪前,老業(yè)主主動(dòng)以短信郵件傳真等書面方式告知現(xiàn)場銷 售負(fù)責(zé)人及銷售員新客戶相關(guān)信息必須有姓名及電話 ; 2新客戶單獨(dú)來訪后第一時(shí)間主動(dòng)告知銷售人員認(rèn)知途徑為老業(yè)主介紹,并一 次性主動(dòng)準(zhǔn)確提供老業(yè)主購房者姓名房號聯(lián)系方式等信息. 。

14、二 活動(dòng)對象: 本項(xiàng)目已交定金或簽訂合同的客戶及未成交的老客戶. 三 活動(dòng)說明: 1 老客戶介紹的新客戶是第一次到銷售中心,銷售人員必須在來訪登記本做好登記. 2 參加此活動(dòng)的客戶必須是由老帶新的成交的新老客戶,自行購買的新成交客戶不 再此。

15、房地產(chǎn)中介代理有限公司 地 址: 郵碼: 電話: 法定代表人: 職務(wù): 2 第一部分 協(xié) 議 書 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī) 定,就甲方委托乙方獨(dú)家代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的事宜,在互惠。

16、共同遵守:甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)平等協(xié)商一致,同意簽署本購房確認(rèn)書,以共同遵守: 第一條第一條 乙方確認(rèn)所購該商品房信息乙方確認(rèn)所購該商品房信息 1.1 乙方選定的綜合商業(yè)住宅用房以下簡稱該住宅用房坐落于昆山市xx 國際廣場 . 房。

17、冊 510530 設(shè)計(jì)印刷 9 認(rèn)購協(xié)議書 定稿印刷 10 物業(yè)服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 530 由管理公司制訂 11 按揭銀行 5.20 前 首付按揭年限 11 銷售員培訓(xùn) 510530 培訓(xùn)篩選 12 保安服務(wù)員 520530 招聘培訓(xùn) 13 老。

18、期款 銷售員跟進(jìn) 11. 繳清首期購房款同時(shí)簽訂昆山市商品房購銷合同電子合同 財(cái)務(wù)合同部負(fù)責(zé)簽訂,銷售員跟進(jìn) 12. 簽訂昆山市商品房購銷合同后 7 日內(nèi),辦理按揭,做好銀行 按揭手續(xù). 13. 售后服務(wù) 銷售員 14. 收樓 物業(yè) 15。

19、正式開盤:指乙方正式進(jìn)駐售樓處,并取得相應(yīng)的政府預(yù)售許可證等相關(guān)手續(xù)后. 4.代理傭金:指甲方付給乙方的銷售代理酬金. 5.買賣合同:指商品房買賣合同. 6.團(tuán)購:是指按整個(gè)單元整棟樓購買的行為. 甲乙雙方本著友好合作相互協(xié)商的精神,就該項(xiàng)。

20、戶 售樓部: 1售樓處門口前臺(tái)迎賓處2區(qū)域沙盤3項(xiàng)目沙盤4戶型模型讱解5工法屍示區(qū)讱解5 客戶登記6樣板房讱解7洽談區(qū)8送客出門 步驟及重點(diǎn)說辭: A. 步驟: 1. 銷售代表到售樓處門口迎接客戶,其它銷售代表微笑致意,帶給客戶良好的第一印。

21、高端城市綜合體匯集同一片區(qū)域.社區(qū)內(nèi)獨(dú)享高端城市綜合體匯集同一片區(qū)域.社區(qū)內(nèi)獨(dú)享 1.51.5 萬商業(yè)配套,四大超值服務(wù),將品牌萬商業(yè)配套,四大超值服務(wù),將品牌 超市餐飲百貨等融入生活方方面面.超市餐飲百貨等融入生活方方面面. 2.2. 項(xiàng)。

22、目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友介紹而來. 一般而言,打來電話的客戶只是想對項(xiàng)目有一個(gè)初步的了解,如果感興趣,才會(huì) 來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項(xiàng)目已經(jīng)有了較多的了解,并 摹本符合自己的要求,購房意向性較強(qiáng). 二接聽熱線電話 1。

