樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、臨沂市人民廣場(chǎng)北側(cè) 占地面積:2.4萬(wàn) 建筑面積:15萬(wàn),其中商業(yè)3.5萬(wàn) 功能布局:地下一層為停車(chē)場(chǎng),車(chē)位600個(gè) 地上一層二層為大型商場(chǎng) 商場(chǎng)四周臨街部分為精品店 商場(chǎng)北部為兩層的精品商業(yè)街 商場(chǎng)二層頂部為空中花園及金鷹花園會(huì)所 三層以。
2、賣(mài)點(diǎn)梳理 第四部分第四部分價(jià)格策略?xún)r(jià)格策略 價(jià)格策略 價(jià)格結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)期 第五部分第五部分營(yíng)銷(xiāo)通路營(yíng)銷(xiāo)通路 營(yíng)銷(xiāo)展示中心 接待中心 VIP 營(yíng)銷(xiāo) 第六部分第六部分營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)銷(xiāo)推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤(pán)項(xiàng)目整合營(yíng)銷(xiāo)策劃方。
3、身分析項(xiàng)目自身分析項(xiàng)目自身分析. 7 7 7 7 1.31.31.31.3戶(hù)面比統(tǒng)計(jì)戶(hù)面比統(tǒng)計(jì)戶(hù)面比統(tǒng)計(jì)戶(hù)面比統(tǒng)計(jì). 8 8 8 8 1.41.41.41.4周邊配套周邊配套周邊配套周邊配套. 8 8 8 8 2 2 2 2項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目。
4、案例選擇標(biāo)準(zhǔn),選擇可比案例; 第三步:確定價(jià)格影響因素; 第四步:通過(guò)影響因素分析可比案例; 第五步:通過(guò)區(qū)域因素樓宇本體因素營(yíng)銷(xiāo)等因素對(duì)比調(diào)整確定樓盤(pán)比較價(jià)格; 第六步:分析比準(zhǔn)價(jià)格,確定項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)均價(jià); 第七步:調(diào)查分析市場(chǎng)案例。
5、100銷(xiāo) 售,反映出市場(chǎng)無(wú)均衡性和開(kāi)發(fā)水平的差異性. 2發(fā)商注重市場(chǎng)研究,但準(zhǔn)確度把握不高 有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商均投入力量仔細(xì)分析市場(chǎng)需求,以便進(jìn)行產(chǎn)品定位,但在方法中不能百分百保證產(chǎn)品定位的市場(chǎng)準(zhǔn)確度,造成大 面積滯銷(xiāo). 3 經(jīng)濟(jì)實(shí)用房暢銷(xiāo),小。
6、聚集人氣.青城項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的成敗直接影響今后的營(yíng)銷(xiāo)推廣,所以在這聲勢(shì)聚集人氣.青城項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的成敗直接影響今后的營(yíng)銷(xiāo)推廣,所以在這 次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)中做了嚴(yán)密的部署和計(jì)劃,讓青城在眾多樓盤(pán)中脫穎而出,以贏次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)中做了嚴(yán)密的部署和計(jì)劃,讓青城在眾多樓。
7、廣部署 七月投資月精品戶(hù)型在投資月期間可享受雙重優(yōu)惠 提出投資月的概念,視情況而定,主推小戶(hù)型進(jìn)行炒作,提出升值概念. 參加投資月活勱的客戶(hù),只享受小戶(hù)型的優(yōu)惠,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),購(gòu)買(mǎi)小戶(hù)型方可 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活勱,抽獎(jiǎng)以轉(zhuǎn)盤(pán)的形式,最低沒(méi)有獎(jiǎng)項(xiàng)。
8、度的分析 價(jià)值最大化 緯度的分析 提升競(jìng)爭(zhēng)力 緯度的分析 開(kāi)収環(huán)境研究 項(xiàng)目定位結(jié)論 宏觀(guān)環(huán)境 市場(chǎng)環(huán)境 區(qū)域環(huán)境 項(xiàng)目區(qū)位交通研究 客群定位 整體定位 產(chǎn)品定位 形象定位 項(xiàng)目本體屬性 項(xiàng)目理解 跳出 倚勢(shì) 超越 項(xiàng)目本體分枂 項(xiàng)目理解分。
9、 05年7月9月 05.1005.11 05.1206.2 06.2以后 啟動(dòng)期啟動(dòng)期 公開(kāi)期公開(kāi)期 高潮期高潮期 持續(xù)期持續(xù)期 文化引導(dǎo) 形象導(dǎo)入 品牌建立 情感訴求 品牌提升 強(qiáng)勢(shì)促銷(xiāo) 公關(guān)互動(dòng) 品牌保溫 慣性銷(xiāo)售 3 3新聞炒作與推廣。
10、間清盤(pán),實(shí)現(xiàn)資金快速回籠以最快的時(shí)間清盤(pán),實(shí)現(xiàn)資金快速回籠 這三點(diǎn)統(tǒng)一又互相矛盾,如何結(jié)構(gòu)性整合統(tǒng)一三者之間的關(guān)系,這三點(diǎn)統(tǒng)一又互相矛盾,如何結(jié)構(gòu)性整合統(tǒng)一三者之間的關(guān)系, 就必須找到項(xiàng)目的價(jià)值鏈源頭就必須找到項(xiàng)目的價(jià)值鏈源頭 價(jià)格目標(biāo)價(jià)格。
