樓盤推廣營銷Tag內容描述：
1、臨沂市人民廣場北側 占地面積:2.4萬 建筑面積:15萬,其中商業3.5萬 功能布局:地下一層為停車場,車位600個 地上一層二層為大型商場 商場四周臨街部分為精品店 商場北部為兩層的精品商業街 商場二層頂部為空中花園及金鷹花園會所 三層以。
2、廣部署 七月投資月精品戶型在投資月期間可享受雙重優惠 提出投資月的概念,視情況而定,主推小戶型進行炒作,提出升值概念. 參加投資月活勱的客戶,只享受小戶型的優惠,在規定時間內,購買小戶型方可 進行現場抽獎活勱,抽獎以轉盤的形式,最低沒有獎項。
3、 05年7月9月 05.1005.11 05.1206.2 06.2以后 啟動期啟動期 公開期公開期 高潮期高潮期 持續期持續期 文化引導 形象導入 品牌建立 情感訴求 品牌提升 強勢促銷 公關互動 品牌保溫 慣性銷售 3 3新聞炒作與推廣。
4、發量激增, 在售和待售房源是每年成交量癿近10 倍,房地產市場已嚴重供過亍求,競爭 日趨激烈,對營銷提出更高要求. 2項目概況 濰水花園項目位亍昌邑市院校 街東首,濰水濕地公園景觀帶 西岸,毗鄰昌邑市第一中學, 由昌邑市實力開發企業昌邑新 。
5、報報廣廣設計設計 6 7 8 目目錄錄 LOGOLOGO 市場分析市場分析 http: 總總體市體市場場分析分析 1 周周邊邊市市場場分析分析 2 杭州是個怎樣的市場 杭州人想要怎樣的房子 杭州房地產市場概況 LOGOLOGO 總體市場分析。
6、類產品與 沿街商業裙樓 相結合 別墅產品規劃 成區域與高層 公寓居住區形 成一個規劃上 的分區. 壹壹. .1 1 總平規劃建議二總平規劃建議二 別墅區別墅區 次入口次入口 主入口主入口 根據項目用地 139畝的基礎上 進行總平規劃, 增加。
7、 寺精神 搞執行 首先 找核心 寺找自在城癿價值體系 是我們拿到這個項目最初癿困惑 我們丌具有價格和水資源絕對優勢 白馬尊邸 位置:董家路不厚仁路交叉路口 總建筑面積:14萬平方米 可售套數:200余套 交房時間:2014年底 戶型面積:8。
8、品定位策略產品定位策略 一樓盤定位及布局規劃一樓盤定位及布局規劃66 1 1樓盤定位樓盤定位 66 2 2布局規劃布局規劃 66 3 3建筑外立面建議建筑外立面建議77 4 4住宅戶型建議住宅戶型建議77 5 5景觀環境建議景觀環境建議77。
9、買土地等 用途的房企用途的房企IPOIPO; 提高土地增值稅預征稅率;提高土地增值稅預征稅率; 打擊假按揭假首付假打擊假按揭假首付假 房價等行為;房價等行為; 減免住房交易稅;減免住房交易稅; 支持住房消費;支持住房消費; 下調資本金比例。
10、整合營銷第四章:整合營銷 1品牌價值 2營銷戰略 3年度營銷目標 4營銷執行策略 第五章:廣告推廣第五章:廣告推廣 MENU 第一章:市場分析第一章:市場分析 海口與三亞互選,海口可以度假,可以生活,海口因國 際旅游島戰略進入發展加速度。
11、元,截止2012年5月17日,網上房地產顯示共去化27套 共34套,去化率為79. 3.目前優惠:5天內準時簽約優惠100元平方米,全款總價減1萬元,萬科老業主總價再優惠1萬元. 頃目預計5月底6月初推出93和11號樓,面積90110125。
12、推出房源 預定量預定量 成交量成交量 成交均價成交均價 優惠對策優惠對策 遠洋公館 2010.4.29 581套 0 355套 33309元 分期付款,為多次置業 的客戶辦理按揭手續 一次性付清9.7折 金都高爾夫藝 墅 2010.4.16。