23、邦在長沙的一個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,成為并把它打造成樂萬邦在長沙的一個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,成為 本報(bào)告的一個(gè)重點(diǎn)思考問題本報(bào)告的一個(gè)重點(diǎn)思考問題 明確目標(biāo):明確目標(biāo):這個(gè)項(xiàng)目我們要名利雙收這個(gè)項(xiàng)目我們要名利雙收 4 目標(biāo)剖析: 突破緊鄰第二梯隊(duì)項(xiàng)目金領(lǐng)家族亞商等。

24、售配合 3 三期規(guī)模約為一二期總和的兩倍,體量較大,三期規(guī)模約為一二期總和的兩倍,體量較大, 三期產(chǎn)品資源及戶型均有明顯的提升三期產(chǎn)品資源及戶型均有明顯的提升 項(xiàng)目地址:湖南省政府 西行500米 三期合計(jì)18棟,1845 套,20萬平米; 。

25、度13 六處罰制度六處罰制度16 第三章:銷售第三章:銷售現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理16 一信息登記制度一信息登記制度16 二電話接聽制度二電話接聽制度16 三輪崗接待制度三輪崗接待制度20 四客戶歸屬制度四客戶歸屬制度21 五認(rèn)購流程制度五認(rèn)購流程。

26、art 08:銷售員的儀表儀容銷售員的儀表儀容 Part 09:銷售流程銷售流程 Part 10:銷售的基本動(dòng)作與肢體語言的表達(dá)銷售的基本動(dòng)作與肢體語言的表達(dá) Part 11:銷售常見問題銷售常見問題 Part 12:銷售技巧銷售技巧 Pa。

27、可能因現(xiàn)場看 板售樓處的吸引而進(jìn)入,需現(xiàn)場人員詳細(xì)介紹產(chǎn)品. 計(jì)劃式.對于房價(jià)昂貴的產(chǎn)品而言,存在猶豫不決的客戶層.可以通過增加 附加值和可能的降價(jià)等辦法來進(jìn)行說服. 一客戶購買心理分析 1詳細(xì)研究所需購買的產(chǎn)品. 2探究有關(guān)資料價(jià)格企業(yè)。

28、聽,過后不補(bǔ); 二關(guān)于客戶受到干擾二關(guān)于客戶受到干擾 1 客戶如萬科銷售回訪反饋或代理公司直接舉報(bào)接到騷擾,導(dǎo)致客戶退訂或退房, 騷擾方罰款 10000 元套,情節(jié)嚴(yán)重,銷售人員立即調(diào)盤處理. 2 客戶接到騷擾如萬科銷售回訪反饋或代理公司直。

29、聽,過后不補(bǔ); 二關(guān)于客戶受到干擾二關(guān)于客戶受到干擾 1 客戶如萬科銷售回訪反饋或代理公司直接舉報(bào)接到騷擾,導(dǎo)致客戶退訂或退房, 騷擾方罰款 10000 元套,情節(jié)嚴(yán)重,銷售人員立即調(diào)盤處理. 2 客戶接到騷擾如萬科銷售回訪反饋或代理公司直。

30、月樓盤銷售排行及銷售統(tǒng)計(jì) https: 2020311鄒城2020年2月樓盤銷售排行及銷售統(tǒng)計(jì) https: 鄒城市2020年2月各樓盤銷售統(tǒng)計(jì) 碧桂園云地天啟:本月售出29套,均價(jià)6205元平 2020311鄒城2020年2月樓盤銷售排行。

31、XXX 乙方:乙方: 地址地址: : 聯(lián)系人:聯(lián)系人: 聯(lián)系電話聯(lián)系電話: : 傳真?zhèn)髡? : 26 XXXX 場外銷售代理合同場外銷售代理合同 甲方:甲方:XXXXXXXX 建造有限公司建造有限公司以下簡稱甲方以下簡稱甲方 地址:地址:X。

32、好的口碑.萬客會(huì)會(huì)員數(shù)量也激增突破11000人. 簡 述 太原萬科 萬科目前在太原的項(xiàng)目主要集中在長風(fēng)街沿線以及榆次區(qū)大學(xué)城附近:萬科目前在太原的項(xiàng)目主要集中在長風(fēng)街沿線以及榆次區(qū)大學(xué)城附近: 1金域國際在售金域國際在售 位置:長風(fēng)西街和平。