11、本身的優(yōu)劣勢(shì) 開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單,交通便利,地形相對(duì)狹長(zhǎng) 背靠山丘開(kāi)發(fā)便利,劣勢(shì)地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場(chǎng)市場(chǎng) 調(diào)查調(diào)查 項(xiàng)目項(xiàng)目 定位定位 小組 名單 項(xiàng)目項(xiàng)目 概況概況 三地塊周?chē)坝^(guān)三地塊周?chē)坝^(guān) 。
12、內(nèi)部?jī)r(jià)值:內(nèi)部?jī)r(jià)值:賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)戶(hù)型賣(mài)綠化賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)戶(hù)型賣(mài)綠化 賣(mài)品牌賣(mài)品牌 給客戶(hù)一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由給客戶(hù)一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由 基本戰(zhàn)略思路:基本戰(zhàn)略思路: 5 5利用價(jià)格杠桿,低開(kāi)高走,高調(diào)整合傳播利用價(jià)格杠桿,低開(kāi)高走,高調(diào)整合傳播 1 1正式銷(xiāo)售前。
13、芯開(kāi)始 一開(kāi)發(fā)商的簡(jiǎn)介 1 1公司發(fā)展?fàn)顩r公司發(fā)展?fàn)顩r 公司名稱(chēng):重慶宮和置業(yè)有限公司 成立時(shí)間: 2003年 它是一家成立不久的后發(fā)企業(yè),通過(guò)幾年的不懈的奮 斗,公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)性和創(chuàng)造性能 力的潛力公司,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
14、報(bào)報(bào)廣廣設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 6 7 8 目目錄錄 LOGOLOGO 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 http: 總總體市體市場(chǎng)場(chǎng)分析分析 1 周周邊邊市市場(chǎng)場(chǎng)分析分析 2 杭州是個(gè)怎樣的市場(chǎng) 杭州人想要怎樣的房子 杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 LOGOLOGO 總體市場(chǎng)分析。
15、 寺精神 搞執(zhí)行 首先 找核心 寺找自在城癿價(jià)值體系 是我們拿到這個(gè)項(xiàng)目最初癿困惑 我們丌具有價(jià)格和水資源絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 白馬尊邸 位置:董家路不厚仁路交叉路口 總建筑面積:14萬(wàn)平方米 可售套數(shù):200余套 交房時(shí)間:2014年底 戶(hù)型面積:8。
16、品定位策略產(chǎn)品定位策略 一樓盤(pán)定位及布局規(guī)劃一樓盤(pán)定位及布局規(guī)劃66 1 1樓盤(pán)定位樓盤(pán)定位 66 2 2布局規(guī)劃布局規(guī)劃 66 3 3建筑外立面建議建筑外立面建議77 4 4住宅戶(hù)型建議住宅戶(hù)型建議77 5 5景觀(guān)環(huán)境建議景觀(guān)環(huán)境建議77。
17、區(qū)人口 1.8 萬(wàn)人.總面積為 362 平方公里,其中城區(qū)面積 6.5 平方公里.全國(guó) 153 個(gè) 重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及全區(qū) 20 個(gè)重點(diǎn)小鎮(zhèn)之一;具有良好的投資環(huán)境. B 交通發(fā)達(dá)運(yùn)輸便利 東接鹿寨,相距 17 公里;西接 L,相距 25 公里。
18、問(wèn)卷分析 二競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析 營(yíng)銷(xiāo)策劃篇營(yíng)銷(xiāo)策劃篇 一 經(jīng)營(yíng)定位 一定位理念 二經(jīng)營(yíng)理念 三經(jīng)營(yíng)前景展望 四鋪位間隔及裝修 五建立品牌 二 項(xiàng)目首推分析 一入市時(shí)機(jī) 二入市價(jià)格 三首推商鋪的選擇 三 銷(xiāo)售分期價(jià)格方案 一十二月中入市蓄水期 二元。
19、往一種給四期預(yù)留空間售樓書(shū)要設(shè)計(jì)成一本集知識(shí) 趣味于一體的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū). 1 第一主線(xiàn):一個(gè)人的一生:童年少年青年成年來(lái)描述小區(qū)一二三四期開(kāi)發(fā)的過(guò)程及 優(yōu)缺點(diǎn),借助主線(xiàn)來(lái)陳述小區(qū)的主要特色及細(xì)部結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn),來(lái)展現(xiàn)一二三四期連續(xù)開(kāi)發(fā)和已經(jīng) 成。