13、為什么選擇活動模式我們為什么選擇活動模式 1 2 3 4 活動的有形價值活動的有形價值 全面提升尚清灣項目在目標區域的品牌認知度,加強與業主之間的感情交流,全面提升尚清灣項目在目標區域的品牌認知度,加強與業主之間的感情交流, 抓住我們的客戶。
14、接導致產品規劃與市場動態需求相去甚遠. 第二步,定位不清第二步,定位不清 真正的定位不是單一的概念,而是由企業與項目所具備的內外部資源,技術,人才等 綜合優勢決定的.滯銷樓盤往往對此缺乏清晰的認知. 定位是舍棄的藝術,而滯銷樓盤更多的表現為。
15、數據一各組團劃分圖及相關數據 二二2005年度銷售策略年度銷售策略 三三2005年度銷售計劃年度銷售計劃 四價格策略四價格策略 五五2005年月度銷售工作描述年月度銷售工作描述 六實現六實現2005年度銷售目標的前提年度銷售目標的前提 一各。
16、復外灘概念, 那就是在重復南濱路的話語, 幵陷入被人們生活經驗質疑的邊緣. 中國叧有一個外灘,它在上海 北濱路是什么 CBD 春森彼岸 江灣城 北國風光 佰富高爾夫 保利綠地 北濱路宜居帶 北濱路動感休閑帶 北濱路商務服務帶 丌管媒體講什么。
17、貸 NO4 :直指供給 加大中小套型和保障房供給 11年保障房建設1000萬套 NO5 :抑制需求 限購令愈演愈烈 限購政策限購政策 限購政策限購政策 限購會導致一二線城市成交有一定的下降,但影響時間在兩 到三個月,部分城市在限購前伴隨有成。
18、銷售階段安排銷售時機及銷售階段安排 一銷售時間節點情況13 二銷售時機分析.14 三銷售階段安排.17 第五章第五章 營銷推廣工作安排營銷推廣工作安排 一 預熱 內部認購時期19 二公開發售時期.27 三熱銷時期.32 四促銷時期.35 第。
19、 13 三持續銷售期 . 17 第第四部分四部分 形象包裝建議形象包裝建議 . 20 一地盤包裝建議 . 20 1建筑主體包裝 . 20 2圍墻包裝 . 21 3后期地盤夜間燈光處理 . 21 4項目周邊包裝 . 22 二售樓處建議 . 。
20、 5的人了解萬科地產,1的人知道華潤是萬科的大股東, 94的人完全不了解. 狂牛股市中的萬科傳奇也不過如此嘛. 被譽為重慶名片的龍湖地產,在成渝血脈相連的城市關 系中,也不得不以一次又一次的思君不見下渝州的活動, 來強化品牌的認知. 從晶藍。
21、 啟勱仦式 景觀示范區 正式開放 1月月 2013年元月 12開盤 海豚計劃 開班仦式 紅葉行勱 啟勱仦式 海豚計劃 2012年重要營銷節點 2012年營銷工作回顧 2012年百合花園共計開盤兩次,6月23日一期商鋪開盤共計推出商鋪47間。
22、癿第一站, 名利雙收 是項目此行癿終極使命, 丌僅要以品牉樹立城市標桿, 更要以項目榮耀品牉標簽. 兩大目標 項目目標 一炮耄紅,成為揚州最具知名度癿高端樓盤,產品兩年乀內去化完畢 品牉目標 迅速擴大品牉知名度,三年揚州市場占有率,口碑第一。
23、總量比重 已登記預售面 積萬平方米 占中心城區總 量比重 供求比 2001年4季度 58.56 90.66 15.17 39.25 1:0.26 2002年1季度 2.11 66.35 13.72 35.13 1:6.50 2002年2季度。
24、沒有城市和郊區之分,郊 外生活的城市化,都市生活的郊外化是新加坡的 一大特色.這一點正是廣州所需要的. Blue Creation Ad. 藍色創 意 一傳播背景 3中海名都引領時尚 中海名都正是引入了新加坡的郊外生活的 城市化,都市生活。
25、名都第二期推廣競爭狀況全覽 一競爭名單一競爭名單 確定原則:根據推廣時間段定位價位地理位置: 1東山雅筑 2南國花園 3東逸花園藍谷 東山雅筑東山雅筑 樓盤基本 情況 地理位置廣東廣州東山東風東路776號,位于廣州的市中心 交通等配套情況毗。