33、營或所有的 事宜達(dá)成以下協(xié)議, 并承諾共同遵守. 第一條第一條 合合作方式和范圍作方式和范圍 甲方委托乙方作為獨(dú)家銷售策劃及代理單位, 策劃并銷售產(chǎn)權(quán)屬于甲方的位 于 項(xiàng)目, 該項(xiàng)目為 別墅 寫字樓 公寓 住宅 , 總建筑面積共計(jì) 平方米。

34、 委托代理期限:委托代理期限:自合同簽訂之日起至標(biāo)的物業(yè)售畢止. 二合同履行方式 1 甲甲 方:方:負(fù)責(zé)將合同標(biāo)的物業(yè)交付乙方代理銷售,審定 乙方的營銷方案,配合實(shí)施乙方的銷售運(yùn)作, 收取售樓款,執(zhí)行營銷控制. 2 乙乙 方:方:對標(biāo)的物業(yè)。

35、價(jià)價(jià) 元元 20132013年年目目標(biāo)標(biāo)銷銷售售均均價(jià)價(jià) 元元 廣廣州州 1 1廣廣州州富富力力盈盈通通廣廣場場B13B13 2 2廣廣州州富富力力盈盈凱凱廣廣場場J11J11 3 3廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 4 4廣廣州州富富力力。

36、職人員不包括兼職人員銷售代理公司人員實(shí)習(xí)人員 , 系統(tǒng)內(nèi)人員信息與系統(tǒng)賬號一一對應(yīng). 二二 使用賬號及權(quán)限的管理使用賬號及權(quán)限的管理 2.12.1 新增賬號:新增賬號:由申請人本人在 OA 系統(tǒng)中發(fā)起相關(guān)流程,經(jīng)所在項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理地區(qū)公司銷。

37、價(jià)價(jià) 元元 20132013年年目目標(biāo)標(biāo)銷銷售售均均價(jià)價(jià) 元元 廣廣州州 1 1廣廣州州富富力力盈盈通通廣廣場場B13B13 2 2廣廣州州富富力力盈盈凱凱廣廣場場J11J11 3 3廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 4 4廣廣州州富富力力。

38、4 1080 負(fù)一層605 602 3 負(fù)二層475 含 人防87個(gè) 45 343 二期 702 1:2.2 1549 負(fù)一層729 含 商業(yè)車位58個(gè) 393 389 負(fù)二層820 含商業(yè)車位215個(gè) 7 598 合計(jì) 1470 262。

39、置業(yè)顧問已經(jīng)贏的信任和客戶的依賴 3有同一客戶看該套房屋或者制造這種場景 4現(xiàn)場氣氛較好 三購買信號三購買信號 1語言上的購買信號語言上的購買信號 客戶的問題轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用 價(jià)格付款方式等; 對推薦員的介紹表示積極的肯定與贊揚(yáng)。

40、萬平方米;車庫約萬平方米,容積率:2.2,建筑覆蓋率 2 綠化率 .該項(xiàng)目由江門市中集天宇房地產(chǎn)有限公司開發(fā)建設(shè).本項(xiàng)目采用封閉式物業(yè)管理模式管理,擬采用的前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議如下:中天國際花園前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議中天國際花園前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)。

41、案就是為解決項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備工作而展開.尊重完美嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的風(fēng)格是最能體現(xiàn)項(xiàng)目形象及消費(fèi)群體自尊自律的心理特點(diǎn), 現(xiàn)場所有工作人員的行為禮節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)這一風(fēng)格,同時(shí)使視覺體系與服務(wù)體系達(dá)到顧客滿意的效果一銷售部人事組織管理一銷售部人事組織管理1 1。

42、板塊,面對更加激烈直接的市場競爭下,再度締造營銷傳奇里程碑. 地王成功的秘密并無捷徑或妙計(jì) 地王成功案例解碼 營銷力 執(zhí)行力 3 產(chǎn)品力 從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域絕對領(lǐng)導(dǎo)者 應(yīng)變力 提報(bào)思路 Train of thought 營銷定位 營銷方案 營銷環(huán)。