20、企劃案的制定審批流程 1相關(guān)人員根據(jù)最高指示撰寫(xiě)出相應(yīng)方案一稿. 2方案一稿提交部門(mén)經(jīng)理修改審批. 3根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)對(duì)方案一稿進(jìn)行修改,成方案二稿. 4方案二稿成稿后再提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,通過(guò)則進(jìn)入執(zhí)行程序.否則,再 次根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行修改,直。
21、00 600 800 1000 1200 20052006200720082009 0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 6000000 成交面積 成交金額 20052009年佛山市一手住宅成交。
22、安無(wú)事. 但隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)微利時(shí)代的趨近, 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃探索的深入, 可以預(yù)言, 競(jìng)爭(zhēng)激烈的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的到來(lái)已為期不遠(yuǎn). 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)雖經(jīng)過(guò)幾年的探索, 開(kāi)發(fā)商 營(yíng)銷(xiāo)商已開(kāi)始用理性的眼光看待營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值,但許多人還未從根本上認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的合理內(nèi) 。
23、為板塘鋪片區(qū)價(jià)格標(biāo)桿 樓盤(pán),價(jià)格看齊市府板塊一線(xiàn)樓盤(pán);樓盤(pán),價(jià)格看齊市府板塊一線(xiàn)樓盤(pán); 高速度高速度 速度:實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售和資金回籠,速度:實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售和資金回籠, 實(shí)現(xiàn)成為片區(qū)銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者;實(shí)現(xiàn)成為片區(qū)銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者; World union P。
24、后續(xù)推售量大 項(xiàng)目屬于區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的標(biāo)桿產(chǎn)品,在售產(chǎn)品均價(jià)高出同類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目屬于區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的標(biāo)桿產(chǎn)品,在售產(chǎn)品均價(jià)高出同類(lèi)產(chǎn)品3030以上,以上, 并且為了保證項(xiàng)目形象,余量單位不能大幅度降價(jià)并且為了保證項(xiàng)目形象,余量單位不能大幅度降價(jià) 項(xiàng)目。
25、平米的大 盤(pán),如何進(jìn)行項(xiàng)目操作盤(pán),如何進(jìn)行項(xiàng)目操作 我們對(duì)問(wèn)題的理解我們對(duì)問(wèn)題的理解 本次報(bào)告解決的核心問(wèn)題項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略 項(xiàng)目目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)面臨的困境 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略 解 決 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行實(shí)踐 實(shí) 現(xiàn) 01 大勢(shì) 01 05 04 2008 。
26、2.入口景觀(guān)水系工程正在整合地面及基本建設(shè). 3.小區(qū)大門(mén)外設(shè)公路隔離帶,采用圍墻圍擋. 項(xiàng)目大門(mén)實(shí)景項(xiàng)目大門(mén)實(shí)景 園林實(shí)景園林實(shí)景 中心景觀(guān)正在施工 樣板樓外部現(xiàn)狀樣板樓外部現(xiàn)狀 樣板樓在建 樣板樓進(jìn)行施工中 樣板樓裝修現(xiàn)狀樣板樓裝修現(xiàn)狀。
27、74374,保利會(huì)入會(huì)共,保利會(huì)入會(huì)共436436組,環(huán)比增長(zhǎng)組,環(huán)比增長(zhǎng)77.77. 來(lái)電來(lái)訪(fǎng),入會(huì)數(shù)量均有增加來(lái)電來(lái)訪(fǎng),入會(huì)數(shù)量均有增加 日期日期 來(lái)電來(lái)電數(shù)量數(shù)量 新客來(lái)訪(fǎng)新客來(lái)訪(fǎng)數(shù)量數(shù)量 保利會(huì)入會(huì)數(shù)量保利會(huì)入會(huì)數(shù)量 A A組組 B。