26、銷售計劃 面積面積 金額金額 銷售面積銷售面積 銷售金額銷售金額 金額銷售金額銷售 率率 計劃單價計劃單價 3 住宅 2010年6月 8537 56344200 7683.3 50709780 90 6600 4 住宅 2010年6月 85。
27、 銷售線策劃活動線 線上: 事件營銷,短期爆發,熱炒項目價值 品推線線上推廣線 5 總運營架構 6 企劃運營架構 7 銷售運營架構 分組 人員 配備 現場銷售 外拓 簽約 客服 企劃 置業顧問30 人,銷售主管 1人 簽約人員10 人 外拓。
28、區本項目具 備怎樣的價值備怎樣的價值 錢江新城分析錢江新城分析 錢江新城建設背景:錢江新城建設背景:打造杭州中央商務區打造杭州中央商務區, ,構筑大都市新中構筑大都市新中 心心, ,增強中心城市綜合競爭力增強中心城市綜合競爭力, ,鞏固和提。
29、通延長線吸引區輻射范圍小,未能利用交通延長線吸引區 域外人群域外人群 周邊配套:周邊配套: 周邊高校事業單位金周邊高校事業單位金 融系統政府機關密集,融系統政府機關密集, 消費力強消費力強 省府省直省府省直 機關金融機關金融 機構聚集地機構。
30、會所品牌社區文化園林會所 四四營銷安排營銷安排 五五規劃產品規劃產品深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心 龍崗中心城房地產市場現狀龍崗中心城房地產市場現狀 未來趨勢預測未來趨勢預測 市市 場場 快速發展期,戶型同質化,內向型需求.快速發展期,戶。
31、套完善的成熟大盤社區 沌口片區沌口片區 漢陽區域漢陽區域 項目基本技術指標項目基本技術指標 占地面積:466666 建筑面積: 70萬 容積率:1.35 綠化率:大于40 建筑形態:多層高層 三期占地:74000 三期產品:多層小高層 一期。
32、貸 NO4 :直指供給 加大中小套型和保障房供給 11年保障房建設1000萬套 NO5 :抑制需求 限購令愈演愈烈 限購政策限購政策 限購政策限購政策 限購會導致一二線城市成交有一定的下降,但影響時間在兩 到三個月,部分城市在限購前伴隨有成。
33、然而,房地產開發過程中,活動營銷成千上萬,活動營銷亦是一項系 統的工程,面對不同的市場不同的樓盤不同的消費群體,如何運用活 動營銷才能支撐銷售力,本報告將化繁為簡,將不同的活動分類,并結合 案例進行說明,以資共勉. Code of this。
34、拔高項目形象如何提煉出項目的核心價值,明確營銷發力點,并拔高項目形象 下半年多層和商業均推出,下半年多層和商業均推出, 如何精準定位商業,并協調兩產品的宣傳推售節奏如何精準定位商業,并協調兩產品的宣傳推售節奏 3 報告思路報告思路 項目現狀。
35、一事線城市引領全國市場銷售明顯回暖. 全年土地以市場成交下滑,下半年開始市場 熱度有所回升. 2012天津房地產市場回順 全市新建商品住宅共成交84284套,環比下降1.3,繼 2011年以來,連續第事年環比下降.新建商品住宅均價為 100。
36、10.310.3,繼續在全球引領經濟強勁復蘇,經濟二次探底的,繼續在全球引領經濟強勁復蘇,經濟二次探底的 可能已經不存在.在拉動經濟增長的三駕馬車中,消費在去年一直保持著穩定的增長.可能已經不存在.在拉動經濟增長的三駕馬車中,消費在去年一直。
37、卙市場 先機不明年5月引爆市場. 競爭風險:如何在競爭環境下快 速突圍 形象實現:提升項目本體形象 價值實現:打破區域競爭格尿 風險實現:快速回籠資金 核心問題是什么 R2 我們面臨的問題 針對現狀的規范分析 S 我們有什么 針對目標的實證。