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    葛洲壩物業(yè)車位代理銷售運(yùn)營方案2021年07月01日葛洲壩物業(yè)管理有限公司CONTENTS目錄0103紫郡蘭園三季度工作計(jì)劃紫郡蘭園項(xiàng)目工作總結(jié)04紫郡府運(yùn)營計(jì)劃02紫郡蘭園銷售細(xì)節(jié)CONTENTS目錄01

    時(shí)間: 2021-11-05     大小: 11.30MB     頁數(shù): 42

中天國際花園樓盤銷售方案【50頁】.doc 文檔

    中天國際花園樓盤銷售方案【50頁】.doc

    一中天國際花園項(xiàng)目的基本情況一中天國際花園項(xiàng)目的基本情況中天國際花園位于江門市中心區(qū)核心位置,院士路兩側(cè),環(huán)擁會(huì)展中心,北側(cè)為永久的城市公園,國有土地使用權(quán)出讓合同編號為江國土出讓字2002138號,建設(shè)土地用地面積為16,75萬

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 1.82MB     頁數(shù): 49

地產(chǎn)項(xiàng)目聯(lián)合代理銷售管理制度手冊方案.doc 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目聯(lián)合代理銷售管理制度手冊方案.doc

    1附件二附件二星悅城項(xiàng)目聯(lián)合代理銷售管理制度星悅城項(xiàng)目聯(lián)合代理銷售管理制度目目錄錄第一章,總則第一章,總則2第二章,銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)范第二章,銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)范3一組織架構(gòu)圖一組織架構(gòu)圖4二各崗位人員職責(zé)二各崗位人員職責(zé)5三

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 709.35KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)營銷代理公司房地產(chǎn)聯(lián)合銷售代理(48頁).pptx 文檔
樓盤銷售說辭模板(8頁).docx 文檔

    樓盤銷售說辭模板(8頁).docx

    項(xiàng)目銷售說辭溝通目標(biāo)1,表現(xiàn)立信地產(chǎn)品牉及立信物管的價(jià)值,體現(xiàn)開収商的開収理念,2,屍現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢及収屍前景,3,屍現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì),表現(xiàn)產(chǎn)品特征,4,描繪區(qū)域及所在項(xiàng)目生活方式,5,挖掘客戶信息,掌握客戶敏感點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 24.39KB     頁數(shù): 7

售樓中心樓盤項(xiàng)目銷售說辭.docx 文檔

    售樓中心樓盤項(xiàng)目銷售說辭.docx

    萬科城萬科城項(xiàng)目銷售答客問項(xiàng)目銷售答客問項(xiàng)目基本介紹項(xiàng)目基本介紹1,1,萬科城位于新香洲梅華西路和明珠北路交匯處西側(cè),地處珠海主城核心地段,聯(lián)貫全城,萬科城位于新香洲梅華西路和明珠北路交匯處西側(cè),地處珠海主城核心地段,聯(lián)貫全城

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 12.13KB     頁數(shù): 1

太原藍(lán)山地產(chǎn)項(xiàng)目銷售代理招標(biāo)方案.pdf 文檔

    太原藍(lán)山地產(chǎn)項(xiàng)目銷售代理招標(biāo)方案.pdf

    藍(lán)山項(xiàng)目介紹,太原2010年太原房地產(chǎn)有限公司正式成立,注冊資金6000萬,迄今已有四個(gè)項(xiàng)目先后開始運(yùn)作,分別為金域國際紫臺(tái)朗潤園藍(lán)山按照上市順序,短短二年,太原已強(qiáng)勢躋身太原房地產(chǎn)開發(fā)前三甲,其品牌價(jià)值通過在售項(xiàng)目金

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 3.68MB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)銷售代理商項(xiàng)目銷售執(zhí)行計(jì)劃方案表(12頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售代理商項(xiàng)目銷售執(zhí)行計(jì)劃方案表(12頁).doc

    2,3,2房地產(chǎn)銷售代理商項(xiàng)目銷售執(zhí)行計(jì)劃表房地產(chǎn)銷售代理商項(xiàng)目銷售執(zhí)行計(jì)劃表策劃內(nèi)容工作形式部別執(zhí)行要點(diǎn)開始時(shí)間完成時(shí)間執(zhí)行評價(jià)調(diào)整要點(diǎn)備注1銷售執(zhí)行包括銷售定價(jià)樓盤上市折扣執(zhí)行管理價(jià)格調(diào)整方案乙方出具概