28、0072007年蘇州市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述年蘇州市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述 3 320072007年園區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述年園區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述 4 4房地產(chǎn)政策影響房地產(chǎn)政策影響 考察一個(gè)地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng),應(yīng)當(dāng)與這個(gè)地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)考察一個(gè)地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)。
29、盤(pán),如何進(jìn)行項(xiàng)目操作 我們對(duì)問(wèn)題的理解我們對(duì)問(wèn)題的理解 本次報(bào)告解決的核心問(wèn)題項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略 項(xiàng)目目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)面臨的困境 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略 解 決 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行實(shí)踐 實(shí) 現(xiàn) 01 大勢(shì) 01 05 04 2008 觀(guān)察觀(guān)察 大勢(shì)判斷:看清環(huán)境。
30、為必然 趨勢(shì). 萬(wàn)科金融街萬(wàn)科金融街 碧桂園合生創(chuàng)展碧桂園合生創(chuàng)展 合正中信華僑合正中信華僑 城城等諸多眾多品牌 開(kāi)發(fā)商進(jìn)駐,預(yù)計(jì) 整體建設(shè)規(guī)模將超 過(guò)5000萬(wàn)平米,南南 中國(guó)最高檔次的中國(guó)最高檔次的 富人私家度假勝富人私家度假勝 地已是。
31、41平米 116 復(fù)式 101平米 148平米 360 TH 117平米 170平米 45 合計(jì)合計(jì) 969 本項(xiàng)目本項(xiàng)目 羅湖 布吉 項(xiàng)目前提:城市飛地中型規(guī)模居家類(lèi)項(xiàng)目高附送率 戶(hù)型 銷(xiāo)售前提:推廣及儲(chǔ)客時(shí)間短,要求首批單位短期爆破 1。
32、75 0.00 0.00 0.00 0.00 1.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1。
33、購(gòu)房者只是簡(jiǎn)單的地緣客戶(hù),銷(xiāo)售者亦不清楚該何去何從,只是在單純的買(mǎi)賣(mài)住宅. 如果沒(méi)有一種新的理念沖擊市場(chǎng),這里將是一潭死水如果沒(méi)有一種新的理念沖擊市場(chǎng),這里將是一潭死水 華夏青城 一品茗筑 芙蓉山莊 鴻威地產(chǎn) 憑遠(yuǎn)見(jiàn) 創(chuàng)未來(lái) 第一幕第一幕 。
34、 this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 化整為零化整為零 實(shí)施背景實(shí)施背景 Part 1 Code of this report 4 Copyright Centaline Group。
35、為王實(shí)現(xiàn) 年度回款最大化,并實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的溢價(jià).年度回款最大化,并實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的溢價(jià). 長(zhǎng)期目標(biāo):長(zhǎng)期目標(biāo):開(kāi)盤(pán)之后的15個(gè)月內(nèi),去化全部2504套 月均去化167套. 短期目標(biāo):短期目標(biāo):2011年10月份入市,開(kāi)盤(pán)售罄5萬(wàn)方 開(kāi)。
36、全面限購(gòu),禁止購(gòu)買(mǎi)三套房 貸款購(gòu)買(mǎi)第二套住房的家庭,首付款比例不低于60 貸款利率不低于基準(zhǔn)利率的1.1倍. 對(duì)于個(gè)人購(gòu)買(mǎi)住房不足五年轉(zhuǎn)手交易的,統(tǒng)一按 銷(xiāo)售收入全額征收營(yíng)業(yè)稅. 已落實(shí)已落實(shí) 已落實(shí)已落實(shí) 未落實(shí)未落實(shí) 加息政策執(zhí)行時(shí)間。
37、 新國(guó)八條 房產(chǎn)稅 新國(guó)虧條 10月開(kāi)始房 征收房產(chǎn)稅 調(diào)控周期 1年 1年3個(gè)月 1年1個(gè)月 1年2個(gè)月 5個(gè)月 1年4個(gè)月 11個(gè)月 8個(gè)月 1個(gè)月 日期 政策戒行勱 內(nèi)容 2011.01.20 央行上調(diào)存款準(zhǔn)備釐率0.5個(gè)百分點(diǎn) 央行。
38、價(jià)格標(biāo)桿 樓盤(pán),價(jià)格看齊市府板塊一線(xiàn)樓盤(pán);樓盤(pán),價(jià)格看齊市府板塊一線(xiàn)樓盤(pán); 高速度高速度 速度:實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售和資金回籠,速度:實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售和資金回籠, 實(shí)現(xiàn)成為片區(qū)銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者;實(shí)現(xiàn)成為片區(qū)銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者; World union PART 本體。