38、跡于市井之間,乏人問津 城北,真北丐. 地塊地塊 偏遠偏遠 濟南人的潛意識里,北園就是二環線,北二環就出城;濟南人的潛意識里,北園就是二環線,北二環就出城; 發展滯后發展滯后環境雜亂環境雜亂配套缺乏,如何應對區域抗性配套缺乏,如何應對區域抗。
39、2 年房產市場呈現出飽和狀態,樓 市開盤銷售競爭激烈. 二福州房地產市場銷售走向二福州房地產市場銷售走向 大型化集約化開發的樓盤成為市場競爭的熱點以倉山萬達為例 房地產板塊由城市中心向邊緣移動城市中心南進的力度大于東擴,金山生 活區和江濱大。
40、 我 們 的 工 作 模 型 以產品自身為立基 以市場細分為區隔 以客群研究為導向 實現高品位的生活方式 實現多元化的文化取向 實現差異性的身份認同 我 們 的 策 略 思 路 項目資源解讀分析 策略模塊一 目標客源的研究 策略模塊二 項。
41、形成一定的影響,市場 住房供應結構有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國人民銀行下發關于加強商業性房地產信貸管理的通知:對 已利用貸款購買住房又申請購買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。
42、它后面卻有一個明晰 個性的廣告策略為依托.在以下的篇幅中,將詳細闡釋我們對天秀項 目的理解及廣告推廣的思路. 一 xx 天秀項目的廣告宣傳最需要什么 一個有文化訴求的 能引發海淀區高收入的高知人群強烈情感共鳴的 品牌形象. 為什么 項目是為。
43、誘導客戶購房的作用.二二 項目施工圍墻包裝策略項目施工圍墻包裝策略項目的圍墻包裝與街區改造及施工要求相配合. 在東邊銷售中心處圍墻采用磚墻,柱頭及墻面刷彩色乳膠漆,每隔一個墻面掛項目外立面及內部小區環境效果圖噴繪燈箱,外打射燈照射,墻柱頭安。
44、目整體運作成功和銷售目標的實現.2021年11月第 3 頁項目背景項目背景北京項目位于順義城西側,靠近六環,離順義主城區距離很近地段背景地段背景2021年11月第 4 頁交通背景交通背景北京l 用地南側有快速路,其它三面有城市級主干道l 現。
45、競爭加劇;1概念轉移概念轉移:世界第九灣世界第九灣之外,把馬的概念弱化轉移到海灣跟英倫風格,打造縱情海灣,之外,把馬的概念弱化轉移到海灣跟英倫風格,打造縱情海灣,溯源英倫經典生活溯源英倫經典生活.2因勢利導:因勢利導:56月份樓市政策頻出。
46、大素質高并伴隨新的操作模式的樓盤不斷涌現市場,如黃埔雅苑東海花園二期楓丹雅園等;這一方面引發了買方市場更趨于成熟客戶更為理智,客戶市場的競爭更趨于白熱化;另一方面對樓盤的開發與銷售也提出了更高的要求,包括需要更長的籌備時期,以便進行更多更切。
47、德式簡約風尚社區 德國印象德國印象 品質筑家品質筑家本階段以濱河新天地二期的出現為立足點,直接強化二期主題,利用新產品的號召力,并對一期我們所取得的成就加以提煉升華和展示,直接呼應活動主體.3 3銷售中心的包裝完成銷售中心的包裝完成1 1 。
48、誘導客戶購房的作用.二二 項目施工圍墻包裝策略項目施工圍墻包裝策略項目的圍墻包裝與街區改造及施工要求相配合. 在東邊銷售中心處圍墻采用磚墻,柱頭及墻面刷彩色乳膠漆,每隔一個墻面掛項目外立面及內部小區環境效果圖噴繪燈箱,外打射燈照射,墻柱頭安。
49、地產業做大做強助推本溪城市化進程的企業使命和提高本溪人民生活水平的社會責任. 從某種意義上講,XXXX 不單單是一個簡單的房地產項目,更是一場區域升級的革命,一個城市的形象工程,一個社會的先進事業.因此,對于 XXXX 項目的營銷推廣,在整。
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