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 76.50KB     頁數(shù): 12

地產(chǎn)項(xiàng)目場外銷售代理合同.doc 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目場外銷售代理合同.doc

    16,項(xiàng)目項(xiàng)目場外場外銷售代理銷售代理合同合同合同編號,合同編號,甲方,甲方,市市,建造有限公司建造有限公司以下簡稱甲方以下簡稱甲方地址地址,市市,鎮(zhèn)鎮(zhèn),聯(lián)

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 62KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)公司在售樓盤銷售均價(jià)及2013年各樓盤目標(biāo)銷售均價(jià)表.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司在售樓盤銷售均價(jià)及2013年各樓盤目標(biāo)銷售均價(jià)表.xls

    機(jī)密文件,嚴(yán)禁外泄第1頁,共4頁富富力力地地產(chǎn)產(chǎn)在在售售樓樓盤盤銷銷售售均均價(jià)價(jià)及及20132013年年各各樓樓盤盤目目標(biāo)標(biāo)銷銷售售均均價(jià)價(jià)表表注注,售售價(jià)價(jià)均均按按建建筑筑面面積積計(jì)計(jì)算算序序號號項(xiàng)項(xiàng)目目產(chǎn)產(chǎn)品品類類型型

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 35.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)代理公司新銷售員培訓(xùn)手冊方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)代理公司新銷售員培訓(xùn)手冊方案.ppt

    1新銷售員培訓(xùn)手冊新銷售員培訓(xùn)手冊2202177目錄目錄Part01,建華公司簡介建華公司簡介Part02,建華公司經(jīng)營理念建華公司經(jīng)營理念Part03,行政構(gòu)架行政構(gòu)架Part04,房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)P

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 1.69MB     頁數(shù): 192

房地產(chǎn)銷售代理公司管理方案大全(115頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售代理公司管理方案大全(115頁).doc

    代理公司版本代理公司版本房地產(chǎn)銷售管理大全房地產(chǎn)銷售管理大全目錄目錄一一銷售管理流程銷售管理流程二二崗位職責(zé)崗位職責(zé)三三銷售制度銷售制度四四部門協(xié)調(diào)部門協(xié)調(diào)五五與發(fā)展商溝通制度與發(fā)展商溝通制度六六獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 315KB     頁數(shù): 114

房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤年底銷售策劃方案(6頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤年底銷售策劃方案(6頁).docx

    年底年底樓盤促銷方案樓盤促銷方案11購房抽車庫購房抽車庫目的,刺激銷售目的,刺激銷售思路,思路,如今的客戶對房子的要求是越來越高,對車子的需求也是越來越多,不是有車一族,也是即將要成為有車一族,因此在購買房子時(shí),車庫也是他們考慮

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 13.72KB     頁數(shù): 6

長沙城南故事樓盤銷售執(zhí)行報(bào)告.ppt 文檔

    長沙城南故事樓盤銷售執(zhí)行報(bào)告.ppt

    讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)城南故事銷售執(zhí)行報(bào)告城南故事銷售執(zhí)行報(bào)告目標(biāo)預(yù)期宏觀市場客戶分析競爭分析報(bào)告思路報(bào)告思路現(xiàn)狀目標(biāo)問題營銷策略營銷分解問題定性問題解析策略推導(dǎo)定位策略分解營銷費(fèi)用估算目標(biāo)世聯(lián)始

    時(shí)間: 2021-06-17     大小: 6.50MB     頁數(shù): 78

樓盤銷售一覽表.xls 文檔

    樓盤銷售一覽表.xls

    提交日期,1成交后填寫,2每月第1個(gè)工作日前制定財(cái)務(wù)對數(shù)表,格式以富力半島為樣本,由銷售人員填寫,銷售主管統(tǒng)計(jì)富富力力樓樓盤盤銷銷售售一一覽覽表表年年月月編編號號日日期期認(rèn)認(rèn)購購書書號號姓姓名名棟棟號號房房號號面面積積原原價(jià)價(jià)

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 16.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售代理合同.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售代理合同.doc