39、動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 慧港國(guó)際慧港國(guó)際 九鼎國(guó)際九鼎國(guó)際 天湖酈都天湖酈都 客戶(hù)分析客戶(hù)分析 外來(lái)人口外來(lái)人口 對(duì)市場(chǎng)態(tài)度對(duì)市場(chǎng)態(tài)度 基于市基于市 場(chǎng)現(xiàn)狀場(chǎng)現(xiàn)狀 去思考去思考 從亮點(diǎn)案從亮點(diǎn)案 例中去深例中去深 度挖掘度挖掘 以客戶(hù)為以客戶(hù)為 出發(fā)點(diǎn)。
40、1月8日至11月30日依靠?jī)r(jià)格優(yōu) 勢(shì)每周成交1015套之間,每 周攔截荷蘭水鄉(xiāng)客戶(hù)34批 12月1日至12月14日已經(jīng)攔截不 了荷蘭水鄉(xiāng)客戶(hù),每周成交46 批左右 12月1日至12月14日及時(shí)調(diào)整 價(jià)格成交量每周1823套 VS 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分。
41、 抓好四大關(guān)鍵產(chǎn)品渠道團(tuán)隊(duì)價(jià)格 落實(shí)五大策略體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)圈層營(yíng)銷(xiāo)口 碑營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 房市金碟 第 1 章:目標(biāo)分解 解決做什么怎么做的問(wèn)題 審時(shí)度勢(shì)明道優(yōu)術(shù) 房市金碟 1.計(jì)劃制定的前提計(jì)劃制定的前提 市場(chǎng)認(rèn)知形勢(shì)如何 客戶(hù)認(rèn)知要什么。
42、負(fù)責(zé)集團(tuán)房產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)外宣傳形象策劃及統(tǒng)一說(shuō)辭 6負(fù)責(zé)制訂年月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃實(shí)施方案及其預(yù)算主力實(shí)施; 7加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)公司及外聯(lián)單位的工作協(xié)調(diào);合理地安排工作流程, 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成營(yíng)銷(xiāo)策劃任務(wù). 8工作內(nèi)容主要分以下七個(gè)方面:1市場(chǎng)調(diào)研策劃;2。
43、天門(mén)仙桃京山等縣市,東連黃岡市的紅安縣和武 漢市的黃陂區(qū).市域總面積 8910 平方公里,占湖北省國(guó)土總面積的 4.8.現(xiàn)轄 漢川應(yīng)城安陸三個(gè)縣級(jí)市及云夢(mèng)大悟孝昌三縣和孝南區(qū). XX 是距離武漢最近的附屬衛(wèi)星城市,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,經(jīng)濟(jì)邊際效應(yīng)。
44、部的房?jī)r(jià)向上海看齊,全國(guó)的房?jī)r(jià)向東部看齊,在這種大環(huán)境的作用 下,中國(guó)人以欠發(fā)達(dá)國(guó)家的收入,享受到了發(fā)達(dá)國(guó)家的房?jī)r(jià).這種狀況 極其可怕,對(duì)于中國(guó)最有購(gòu)買(mǎi)力的人來(lái)說(shuō),他們也許剛剛購(gòu)買(mǎi)了真正屬 于自己的第二套房第一套房是單位分的小房子 ,這個(gè)價(jià)。
45、章 總總 綱綱 塔山戰(zhàn)役塔山戰(zhàn)役已經(jīng)進(jìn)入了最為關(guān)鍵的階段是英勇的生存,還是怯懦 的死去你的選擇,是什么你的選擇,是什么 我們把紫薇田園都市的進(jìn)程比喻為三大戰(zhàn)役 第一戰(zhàn)役:包圍戰(zhàn)包圍戰(zhàn) 無(wú)憂(yōu)置業(yè),自由生活,快樂(lè)成長(zhǎng),簡(jiǎn)單生活無(wú)憂(yōu)置業(yè),自由生活。
46、形成一定的影響,市場(chǎng) 住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國(guó)人民銀行下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知:對(duì) 已利用貸款購(gòu)買(mǎi)住房又申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。
47、量及成交均價(jià)創(chuàng)歷史新高,月均成交量達(dá)8585萬(wàn).萬(wàn).長(zhǎng)長(zhǎng) 沙沙 歷歷 年年 商商 品品 住住 宅宅 成成 交交 量量 及及 成成 交交 均均 價(jià)價(jià) 走走 勢(shì)勢(shì)92.72163.9217.52483.381018243.73382.69563。
48、71.3 區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向.8第二部分青島市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析102.1 供應(yīng)量與需求量.10青島市近青島市近 6 6 年商品房屋竣工面積年商品房屋竣工面積.10青島市歷年商品房銷(xiāo)售面積青島市歷年商品房銷(xiāo)售面積.112.2 價(jià)格.112。
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