    房地產(chǎn)銷售代理合同房地產(chǎn)銷售代理合同No,甲方甲方委托方委托方,地址,地址,法定代表人,法定代表人,電話,電話,傳真,傳真,乙方受托方,乙方受托方,地址,地址,法定代表人,法定代表人,電話,電話,傳真,傳真,甲

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 47KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司銷售流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司銷售流程.doc

    國際廣場銷售流程國際廣場銷售流程1,客戶接待銷售員2,洽談成功銷售員3,客戶繳納定金銷售員4,核對房號銷售主管5,簽訂,國際廣場認(rèn)購協(xié)議書銷售員6,審核,國際廣場認(rèn)購協(xié)議書項(xiàng)目經(jīng)理或銷售總監(jiān)

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

花園樓盤項(xiàng)目銷售執(zhí)行報(bào)告.ppt 文檔

    花園樓盤項(xiàng)目銷售執(zhí)行報(bào)告.ppt

    挑戰(zhàn),花園項(xiàng)目銷售執(zhí)行挑戰(zhàn),花園項(xiàng)目銷售執(zhí)行報(bào)告報(bào)告2報(bào)告思路報(bào)告思路營銷策略營銷策略市場分析市場分析明年目標(biāo)及問題明年目標(biāo)及問題營銷組織營銷組織營銷計(jì)劃營銷計(jì)劃核心策略核心策略策略體系策略體系競爭分析競爭分析

    時(shí)間: 2021-06-25     大小: 6.39MB     頁數(shù): 129

購房客戶購買心理分析及樓盤銷售技巧方案.doc 文檔

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    購房客戶購買心理分析及樓盤銷售技巧購房客戶購買心理分析及樓盤銷售技巧一般對于不同類型的客戶,促成其購房的方式也有所區(qū)別,主要有以下四種方式,純沖動(dòng),具好奇心炫耀或消遣的心理,因現(xiàn)場售樓處看板或因朋友購買而產(chǎn)生自已也需擁有的想法

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 20.50KB     頁數(shù): 4

樓盤項(xiàng)目銷售NC系統(tǒng)操作指引.doc 文檔

    樓盤項(xiàng)目銷售NC系統(tǒng)操作指引.doc

    第1頁共4頁銷售銷售NCNC系統(tǒng)操作指引系統(tǒng)操作指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共4頁一一使用范圍使用范圍1,11,1業(yè)務(wù)范圍,業(yè)務(wù)范圍,集團(tuán)在售項(xiàng)目樓盤,1,2

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 33.48KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司七號樓盤購房確認(rèn)書.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司七號樓盤購房確認(rèn)書.doc

    1,國際廣場房屋認(rèn)購協(xié)議書國際廣場房屋認(rèn)購協(xié)議書開發(fā)商,以下簡稱甲方購房人,以下簡稱乙方身份證號碼,地址,郵編,電話,購房代理人,以下簡稱乙方身份證號碼,地址,郵編,電話,代理人簽署本購房意向書前,須

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 24.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司聯(lián)合代理銷售案場管理細(xì)則方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司聯(lián)合代理銷售案場管理細(xì)則方案.pdf

    聯(lián)合代理銷售案場管理細(xì)則聯(lián)合代理銷售案場管理細(xì)則一一來電接聽細(xì)則來電接聽細(xì)則1來電試行輪值接聽制度,每天各代理公司各派兩名銷售人員進(jìn)行固定接電,現(xiàn)場實(shí)行,穿插接電的方式,接聽電話后詢問相關(guān)信息,在來電登記本上進(jìn)行登記,2電話響

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 587.29KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司在售樓盤銷售均價(jià)及2013年各樓盤目標(biāo)銷售均價(jià)表.xls 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤銷售實(shí)施與管理方案(15頁).doc 文檔
樓盤銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化(14頁).doc 文檔

    樓盤銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化(14頁).doc

    碧桂園銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化碧桂園銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化一尋找客戶一尋找客戶一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶,客戶的來源有許多渠道,如,咨詢電話房地產(chǎn)展會(huì)現(xiàn)場接待促銷活動(dòng)上門拜訪朋友介紹等,客戶大多通過開

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 50KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)銷售代理公司績效考核方案(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售代理公司績效考核方案(3頁).doc

    銷售代理公司銷售代理公司績效考核績效考核辦法辦法一考核基本情況一考核基本情況一考核目的,有效評價(jià)代理公司的工作業(yè)績,及時(shí)改進(jìn)和提升工作品質(zhì),全面提高代理公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本方案,二考核形式以業(yè)績考核為主,多種考核形

    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 20.50KB     頁數(shù): 3

河南房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤銷售現(xiàn)場管理方案(36頁).pdf 文檔

    河南房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤銷售現(xiàn)場管理方案(36頁).pdf

    案例分析,河南金瀚上河城案例分析,河南金瀚上河城銷售管理銷售管理銷售管理銷售管理1銷售隊(duì)伍的組建2銷售前物料準(zhǔn)備3銷售策略4銷售培訓(xùn)及管理方案5銷售現(xiàn)場管理1銷售隊(duì)伍的組建2銷售前物料準(zhǔn)備3銷售策略4銷售培訓(xùn)及管理方案

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 3.57MB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤銷售中心現(xiàn)場管理方案(106頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤銷售中心現(xiàn)場管理方案(106頁).doc

    銷售中心的現(xiàn)場管理銷售中心的現(xiàn)場管理一現(xiàn)場管理內(nèi)容一人員管理1人員的招聘1,1促銷員的招聘1發(fā)布方式,與項(xiàng)目附近大學(xué)的校團(tuán)委或?qū)W生會(huì)聯(lián)系,招聘45名促銷員,2招聘目的,針對項(xiàng)目每一個(gè)推廣階段的需要,進(jìn)行地氈式的派

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房地產(chǎn)公司富力地產(chǎn)在售樓盤銷售均價(jià)及年各樓盤目標(biāo)銷售均價(jià)表.xls 文檔
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新疆商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目代理銷售標(biāo)準(zhǔn)化流程方案(141頁).ppt 文檔

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    今日主題介紹置業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的工作模式發(fā)表世聯(lián)置業(yè)對友誼路項(xiàng)目的觀點(diǎn)溝通介紹世聯(lián)置業(yè)第一階段工作結(jié)果達(dá)成共識(shí),確定下步工作計(jì)劃世聯(lián)置業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)代理銷售標(biāo)準(zhǔn)化流程商業(yè)地產(chǎn)代理銷售第一階段商業(yè)地產(chǎn)代理銷售第一階段項(xiàng)目市場調(diào)研

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 1.50MB     頁數(shù): 141

樓盤銷售總結(jié)一覽表.xls 文檔

    樓盤銷售總結(jié)一覽表.xls

    富富力力樓樓盤盤銷銷售售總總結(jié)結(jié)一一覽覽表表年年月月樓樓盤盤總總金金額額元元總總面面積積mm2均均價(jià)價(jià)元元mm2套套數(shù)數(shù)樓盤總合計(jì)住宅寫字樓商鋪車位制表,經(jīng)理,財(cái)務(wù)部

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 15KB     頁數(shù): 1

地產(chǎn)樓盤銷售逼定技巧.doc(16頁) 文檔

    地產(chǎn)樓盤銷售逼定技巧.doc(16頁)

    目錄,目錄,一一逼定意義逼定意義二二逼定時(shí)機(jī)逼定時(shí)機(jī)三購買信號三購買信號四逼定方式四逼定方式五逼定技巧五逼定技巧六逼定話術(shù)六逼定話術(shù)一一逼定意義逼定意義逼定,逼客戶定購下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 22.50KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司銷售進(jìn)度計(jì)劃.doc 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售月份樓盤銷售分析表(1頁).doc 文檔
全案策劃及獨(dú)家銷售代理合同(5頁).doc 文檔

    全案策劃及獨(dú)家銷售代理合同(5頁).doc

    全案策劃及獨(dú)家銷售代理合同全案策劃及獨(dú)家銷售代理合同合同雙方合同雙方甲方名稱,甲方名稱,辦公地址,辦公地址,聯(lián)系電話,聯(lián)系電話,傳真,傳真,乙方名稱,乙方名稱,辦公地址,辦公地址,聯(lián)系電話,聯(lián)系電話,傳真,傳真,本合同術(shù)

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